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Especialización de 6 cursos (UNAM) para desarrollar liderazgo, gestión del talento, tiempo y toma de decisiones.

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agosto 15, 2025

Certificado del Programa

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      • Introducción 00:10:00
      • Introducción: Habilidades gerenciales para un liderazgo efectivo. 00:06:16
      • Fin módulo 1 00:10:00
      • La función directiva 00:07:44
      • La función directiva 00:20:00
      • Repasando conceptos 00:20:00
      • Fin módulo 2 00:10:00
      • Ejercicio de autoridad 00:08:30
      • Ejercicio de la autoridad y Naturaleza del poder 00:20:00
      • Fin módulo 3 00:10:00
      • Elementos de la dirección Parte 1 00:08:01
      • Elementos de la dirección Parte 2 00:10:31
      • Medios de la dirección 00:13:18
      • Elementos y medios de la dirección 00:20:00
      • Actividad complementaria 00:01:32
      • Fin módulo 4 00:10:00
      • Importancia de la elección del estilo de liderazgo 00:09:45
      • Elección de estilo de liderazgo 00:20:00
      • Fin módulo 5 00:10:00
      • Perfil del líder efectivo 00:05:26
      • Perfil del líder efectivo 02:00:00
      • Fin de módulo 6 00:10:00
      • Actividad formativa 00:10:00
      • Programa personal de desarrollo directivo 00:06:11
      • Fin de curso 00:10:00
        • Si no estás inscrito a este curso como usuario de Coursera para la UNAM, por favor revisa esta información: 00:10:00
        • Introducción 00:10:00
        • Introducción 00:04:25
        • Comportamiento humano en las organizaciones 00:09:22
        • Comportamiento humano en las organizaciones 00:20:00
        • Lectura: Gestión del talento humano 00:10:00
        • La gestión del talento humano 02:00:00
        • Cierre de módulo 00:10:00
        • Dinámica de grupos 00:11:29
        • Dinámica de grupos 00:20:00
        • Cierre de módulo 00:10:00
        • Inteligencia emocional 00:07:25
        • Inteligencia emocional 00:20:00
        • Cierre de módulo 00:10:00
        • Comunicación asertiva 00:08:14
        • La comunicación y la inteligencia emocional 00:10:00
        • Comunicación asertiva 00:20:00
        • Cuestionario final 00:20:00
        • Curso de Cierre 00:10:00
        • Si no estás inscrito a este curso como usuario de Coursera para la UNAM, por favor revisa esta información: 00:10:00
        • Introducción 00:10:00
        • Bienvenida 00:02:55
        • Importancia del orden en el ámbito laboral 00:04:59
        • Importancia del orden en el ámbito laboral 00:20:00
        • Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar 00:14:50
        • Aplicación de los principios administrativos 00:20:00
        • Lectura complementaria 00:10:00
        • Método para lograr el orden en todas las áreas de la organización 00:12:57
        • Método para lograr el orden en todas las áreas de la organización 02:00:00
        • Importancia del tiempo del directivo y su equipo 00:06:27
        • Diagnóstico personal y organizacional de administración del tiempo 00:11:04
        • Diagnóstico personal y organizacional de la administración del tiempo 02:00:00
        • Diagnóstico personal y organizacional 00:20:00
        • Técnicas efectivas para la administración del tiempo Parte 1 00:08:20
        • Técnicas efectivas para la administración del tiempo Parte 2 00:06:53
        • Técnicas efectivas para la administración del tiempo 01:00:00
        • Técnicas efectivas para la administración del tiempo 00:20:00
        • La gestión del tiempo como habilidad directiva 00:10:00
          • Si no estás inscrito a este curso como usuario de Coursera para la UNAM, por favor revisa esta información: 00:10:00
          • Introducción 00:10:00
          • Introducción 00:02:54
          • Concepto del problema 00:12:22
          • Ejercicio aplicación del concepto de problema 00:20:00
          • Método de exploración de problemas 00:10:55
          • Anexo – imágenes video de lección 00:10:00
          • Método de exploración de problemas 01:00:00
          • Principios de solución de problemas y dirección del pensamiento 00:11:19
          • Anexo – Imágenes de vídeo lección 00:10:00
          • Ubicación del problema 01:20:00
          • Cuestionario Ubicación del problema 00:20:00
          • El área de libertad del directivo para la toma de decisiones 00:14:10
          • Procesos mentales en la toma de decisiones 00:09:22
          • Procesos mentales en la toma de decisiones 01:00:00
          • Elementos para involucrar al personal en la toma de decisiones 00:05:45
          • Aceptación y calidad, elementos básicos para alcanzar una decisión efectiva e integral 00:13:55
          • Anexo – Imágenes video lección 00:10:00
          • Lectura psicología de las actitudes 00:35:00
          • Cuestionario Aceptación y calidad, elementos básicos para alcanzar una decisión efectiva e integral 00:20:00
          • Actividad final 01:00:00
            • Si no estás inscrito a este curso como usuario de Coursera para la UNAM, por favor revisa esta información: 00:10:00
            • Introducción 00:10:00
            • Bienvenida 00:01:52
            • Principios de la estrategia organizativa 00:08:53
            • Planificación estratégica 00:45:00
            • Planificación estratégica: George Steiner 00:20:00
            • Actividad «La constancia» 02:00:00
            • Establecimiento de objetivos y diseño de estrategias 00:06:30
            • Actividad «La constancia» Parte 2 02:00:00
            • Establecimiento y alienación de indicadores 00:05:21
            • Comportamiento organizacional (Cuadro de Mando Integral) 00:30:00
            • Comportamiento organizativo 00:20:00
            • Actividad: «La constancia» parte 3 02:00:00
            • Cómo mantener la calidad y la mejora continua en la empresa 00:08:39
            • Conceptos básicos de calidad, servicios y mejora continua 00:30:00
            • Cómo mantener la calidad y la mejora continua en la empresa 00:20:00
            • Si no estás inscrito a este curso como usuario de Coursera para la UNAM, por favor revisa esta información: 00:10:00
            • Bienvenida 00:10:00
            • Bienvenida 00:03:08
            • Comportamiento humano en las organizaciones 00:09:17
            • Elementos de la dirección Parte 1 00:07:56
            • Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar 00:14:45
            • Misión, visión y valores 01:00:00
            • Principios de la estrategia organizativa 00:08:53
            • Planificación estratégica 00:10:00
            • Análisis FODA 02:00:00
            • Establecimiento de objetivos y diseño de estrategias 00:06:30
            • Establecimiento y alineación de indicadores 00:05:21
            • Instrucciones para «inventario de competencias 00:10:00
            • Proyecto final 00:08:58
            • Diseño de objetivos estratégicos 02:00:00
            • Despedida 00:01:38

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          Información del Curso

          240 Horas Curriculares

          24 Créditos Académicos

          Accede por tu Smartphone

          Certificado oficial SEP

          Aprendizaje especializado

          Contenido de la Certificación

          Especialización de 6 cursos (UNAM) para desarrollar liderazgo, gestión del talento, tiempo y toma de decisiones.

          Fortalece competencias directivas para mandos medios y superiores con un enfoque práctico.

          Trabaja liderazgo, gestión de talento, organización del tiempo, solución de problemas y planeación.

          Culmina con un proyecto estratégico aplicado a tu función directiva.

          • Autoridad, dirección y liderazgo
          • Gestión del talento humano y clima laboral
          • Orden y manejo del tiempo
          • Solución de problemas y toma de decisiones
          • Administración para obtener resultados
          • Proyecto final



          CURSO 1: Autoridad, dirección y liderazgo
          • Roles directivos y estilos de liderazgo
          • Comunicación, motivación y coordinación

          CURSO 2: Gestión del talento humano
          • Inteligencia emocional y comunicación asertiva
          • Trabajo en equipo y clima laboral

          CURSO 3: Orden y manejo del tiempo
          • Priorización y productividad personal
          • Estandarización y control de procesos

          CURSO 4: Solución de problemas y toma de decisiones
          • Pensamiento creativo y metodologías
          • Toma de decisiones participativa

          CURSO 5: Administración para obtener resultados
          • Estrategia, KPIs y mejora continua
          • Planificación y seguimiento

          CURSO 6: Habilidades gerenciales: Proyecto final
          • Plan estratégico de la función directiva
          • Alineación con misión, visión y objetivos

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