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Aprende a alinear la dirección de proyectos con la estrategia de tu organización e integra metodologías ágiles para liderar transformaciones efectivas.

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Actualizado:

septiembre 25, 2026

Certificado del Programa

Los usuarios que se suscriban a este curso, tienen la oportunidad de obtener un Certificado de estudios con validez SEP , verificable, imprimible y descargable (PDF) . 

Para Obtener tu certificado SEP deberás presentar tu certificado de finalización de coursera. Tu membresía tiene incluida la emisión de 1 Certificado para el curso que elijas.

Si quieres cursar otro programa con certificado este tiene un costo de emisión de MXN $1,950

      • Conceptos principales 00:15:00
      • Presente y futuro de la dirección de proyectos 00:45:00
      • Marco contextual y fundamentos de la administración de proyectos (PA) 00:04:44
      • Proyectos y Programas 00:06:11
      • Relación entre proyecto, programa y portafolio 00:07:25
      • El IPMA y sus elementos de competencia 00:07:42
      • El PMI, su triángulo de talento, sus principios y dominios 00:07:13
      • La certificación PMI-ACP® y el mundo de las metodologías ágiles 00:05:00
      • Project Management in English 00:10:00
      • Gestión de proyectos, PMI®, PMP® y PMBOK® 00:10:00
      • Evaluación del tema 1 00:20:00
      • Continúa con el siguiente tema 00:05:00
      • Conceptos principales 00:15:00
      • Propósito de una empresa, misión, visión, valores, estrategias y objetivos 00:12:00
      • Alineación a los objetivos de la organización 00:05:18
      • Características del director de proyectos 00:06:04
      • El director de proyectos y su liderazgo 00:06:13
      • Misión, visión y objetivos organizacionales 00:04:46
      • Los proyectos como medios para alcanzar los objetivos 00:07:52
      • Cómo definir misión, visión y valores organizacionales, paso a paso 00:08:00
      • Aprende a hacer la visión, misión y valores en menos de 5 minutos 00:05:00
      • ¿Son la misión y visión verdaderos promotores de ventaja competitiva e innovación? 00:20:00
      • Evaluación del tema 2 00:20:00
      • Continúa con el siguiente tema 00:05:00
      • Conceptos principales 00:15:00
      • ¿Qué es agile? 00:15:00
      • Alcance del proyecto y del producto y el valor y los beneficios para la organización 00:06:45
      • Adaptación 00:06:41
      • Conceptos de agile y lean 00:04:40
      • Conceptos de Scrum 00:05:23
      • Conceptos de Kanban 00:04:44
      • ¿Qué es la gestión de proyectos de metodología Agile? 00:12:00
      • SCRUMBAN – Lo mejor de Scrum y Kanban 00:10:00
      • Introducción a las metodologías ágiles (Scrum) 00:30:00
      • Situación contextualizada 00:10:00
      • Evaluación del tema 3 00:20:00
      • Cierre 00:10:00

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    Información del Curso

    240 Horas Curriculares

    24 Créditos Académicos

    Accede por tu Smartphone

    Certificado oficial SEP

    Aprendizaje especializado

    Contenido de la Certificación

    Aprende a alinear la dirección de proyectos con la estrategia de tu organización e integra metodologías ágiles para liderar transformaciones efectivas.

    Este programa brinda las bases para vincular la dirección de proyectos con la estrategia organizacional mediante metodologías ágiles y marcos internacionales.

    1) En entornos de constante cambio, adoptar la agilidad permite responder con rapidez a nuevas formas de trabajo y asegurar transformaciones organizacionales exitosas.
    2) Diseñado para perfiles de nivel intermedio, el curso profundiza en la dirección de proyectos, la gestión de portafolios y su alineación con la misión y visión corporativas.
    3) A lo largo del programa revisarás los fundamentos de IPMA y PMI®, así como principios de Kanban y estrategias de adaptación (tailoring) para generar valor real.

    • Alineación de proyectos, programas y portafolios con los objetivos estratégicos organizacionales.
    • Aplicación de fundamentos y marcos de referencia de acuerdo con IPMA y PMI®.
    • Implementación de principios de Kanban y pensamiento ágil (agile thinking) para la gestión del cambio.
    • Diseño de estrategias de adaptación (tailoring) enfocadas en maximizar el valor del proyecto.
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