Aprende herramientas prácticas para profesionalizar la gestión de proyectos predictivos o ágiles y conviértete en el líder que tu equipo necesita.
Certificado del Programa
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- Descripción general del curso 00:10:00
- Evaluación 00:10:00
- Políticas 00:10:00
- Introducción 00:10:00
- ¿Qué es un proyecto? 00:05:41
- Autoevaluación 00:20:00
- Conceptos fundamentales para la gestión de proyectos 00:30:00
- Infografía. Conceptos básicos de gestión de proyectos 00:30:00
- Para saber más 00:10:00
- ¿Cómo nace un proyecto? 00:07:45
- Autoevaluación 00:20:00
- PDF. Los primeros pasos en el desarrollo de un proyecto 00:30:00
- Infografía. Primeros pasos para el desarrollo de un proyecto 00:30:00
- Situación contextualizada 00:30:00
- Situación contextualizada 00:20:00
- Evaluación del tema 1. ¿Cómo y por qué inicia un proyecto? 00:10:00
- Evaluación del tema 1 00:20:00
- Invitación para continuar 00:10:00
- Introducción 00:10:00
- ¿Qué es planear? 00:09:16
- Autoevaluación 00:20:00
- Etapas de desarrollo de un proyecto 00:30:00
- Infografía. Relación tiempo-esfuerzo en las etapas del proyecto 00:30:00
- Para saber más 00:10:00
- Definición del alcance, tiempos y costes de un proyecto 00:08:27
- Autoevaluación 00:20:00
- PDF. Primeros pasos para la planificación de un proyecto. 00:30:00
- Infografía. Actividades y herramientas para la planificación de un proyecto 00:30:00
- Práctica individual evaluada por pares 00:30:00
- Evaluación del tema 2. ¿Por qué es importante planear? 00:10:00
- Evaluación del tema 2 00:20:00
- Invitación para continuar 00:10:00
- Introducción 00:10:00
- La profesionalización de la administración de proyectos 00:06:51
- Autoevaluación 00:20:00
- El PMI y su estándar para la gestión de proyectos 00:30:00
- Infografía. Dominios de desempeño para la gestión de proyectos 00:30:00
- Para saber más 00:10:00
- Certificación profesional en Gestión de proyectos 00:05:32
- Autoevaluación 00:20:00
- PDF. Plan para la certificación profesional 00:30:00
- Infografía. Opciones de certificación profesional 00:30:00
- Reto. ¿Qué se debe hacer? 00:30:00
- Reto 00:20:00
- Evaluación del tema 4. Beneficios de ser un profesional en proyectos 00:10:00
- Evaluación del tema 4 00:20:00
- Entrevista con el experto 00:11:55
- Evaluación final 00:10:00
- Examen final 00:20:00
- Cierre 00:10:00
- Descripción general del curso 00:10:00
- Evaluación 00:10:00
- Políticas 00:10:00
- Introducción 00:10:00
- Importancia de los recursos en la administración de un proyecto 00:05:07
- Autoevaluación 00:20:00
- ¿Cómo se organizan los recursos en un proyecto? 00:30:00
- Infografía. Conceptos básicos de gestión de proyectos 00:30:00
- Para saber más 00:30:00
- Importancia de las comunicaciones en los proyectos 00:05:35
- Autoevaluación 00:20:00
- PDF. Estrategias para una comunicación eficaz 00:30:00
- Infografía. Primeros pasos para el desarrollo de un proyecto 00:30:00
- Situación contextualizada. Proyecto para pintar una casa 00:10:00
- Situación contextualizada 00:20:00
- Evaluación del tema 1. La gestión de recursos 00:10:00
- Evaluación del tema 1 00:20:00
- Invitación para continuar 00:10:00
- Introducción 00:10:00
- Aspectos relevantes en la Gestión de costes 00:06:09
- Autoevaluación 00:20:00
- Control de Costes 00:30:00
- Infografía. Indicadores del Método de Valor Ganado 00:30:00
- Para saber más 00:30:00
- Aspectos relevantes en la Gestión de calidad 00:04:40
- Autoevaluación 00:20:00
- Conceptos básicos en el método del valor ganado 00:30:00
- Infografía. Tareas relacionadas con la Gestión de Calidad 00:30:00
- Entrega de práctica individual evaluada por pares 00:30:00
- Entrega de la práctica individual con evaluación de compañeros 01:00:00
- Evaluación del tema 3. Herramientas de seguimiento y control 00:10:00
- Evaluación del tema 3 00:20:00
- Invitación para continuar 00:10:00
- Introducción 00:10:00
- Importancia del proceso de comunicación 00:04:35
- Autoevaluación 00:20:00
- PDF. Proceso de comunicación 00:30:00
- Infografía. Proceso de comunicación 00:30:00
- Comunicación verbal vs comunicación no verbal 00:10:00
- Para saber más 00:10:00
- Estrategias empleadas en los canales de comunicación 00:03:57
- Autoevaluación 00:20:00
- Canales de comunicación 00:10:00
- Infografía. Canales de comunicación 00:30:00
- Práctica individual evaluada por pares 00:10:00
- Evaluación del tema 2. La comunicación efectiva 00:10:00
- Evaluación del tema 2 00:20:00
- Invitación para continuar 00:10:00
- Introducción 00:10:00
- Elementos relevantes en torno a la habilidad de negociación 00:03:50
- Autoevaluación 00:20:00
- PDF. Proceso de negociación 00:30:00
- Infografía. Estilos de negociación 00:30:00
- Para saber más 00:10:00
- Elementos relevantes en el proceso de negociación 00:05:09
- Autoevaluación 00:20:00
- El camino de la negociación 00:30:00
- Infografía. Personalidades del negociador 00:30:00
- Reto. Las habilidades en el líder de proyectos 00:10:00
- Reto 00:20:00
- Evaluación del tema 4. La negociación como fortaleza del líder de proyecto 00:10:00
- Evaluación del tema 4 00:20:00
- Entrevista con el experto 00:13:25
- Evaluación final 00:10:00
- Examen final 00:20:00
- Cierre 00:10:00
- Introducción al curso 00:10:00
- Evaluación 00:10:00
- Políticas 00:10:00
- Introducción 00:10:00
- Aspectos relevantes de la agilidad 00:05:33
- Autoevaluación 00:20:00
- PDF. El mundo ha cambiado 00:30:00
- Infografía. Todo beneficio implica un sacrificio 00:30:00
- El manifiesto ágil 00:10:00
- Para saber más 00:10:00
- La importancia de los dominios en la gestión ágil 00:03:32
- Autoevaluación 00:20:00
- Los 7 dominios de la agilidad 00:10:00
- Esquema. Administrador vs Líder / Estilos de liderazgo 00:30:00
- Situación Contextualizadora: Valores primarios y secundarios 00:10:00
- Situación Contextualizadora 00:20:00
- Evaluación del tema 1 00:10:00
- Evaluación del tema 1 00:20:00
- Invitación para continuar 00:10:00
- Introducción 00:10:00
- La clave para la gestión ágil 00:05:14
- Autoevaluación 00:20:00
- PDF. Construyendo un equipo ágil 00:30:00
- Esquema. Fundamentos para el éxito de un equipo de trabajo 00:30:00
- Liderazgo de servicio Ilimitado
- Para saber más 00:10:00
- Motivación y compromiso del equipo 00:04:48
- Autoevaluación 00:20:00
- Evaluación del rendimiento y compensaciones en los equipos ágiles 00:10:00
- Esquema. Pasos para integrar un equipo de proyecto 00:30:00
- Entrega del proyecto final 01:00:00
- Evaluación del tema 3 00:10:00
- Evaluación del tema 3 00:20:00
- Invitación para continuar 00:10:00
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Información del Curso
240 Horas Curriculares
24 Créditos Académicos
Accede por tu Smartphone
Certificado oficial SEP
Aprendizaje especializado
Contenido de la Certificación
Aprende herramientas prácticas para profesionalizar la gestión de proyectos predictivos o ágiles y conviértete en el líder que tu equipo necesita.
Esta especialidad del Tecnológico de Monterrey fortalece las competencias clave para liderar proyectos con éxito.
1) La correcta administración de proyectos resulta fundamental para asegurar el cumplimiento de objetivos y mejorar el desempeño dentro de cualquier organización.
2) Este programa de nivel principiante está dirigido a quienes buscan dominar los fundamentos conceptuales, el desarrollo predictivo o ágil y las habilidades de liderazgo.
3) A lo largo de los módulos se trabajarán aspectos clave como la gestión de recursos, riesgos, negociación y metodologías ágiles.
- Fundamentos conceptuales y procedimentales para la gestión de proyectos.
- Elección del enfoque de desarrollo predictivo o ágil según el contexto.
- Desarrollo de habilidades de liderazgo y formación de equipos de trabajo.
