Guía para escalar una startup: crecimiento, financiación, equipos y expansión.
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- Bienvenido al curso 00:01:42
- Cómo convertirse en un empresario de éxito (vídeo) 00:04:00
- Por qué Scaleup es la nueva startup 00:14:00
- ¿Transición de Startup a Scaleup? (Podcast) 00:25:00
- El peligro de escalar prematuramente: Entrevista de IE Entrepreneur con Javier Goyeneche 00:08:23
- Reto de la sala de juntas de Scaleup 00:15:00
- #GoBeyond (OPCIONAL) 00:10:00
- No todas las Startups se convierten en Scaleups (y eso está bien) 00:04:18
- Por qué los gobiernos no entienden las startups 00:10:00
- Steve Blank habla de los seis tipos de startups 00:08:00
- ¿Su startup escalará alguna vez? 00:10:00
- Qué significa la escala para las startups 00:07:24
- Hablemos de escala (Pista: piense en internacional) 00:10:00
- Transición de Startup a Scaleup: Sam Altman y Reid Hoffman hablan de Scaleup (Podcast) 00:04:00
- Preguntas que podría hacerse antes de la fase de ampliación 00:04:52
- Las tres M de HubSpot (Libro de jugadas para pasar de startup a scaleup) 00:10:00
- #GoBeyond (OPCIONAL) 00:10:00
- Módulo 2 00:20:00
- ¿Qué es la exponencialidad y qué tiene que ver con la ampliación? 00:07:11
- Cómo crear una organización exponencial y por qué debería querer hacerlo 00:00:00
- Crecimiento vs. Escalado: ¿Cuál es la diferencia y por qué es importante? 00:10:00
- Crecer vs. Escalar: ¿Cuál es usted? 00:10:00
- Ampliación a escala de la excelencia:Las creencias, habilidades y acciones clave que caracterizan una ampliación a escala eficaz 00:07:57
- ¿Cómo se escala la excelencia? 00:10:00
- Cómo aumentar la excelencia en una organización 00:09:00
- #GoBeyond (OPCIONAL) 00:01:00
- Módulo 4 00:20:00
- Conclusión del curso 00:01:22
- ¿Le gusta el curso? ¡Valórelo! 00:10:00
- ¿Necesita más conocimientos sobre escalado? Inscríbase en los próximos cursos 00:10:00
- Bienvenido al curso 00:01:31
- Por qué la fase de ampliación de una empresa es cada vez más importante (vídeo) 00:01:00
- Repensar el valor de su producto: FROM MVP to Whole Product (Del MVP al producto completo) 00:05:21
- Su producto ya está obsoleto 00:10:00
- No todos los buenos productos son buenos negocios 00:10:00
- 12 cosas sobre la adecuación del producto al mercado 00:10:00
- Encontrar la adecuación del producto al mercado: la perspectiva de un director de producto 00:10:00
- Cómo Superhuman construyó un motor para encontrar el encaje del producto en el mercado 00:10:00
- El reto de la reinvención de productos 00:15:00
- Piense en su producto como si fuera una plataforma 00:04:10
- Olvídate de los productos. Construya ecosistemas. 00:10:00
- Diferencia entre plataformas y ecosistemas 00:10:00
- Tomar buenas decisiones como gestor de productos 00:10:00
- Uno para la hoja de ruta (Podcast) 00:03:00
- #GoBeyond (OPCIONAL) 00:10:00
- Módulo 1 00:20:00
- Entrevista al profesor del IE: Martin Boehm sobre la fijación de precios 00:07:55
- ¡El precio es correcto! ¿Lo es? 00:10:00
- 9 trucos para experimentar con su estrategia de precios 00:10:00
- Cómo ampliar sus operaciones de ventas al salir de la fase inicial 00:04:09
- Aumentar las ventas: Armar y apuntar – A, B y C 00:10:00
- Escalar su empresa: Ampliación y ventas (vídeo) 00:06:00
- Por qué las startups deben establecer señales de cualificación para los equipos de ventas desde el principio 00:02:00
- Marketing: Duplicar lo que funciona, detener lo que no funciona 00:05:14
- Cuatro diferencias principales entre el marketing de las startups y el de las grandes empresas 00:10:00
- Lo que acaba con las ventas (Podcast) 00:30:00
- Creación de una función de ventas y marketing en una empresa de productos 00:10:00
- Zappos: Convertir el Servicio al cliente en una ventaja 00:04:30
- Comprueba hasta dónde llegan los representantes de atención al cliente de Zappos 00:10:00
- Reid Hoffman y Chris Yeh comparten cuatro maneras de «Blitzscale» su negocio 00:10:00
- #GoBeyond (OPCIONAL) 00:10:00
- Módulo 3 00:20:00
- Ejemplos de una gran cultura de ampliación: Netflix y Hubspot 00:05:58
- Cómo Netflix reinventó los recursos humanos 00:10:00
- Patty McCord, ex directora de talento de Netflix, en Recode Decode (Podcast + Transcripción) 00:10:00
- Lecciones aprendidas durante 9 años como CEO de HubSpot 00:10:00
- El camino de los RRHH hacia la ampliación 00:10:00
- Ingeniería e hipercrecimiento: Ampliar Travelperk sin perder nuestra cultura 00:10:00
- Entrevista a la profesora del IE: Celia de Anca sobre la diversidad 00:10:49
- Buscar la diversidad para resolver la complejidad 00:10:00
- Cómo crear un equipo de categoría mundial en un contexto global y remoto 00:10:00
- Cómo dirigir con éxito un equipo internacional 00:07:00
- 12 retos a los que se enfrentan las empresas en su expansión internacional 00:10:00
- Por qué fracasan internacionalmente las startups y las scaleups: Las tres razones principales 00:10:00
- #GoBeyond (OPCIONAL) 00:10:00
- Módulo 2 00:20:00
- Contratar y retener a grandes personas 00:07:47
- Gestionar personas es excepcionalmente difícil. Las personas son complejas y las organizaciones están llenas de ellas 00:10:00
- 5 consejos de Patrick Collison, de Stripe, para crear un gran equipo 00:01:00
- El papel cambiante del director de tecnología fundador 00:10:00
- El proceso de incorporación: Packlink Engineering 00:10:00
- Preguntas y respuestas sobre el trabajo a distancia (transcripción y podcast) 00:15:00
- La ciencia de los equipos eficaces 00:06:03
- ¿Qué hace que un equipo sea excelente? 00:03:00
- Lo que Google aprendió de su búsqueda del equipo perfecto 00:10:00
- Las cinco claves del éxito de un equipo Google 00:10:00
- #GoBeyond (OPCIONAL) 00:10:00
- Módulo 4 00:20:00
- Recursos para seguir aprendiendo 00:01:54
- Reflexiones finales sobre el curso 00:01:41
- ¿Te ha gustado este curso? ¡Valórelo! 00:10:00
- ¡Bienvenido al Capstone! 00:05:19
- Instrucciones del proyecto 00:10:00
- Consejos para completar el proyecto 00:10:00
- Proyecto final 00:20:00
- ¡Enhorabuena por terminar la especialización! 00:03:02
- Evalúe este curso 00:10:00
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Información del Curso
240 Horas Curriculares
24 Créditos Académicos
Accede por tu Smartphone
Certificado oficial SEP
Aprendizaje especializado
Contenido de la Certificación
Guía para escalar una startup: crecimiento, financiación, equipos y expansión.
1) Aprende a pasar de product‑market fit a escalamiento sostenible con procesos y métricas claras.
2) Explora opciones de financiación, cultura y liderazgo a medida que crece la organización.
3) Incluye casos reales y herramientas para priorizar iniciativas y capturar valor.
Viñetas (debajo del resumen):
• Estrategias de crecimiento y métricas.
• Financiación y gobierno corporativo.
• Organización, cultura y liderazgo en escala.
• Expansión internacional y operaciones.
Habilidades:
Crecimiento, Financiación, Liderazgo, Operaciones, Internacionalización
CURSO 1: Estrategias de crecimiento
- PMF, funnels y prioridades.
CURSO 2: Financiación y gobierno
- Rondas y estructura.
CURSO 3: Organización y liderazgo
- Cultura y talento.
CURSO 4: Expansión y operaciones
- Mercados y procesos.
