Habilidades job‑ready de gestión de proyectos en ~3 meses, con práctica y preparación CAPM.
Certificado del Programa
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- Bienvenida al curso 00:03:26
- Cómo aprovechar al máximo este curso 00:03:00
- Introducción a la certificación PMP-CAPM 00:05:00
- Trazar el itinerario de la gestión de proyectos 00:15:00
- ¿Qué es la gestión de proyectos? 00:05:45
- Puntos de vista de expertos: ¿Qué hacen los jefes de proyecto? 00:06:21
- Programa, proyecto, cartera: ¿cuál es la diferencia? 00:05:58
- El papel de la gestión de proyectos 00:05:27
- Actividad: ¿Programa, proyecto o cartera? 00:10:00
- Puntos de vista de expertos: ¿Qué es un proyecto? 00:05:35
- Puntos de vista de expertos: Conceptos erróneos sobre la gestión de proyectos 00:04:58
- Módulo 1 Resumen: ¿Qué es la gestión de proyectos? 00:03:00
- Cuestionario práctico: Introducción a la gestión de proyectos 00:20:00
- Cuestionario graduado: ¿Qué es la gestión de proyectos? 00:20:00
- Con quién trabajan los jefes de proyecto 00:05:05
- Trabajar entre equipos, funciones y diferentes estructuras organizativas 00:15:00
- Metodologías de gestión de proyectos 00:07:03
- Puntos de vista de expertos: Metodologías de gestión de proyectos 00:05:05
- Metodologías de proyectos 00:10:00
- Cuestionario práctico: La gestión de proyectos en el lugar de trabajo 00:20:00
- Gestión de proyectos tradicional frente a moderna 00:06:43
- Tendencias recientes en la gestión de proyectos 00:06:30
- Actividad: Modernización de la gestión de proyectos 00:10:00
- Puntos de vista de expertos: Tendencias en la gestión de proyectos 00:07:34
- Cuestionario práctico: Tendencias actuales en la gestión de proyectos 00:20:00
- Resumen del módulo 2: Trabajar como gestor de proyectos 00:02:00
- Cuestionario graduado: Trabajar como gestor de proyectos 00:20:00
- Carreras profesionales en gestión de proyectos 00:04:47
- Gestión de proyectos en todas las industrias 00:05:26
- Gestión de proyectos de tecnología de la información 00:06:03
- Puntos de vista de expertos: Competencias específicas del sector 00:04:26
- Cuestionario práctico: Oportunidades en la gestión de proyectos 00:20:00
- Camino para convertirse en director de proyectos 00:07:27
- Progresión profesional en gestión de proyectos 00:06:04
- Puntos de vista de los expertos: Describa su trayectoria profesional 00:06:55
- Puntos de vista de expertos: Consejos para la búsqueda de empleo y la progresión profesional 00:06:22
- Cuestionario práctico: Trayectorias profesionales en la gestión de proyectos 00:20:00
- Resumen del módulo 4: Carreras profesionales en la gestión de proyectos 00:03:00
- Cuestionario graduado: Módulo 4 00:20:00
- Visión general de los principales modelos de gestión de proyectos 00:10:00
- Gestión tradicional de proyectos 00:06:36
- Puntos de vista de expertos: Selección del ciclo de vida 00:07:29
- Fases de la gestión del proyecto 00:04:28
- Diferentes tipos de organizaciones 00:06:05
- La Oficina de Gestión de Proyectos 00:04:59
- Práctica: Adaptar los ciclos de vida de los proyectos al contexto de la organización 00:15:00
- Puntos de vista de expertos: La Oficina de Gestión de Proyectos 00:07:16
- La gestión tradicional de proyectos en acción 00:05:00
- Cuestionario práctico: El mejor enfoque del ciclo de vida 00:20:00
- Análisis del diagrama de Stacey 00:10:00
- Laboratorio práctico: Análisis del diagrama de Stacey 00:15:00
- Modelos y metodologías de gestión de proyectos 00:20:00
- Resumen y aspectos destacados del módulo 2: Gestión tradicional de proyectos 00:02:00
- Módulo 2 Cuestionario graduado: Gestión tradicional de proyectos 00:20:00
- La fase de inicio del proyecto 00:03:28
- Herramientas clave para la modelización de la gestión de proyectos, Parte 1 00:06:05
- Herramientas clave para la modelización de la gestión de proyectos (2ª parte) 00:07:32
- Sentar las bases del éxito del proyecto: Carta y resumen en acción 00:15:00
- Puntos de vista de expertos: Iniciación de proyectos 00:07:33
- Laboratorio práctico: Desarrollar una Carta de Proyecto y un Resumen del Proyecto 01:00:00
- Puesta en marcha del proyecto: El Grupo del Proceso de Iniciación 00:20:00
- Registro de partes interesadas 00:05:45
- Toma de decisiones 00:07:59
- Puntos de vista de expertos: Identificación y gestión de las partes interesadas 00:07:59
- Ejercicio: Análisis de las partes interesadas en un escenario real 00:15:00
- Laboratorio: Elaborar un registro de partes interesadas 00:40:00
- Identificación de las partes interesadas 00:20:00
- Plan de participación de las partes interesadas 00:03:38
- Laboratorio: Desarrollar un plan de participación de las partes interesadas 00:20:00
- Principales indicadores financieros 00:07:54
- Presupuestos de proyectos 00:06:10
- Gestión de las partes interesadas y análisis financiero de proyectos 00:20:00
- Resumen y aspectos destacados del módulo 4: Preparar el proyecto para el éxito 00:03:00
- Módulo 4 Cuestionario graduado: Preparar el proyecto para el éxito 00:20:00
- Resumen e instrucciones para el proyecto final 00:03:00
- Demostración: Desarrollar una Carta de Proyecto 00:06:24
- Laboratorio práctico: Desarrollar una Carta de Proyecto 00:30:00
- Demostración: Elaborar un registro de partes interesadas 00:03:16
- Laboratorio práctico: Elaborar un registro de partes interesadas 00:30:00
- Demostración: Desarrollar una estructura de desglose del trabajo 00:04:03
- Ejercicio: Cómo elegir la estructura adecuada del WBS 00:15:00
- Laboratorio práctico: Construya una estructura de desglose del trabajo (EDT) 00:30:00
- Demostración: Desarrollar un diagrama de red 00:06:44
- Laboratorio práctico: Elaborar un diagrama de red del proyecto 00:45:00
- Demostración: Elaborar un presupuesto de alto nivel – Parte 1 00:05:47
- Demostración: Elaborar un presupuesto de alto nivel Parte 2 00:07:41
- Laboratorio práctico: Elaborar un presupuesto de alto nivel 00:45:00
- La cartera de gestión estratégica de proyectos 00:20:00
- Glosario del curso: Fundamentos de la gestión de proyectos Iniciación y planificación 00:15:00
- Examen final: Fundamentos de la gestión de proyectos Iniciación y planificación 00:20:00
- Principales conclusiones 00:05:00
- Felicitaciones y próximos pasos 00:05:00
- Equipo del curso y agradecimientos 00:02:00
- Introducción al curso 00:03:42
- Requisitos previos y programa del curso 00:01:00
- Introducción a las certificaciones de gestión de proyectos 00:02:00
- Cómo aprovechar al máximo este curso 00:05:00
- Visión general del ciclo de vida 00:04:21
- Puntos de vista de expertos: Gestión de la selección del ciclo de vida 00:05:11
- Ciclos de vida adaptativos 00:06:51
- Prueba práctica: Introducción a los ciclos de vida de los proyectos 00:20:00
- Iniciación del proyecto 00:04:22
- Planificación de proyectos 00:06:38
- Ejecución de proyectos 00:04:23
- Seguimiento y control de proyectos 00:05:41
- Cierre del proyecto 00:05:00
- Cuestionario práctico: Los cinco grupos de procesos del proyecto 00:20:00
- Causas comunes del fracaso de un proyecto 00:10:00
- Práctica: ¿Por qué fracasan los proyectos? 00:15:00
- Puntos de vista de expertos: El fracaso de los proyectos 00:06:51
- Cuestionario práctico: Causas de fracaso en el ciclo de vida de la gestión de proyectos 00:20:00
- Módulo 1 Resumen y aspectos destacados: El ciclo de vida de la gestión de proyectos 00:02:00
- Módulo 1 Glosario: El ciclo de vida de la gestión de proyectos 00:05:00
- Módulo 1 Cuestionario graduado: El ciclo de vida de la gestión de proyectos 00:20:00
- Identificar a las partes interesadas 00:07:58
- Plan de participación de las partes interesadas 00:06:53
- Práctica: Aplicar la estrategia de las partes interesadas 00:15:00
- Gestionar la participación de las partes interesadas 00:03:00
- Puntos de vista de expertos: Herramientas de gestión de las partes interesadas 00:11:53
- Cuestionario práctico: Identificar e implicar a las partes interesadas 00:20:00
- Supervisar la participación de las partes interesadas 00:06:24
- Puntos de vista de expertos: Reglas y normas básicas 00:05:42
- Demostración: Carta de Equipo 00:05:55
- Laboratorio práctico: Desarrollar una Carta de Equipo 00:30:00
- Cuestionario práctico: Seguimiento de la participación de las partes interesadas y normas básicas 00:20:00
- Resumen y aspectos destacados del módulo 3: Intercambio de información: Gestión de las partes interesadas 00:02:00
- Módulo 3 Glosario: Intercambio de información: Gestión de las partes interesadas 00:05:00
- Módulo 3 Cuestionario graduado: Intercambio de información: Gestión de las partes interesadas 00:20:00
- Respuesta al riesgo 00:06:29
- Puntos de vista de expertos: Respuestas al riesgo 00:05:03
- Demostración: Informe de riesgos 00:05:43
- Cuestionario práctico: Respuesta al riesgo 00:20:00
- Reevaluación de riesgos (Revisión) 00:07:46
- Puntos de vista de expertos: Supervisión de riesgos 00:06:06
- Práctica: Evaluación de los riesgos cambiantes de un proyecto 00:15:00
- Demostración: Matriz de riesgos 00:07:03
- Laboratorio: Crear una matriz de riesgos 00:30:00
- Cuestionario práctico: Análisis de riesgos 00:20:00
- Módulo 5: Resumen y aspectos destacados: Responder y vigilar los riesgos 00:05:00
- Módulo 5 Glosario: Responder y controlar el riesgo 00:05:00
- Módulo 5 Cuestionario graduado: Responder y vigilar el riesgo 00:20:00
- Conversaciones eficaces 00:05:39
- Habilidades de comunicación para la gestión de proyectos 00:07:17
- Visión general de las comunicaciones del proyecto 00:05:46
- Puntos de vista de expertos: Comunicar eficazmente para obtener resultados positivos 00:03:47
- Cuestionario práctico: Gestión eficaz de las comunicaciones 00:20:00
- Comunicaciones síncronas frente a asíncronas 00:03:40
- Medios de comunicación 00:05:04
- Puntos de vista de expertos: ¿Cuál es el medio de comunicación más eficaz? 00:05:39
- Cuestionario práctico: Gestión de las comunicaciones 00:20:00
- Elección del medio de comunicación en proyectos complejos 00:15:00
- Compromiso efectivo 00:05:05
- Comunicación intercultural y canales de comunicación 00:03:56
- Cuestionario práctico: Medios de comunicación 00:20:00
- Introducción al método Fail Fast 00:08:00
- ¿Cuándo es bueno fracasar rápido? 00:03:05
- Puntos de vista de expertos: Fracasar rápido con éxito 00:04:27
- Funciones clave del proyecto 00:10:00
- Identificación de funciones en el proyecto: RACI 00:10:00
- Salvando las distancias: Aplicación de los roles PMI y RACI en su organización 00:15:00
- Puntos de vista de expertos: Trabajar en equipo 00:05:52
- Laboratorio práctico: Funciones clave del proyecto y RACI 00:20:00
- Cuestionario práctico: Failing Fast y funciones clave del proyecto 00:20:00
- Resumen del módulo 2: Elementos básicos de una comunicación eficaz 00:02:00
- Módulo 2 Glosario: Elementos constitutivos de una comunicación eficaz 00:05:00
- Módulo 2 Cuestionario graduado: Elementos básicos de una comunicación eficaz 00:20:00
- Lo esencial del liderazgo 00:05:48
- Puntos de vista de expertos: Beneficios de un buen liderazgo 00:05:32
- Puntos de vista de expertos: Liderar con éxito 00:03:21
- Demostración: Encuesta sobre el nivel de liderazgo 00:06:22
- Laboratorio práctico: Nivel de liderazgo 00:15:00
- El impacto de un buen líder en la dinámica de equipo y la productividad 00:04:14
- Reflexionar sobre el liderazgo excelente: Aprender de su experiencia 00:15:00
- Cuestionario práctico: Aspectos esenciales del liderazgo de proyectos 00:20:00
- Técnicas para mejorar la capacidad de liderazgo 00:02:00
- Factores y estilos de liderazgo 00:05:02
- Cuestionario práctico: Niveles de preparación y estilos de liderazgo preferidos 00:20:00
- Puntos de vista de expertos: Competencias, habilidades y mentalidad de liderazgo 00:10:29
- Liderazgo situacional con su equipo 00:04:48
- Adaptación del modelo de liderazgo situacional a la escala de Tuckman 00:04:00
- Cuestionario práctico: Liderazgo Situacional y Escalera de Tuckman 00:20:00
- La jerarquía del intercambio de conocimientos 00:04:00
- Toma de decisiones intuitiva 00:05:00
- Puntos de vista de expertos: Utiliza tu intuición 00:05:57
- Cuestionario de práctica: Mejorar la capacidad de liderazgo 00:20:00
- Resumen del módulo 4: Fundamentos del liderazgo 00:04:00
- Módulo 4 Glosario: Fundamentos del liderazgo 00:10:00
- Módulo 4 Cuestionario graduado: Fundamentos del liderazgo 00:20:00
- Resumen del proyecto final 00:01:00
- Escenario del proyecto 00:10:00
- Ejercicio 1: Identificar las funciones clave y desarrollar la RACI del equipo 00:30:00
- Ejercicio 2: Revisar un plan de gestión de la comunicación 00:30:00
- Laboratorio: Elaborar un Informe de estado del proyecto 00:30:00
- Ejercicio 4: Crear una estructura de desglose de recursos 00:30:00
- Asignación: Cartera activa de ejecución de proyectos 00:20:00
- Prueba final del curso 00:20:00
- Principales conclusiones 00:05:00
- Felicitaciones y próximos pasos 00:02:00
- Gracias de parte del equipo del curso 00:02:00
- Introducción al desarrollo ágil y Scrum 00:03:23
- Resumen del curso 00:10:00
- Principios ágiles 00:04:57
- Metodologías 00:09:01
- Trabajar de forma ágil 00:12:05
- Resumen y aspectos destacados 00:02:00
- Cuestionario práctico 00:20:00
- Visión general de Scrum 00:05:11
- Los 3 roles de Scrum 00:09:26
- Artefactos, eventos y beneficios 00:06:28
- Resumen y aspectos destacados 00:02:00
- Cuestionario práctico 00:20:00
- Impacto organizativo de Agile 00:05:38
- Confundir el desarrollo iterativo con el ágil 00:03:18
- Resumen y aspectos destacados 00:02:00
- Cuestionario práctico 00:20:00
- Módulo 1 Cuestionario graduado 00:20:00
- Flujo de trabajo para la ejecución del plan diario 00:05:00
- Laboratorio práctico: Pasar Historias de En Curso a Realizadas Usando GitHub 00:10:00
- [Opcional]Laboratorio práctico: Mover Historias de En curso a Hecho usando Zenhub 00:10:00
- Stand up diario 00:05:19
- Resumen y aspectos destacados 00:02:00
- Cuestionario práctico 00:20:00
- Utilización de gráficos desplegables 00:03:42
- Laboratorio práctico: Establecimiento de un gráfico desplegable para su plan utilizando GitHub 00:10:00
- [Laboratorio práctico: Configurar un Burndown Chart para su plan utilizando Zenhub 00:10:00
- La revisión de Sprint 00:04:14
- Retrospectiva del Sprint 00:03:33
- Resumen y aspectos destacados 00:02:00
- Cuestionario práctico 00:20:00
- Uso eficaz de las mediciones 00:04:42
- Prepararse para el próximo sprint 00:05:23
- Laboratorio práctico: Sprint Closure y Backlog Refinement con GitHub 00:15:00
- [Laboratorio práctico: Actividades de fin de sprint con Zenhub 00:15:00
- Antipatrones ágiles y chequeo de salud 00:06:07
- Resumen y aspectos destacados 00:02:00
- Cuestionario práctico 00:20:00
- Módulo 3 Cuestionario graduado 00:20:00
- Lectura: Visión general y requisitos de la actividad 00:03:00
- Demostración: Revisión de la estructura de desglose del trabajo 00:04:18
- Demostración: Revisión del diagrama de red 00:07:04
- Demostración: Revisión de la planificación presupuestaria 00:03:31
- Laboratorio 2: EDT, diagrama de red del proyecto y presupuesto de alto nivel 02:15:00
- Lista de comprobación del laboratorio 2: EDT, Diagrama de red del proyecto y Presupuesto de alto nivel 00:20:00
- Módulo 2 Lección 1 Cuestionario graduado: Planificación del alcance, el calendario y el presupuesto del proyecto 00:20:00
- Demostración: Revisión de la gestión de las comunicaciones 00:03:21
- Demostración: Revisión de la gestión de la calidad 00:03:25
- Demostración: Revisión del registro de riesgos 00:04:19
- Laboratorio 3: Crear una gestión de calidad, planes de comunicación y un registro de riesgos 02:00:00
- Laboratorio 3 Lista de comprobación: Crear la gestión de calidad, los planes de comunicación y el registro de riesgos 00:20:00
- Resumen del módulo 2: Planificación predictiva de proyectos 00:01:00
- Módulo 2 Glosario: Planificación predictiva de proyectos 00:05:00
- Módulo 2 Lección 2 Cuestionario graduado: Planificación de la calidad, las comunicaciones y el riesgo 00:20:00
- Lectura: Visión general y requisitos de la actividad 00:07:00
- Lectura: Revisión de un proyecto y actualización de escenarios 00:15:00
- Demostración: Revisión del informe de situación 00:07:08
- Demostración: Revisión de solicitudes de cambio 00:03:02
- Laboratorio 6: Informe de estado del proyecto y análisis de solicitudes de cambio 01:15:00
- Laboratorio 6 Lista de comprobación: Informe de estado del proyecto y análisis de solicitudes de cambio 00:20:00
- Módulo 4 Lección 1 Cuestionario graduado: Gestión del cambio y del estado 00:20:00
- Lectura: Informe sobre las lecciones aprendidas y retrospectiva 00:05:00
- Demostración: Informe de cierre de proyecto 00:04:30
- Laboratorio 7: Informe de cierre del proyecto 00:45:00
- Lista de control del laboratorio 7: Informe de cierre del proyecto 00:20:00
- Resumen del módulo 4: Supervisión y control predictivos y cierre 00:03:00
- Módulo 4 Glosario: Seguimiento y Control Predictivos y Cierre 00:02:00
- Módulo 4 Lección 2 Cuestionario graduado: Cierre del proyecto 00:20:00
- Instrucciones para el examen 00:02:00
- Lectura: Repetición del examen y aprendizaje continuo 00:01:00
- Examen práctico graduado para la certificación CAPM 00:20:00
- Gracias de parte del equipo del curso 00:02:00
- Felicitaciones y próximos pasos 00:01:00
- Introducción al curso 00:05:09
- Programa del curso y requisitos previos 00:05:00
- Consejos útiles para completar el curso 00:03:00
- Función del Gerente de proyectos 00:05:49
- Lectura: Visión general de las habilidades del Triángulo del Talento del PMI 00:05:00
- Gestión de proyectos en diferentes sectores industriales 00:10:00
- Puntos de vista de expertos: Funciones y competencias del director de proyecto 00:06:54
- Laboratorio práctico: Realización de la comprobación de aptitud 00:15:00
- IBM Project Manager Professional Certificates 00:05:29
- Lectura: Recomendaciones de programas adicionales 00:05:00
- Oportunidades profesionales en Gestión de proyectos 00:06:31
- Lectura: Introducción a las certificaciones de Gestión de proyectos 00:05:00
- Puntos de vista de expertos: Gestión de proyectos como carrera profesional 00:06:43
- Resumen de la Lección 1: Gestión de proyectos como carrera profesional 00:10:00
- Lección 1 Cuestionario práctico: Gestión de proyectos como carrera profesional 00:20:00
- Lectura: La finalidad y el VALUE de una cartera personal 00:03:00
- Ilustrar una cartera personal 00:03:52
- Puntos de vista de expertos: Carteras personales 00:07:11
- Laboratorio práctico: Desarrollar una cartera personal 00:30:00
- Crear perfiles para sitios en línea 00:04:56
- Redacción de la Presentación concisa 00:05:47
- Puntos de vista de expertos: Presentación concisa 00:07:31
- Laboratorio práctico: Desarrollar un discurso de ascensor 00:30:00
- Resumen de la lección 2: Creación de una cartera personal y una Presentación concisa 00:10:00
- Prueba práctica de la lección 2: Creación de una cartera personal 00:20:00
- Módulo 1 Glosario: Construir los cimientos 00:07:00
- Módulo 1 Cuestionario graduado: Construir los cimientos 00:20:00
- Lectura: Proceso de entrevista de principio a fin 00:05:00
- Presentar su solicitud 00:05:52
- Preparación de la entrevista 00:05:49
- Lectura: Recursos Humanos (RRHH) 00:03:00
- Lectura: Primera fase del proceso de entrevista 00:04:00
- Puntos de vista de expertos: La primera fase de la entrevista 00:06:17
- Simulacro de entrevista para Gerente de proyectos: La primera ronda de entrevistas 00:09:42
- Lectura: Revisión técnica 00:04:00
- Simulacro de entrevista para Gerente de proyectos: La entrevista técnica 00:14:59
- Laboratorio práctico: Elaborar respuestas a preguntas habituales en las entrevistas 00:05:00
- Resumen de la Lección 1: Rondas de entrevistas iniciales 00:10:00
- Lección 1 Prueba práctica: Rondas de entrevista inicial 00:20:00
- Lectura: Lista de control para la entrevista final 00:05:00
- Entrevista final: Pasos previos a la entrevista 00:05:18
- Lectura: La entrevista a distancia o virtual 00:04:00
- Puntos de vista de expertos: Preparación de entrevistas 00:05:30
- Asistir a una entrevista 00:04:48
- Responder a las preguntas 00:05:37
- Puntos de vista de expertos: Responder a las preguntas 00:06:43
- Lectura: Cerrar la entrevista 00:03:00
- Simulacro de entrevista para Gerente de proyectos: La entrevista final 00:17:14
- Laboratorio práctico: Responder a preguntas utilizando la técnica STAR 00:15:00
- Resumen de la lección 2: Entrevista final 00:10:00
- Lección 2 Cuestionario práctico: Entrevista final 00:20:00
- Módulo 3 Glosario: El proceso de la entrevista 00:05:00
- Módulo 3 Cuestionario graduado: El proceso de la entrevista 00:20:00
- Proyecto Final: Solicite un puesto de gestión de proyectos 01:00:00
- Cuestionario final 00:20:00
- Resumen del curso 00:10:00
- Felicitaciones y próximos pasos 00:01:00
- Gracias de parte del equipo del curso 00:02:00
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Información del Curso
240 Horas Curriculares
24 Créditos Académicos
Accede por tu Smartphone
Certificado oficial SEP
Aprendizaje especializado
Contenido de la Certificación
Habilidades job‑ready de gestión de proyectos en ~3 meses, con práctica y preparación CAPM.
Aprende a planear, ejecutar y cerrar proyectos creando artefactos como WBS, cronogramas y reportes.
Practicarás comunicación con stakeholders y metodologías ágiles.
Incluye examen práctico CAPM para evaluar tu preparación.
• Ciclo de vida del proyecto y métodos ágiles/híbridos.
• Planificación, riesgos, comunicación y stakeholders.
• Creación de artefactos clave y métricas.
• Simulacro de examen CAPM.
CURSO 1: Introducción a Project Management —
• Rol y procesos fundamentales.
CURSO 2: Fundamentos y colaboración —
• Comunicación y coordinación efectiva.
CURSO 3: Estrategia y plan del proyecto —
• WBS, cronograma, riesgo y MRD de alto nivel.
CURSO 4: Desarrollo y entrega —
• Preparación de lanzamiento y gestión de cambios.
CURSO 5: Introducción a Agile y Scrum —
• Historias, puntos y tableros.
CURSO 6: Capstone de Project Management —
• Artefactos de punta a punta y portafolio.
CURSO 7: Examen práctico CAPM —
• Simulacro cronometrado y retroalimentación.
