Aprende a analizar y presentar casos para tomar decisiones informadas.
Certificado del Programa
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- Bienvenida y presentación del profesor 00:02:05
- Presentación del profesor 00:10:00
- Problemas de una realidad 00:02:08
- Análisis del contexto 00:20:00
- El método del caso: una herramienta de gran utilidad 00:10:00
- Método de casos 00:02:05
- ¿Qué es el método de casos? 00:20:00
- 4 Acciones de importancia en el análisis de situaciones reales 00:10:00
- Acopio y análisis de la información 00:02:18
- Puntos clave del acopio de Información 00:20:00
- Puntos calientes del acopio y análisis de la información 00:10:00
- Razonamiento y argumentación 00:03:06
- Argumentación 00:20:00
- Método IRAC 00:10:00
- Propuesta de respuesta o de solución al caso 00:02:55
- Resolución del caso 00:10:00
- Conceptos importantes del método de los casos 00:20:00
- Case studies characteristics 00:02:31
- Case study analysis 00:03:23
- Características clave de los casos prácticos 00:20:00
- Bienvenida a la unidad 2 00:10:00
- Técnicas de lectura rápida para obtener una visión general 00:02:40
- Lectura rápida 00:20:00
- Análisis crítico a través de una lectura pausada 00:03:05
- Técnicas de lectura de casos 00:10:00
- Lectura pausada 00:20:00
- Preguntas generadoras y facilitadoras 00:03:23
- Tipos de preguntas 00:20:00
- Claves para un análisis de casos eficaz 00:10:00
- Aspectos a considerar para un análisis detallado y fundamentado 00:03:09
- Aspectos esenciales en el análisis de problemas 00:20:00
- Estrategias para formular preguntas esenciales 00:10:00
- Búsqueda de la información como componente crucial en el método de caso 00:02:42
- Búsqueda de información 00:20:00
- Case study analysis 00:02:55
- Comprensión efectiva de un caso complejo 00:20:00
- Bienvenida e introducción 00:10:00
- Recopilación y análisis de la información 00:03:18
- Análisis de la información y sus métodos 00:10:00
- Diagnóstico integral 00:03:38
- Diagnóstico 00:10:00
- Tipos de datos 00:20:00
- Comparación de tendencias y patrones en datos y opiniones 00:02:43
- Elementos clave para una interpretación adecuada 00:10:00
- Organización y priorización de problemas y soluciones 00:03:02
- Preguntas clave de la planificación estratégica 00:10:00
- Toma de decisiones eficaz 00:20:00
- Análisis de diferentes puntos de vista y enfoques para abordar el caso 00:02:42
- El poder de los distintos puntos de vista 00:10:00
- Análisis del progreso y ajuste del enfoque en el proceso 00:03:14
- Guía práctica: análisis y ajuste del avance en los proyectos 00:10:00
- Construyendo soluciones efectivas 00:20:00
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Información del Curso
240 Horas Curriculares
24 Créditos Académicos
Certificado oficial SEP
Aprendizaje especializado
Contenido de la Certificación
Resumen (primeros 3 párrafos, traducido y sintetizado):
1) Comprende la metodología de casos como herramienta para el análisis estratégico.
2) Estructura diagnósticos, alternativas y recomendaciones defendibles.
3) Mejora tu comunicación ejecutiva con presentaciones basadas en evidencia.
Viñetas (debajo del resumen):
• Análisis estructurado de casos.
• Generación y evaluación de alternativas.
• Presentación y storytelling ejecutivo.
Habilidades:
Análisis estratégico, Toma de decisiones, Comunicación ejecutiva, Storytelling
CURSO 1: Marco de análisis
- Problema, causas y objetivos.
CURSO 2: Opciones y criterios
- Matrices y trade‑offs.
CURSO 3: Análisis financiero
- Impacto y riesgos.
CURSO 4: Presentación ejecutiva
- Estructura y narrativa.
