IBM – Gerente de Proyectos de TI

Descripción

Este programa introduce los fundamentos de la gestión de proyectos aplicados a entornos de TI.
Explorarás el ciclo de vida del proyecto, los enfoques predictivo y ágil, y cómo coordinar equipos técnicos.
También desarrollarás habilidades de comunicación con stakeholders, liderazgo y control de riesgos, con práctica en artefactos reales.

• Planificación y gestión de proyectos de TI con metodologías predictivas y ágiles.
• Comunicación efectiva, liderazgo y colaboración con el equipo y las partes interesadas.
• Práctica con cronogramas, EDT/WBS, registros de riesgos, métricas y reportes de estatus.
• Preparación para el examen CAPM de PMI.

CURSO 1: Introducción a la gestión de proyectos —
• Rol del project manager, fases del ciclo de vida y artefactos clave.
• Diferencias entre enfoques predictivos y ágiles.

CURSO 2: Fundamentos de Gestión de Proyectos —
• Alcance, cronograma, costos, calidad y gestión de cambios.

CURSO 3: Ciclo de vida del proyecto —
• Inicio, planificación, ejecución, monitoreo y cierre con entregables.

CURSO 4: Comunicación del Project Manager —
• Gestión de stakeholders, planes de comunicación, escalaciones.

CURSO 5: Fundamentos de TI —
• Sistemas operativos, hardware, redes, seguridad y nube.

CURSO 6: Introducción a Ingeniería de Software —
• SDLC, requisitos, pruebas, despliegues.

CURSO 7: Introducción a Agile y Scrum —
• Roles, eventos y artefactos; user stories y sprints.

CURSO 8: Profesión de Scrum Master (intro) —
• Facilitación, impedimentos, métricas de sprint.

CURSO 9: Proyecto final (Capstone) —
• Elaboración de plan, WBS, cronograma, riesgos y reporte ejecutivo.