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Certificado del Programa
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- Bienvenida al curso 00:03:26
- Cómo aprovechar al máximo este curso 00:03:00
- Introducción a la certificación PMP-CAPM 00:05:00
- Trazar el itinerario de la gestión de proyectos 00:15:00
- ¿Qué es la gestión de proyectos? 00:05:45
- Puntos de vista de expertos: ¿Qué hacen los jefes de proyecto? 00:06:21
- Programa, proyecto, cartera: ¿cuál es la diferencia? 00:05:58
- El papel de la gestión de proyectos 00:05:27
- Actividad: ¿Programa, proyecto o cartera? 00:10:00
- Puntos de vista de expertos: ¿Qué es un proyecto? 00:05:35
- Puntos de vista de expertos: Conceptos erróneos sobre la gestión de proyectos 00:04:58
- Módulo 1 Resumen: ¿Qué es la gestión de proyectos? 00:03:00
- Cuestionario práctico: Introducción a la gestión de proyectos 00:20:00
- Cuestionario graduado: ¿Qué es la gestión de proyectos? 00:20:00
- Con quién trabajan los jefes de proyecto 00:05:05
- Trabajar entre equipos, funciones y diferentes estructuras organizativas 00:15:00
- Metodologías de gestión de proyectos 00:07:03
- Puntos de vista de expertos: Metodologías de gestión de proyectos 00:05:05
- Metodologías de proyectos 00:10:00
- Cuestionario práctico: La gestión de proyectos en el lugar de trabajo 00:20:00
- Gestión de proyectos tradicional frente a moderna 00:06:43
- Tendencias recientes en la gestión de proyectos 00:06:30
- Actividad: Modernización de la gestión de proyectos 00:10:00
- Puntos de vista de expertos: Tendencias en la gestión de proyectos 00:07:34
- Cuestionario práctico: Tendencias actuales en la gestión de proyectos 00:20:00
- Resumen del módulo 2: Trabajar como gestor de proyectos 00:02:00
- Cuestionario graduado: Trabajar como gestor de proyectos 00:20:00
- Carreras profesionales en gestión de proyectos 00:04:47
- Gestión de proyectos en todas las industrias 00:05:26
- Gestión de proyectos de tecnología de la información 00:06:03
- Puntos de vista de expertos: Competencias específicas del sector 00:04:26
- Cuestionario práctico: Oportunidades en la gestión de proyectos 00:20:00
- Camino para convertirse en director de proyectos 00:07:27
- Progresión profesional en gestión de proyectos 00:06:04
- Puntos de vista de los expertos: Describa su trayectoria profesional 00:06:55
- Puntos de vista de expertos: Consejos para la búsqueda de empleo y la progresión profesional 00:06:22
- Cuestionario práctico: Trayectorias profesionales en la gestión de proyectos 00:20:00
- Resumen del módulo 4: Carreras profesionales en la gestión de proyectos 00:03:00
- Cuestionario graduado: Módulo 4 00:20:00
- Visión general de los principales modelos de gestión de proyectos 00:10:00
- Gestión tradicional de proyectos 00:06:36
- Puntos de vista de expertos: Selección del ciclo de vida 00:07:29
- Fases de la gestión del proyecto 00:04:28
- Diferentes tipos de organizaciones 00:06:05
- La Oficina de Gestión de Proyectos 00:04:59
- Práctica: Adaptar los ciclos de vida de los proyectos al contexto de la organización 00:15:00
- Puntos de vista de expertos: La Oficina de Gestión de Proyectos 00:07:16
- La gestión tradicional de proyectos en acción 00:05:00
- Cuestionario práctico: El mejor enfoque del ciclo de vida 00:20:00
- Análisis del diagrama de Stacey 00:10:00
- Laboratorio práctico: Análisis del diagrama de Stacey 00:15:00
- Modelos y metodologías de gestión de proyectos 00:20:00
- Resumen y aspectos destacados del módulo 2: Gestión tradicional de proyectos 00:02:00
- Módulo 2 Cuestionario graduado: Gestión tradicional de proyectos 00:20:00
- La fase de inicio del proyecto 00:03:28
- Herramientas clave para la modelización de la gestión de proyectos, Parte 1 00:06:05
- Herramientas clave para la modelización de la gestión de proyectos (2ª parte) 00:07:32
- Sentar las bases del éxito del proyecto: Carta y resumen en acción 00:15:00
- Puntos de vista de expertos: Iniciación de proyectos 00:07:33
- Laboratorio práctico: Desarrollar una Carta de Proyecto y un Resumen del Proyecto 01:00:00
- Puesta en marcha del proyecto: El Grupo del Proceso de Iniciación 00:20:00
- Registro de partes interesadas 00:05:45
- Toma de decisiones 00:07:59
- Puntos de vista de expertos: Identificación y gestión de las partes interesadas 00:07:59
- Ejercicio: Análisis de las partes interesadas en un escenario real 00:15:00
- Laboratorio: Elaborar un registro de partes interesadas 00:40:00
- Identificación de las partes interesadas 00:20:00
- Plan de participación de las partes interesadas 00:03:38
- Laboratorio: Desarrollar un plan de participación de las partes interesadas 00:20:00
- Principales indicadores financieros 00:07:54
- Presupuestos de proyectos 00:06:10
- Gestión de las partes interesadas y análisis financiero de proyectos 00:20:00
- Resumen y aspectos destacados del módulo 4: Preparar el proyecto para el éxito 00:03:00
- Módulo 4 Cuestionario graduado: Preparar el proyecto para el éxito 00:20:00
- Resumen e instrucciones para el proyecto final 00:03:00
- Demostración: Desarrollar una Carta de Proyecto 00:06:24
- Laboratorio práctico: Desarrollar una Carta de Proyecto 00:30:00
- Demostración: Elaborar un registro de partes interesadas 00:03:16
- Laboratorio práctico: Elaborar un registro de partes interesadas 00:30:00
- Demostración: Desarrollar una estructura de desglose del trabajo 00:04:03
- Ejercicio: Cómo elegir la estructura adecuada del WBS 00:15:00
- Laboratorio práctico: Construya una estructura de desglose del trabajo (EDT) 00:30:00
- Demostración: Desarrollar un diagrama de red 00:06:44
- Laboratorio práctico: Elaborar un diagrama de red del proyecto 00:45:00
- Demostración: Elaborar un presupuesto de alto nivel – Parte 1 00:05:47
- Demostración: Elaborar un presupuesto de alto nivel Parte 2 00:07:41
- Laboratorio práctico: Elaborar un presupuesto de alto nivel 00:45:00
- La cartera de gestión estratégica de proyectos 00:20:00
- Glosario del curso: Fundamentos de la gestión de proyectos Iniciación y planificación 00:15:00
- Examen final: Fundamentos de la gestión de proyectos Iniciación y planificación 00:20:00
- Principales conclusiones 00:05:00
- Felicitaciones y próximos pasos 00:05:00
- Equipo del curso y agradecimientos 00:02:00
- Introducción al curso 00:03:42
- Requisitos previos y programa del curso 00:01:00
- Introducción a las certificaciones de gestión de proyectos 00:02:00
- Cómo aprovechar al máximo este curso 00:05:00
- Visión general del ciclo de vida 00:04:21
- Puntos de vista de expertos: Gestión de la selección del ciclo de vida 00:05:11
- Ciclos de vida adaptativos 00:06:51
- Prueba práctica: Introducción a los ciclos de vida de los proyectos 00:20:00
- Iniciación del proyecto 00:04:22
- Planificación de proyectos 00:06:38
- Ejecución de proyectos 00:04:23
- Seguimiento y control de proyectos 00:05:41
- Cierre del proyecto 00:05:00
- Cuestionario práctico: Los cinco grupos de procesos del proyecto 00:20:00
- Causas comunes del fracaso de un proyecto 00:10:00
- Práctica: ¿Por qué fracasan los proyectos? 00:15:00
- Puntos de vista de expertos: El fracaso de los proyectos 00:06:51
- Cuestionario práctico: Causas de fracaso en el ciclo de vida de la gestión de proyectos 00:20:00
- Módulo 1 Resumen y aspectos destacados: El ciclo de vida de la gestión de proyectos 00:02:00
- Módulo 1 Glosario: El ciclo de vida de la gestión de proyectos 00:05:00
- Módulo 1 Cuestionario graduado: El ciclo de vida de la gestión de proyectos 00:20:00
- Identificar a las partes interesadas 00:07:58
- Plan de participación de las partes interesadas 00:06:53
- Práctica: Aplicar la estrategia de las partes interesadas 00:15:00
- Gestionar la participación de las partes interesadas 00:03:00
- Puntos de vista de expertos: Herramientas de gestión de las partes interesadas 00:11:53
- Cuestionario práctico: Identificar e implicar a las partes interesadas 00:20:00
- Supervisar la participación de las partes interesadas 00:06:24
- Puntos de vista de expertos: Reglas y normas básicas 00:05:42
- Demostración: Carta de Equipo 00:05:55
- Laboratorio práctico: Desarrollar una Carta de Equipo 00:30:00
- Cuestionario práctico: Seguimiento de la participación de las partes interesadas y normas básicas 00:20:00
- Resumen y aspectos destacados del módulo 3: Intercambio de información: Gestión de las partes interesadas 00:02:00
- Módulo 3 Glosario: Intercambio de información: Gestión de las partes interesadas 00:05:00
- Módulo 3 Cuestionario graduado: Intercambio de información: Gestión de las partes interesadas 00:20:00
- Respuesta al riesgo 00:06:29
- Puntos de vista de expertos: Respuestas al riesgo 00:05:03
- Demostración: Informe de riesgos 00:05:43
- Cuestionario práctico: Respuesta al riesgo 00:20:00
- Reevaluación de riesgos (Revisión) 00:07:46
- Puntos de vista de expertos: Supervisión de riesgos 00:06:06
- Práctica: Evaluación de los riesgos cambiantes de un proyecto 00:15:00
- Demostración: Matriz de riesgos 00:07:03
- Laboratorio: Crear una matriz de riesgos 00:30:00
- Cuestionario práctico: Análisis de riesgos 00:20:00
- Módulo 5: Resumen y aspectos destacados: Responder y vigilar los riesgos 00:05:00
- Módulo 5 Glosario: Responder y controlar el riesgo 00:05:00
- Módulo 5 Cuestionario graduado: Responder y vigilar el riesgo 00:20:00
- Conversaciones eficaces 00:05:39
- Habilidades de comunicación para la gestión de proyectos 00:07:17
- Visión general de las comunicaciones del proyecto 00:05:46
- Puntos de vista de expertos: Comunicar eficazmente para obtener resultados positivos 00:03:47
- Cuestionario práctico: Gestión eficaz de las comunicaciones 00:20:00
- Comunicaciones síncronas frente a asíncronas 00:03:40
- Medios de comunicación 00:05:04
- Puntos de vista de expertos: ¿Cuál es el medio de comunicación más eficaz? 00:05:39
- Cuestionario práctico: Gestión de las comunicaciones 00:20:00
- Elección del medio de comunicación en proyectos complejos 00:15:00
- Compromiso efectivo 00:05:05
- Comunicación intercultural y canales de comunicación 00:03:56
- Cuestionario práctico: Medios de comunicación 00:20:00
- Introducción al método Fail Fast 00:08:00
- ¿Cuándo es bueno fracasar rápido? 00:03:05
- Puntos de vista de expertos: Fracasar rápido con éxito 00:04:27
- Funciones clave del proyecto 00:10:00
- Identificación de funciones en el proyecto: RACI 00:10:00
- Salvando las distancias: Aplicación de los roles PMI y RACI en su organización 00:15:00
- Puntos de vista de expertos: Trabajar en equipo 00:05:52
- Laboratorio práctico: Funciones clave del proyecto y RACI 00:20:00
- Cuestionario práctico: Failing Fast y funciones clave del proyecto 00:20:00
- Resumen del módulo 2: Elementos básicos de una comunicación eficaz 00:02:00
- Módulo 2 Glosario: Elementos constitutivos de una comunicación eficaz 00:05:00
- Módulo 2 Cuestionario graduado: Elementos básicos de una comunicación eficaz 00:20:00
- Lo esencial del liderazgo 00:05:48
- Puntos de vista de expertos: Beneficios de un buen liderazgo 00:05:32
- Puntos de vista de expertos: Liderar con éxito 00:03:21
- Demostración: Encuesta sobre el nivel de liderazgo 00:06:22
- Laboratorio práctico: Nivel de liderazgo 00:15:00
- El impacto de un buen líder en la dinámica de equipo y la productividad 00:04:14
- Reflexionar sobre el liderazgo excelente: Aprender de su experiencia 00:15:00
- Cuestionario práctico: Aspectos esenciales del liderazgo de proyectos 00:20:00
- Técnicas para mejorar la capacidad de liderazgo 00:02:00
- Factores y estilos de liderazgo 00:05:02
- Cuestionario práctico: Niveles de preparación y estilos de liderazgo preferidos 00:20:00
- Puntos de vista de expertos: Competencias, habilidades y mentalidad de liderazgo 00:10:29
- Liderazgo situacional con su equipo 00:04:48
- Adaptación del modelo de liderazgo situacional a la escala de Tuckman 00:04:00
- Cuestionario práctico: Liderazgo Situacional y Escalera de Tuckman 00:20:00
- La jerarquía del intercambio de conocimientos 00:04:00
- Toma de decisiones intuitiva 00:05:00
- Puntos de vista de expertos: Utiliza tu intuición 00:05:57
- Cuestionario de práctica: Mejorar la capacidad de liderazgo 00:20:00
- Resumen del módulo 4: Fundamentos del liderazgo 00:04:00
- Módulo 4 Glosario: Fundamentos del liderazgo 00:10:00
- Módulo 4 Cuestionario graduado: Fundamentos del liderazgo 00:20:00
- Resumen del proyecto final 00:01:00
- Escenario del proyecto 00:10:00
- Ejercicio 1: Identificar las funciones clave y desarrollar la RACI del equipo 00:30:00
- Ejercicio 2: Revisar un plan de gestión de la comunicación 00:30:00
- Laboratorio: Elaborar un Informe de estado del proyecto 00:30:00
- Ejercicio 4: Crear una estructura de desglose de recursos 00:30:00
- Asignación: Cartera activa de ejecución de proyectos 00:20:00
- Prueba final del curso 00:20:00
- Principales conclusiones 00:05:00
- Felicitaciones y próximos pasos 00:02:00
- Gracias de parte del equipo del curso 00:02:00
- Introducción al curso 00:05:05
- Cómo aprovechar al máximo este curso 00:05:00
- Lectura: Introducción a la tecnología de la información (TI) 00:15:00
- Introducción a los fundamentos de la informática 00:06:33
- Dispositivos y plataformas informáticas comunes 00:08:15
- Identificación de componentes de hardware y periféricos 00:03:37
- Lectura: Dispositivos de entrada, salida y visualización 00:10:00
- Componentes informáticos internos 00:03:49
- Lectura: Componentes internos adicionales del ordenador 00:05:00
- Identificación de puertos y conectores 00:08:07
- Actividad: Identificación de dispositivos y conectores 00:15:00
- Resumen de la lección: Introducción a los fundamentos de la informática y al hardware 00:01:00
- Cuestionario práctico: Introducción a los fundamentos de la informática y al hardware 00:20:00
- Una introducción a los sistemas operativos 00:07:51
- Primeros pasos con Microsoft Windows 00:06:17
- Características y funciones de un sistema operativo 00:07:30
- Gestión de archivos y carpetas 00:08:40
- Entorno de laboratorio Microsoft Windows Server 00:02:19
- Laboratorio: Uso del Explorador de archivos para administrar archivos y carpetas 00:20:00
- Resumen de la lección: Sistemas operativos 00:02:00
- Cuestionario práctico: Sistemas operativos 00:20:00
- Glosario 1: Introducción al hardware y a los sistemas operativos 00:10:00
- Cuestionario graduado 1: Introducción al hardware y a los sistemas operativos 00:20:00
- Redes informáticas: Tipos y topologías 00:07:51
- Lectura: Redes informáticas: Cables 00:05:00
- Ventajas y desventajas de los tipos de red 00:06:34
- Lectura: Redes informáticas: Modelos, normas, protocolos y puertos 00:05:00
- Dispositivos de hardware de red 00:07:30
- Conexiones de red por cable e inalámbricas 00:07:35
- (Opcional) – Redes SOHO cableadas e inalámbricas 00:07:20
- Configuración de red en Windows 00:05:06
- Laboratorio práctico: Exploración de la configuración de red de Windows 00:05:00
- Resumen de la lección: Redes informáticas 00:02:00
- Cuestionario práctico: Redes informáticas 00:20:00
- Tipos de dispositivos de almacenamiento local 00:04:37
- Tipos de almacenamiento alojado y compartido 00:04:10
- Tipos de almacenamiento en red 00:02:36
- Solución de problemas de almacenamiento 00:06:30
- Laboratorio: Estado del disco y herramientas de reparación – Rhyme 00:20:00
- Resumen de la lección: Almacenamiento y uso compartido 00:03:00
- Cuestionario práctico: Almacenamiento y uso compartido 00:20:00
- Glosario 3: Introducción a las redes y el almacenamiento 00:10:00
- Prueba graduada 3: Introducción a las redes y el almacenamiento 00:20:00
- Definición y características esenciales de la computación en nube 00:05:50
- Lectura: La adopción de la nube: ya no es una elección 00:05:00
- Principales proveedores de servicios en la nube y sus servicios 00:06:31
- Visión general de los modelos de servicios en la nube 00:04:17
- Visión general de la infraestructura en nube 00:06:29
- Explicación de la virtualización y las máquinas virtuales 00:05:20
- Lectura: Tipos de máquinas virtuales en la nube 00:05:00
- Fundamentos del almacenamiento en la nube 00:05:42
- Actividad práctica: Identificación de los tipos de almacenamiento 00:15:00
- Resumen de la lección: Introducción a la computación en nube y a la infraestructura en nube 00:02:00
- Cuestionario práctico: Introducción a la computación en nube y a la infraestructura en nube 00:20:00
- Nube múltiple híbrida 00:07:49
- Contenedores 00:08:59
- Microservicios 00:05:31
- Computación sin servidor 00:05:27
- Aplicaciones nativas de la nube 00:06:36
- DevOps en la nube 00:04:44
- Lectura: IoT, IA, Blockchain y analítica en la nube 00:05:00
- Laboratorio: Primeros pasos con Serverless 00:20:00
- Resumen de la lección: Tendencias y prácticas emergentes en la computación en nube 00:02:00
- Cuestionario práctico: Tendencias y prácticas emergentes en la computación en nube 00:20:00
- Glosario 5: Introducción a la computación en nube 00:10:00
- Cuestionario graduado 5: Introducción a la computación en nube 00:20:00
- Visión general del desarrollo web y en la nube 00:04:34
- Aprendizaje del desarrollo front-end 00:06:08
- La importancia del desarrollo del back-end 00:06:31
- Trabajo en equipo y escuadras 00:05:20
- El punto de vista de los iniciados: El trabajo en equipo en la ingeniería del software 00:03:24
- Programación en pareja 00:04:30
- El punto de vista de los iniciados: Programación en parejas 00:04:34
- Actividad: Categorización de las tecnologías frontales y posteriores 00:15:00
- Introducción al desarrollo 00:20:00
- Presentación de las herramientas de desarrollo de aplicaciones 00:05:46
- Más herramientas de desarrollo de aplicaciones 00:05:12
- Introducción a las pilas de software 00:07:43
- Laboratorio práctico: Primeros pasos con un IDE 01:00:00
- Punto de vista de los iniciados: Herramientas y tecnologías 00:06:41
- Herramientas de desarrollo de software 00:20:00
- Resumen y aspectos destacados 00:10:00
- Cuestionario graduado: Introducción al desarrollo de software 00:20:00
- Introducción a la arquitectura de software 00:05:14
- Diseño y modelado de software 00:06:39
- Análisis y diseño orientados a objetos 00:04:32
- Punto de vista de los expertos: importancia del diseño y la arquitectura de software 00:05:28
- Actividad: Crear un diagrama arquitectónico 00:15:00
- Arquitectura y diseño de software 00:20:00
- Enfoques de la arquitectura de aplicaciones 00:06:43
- Patrones arquitectónicos de software 00:07:51
- Entornos de implantación de aplicaciones 00:05:39
- Componentes del despliegue de producción 00:05:48
- Punto de vista de los expertos: Arquitectura de despliegue 00:03:11
- Patrones de arquitectura de software y topologías de despliegue 00:20:00
- Resumen y aspectos destacados 00:03:00
- Cuestionario graduado: Topologías de arquitectura, diseño y despliegue de software 00:20:00
- Cuestionario graduado: Cuestionario final 00:20:00
- Presentación y evaluación del proyecto final 00:30:00
- Glosario de ingeniería de software 00:15:00
- Felicitaciones y próximos pasos 00:02:00
- Gracias de parte del equipo del curso 00:02:00
- Introducción al desarrollo ágil y Scrum 00:03:23
- Resumen del curso 00:10:00
- Principios ágiles 00:04:57
- Metodologías 00:09:01
- Trabajar de forma ágil 00:12:05
- Resumen y aspectos destacados 00:02:00
- Cuestionario práctico 00:20:00
- Visión general de Scrum 00:05:11
- Los 3 roles de Scrum 00:09:26
- Artefactos, eventos y beneficios 00:06:28
- Resumen y aspectos destacados 00:02:00
- Cuestionario práctico 00:20:00
- Impacto organizativo de Agile 00:05:38
- Confundir el desarrollo iterativo con el ágil 00:03:18
- Resumen y aspectos destacados 00:02:00
- Cuestionario práctico 00:20:00
- Módulo 1 Cuestionario graduado 00:20:00
- Flujo de trabajo para la ejecución del plan diario 00:05:00
- Laboratorio práctico: Pasar Historias de En Curso a Realizadas Usando GitHub 00:10:00
- [Opcional]Laboratorio práctico: Mover Historias de En curso a Hecho usando Zenhub 00:10:00
- Stand up diario 00:05:19
- Resumen y aspectos destacados 00:02:00
- Cuestionario práctico 00:20:00
- Utilización de gráficos desplegables 00:03:42
- Laboratorio práctico: Establecimiento de un gráfico desplegable para su plan utilizando GitHub 00:10:00
- [Laboratorio práctico: Configurar un Burndown Chart para su plan utilizando Zenhub 00:10:00
- La revisión de Sprint 00:04:14
- Retrospectiva del Sprint 00:03:33
- Resumen y aspectos destacados 00:02:00
- Cuestionario práctico 00:20:00
- Uso eficaz de las mediciones 00:04:42
- Prepararse para el próximo sprint 00:05:23
- Laboratorio práctico: Sprint Closure y Backlog Refinement con GitHub 00:15:00
- [Laboratorio práctico: Actividades de fin de sprint con Zenhub 00:15:00
- Antipatrones ágiles y chequeo de salud 00:06:07
- Resumen y aspectos destacados 00:02:00
- Cuestionario práctico 00:20:00
- Módulo 3 Cuestionario graduado 00:20:00
- Resumen del módulo 2 y puntos clave 00:02:00
- Comparación entre el Scrum Master y el jefe de proyecto tradicional 00:05:33
- Puntos de vista de expertos: Oportunidades de Scrum Master 00:06:08
- Desarrollar las habilidades de Scrum Master 00:07:08
- Oportunidades de empleo de Scrum Master 00:05:22
- Niveles de Scrum Master 00:06:00
- Puntos de vista de expertos: Por qué convertirse en Scrum Master 00:08:01
- Laboratorio práctico: Posibles oportunidades de empleo de Scrum Master 00:30:00
- Resumen del Módulo 2: Oportunidades del Scrum Master 00:02:00
- Cuestionario práctico del módulo 2: Oportunidades del Scrum Master 00:20:00
- Módulo 2 Glosario: Oportunidades del Scrum Master 00:10:00
- Módulo 2 Cuestionario graduado: Oportunidades del Scrum Master 00:20:00
- Resumen del proyecto final 00:01:00
- Escenario del proyecto final 00:05:00
- Ejercicio 1: Realizar un análisis DAFO 00:45:00
- Ejercicio 2: Tomar medidas basadas en el análisis DAFO 01:00:00
- Proyecto final: Presentación y evaluación 01:00:00
- Puntos de vista de expertos: Consejos para los aspirantes a Scrum Masters 00:06:21
- Felicitaciones y próximos pasos 00:02:00
- Gracias de parte del equipo del curso 00:01:00
- Introducción al curso 00:02:47
- Cómo aprovechar al máximo este curso 00:02:00
- Plan de estudios 00:01:00
- Lectura: Visión general y requisitos de la actividad 00:03:00
- Escenario del proyecto Introducción 00:03:30
- Lectura: Escenario del proyecto 00:07:00
- Lectura: Caso empresarial 00:03:00
- Lectura: Análisis Stacey 00:02:00
- Demostración: Revisión de la Carta del Proyecto 00:06:15
- Demostración: Registro de partes interesadas 00:02:58
- Laboratorio 1: Crear una Carta del Proyecto y un Registro de Partes Interesadas 01:00:00
- Laboratorio 1 Lista de comprobación: Carta del proyecto y registro de las partes interesadas 00:20:00
- Resumen del módulo 1: Iniciar el proyecto 00:03:00
- Módulo 1 Glosario: Iniciar el proyecto 00:03:00
- Módulo 1 Lección 1 Cuestionario graduado: Iniciar el proyecto 00:20:00
- Lectura: Visión general y requisitos de la actividad 00:05:00
- Demostración: Revisión de historias de usuario 00:01:54
- Demostración: Revisión de la cartera de productos 00:04:33
- Demostración: Revisión del Sprint Backlog 00:02:49
- Laboratorio 4: Historias de usuario, Product Backlog y Sprint Backlog 01:23:00
- Laboratorio 4 Lista de comprobación: Historias de usuario, Product Backlog y Sprint Backlog 00:20:00
- Módulo 3 Lección 1 Cuestionario graduado: Planificación ágil/Scrum 00:20:00
- Lectura: Revisión del tablero Kanban y del diagrama de Burndown 00:03:00
- Laboratorio 5: Análisis de gráficos desglosados 01:00:00
- Lista de comprobación del laboratorio 5: Análisis del diagrama de progresión del laboratorio 00:20:00
- Resumen del módulo 3: Planificación y ejecución adaptable de proyectos 00:01:00
- Módulo 3 Glosario: Planificación y ejecución adaptable de proyectos 00:02:00
- Módulo 3 Lección 2 Cuestionario graduado: Ejecución Ágil 00:20:00
- Lectura: Visión general y requisitos para la presentación de proyectos 00:15:00
- Opción 1: Presentación y evaluación con calificación AI 00:30:00
- Opción 2: Presentación y evaluación por pares 00:30:00
- Felicitaciones y próximos pasos 00:02:00
- Gracias de parte del equipo del curso 00:01:00
- Lectura: Introducción a la lección extra 00:02:00
- Curso de introducción al examen práctico CAPM de gestión de proyectos 00:05:00
- Lectura: Guía para elaborar un portafolio personal 00:05:00
- Demostración: Desarrollo de la cartera personal 00:04:36
- Consejos para el currículum y la búsqueda de empleo 00:05:35
- Lectura: Consejos para entrevistas a Gerentes de proyectos 00:04:00
- Introducción al curso 00:02:59
- Cómo aprovechar al máximo este curso 00:02:00
- Plan de estudios 00:01:00
- Requisitos para el examen de certificación CAPM 00:02:00
- Información sobre el examen CAPM 00:02:32
- Visión general de los ámbitos del examen CAPM 00:02:00
- Desglose de los ámbitos del examen CAPM 00:05:00
- Ejercicio: Cómo elaborar una estrategia de estudio para el CAPM 00:15:00
- Estrategias para realizar exámenes 00:05:58
- Recursos y consejos de estudio adicionales 00:02:00
- Resumen: Resumen del examen de certificación CAPM 00:02:00
- Compruebe si está preparado 00:02:00
- Ámbito 1 Fundamentos y conceptos básicos de la gestión de proyectos 00:20:00
- Ámbito 2 Metodologías basadas en planes predictivos 00:20:00
- Ámbito 3 Marco y metodologías ágiles 00:20:00
- Ámbito 4 Marcos de análisis empresarial 00:20:00
- Investigación sobre la empresa y el sector 00:06:06
- Leer: Encontrar ofertas de empleo 00:05:00
- Laboratorio práctico: Evaluar ofertas de empleo 00:30:00
- Puntos de vista de expertos: Realizar investigaciones 00:06:16
- Lectura: Redes en línea y fuera de línea 00:05:00
- Trabajar con un reclutador externo 00:07:06
- Resumen de la Lección 1: Identificación de puestos de trabajo 00:10:00
- Lección 1 Cuestionario práctico: Identificación de puestos de trabajo 00:20:00
- Redactar un currículum 00:07:02
- Lectura: Recopilación de referencias profesionales 00:03:00
- Puntos de vista de expertos: Elaboración de un currículum de Gestión de proyectos 00:06:54
- Laboratorio práctico: Redacción de un currículum básico 00:30:00
- Redactar una carta de presentación 00:04:10
- Laboratorio práctico: Redactar una carta de presentación 00:15:00
- Resumen de la lección 2: Redacción de currículos y cartas de presentación 00:10:00
- Prueba práctica de la lección 2: Redacción de currículos y cartas de presentación 00:20:00
- Módulo 2 Glosario: Identificación de puestos de trabajo, creación de currículos y redacción de cartas de presentación 00:05:00
- Módulo 2 Cuestionario graduado: Identificación de puestos de trabajo, creación de currículos y redacción de cartas de presentación 00:20:00
- Preguntas de la entrevista básica y de comportamiento 00:05:31
- Lectura: Preguntas sobre estudios de caso 00:05:00
- Puntos de vista de expertos: Preguntas de la entrevista 00:06:54
- Laboratorio práctico: Crítica de respuestas a entrevistas simuladas 00:15:00
- Lectura: Otros métodos de entrevista 00:02:00
- Preguntas trampa y preguntas ilegales 00:05:08
- Puntos de vista de expertos: Preguntas difíciles 00:06:35
- Resumen de la lección 1: Preguntas de la entrevista 00:10:00
- Lección 1 Cuestionario práctico: Preguntas de la entrevista 00:20:00
- Lectura: Lista de comprobación posterior a la entrevista 00:02:00
- Lectura: Si recibe una oferta 00:03:00
- Negociación salarial 00:05:03
- Lectura: Si no recibe una oferta 00:02:00
- Puntos de vista de expertos: Ofertas de empleo 00:06:35
- Lectura: Lista de control final del curso 00:05:00
- Resumen de la Lección 2: Próximos pasos tras la entrevista 00:02:00
- Lección 2 Cuestionario práctico: Próximos pasos tras la entrevista 00:20:00
- Módulo 4 Glosario: Comprender las preguntas de la entrevista y los pasos siguientes tras la entrevista 00:03:00
- Módulo 4 Cuestionario graduado: Comprender las preguntas de la entrevista y los siguientes pasos tras la entrevista 00:20:00
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Información del Curso
240 Horas Curriculares
24 Créditos Académicos
Accede por tu Smartphone
Certificado oficial SEP
Aprendizaje especializado
Contenido de la Certificación
Prepárate para una carrera como Project Manager de TI y para el examen CAPM. Sin requisitos previos.
Este programa introduce los fundamentos de la gestión de proyectos aplicados a entornos de TI.
Explorarás el ciclo de vida del proyecto, los enfoques predictivo y ágil, y cómo coordinar equipos técnicos.
También desarrollarás habilidades de comunicación con stakeholders, liderazgo y control de riesgos, con práctica en artefactos reales.
• Planificación y gestión de proyectos de TI con metodologías predictivas y ágiles.
• Comunicación efectiva, liderazgo y colaboración con el equipo y las partes interesadas.
• Práctica con cronogramas, EDT/WBS, registros de riesgos, métricas y reportes de estatus.
• Preparación para el examen CAPM de PMI.
CURSO 1: Introducción a la gestión de proyectos —
• Rol del project manager, fases del ciclo de vida y artefactos clave.
• Diferencias entre enfoques predictivos y ágiles.
CURSO 2: Fundamentos de Gestión de Proyectos —
• Alcance, cronograma, costos, calidad y gestión de cambios.
CURSO 3: Ciclo de vida del proyecto —
• Inicio, planificación, ejecución, monitoreo y cierre con entregables.
CURSO 4: Comunicación del Project Manager —
• Gestión de stakeholders, planes de comunicación, escalaciones.
CURSO 5: Fundamentos de TI —
• Sistemas operativos, hardware, redes, seguridad y nube.
CURSO 6: Introducción a Ingeniería de Software —
• SDLC, requisitos, pruebas, despliegues.
CURSO 7: Introducción a Agile y Scrum —
• Roles, eventos y artefactos; user stories y sprints.
CURSO 8: Profesión de Scrum Master (intro) —
• Facilitación, impedimentos, métricas de sprint.
CURSO 9: Proyecto final (Capstone) —
• Elaboración de plan, WBS, cronograma, riesgos y reporte ejecutivo.
