IBM – Gerente de Proyecto

Descripción

Aprende a planear, ejecutar y cerrar proyectos creando artefactos como WBS, cronogramas y reportes.
Practicarás comunicación con stakeholders y metodologías ágiles.
Incluye examen práctico CAPM para evaluar tu preparación.

• Ciclo de vida del proyecto y métodos ágiles/híbridos.
• Planificación, riesgos, comunicación y stakeholders.
• Creación de artefactos clave y métricas.
• Simulacro de examen CAPM.

CURSO 1: Introducción a Project Management —
• Rol y procesos fundamentales.

CURSO 2: Fundamentos y colaboración —
• Comunicación y coordinación efectiva.

CURSO 3: Estrategia y plan del proyecto —
• WBS, cronograma, riesgo y MRD de alto nivel.

CURSO 4: Desarrollo y entrega —
• Preparación de lanzamiento y gestión de cambios.

CURSO 5: Introducción a Agile y Scrum —
• Historias, puntos y tableros.

CURSO 6: Capstone de Project Management —
• Artefactos de punta a punta y portafolio.

CURSO 7: Examen práctico CAPM —
• Simulacro cronometrado y retroalimentación.