Descripción
1) Comprende las dinámicas familia‑propiedad‑empresa y sus tensiones.
2) Diseña estructuras de gobierno, protocolos y planes de sucesión.
3) Profesionaliza la gestión preservando valores y propósito.
Viñetas (debajo del resumen):
• Gobierno corporativo familiar.
• Protocolo y sucesión.
• Estrategia y profesionalización.
Habilidades:
Gobernanza, Sucesión, Cultura, Estrategia, Psicodinámicas
CURSO 1: Contexto de la empresa familiar
– Sistemas y roles.
CURSO 2: Gobierno y protocolo
– Consejos y acuerdos.
CURSO 3: Estrategia y crecimiento
– Profesionalización y riesgos.
CURSO 4: Sucesión y legado
– Liderazgo y continuidad.






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