Aprende habilidades para guiar y gestionar equipos de manera efectiva.
Certificado del Programa
Los usuarios que se suscriban a este curso, tienen la oportunidad de obtener un Certificado de estudios con validez SEP , verificable, imprimible y descargable (PDF) .
Para Obtener tu certificado SEP deberás presentar tu certificado de finalización de coursera. Tu membresía tiene incluida la emisión de 1 Certificado para el curso que elijas.
Si quieres cursar otro programa con certificado este tiene un costo de emisión de MXN $1,950
-
-
- Bienvenida 00:05:00
- Bienvenida al curso 00:02:19
- Bienvenida del decano de la Facultad de Negocios 00:01:55
- Metodología y evaluación del curso 00:05:00
- El liderazgo y su definición en diferentes contextos 00:03:44
- Características del liderazgo efectivo 00:10:00
- El líder en el ámbito empresarial 00:03:46
- Quiz formativo: Definición de Liderazgo 00:20:00
- Cualidades y habilidades que distinguen a los líderes efectivos 00:10:00
- Liderazgo efectivo 00:04:06
- Comunicación y liderazgo efectivo 00:04:05
- Quiz formativo: Cualidades y habilidades que distinguen a los líderes efectivos de aquellos que no lo son 00:20:00
- Quiz sumativo: Introducción al liderazgo efectivo 00:20:00
- ¿Por qué es importante aplicar la comunicación efectiva? 00:10:00
- Introducción a la segunda semana 00:00:57
- La comunicación efectiva 00:04:02
- Comunicación y resolución de conflictos 00:03:18
- Cuestionario formativo: La importancia de la comunicación efectiva 00:20:00
- Lenguaje hablado y las señales no verbales 00:10:00
- Comunicación verbal y no verbal 00:03:35
- Programación Neurolingüística 00:03:29
- Cuestionario formativo: Comunicación verbal y no verbal 00:20:00
- Habilidades fundamentales en la comunicación interpersonal 00:10:00
- Escucha activa 00:03:01
- Retroalimentación efectiva 00:03:39
- Quiz formativo: Escucha activa y la retroalimentación efectiva 00:20:00
- Quiz sumativo: Habilidades de comunicación 00:20:00
- Introducción a la cuarta semana 00:01:00
- Identificar prioridades 00:10:00
- Administrar el tiempo de manera efectiva 00:03:44
- Establecer plazos y prioridades 00:03:38
- Quiz formativo: Identificación de prioridades y establecimiento de plazos 00:20:00
- Maximización de la productividad 00:10:00
- Estructura sólida para delegar responsabilidades 00:03:57
- Planificar la agenda 00:03:50
- Quiz formativo: Delegación de tareas, planificación de la agenda y técnicas de administración del tiempo 00:20:00
- Quiz sumativo: Gestión del tiempo 00:20:00
- Quiz sumativo: Evaluación final del curso 00:20:00
- ¿Listo para el siguiente paso? 00:05:00
- Bienvenida al curso 00:04:27
- Bienvenida del decano de la Facultad de Negocios 00:01:55
- Expectativas y conocimientos previos 00:15:00
- Metodología y evaluación del curso 00:05:00
- Equipos de trabajo 00:15:00
- Grupos y equipos de trabajo 00:15:00
- Video YouTube: Gol récord de Martín Palermo 00:01:00
- Equipo de trabajo personal. Motivando al cerebro 00:05:53
- Smiley 00:04:13
- Quiz formativo: Equipos de trabajo 00:20:00
- El equipo del mundo 00:05:15
- Panel de control 00:20:00
- Entrevista a Julián Lettieri Rugnia (parte I) 00:11:35
- Entrevista a Julián Lettieri Rugnia (parte II) 00:12:02
- Reflexión final del módulo 00:01:48
- Cuestionario formativo: ¿Qué es un equipo? – Reto práctico 00:20:00
- Síntesis del módulo 00:15:00
- Quiz sumativo: ¡Hay equipo! 00:20:00
- Introducción al módulo 00:01:52
- Las reglas de juego. La potencia del orden común 00:10:00
- Entrevista a Mario Mouche. Parte I 00:12:34
- Entrevista a Mario Mouche. Parte II 00:11:27
- La ley de la R 00:05:00
- Consejos para reglas claras 00:06:36
- Caso #Pancoe. Cuando los panes aprenden en la red 00:15:00
- Laboratorio del Disfrute 00:05:00
- Motivar a los equipos en acción 00:15:00
- Quiz formativo: Las reglas del juego 00:20:00
- Que MATÍAS termine en sonrisa 00:03:18
- Entrevista a Paula Farías. Parte I 00:12:02
- Entrevista a Paula Farías. Parte II 00:08:42
- Vínculos. El caso Nito Mestre y Charly García 00:15:00
- Nito Mestre con María Laura Santillán: «No pienso abandonar, nunca» 00:32:00
- Cuestionario formativo: La regla del gas natural. Emociones – Reto práctico 00:20:00
- Resumen del módulo 00:15:00
- Quiz sumativo: Equipo en juego 00:20:00
- Introducción a la segunda semana 00:01:06
- Reclutamiento. Etapas del proceso 00:30:00
- Importancia de aplicar la estrategia correcta de reclutamiento 00:05:01
- Tipos de reclutamiento, fuentes y metodologías 00:25:00
- Contratación social 00:04:26
- Cuestionario formativo: Reclutamiento 00:20:00
- Selección. Etapas del proceso 00:30:00
- Tipos de entrevistas 00:04:14
- Reclutamiento y selección 00:04:03
- Cuestionario formativo: Selección 00:20:00
- Quiz sumativo: Atracción del Talento 00:20:00
- Introducción a la cuarta semana 00:00:54
- ¿Qué es la cultura organizacional? 00:05:18
- Cultura organizacional y los factores que la componen 00:10:00
- Empresa Saludable – Modelo de la OMS 00:05:28
- Quiz formativo: Cultura Organizacional 00:20:00
- Modelo de Bienestar Integral Organizacional 00:05:55
- La Fidelización y el Bienestar Integral 00:10:00
- El liderazgo como herramienta de bienestar y fidelización 00:05:02
- Quiz formativo: Bienestar Integral 00:20:00
- Quiz sumativo: Fidelización del talento 00:20:00
- Quiz sumativo: Evaluación final del curso 00:20:00
- ¿Listo para el siguiente paso? 00:05:00
- Bienvenida al curso 00:05:00
- Bienvenida al curso 00:04:07
- Bienvenida del decano de la Facultad de Negocios 00:01:55
- Metodología y evaluación del curso 00:05:00
- De qué hablamos cuando hablamos de diversidad 00:04:48
- Punto de partida 00:25:00
- Identificando los conceptos clave para gestionar la diversidad 00:06:27
- Quiz formativo: Diversidad: Concepto y tipos 00:20:00
- ¿Cómo identificamos la diversidad? 00:20:00
- Identificando los diferentes tipos de diversidad. Modelo de abordaje Bridge The Gap 00:05:58
- Entender la complejidad de la gestión de la diversidad 00:04:36
- Quiz formativo: Entendiendo la diversidad y sus diversas maneras de manifestación 00:20:00
- Quiz sumativo: Gestión de la diversidad ¿Por dónde empezar? 00:20:00
- Introducción a la tercera semana 00:01:24
- ¿Cómo incluir la diversidad en la gestión organizacional? 00:25:00
- Cómo se gestiona la diversidad en una organización 00:04:57
- Buenas prácticas para la gestión de la diversidad. Ser una marca inclusiva hacia adentro 00:03:13
- Buenas prácticas para la gestión de la diversidad Ser una marca inclusiva hacia afuera 00:04:21
- Quiz formativo: Cómo gestionamos la diversidad en las organizaciones 00:20:00
- La comunicación. Una herramienta clave para potenciar entornos diversos 00:25:00
- Caso EXPLOZION. Entrevista a Dana Juárez (Parte 1) 00:14:46
- Caso EXPLOZION. Entrevista a Dana Juárez (Parte 2) 00:12:37
- Beneficios y costes de la gestión de la diversidad 00:04:29
- Caso de éxito en la gestión de la diversidad. Entrevista a María Jose Suarez 00:16:25
- Quiz formativo: Estrategias que tienen las organizaciones para gestionar la diversidad 00:20:00
- Quiz sumativo: Gestión de la diversidad en las organizaciones 00:20:00
Comparte esta certificación.
Información del Curso
240 Horas Curriculares
24 Créditos Académicos
Accede por tu Smartphone
Certificado oficial SEP
Aprendizaje especializado
Contenido de la Certificación
Aprende habilidades para guiar y gestionar equipos de manera efectiva.
Trata liderazgo, motivación, gestión del talento y diversidad para consolidar habilidades de conducción de equipos. Programa de 4 cursos.
Curso 1: Cómo ser un gran líder; Curso 2: Motivando Equipos de Trabajo; Curso 3: Gestión del Talento; Curso 4: Gestión de la diversidad
