Aborda complejidad, incertidumbre y múltiples stakeholders con enfoques adaptativos.
Certificado del Programa
Los usuarios que se suscriban a este curso, tienen la oportunidad de obtener un Certificado de estudios con validez SEP , verificable, imprimible y descargable (PDF) .
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Si quieres cursar otro programa con certificado este tiene un costo de emisión de MXN $1,950
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- Módulo 1: Introducción 03:00:00
- Módulo 2: Contextualización 03:00:00
- Módulo 3: Estudios de factibilidad 03:00:00
- Módulo 4: Estudios financiero y económico 03:00:00
- Módulo 5: Caso de negocio 03:00:00
- Módulo 6: Aplica todo lo que has aprendido 03:00:00
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- Módulo 1: Introducción 03:00:00
- Módulo 2: Introducción a la gestión de proyectos complejos 03:00:00
- Módulo 3: El ciclo de vida de los proyectos 03:00:00
- Módulo 4: Formulación del proyecto 03:00:00
- Módulo 5: La línea base 03:00:00
- Módulo 6: Definición del alcance 03:00:00
- Módulo 7: La estructura de desagregación de trabajo EDT 03:00:00
- Módulo 1: Introducción 03:00:00
- Módulo 2: La complejidad en la estimación 03:00:00
- Módulo 3: De la planeación a la línea base 03:00:00
- Módulo 4: La estimación en la práctica 03:00:00
- Módulo 5: De la EDT al cronograma 03:00:00
- Módulo 6: Análisis del cronograma 03:00:00
- Módulo 7: Curva S 03:00:00
- Módulo 8: Desarrollo de la línea base para un caso aplicado 03:00:00
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Información del Curso
240 Horas Curriculares
24 Créditos Académicos
Certificado oficial SEP
Aprendizaje especializado
Contenido de la Certificación
1) Gestiona proyectos con alta interdependencia, riesgo y cambio.
2) Desarrolla gobernanza, arquitectura y roadmaps adaptativos.
3) Optimiza alineación estratégica y entrega de valor.
Viñetas (debajo del resumen):
• Complejidad y sistemas.
• Gobernanza y arquitectura.
• Riesgos, dependencias y comunicación.
Habilidades:
Project leadership, Complejidad, Riesgo, Stakeholders, Governance
CURSO 1: Pensamiento sistémico
- Dinámicas y mapeo.
CURSO 2: Gobernanza y arquitectura
- Decisiones y diseño.
CURSO 3: Planificación adaptativa
- Roadmaps y OKRs.
CURSO 4: Ejecución y control
- Riesgos y PMO.
