Reduce desperdicio y variación con herramientas Lean y Six Sigma para mejorar procesos.
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Certificado del Programa
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Este tiene un costo de emisión de MXN $1,950
Excepto para programas de SALUD
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- Introducción al curso 00:02:39
- Programa de certificación en Lean Six Sigma (LSS) 00:10:00
- Evaluación 00:10:00
- Políticas 00:10:00
- Introducción 00:10:00
- Concepto, elementos y estrategias en el Six Sigma 00:08:05
- Autoevaluación 00:20:00
- Introducción al programa de certificación en Lean Six Sigma (LSS) 00:30:00
- Infografía. Significado Six Sigma 00:30:00
- Para saber más 00:30:00
- Numeric values of Six Sigma metrics 00:08:18
- Autoevaluación 00:20:00
- PDF. Importancia en la utilización de los métricos o indicadores de Six Sigma 00:30:00
- Infografía. Métricos Six Sigma 00:30:00
- Situación contextualizada: Plásticos CA, S.A de C.V. 00:20:00
- Situación contextualizada 00:20:00
- Evaluación del tema 1. Fundamentos de 6-Sigma 00:10:00
- Evaluación del tema 1 00:20:00
- Invitación para continuar 00:10:00
- Introducción 00:10:00
- Fabricación esbelta 00:08:12
- Autoevaluación 00:20:00
- El TPS 00:30:00
- Infografía. Caso Empresa de Logística 00:30:00
- Para saber más 00:30:00
- Tipos de Desperdicio 00:08:50
- Autoevaluación 00:20:00
- PDF. Los 8 desperdicios (Muda) 00:30:00
- Infografía. 3M 00:30:00
- Práctica individual evaluada por pares 00:30:00
- Evaluación del tema 2. Filosofía Lean 00:10:00
- Evaluación del tema 2 00:20:00
- Invitación para continuar 00:10:00
- Introducción 00:10:00
- Estrategia de solución de problemas 00:10:30
- Autoevaluación 00:20:00
- Estrategia de solución de problemas 00:30:00
- Infografía. Estrategia de Solución de Problemas DMAIC 00:30:00
- Para saber más 00:30:00
- Beneficios económicos 00:09:05
- Autoevaluación 00:20:00
- PDF. Importancia del sistema de administración basado en proyectos. 00:30:00
- Infografía. Beneficios económicos 00:30:00
- Reto 00:30:00
- Reto 00:20:00
- Evaluación del tema 4. Desarrollo de proyectos 00:10:00
- Evaluación del tema 4 00:20:00
- Entrevista con el experto 00:17:26
- Evaluación final 00:10:00
- Examen final 00:20:00
- Cierre 00:10:00
- Introducción al curso 00:10:00
- Evaluación 00:10:00
- Políticas 00:10:00
- Introducción 00:10:00
- Etapas principales del Mapa del flujo de valor 00:06:53
- Autoevaluación 00:20:00
- PDF. Pasos del proceso del mapeo del flujo de valor del estado actual (parte I) 00:30:00
- Pasos del proceso del mapeo del flujo de valor del estado actual (parte II) 00:30:00
- Infografía. Interacción entre el flujo de información y de materiales en un mapa de flujo de valor estado actual 00:10:00
- Para saber más 00:10:00
- Numeric values of Six Sigma metrics 00:08:12
- Autoevaluación 00:20:00
- PDF. Características de un flujo de valor esbelto 00:30:00
- Infografía. VSM state future with improvement projects 00:10:00
- Situación Contextualizadora. Cálculo en el VSM estado actual 00:10:00
- Situación Contextualizadora 00:20:00
- Evaluación del tema 1 00:10:00
- Evaluación del tema 1 00:20:00
- Invitación para continuar 00:10:00
- Introducción 00:10:00
- Tipos de datos utilizados en los conceptos de estabilidad y capacidad 00:06:35
- Autoevaluación 00:20:00
- Aspectos relevantes en los conceptos de estabilidad y capacidad 00:30:00
- Infografía. Conceptos de estabilidad y capacidad del proceso 00:10:00
- Aspectos relevantes en los estudios a corto plazo 00:10:00
- Para saber más 00:10:00
- Aspectos relevantes empleados en los índices de capacidad 00:11:51
- Autoevaluación 00:20:00
- PDF. Aspectos relevantes en los índices de capacidad 00:30:00
- Infografía. Índices de capacidad del proceso 00:10:00
- Entrega del proyecto final 01:00:00
- Evaluación del tema 3 00:10:00
- Evaluación del tema 3 00:20:00
- Invitación para continuar 00:10:00
- Introducción 00:10:00
- Fases del método 5 S 00:07:06
- Autoevaluación 00:20:00
- ¿Qué son las 5S? – parte 1 00:10:00
- Infografía. ¿Por qué son necesarias las 5 S? 00:15:00
- ¿Qué son las 5S ‘s? – parte 2 00:10:00
- Para saber más 00:10:00
- Beneficios de la fábrica visual 00:06:30
- Autoevaluación 00:20:00
- PDF. Aspectos relevantes de la Fábrica Visual 00:30:00
- Infografía. Importancia de la fábrica visual 00:15:00
- Práctica con evaluación entre pares 00:10:00
- Evaluación del tema 2 00:10:00
- Evaluación del tema 2 00:20:00
- Invitación para continuar 00:10:00
- Introducción 00:10:00
- Aspectos relevantes de los diseños factoriales 2k 00:05:23
- Autoevaluación 00:20:00
- PDF. Importancia de los diseños factoriales 2k 00:30:00
- Infografía. Elementos relevantes de los diseños factoriales 2k 00:15:00
- Para saber más 00:10:00
- Aspectos relevantes del modelo de regresión lineal simple 00:05:04
- Autoevaluación 00:20:00
- PDF. Elementos relevantes de la regresión lineal simple (RLS) 00:30:00
- Infografía. Elementos relevantes de la regresión lineal simple (RLS) 00:15:00
- Reto. Determinación de los factores x significativos 00:10:00
- Reto. Determinación de los factores x significativos 00:20:00
- Evaluación del tema 4 00:10:00
- Evaluación del tema 4 00:20:00
- Entrevista con el experto 00:16:30
- Evaluación final 00:10:00
- Evaluación final 00:20:00
- Cierre 00:10:00
- Introducción al curso 00:10:00
- Evaluación 00:10:00
- Políticas 00:10:00
- Introducción 00:10:00
- Modelación matemática de una variable mediante regresión múltiple – Autoevaluación 00:06:10
- Autoevaluación 00:20:00
- PDF. Reflexiones sobre la regresión lineal múltiple 00:30:00
- Infografía. Diferentes etapas de aplicación de SMED y la reducción del tiempo de ajustes internos 00:15:00
- Ejemplo de creación de un modelo de regresión múltiple en Microsoft Excel 00:10:00
- Para saber más 00:10:00
- Ejemplo de aplicación de regresión múltiple lineal y polinómica 00:05:59
- Autoevaluación 00:20:00
- Minitab model analysis 00:10:00
- Infografía. ¿Debemos utilizar regresión lineal múltiple? 00:15:00
- Situación Contextualizadora. Armadora en una empresa automotriz 00:10:00
- Situación Contextualizadora 00:20:00
- Evaluación del tema 1 00:10:00
- Evaluación del tema 1 00:20:00
- Invitación para continuar 00:10:00
- Introducción 00:10:00
- Sistema de flujo pull 00:05:56
- Autoevaluación 00:20:00
- PDF. Sistema Kanban 00:30:00
- Infografía. Push y Pull / Kanban y Supermercado 00:15:00
- ¿Cuáles son las funciones del Kanban? 00:10:00
- Para saber más 00:10:00
- Herramienta Heijunka 00:06:57
- Autoevaluación 00:20:00
- Heijunka 00:10:00
- Infografía. Caja Heijunka/ Producción diaria nivelada / Producción nivelada vs producción por lote 00:15:00
- Entrega del proyecto final 01:00:00
- Evaluación del tema 3 00:10:00
- Evaluación del tema 3 00:20:00
- Invitación para continuar 00:10:00
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Información del Curso
30 Horas Curriculares
24 Créditos Académicos
Accede por tu Smartphone
Certificado oficial SEP
Aprendizaje especializado
Contenido de la Certificación
Reduce desperdicio y variación con herramientas Lean y Six Sigma para mejorar procesos.
1) Aprende a mapear procesos, identificar desperdicios y medir desempeño.
2) Aplica DMAIC, estadística básica y control estadístico de procesos.
3) Implementa mejoras sostenibles con cambio organizacional.
Viñetas (debajo del resumen):
• Lean (valor, flujo, pull, perfección).
• Six Sigma y DMAIC.
• SPC, cartas de control y capacidad.
Habilidades:
Lean, Six Sigma, DMAIC, SPC, Mejora continua, Cambio
CURSO 1: Fundamentos Lean
- Desperdicios y mapeo de valor.
CURSO 2: Six Sigma y datos
- Variación y métricas.
CURSO 3: DMAIC
- Definir, Medir, Analizar, Mejorar, Controlar.
CURSO 4: Sostenimiento
- Control y cultura.
