Licenciatura en Ingeniería Industrial
La Licenciatura en Ingeniería Industrial forma profesionales capaces de optimizar procesos operativos, liderar cadenas de suministro y gestionar la calidad en entornos productivos. Está dirigida a personas con bachillerato concluido que buscan impulsar la rentabilidad, seguridad y competitividad en empresas de manufactura y servicios.
Licenciatura · 10 meses · Seminarios de titulación · Título SEP
Lo que serás capaz de hacer
La Licenciatura en Ingeniería Industrial es un programa integral enfocado en el diseño, optimización y gestión estratégica de sistemas productivos y cadenas de valor. A lo largo del plan de estudios, adquirirás las competencias analíticas y técnicas necesarias para resolver retos operativos reales, integrando tecnología, normatividad vigente y criterios de sostenibilidad para maximizar la eficiencia y rentabilidad en diversas industrias.
- Optimización de procesos: Aplicación de ingeniería de métodos para elevar la productividad en plantas manufactureras.
- Sistemas de calidad: Implementación y auditoría de la norma ISO 9001:2015 en organizaciones industriales.
- Gestión de activos: Diseño de estrategias de mantenimiento predictivo y preventivo en equipos críticos de transformación.
- Logística y cadena de suministro: Estructuración de redes de distribución resilientes adaptadas a la infraestructura nacional.
- Automatización industrial: Integración de sistemas mecatrónicos y control en líneas de producción modernas.
- Seguridad y salud ocupacional: Cumplimiento normativo conforme a la NOM-030-STPS y marcos regulatorios laborales.
Temario
UNIDAD 1: Optimización de procesos productivos mediante ingeniería de métodos en plantas manufactureras mexicanas · 7 leccionesUNIDAD 1: Optimización de procesos productivos mediante ingeniería de métodos en plantas manufactureras mexicanas
UNIDAD 1: Optimización de procesos productivos mediante ingeniería de métodos en plantas manufactureras mexicanas
- Diagnóstico de procesos productivos actuales mediante mapeo de flujo de valor
- Análisis de tiempos y movimientos para identificación de cuellos de botella
- Diseño de layouts optimizados aplicando principios de distribución por producto
- Implementación de técnicas de balanceo de líneas de producción
- Estandarización de operaciones mediante hojas de instrucción y procedimientos operativos
- Integración de indicadores de productividad y eficiencia operativa (OEE)
- Validación de mejoras mediante pilotos controlados en planta real
UNIDAD 2: Implementación de sistemas de gestión de calidad ISO 9001:2015 en organizaciones industriales del sector mexicano · 7 leccionesUNIDAD 2: Implementación de sistemas de gestión de calidad ISO 9001:2015 en organizaciones industriales del sector mexicano
UNIDAD 2: Implementación de sistemas de gestión de calidad ISO 9001:2015 en organizaciones industriales del sector mexicano
- Diagnóstico de brechas del sistema de gestión actual frente a requisitos ISO 9001:2015
- Diseño del alcance y documentación del SGC adaptado al contexto organizacional mexicano
- Desarrollo de procesos críticos y mapas de interacción con indicadores de desempeño
- Implementación de controles de calidad en cadena de suministro y proveedores nacionales
- Estructuración del programa de auditorías internas y gestión de no conformidades
- Diseño de mecanismos de mejora continua basados en análisis de datos y retroalimentación del cliente
- Preparación para certificación ante organismo acreditado por EMA en México
UNIDAD 3: Desarrollo de estrategias de mantenimiento predictivo y preventivo para activos críticos en industrias de transformación · 7 leccionesUNIDAD 3: Desarrollo de estrategias de mantenimiento predictivo y preventivo para activos críticos en industrias de transformación
UNIDAD 3: Desarrollo de estrategias de mantenimiento predictivo y preventivo para activos críticos en industrias de transformación
- Levantamiento de activos críticos y definición de indicadores de condición (KPIs) conforme a ISO 55000
- Selección de tecnologías de monitoreo predictivo (vibración, termografía, análisis de aceite) para maquinaria rotativa
- Diseño del plan maestro de mantenimiento preventivo con frecuencias optimizadas bajo normativa NOM-004-STPS
- Implementación de algoritmos de predicción de fallas mediante análisis de tendencias y datos históricos en CMMS
- Estructuración de protocolos de respuesta ante alertas tempranas y gestión de repuestos críticos
- Integración del sistema de mantenimiento con la producción y logística bajo estándares Lean Manufacturing
- Elaboración del presupuesto operativo y análisis de costo-beneficio del programa de mantenimiento híbrido
UNIDAD 4: Diseño e implementación de cadenas de suministro resilientes considerando infraestructura logística mexicana · 7 leccionesUNIDAD 4: Diseño e implementación de cadenas de suministro resilientes considerando infraestructura logística mexicana
UNIDAD 4: Diseño e implementación de cadenas de suministro resilientes considerando infraestructura logística mexicana
- Diagnóstico de vulnerabilidades en la cadena de suministro actual
- Diseño de red logística con criterios de resiliencia y redundancia estratégica
- Selección y gestión de proveedores multisource bajo marco normativo mexicano
- Implementación de inventarios de seguridad y buffers estratégicos
- Desarrollo de protocolos de continuidad operativa ante disrupciones logísticas
- Integración de tecnologías digitales para visibilidad y trazabilidad en tiempo real
- Evaluación financiera del costo-beneficio de la resiliencia implementada
UNIDAD 5: Automatización de líneas de producción mediante integración de sistemas mecatrónicos y control industrial · 8 leccionesUNIDAD 5: Automatización de líneas de producción mediante integración de sistemas mecatrónicos y control industrial
UNIDAD 5: Automatización de líneas de producción mediante integración de sistemas mecatrónicos y control industrial
- Diagnóstico de líneas de producción y definición de requisitos de automatización
- Selección e integración de sensores y actuadores industriales
- Programación y configuración de PLCs para control de procesos
- Diseño de sistemas SCADA y supervisión en tiempo real
- Integración de robots industriales y cobots en celdas de manufactura
- Implementación de protocolos de comunicación industrial (PROFINET, EtherCAT, Modbus)
- Validación funcional y pruebas de aceptación del sistema automatizado
- Documentación técnica y plan de mantenimiento preventivo del sistema integrado
UNIDAD 6: Gestión integral de seguridad industrial y salud ocupacional conforme a NOM-030-STPS y marco normativo mexicano · 8 leccionesUNIDAD 6: Gestión integral de seguridad industrial y salud ocupacional conforme a NOM-030-STPS y marco normativo mexicano
UNIDAD 6: Gestión integral de seguridad industrial y salud ocupacional conforme a NOM-030-STPS y marco normativo mexicano
- Diagnóstico del sistema de gestión SST conforme a NOM-030-STPS
- Diseño de la política y objetivos del programa de seguridad y salud en el trabajo
- Elaboración de procedimientos operativos para identificación de peligros y evaluación de riesgos
- Desarrollo del plan de capacitación y adiestramiento en materia de SST
- Implementación de controles operacionales y medidas preventivas según jerarquía de control
- Construcción del sistema de documentación y registro documental del SG-SST
- Diseño de mecanismos de monitoreo, medición y auditoría interna del sistema
- Integración del plan de revisión por la dirección y mejora continua conforme a NOM-030-STPS
UNIDAD 7: Planificación estratégica de la producción utilizando sistemas ERP y herramientas de pronóstico de demanda · 8 leccionesUNIDAD 7: Planificación estratégica de la producción utilizando sistemas ERP y herramientas de pronóstico de demanda
UNIDAD 7: Planificación estratégica de la producción utilizando sistemas ERP y herramientas de pronóstico de demanda
- Diagnóstico de la estructura productiva actual y mapeo de procesos con ERP
- Selección y configuración de módulos ERP para planificación de producción (MRP/MRP II)
- Implementación de modelos cuantitativos de pronóstico de demanda en entorno ERP
- Integración de datos históricos y variables del mercado mexicano en sistemas de pronóstico
- Desarrollo del plan maestro de producción (MPS) basado en pronósticos validados
- Optimización de capacidad productiva mediante simulación en herramientas ERP
- Gestión de inventarios y programación de compras automatizada vía ERP
- Validación del plan estratégico de producción con indicadores de desempeño (KPIs)
UNIDAD 8: Evaluación y selección de proyectos de inversión industrial mediante análisis financiero y criterios técnicos · 6 leccionesUNIDAD 8: Evaluación y selección de proyectos de inversión industrial mediante análisis financiero y criterios técnicos
UNIDAD 8: Evaluación y selección de proyectos de inversión industrial mediante análisis financiero y criterios técnicos
- Construcción de flujos de efectivo proyectados para proyectos industriales en México
- Cálculo y análisis de indicadores financieros (VAN, TIR, periodo de recuperación) aplicados a inversiones industriales
- Evaluación de criterios técnicos: capacidad instalada, localización óptima y selección tecnológica
- Análisis de sensibilidad y escenarios bajo incertidumbre en proyectos de inversión industrial
- Integración de restricciones normativas mexicanas (SEMARNAT, STPS, Protección Civil) en la evaluación financiera
- Elaboración de matriz de decisión multicriterio para selección final de proyecto de inversión
UNIDAD 9: Implementación de manufactura esbelta (Lean Manufacturing) para eliminación de desperdicios en operaciones industriales · 8 leccionesUNIDAD 9: Implementación de manufactura esbelta (Lean Manufacturing) para eliminación de desperdicios en operaciones industriales
UNIDAD 9: Implementación de manufactura esbelta (Lean Manufacturing) para eliminación de desperdicios en operaciones industriales
- Diagnóstico y mapeo de flujo de valor en planta productiva mexicana
- Implementación del sistema 5S con estándares de seguridad industrial NOM
- Diseño e instalación de celdas de manufactura y balanceo de líneas
- Desarrollo de sistema kanban para control visual de inventarios WIP
- Programación de mantenimiento autónomo TPM para equipos críticos
- Optimización de cambio rápido de herramienta (SMED) en procesos clave
- Estandarización de trabajo operativo con hojas de instrucción visual
- Integración de indicadores lean y tablero de gestión visual por área
UNIDAD 10: Integración de indicadores de desempeño (KPIs) y cuadros de mando integral para gestión operativa industrial · 8 leccionesUNIDAD 10: Integración de indicadores de desempeño (KPIs) y cuadros de mando integral para gestión operativa industrial
UNIDAD 10: Integración de indicadores de desempeño (KPIs) y cuadros de mando integral para gestión operativa industrial
- Definición de indicadores clave (KPIs) estratégicos y operativos para procesos industriales
- Diseño de arquitectura de datos y fuentes de información para medición de desempeño
- Construcción del cuadro de mando integral (Balanced Scorecard) adaptado a la planta industrial
- Implementación de dashboards interactivos con herramientas de visualización de datos
- Establecimiento de metas, umbrales de alerta y sistemas de monitoreo en tiempo real
- Integración de KPIs de calidad, productividad y seguridad bajo normativa mexicana vigente
- Desarrollo de protocolos de análisis de desviaciones y acciones correctivas basadas en datos
- Validación operativa del sistema de gestión por indicadores mediante simulación de escenarios
¿Para quién es este curso?
Este programa está diseñado para egresados de bachillerato, técnicos superiores o profesionistas en activo que desean formalizar su experiencia operativa y aspiran a puestos de liderazgo técnico o gerencial. Es ideal para perfiles con interés en la mejora continua, la logística, el control de calidad, la automatización y la toma de decisiones basada en datos.
Tu camino, de la inscripción al final
- 1
Inscríbete
Haz tu primer pago de $3,000 MXN y entrega tus documentos.
- 2
Cursa tus seminarios
Durante 10 meses avanzas en seminarios de titulación guiados.
- 3
Entrega tu proyecto
Desarrollas y entregas tu proyecto de titulación.
- 4
Recibe tu título
Obtienes tu certificado de estudios y tu título electrónico emitido por la SEP.
Cuánto pagas y cuándo
| Mensualidad (10 pagos) | $3,000 MXN |
|---|---|
| Titulación $30,000 en 10 pagos | $3,000 MXN |
| Total | $60,000 MXN |
Al terminar, esto es tuyo
Certificado de estudios
Documento oficial que acredita los estudios que cursaste.
Título electrónico
Emitido por la Secretaría de Educación Pública (SEP).
Documentos para inscribirte
- Acta de nacimiento
- CURP
- INE
- Certificado de bachillerato
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$3,000 MXN al mes
Titulación $30,000 MXN aparte en 10 pagos de $3,000
Total $60,000 MXN
- 10 meses con seminarios de titulación
- Mensualidad de $3,000 MXN
- Certificado de estudios
- Título electrónico emitido por la SEP
Titulación $30,000 MXN aparte en 10 pagos de $3,000
Total $60,000 MXN
Sobre tu inscripción
¿El título tiene validez oficial?
Sí. Al terminar recibes tu certificado de estudios y un título electrónico emitido por la Secretaría de Educación Pública (SEP).
¿Cuánto dura el programa?
10 meses cursando seminarios de titulación.
¿Cómo es el pago?
Pagas $3,000 MXN de mensualidad durante 10 meses. La titulación ($30,000 MXN) se cubre aparte en 10 pagos de $3,000 MXN. El total del programa es $60,000 MXN.
¿Qué pasa si me atraso en un pago?
Escríbenos antes de la fecha de pago y un asesor te ayuda a ponerte al corriente.

