Licenciatura en Administración de Empresas
La Licenciatura en Administración de Empresas forma líderes capaces de diseñar estrategias corporativas, gestionar recursos financieros y optimizar procesos operativos en el contexto empresarial mexicano. Ideal para profesionales que buscan dirigir organizaciones con visión estratégica, innovación y responsabilidad social.
Licenciatura · 10 meses · Seminarios de titulación · Título SEP
Lo que serás capaz de hacer
Este programa te prepara para liderar organizaciones empresariales en México mediante el desarrollo de competencias estratégicas, financieras, operativas y humanas. A lo largo de la carrera, trabajarás en proyectos aplicados que simulan desafíos reales del entorno empresarial mexicano, desde la elaboración de planes estratégicos corporativos hasta la implementación de sistemas de gobierno corporativo y cumplimiento normativo. Cada unidad representa un sub-proyecto concreto que alimenta tu Proyecto Integrador Final: la elaboración de un plan de negocios integral para lanzamiento o expansión empresarial. Aprenderás a evaluar la viabilidad financiera de proyectos, optimizar procesos mediante metodologías de mejora continua, diseñar estrategias de marketing digital adaptadas al mercado local y desarrollar modelos de gestión del talento humano alineados a la legislación laboral mexicana vigente.
- Diseñar e implementar planes estratégicos corporativos para empresas mexicanas con enfoque en competitividad y sostenibilidad
- Desarrollar sistemas integrales de gestión financiera y control presupuestal para la toma de decisiones informadas
- Optimizar procesos operativos mediante metodologías de mejora continua como Lean y Six Sigma
- Diseñar e implementar planes de marketing digital adaptados al comportamiento del consumidor mexicano
- Desarrollar modelos de gestión del talento humano alineados a la Ley Federal del Trabajo y normativas mexicanas
- Evaluar y diseñar proyectos de inversión con análisis riguroso de viabilidad financiera y retorno de inversión
Temario
UNIDAD 1: Diseño e implementación de un plan estratégico corporativo para empresa mexicana · 8 leccionesUNIDAD 1: Diseño e implementación de un plan estratégico corporativo para empresa mexicana
UNIDAD 1: Diseño e implementación de un plan estratégico corporativo para empresa mexicana
- Diagnóstico estratégico situacional de la empresa mexicana
- Definición de visión, misión y objetivos estratégicos alineados al contexto mexicano
- Formulación de estrategias competitivas y corporativas
- Diseño del plan operativo con indicadores clave de desempeño (KPIs)
- Estructuración presupuestal y asignación de recursos financieros
- Plan de implementación con cronograma y responsabilidades organizacionales
- Sistema de monitoreo, control y evaluación estratégica
- Gestión del cambio organizacional y comunicación estratégica
UNIDAD 2: Desarrollo de un sistema integral de gestión financiera y control presupuestal · 8 leccionesUNIDAD 2: Desarrollo de un sistema integral de gestión financiera y control presupuestal
UNIDAD 2: Desarrollo de un sistema integral de gestión financiera y control presupuestal
- Diseño del marco normativo y estructura organizacional del sistema de gestión financiera
- Construcción del modelo de presupuesto operativo basado en centros de responsabilidad
- Desarrollo del sistema de flujo de efectivo y proyecciones financieras a corto plazo
- Implementación de indicadores clave de desempeño financiero (KPIs) y cuadros de mando integral
- Diseño del sistema de control interno y mecanismos de auditoría presupuestal
- Construcción del módulo de análisis de variaciones y reportes de desviaciones presupuestales
- Integración tecnológica del sistema con herramientas ERP y plataformas de business intelligence
- Validación del sistema mediante simulación de escenarios financieros y pruebas de estrés
UNIDAD 3: Optimización de procesos operativos mediante metodologías de mejora continua · 7 leccionesUNIDAD 3: Optimización de procesos operativos mediante metodologías de mejora continua
UNIDAD 3: Optimización de procesos operativos mediante metodologías de mejora continua
- Diagnóstico operativo mediante mapeo de procesos y análisis de cuellos de botella
- Diseño de indicadores clave de desempeño (KPIs) para medición continua
- Implementación de herramientas Lean Manufacturing en procesos administrativos y operativos
- Aplicación de metodología Six Sigma para reducción de variabilidad y defectos
- Estandarización de procedimientos operativos bajo normativas ISO aplicables en México
- Automatización de tareas repetitivas mediante tecnologías digitales accesibles
- Gestión del cambio organizacional para adopción de mejoras continuas
UNIDAD 4: Diseño e implementación de un plan de marketing digital adaptado al mercado mexicano · 8 leccionesUNIDAD 4: Diseño e implementación de un plan de marketing digital adaptado al mercado mexicano
UNIDAD 4: Diseño e implementación de un plan de marketing digital adaptado al mercado mexicano
- Análisis del entorno digital mexicano y definición de buyer persona local
- Diseño de la estrategia de contenidos adaptada a canales digitales en México
- Configuración de campañas publicitarias en plataformas digitales con enfoque regional
- Implementación de tácticas de SEO y posicionamiento orgánico para el mercado mexicano
- Desarrollo del plan de email marketing y automatización de leads
- Integración de herramientas de analítica web y medición de KPIs
- Elaboración del presupuesto de marketing digital y proyección de ROI
- Validación legal y cumplimiento normativo (LFPDPPP, COFEPRIS, PROFECO)
UNIDAD 5: Desarrollo de un modelo de gestión del talento humano alineado a la legislación laboral mexicana · 7 leccionesUNIDAD 5: Desarrollo de un modelo de gestión del talento humano alineado a la legislación laboral mexicana
UNIDAD 5: Desarrollo de un modelo de gestión del talento humano alineado a la legislación laboral mexicana
- Diagnóstico de cumplimiento normativo en gestión del talento humano
- Diseño de políticas internas conforme a la Ley Federal del Trabajo y NOM-035
- Estructuración de contratos individuales y colectivos de trabajo bajo el marco legal mexicano
- Desarrollo de procedimientos para registro ante IMSS, INFONAVIT y SAR
- Construcción del sistema de compensaciones y prestaciones superiores a las de ley
- Implementación de mecanismos de resolución de conflictos laborales conforme a la reforma de justicia laboral
- Integración del modelo de gestión con auditoría de cumplimiento ante autoridades laborales mexicanas
UNIDAD 6: Evaluación y diseño de proyectos de inversión con análisis de viabilidad financiera · 7 leccionesUNIDAD 6: Evaluación y diseño de proyectos de inversión con análisis de viabilidad financiera
UNIDAD 6: Evaluación y diseño de proyectos de inversión con análisis de viabilidad financiera
- Construcción del modelo de flujos de efectivo libre (FCL) proyectados
- Determinación de la tasa de descuento (WACC) ajustada al riesgo país y sectorial en México
- Cálculo e interpretación de indicadores de rentabilidad: VAN, TIR y periodo de recuperación
- Análisis de sensibilidad y escenarios para variables críticas del proyecto
- Evaluación del impacto fiscal (ISR e IVA) en la viabilidad financiera del proyecto
- Diseño del plan de financiamiento y estructura de capital óptima
- Elaboración del dictamen de viabilidad financiera y recomendación de inversión
UNIDAD 7: Implementación de un sistema de gobierno corporativo y cumplimiento normativo · 7 leccionesUNIDAD 7: Implementación de un sistema de gobierno corporativo y cumplimiento normativo
UNIDAD 7: Implementación de un sistema de gobierno corporativo y cumplimiento normativo
- Diagnóstico de madurez en gobierno corporativo y brechas de cumplimiento normativo
- Diseño de la estructura de órganos de gobierno conforme a la Ley del Mercado de Valores y Código de Ética
- Elaboración de políticas de compliance y protocolos de prevención de lavado de dinero (PLD/FT)
- Implementación del sistema de gestión de riesgos corporativos y matriz de controles internos
- Desarrollo del manual de prácticas de auditoría interna y canales de denuncia (whistleblowing)
- Integración de criterios ESG y reporte de sostenibilidad bajo estándares GRI/NMX-R-025
- Plan de capacitación continua para consejos directivos y comités especializados
UNIDAD 8: Desarrollo de una estrategia de transformación digital e innovación empresarial · 7 leccionesUNIDAD 8: Desarrollo de una estrategia de transformación digital e innovación empresarial
UNIDAD 8: Desarrollo de una estrategia de transformación digital e innovación empresarial
- Diagnóstico de madurez digital y mapeo de procesos críticos
- Definición de la visión estratégica y objetivos de transformación alineados al modelo de negocio
- Selección e integración del stack tecnológico y herramientas de automatización
- Diseño del plan de gestión del cambio y adopción cultural organizacional
- Estructuración del roadmap de implementación con hitos y asignación de recursos
- Desarrollo de mecanismos de innovación continua y laboratorios de experimentación
- Definición de KPIs digitales y sistema de monitoreo de impacto empresarial
UNIDAD 9: Diseño de un plan de responsabilidad social empresarial y sostenibilidad ambiental · 7 leccionesUNIDAD 9: Diseño de un plan de responsabilidad social empresarial y sostenibilidad ambiental
UNIDAD 9: Diseño de un plan de responsabilidad social empresarial y sostenibilidad ambiental
- Diagnóstico de materialidad y análisis de grupos de interés en el contexto mexicano
- Alineación estratégica con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y marco normativo nacional
- Diseño de la estrategia de sostenibilidad ambiental y gestión de recursos
- Estructuración del plan de responsabilidad social corporativa y vinculación comunitaria
- Definición de indicadores clave de desempeño (KPIs) y sistema de medición de impacto
- Elaboración del presupuesto operativo y cronograma de implementación del plan RSE
- Diseño de mecanismos de reporte, transparencia y comunicación de resultados
UNIDAD 10: Elaboración de un plan de negocios integral para lanzamiento o expansión empresarial · 8 leccionesUNIDAD 10: Elaboración de un plan de negocios integral para lanzamiento o expansión empresarial
UNIDAD 10: Elaboración de un plan de negocios integral para lanzamiento o expansión empresarial
- Definición del modelo de negocio y propuesta de valor
- Análisis de mercado y segmentación de clientes en México
- Estrategia operativa y cadena de suministro
- Marco legal, fiscal y regulatorio para la empresa mexicana
- Proyecciones financieras y estructura de costos
- Plan de marketing digital y tradicional
- Estructura organizacional y plan de recursos humanos
- Gestión de riesgos y planes de contingencia
¿Para quién es este curso?
Este programa está diseñado para emprendedores que desean estructurar y lanzar sus propios negocios, profesionales en activo que aspiran a posiciones directivas, administradores que buscan actualizar sus conocimientos con enfoques contemporáneos de gestión empresarial, y personas con experiencia básica-intermedia en administración que requieren formalizar y profundizar sus competencias en áreas clave como finanzas, marketing digital, recursos humanos y transformación digital.
Tu camino, de la inscripción al final
- 1
Inscríbete
Haz tu primer pago de $3,000 MXN y entrega tus documentos.
- 2
Cursa tus seminarios
Durante 10 meses avanzas en seminarios de titulación guiados.
- 3
Entrega tu proyecto
Desarrollas y entregas tu proyecto de titulación.
- 4
Recibe tu título
Obtienes tu certificado de estudios y tu título electrónico emitido por la SEP.
Cuánto pagas y cuándo
| Mensualidad (10 pagos) | $3,000 MXN |
|---|---|
| Titulación $30,000 en 10 pagos | $3,000 MXN |
| Total | $60,000 MXN |
Al terminar, esto es tuyo
Certificado de estudios
Documento oficial que acredita los estudios que cursaste.
Título electrónico
Emitido por la Secretaría de Educación Pública (SEP).
Documentos para inscribirte
- Acta de nacimiento
- CURP
- INE
- Certificado de bachillerato
Empieza hoy
$3,000 MXN al mes
Titulación $30,000 MXN aparte en 10 pagos de $3,000
Total $60,000 MXN
- 10 meses con seminarios de titulación
- Mensualidad de $3,000 MXN
- Certificado de estudios
- Título electrónico emitido por la SEP
Titulación $30,000 MXN aparte en 10 pagos de $3,000
Total $60,000 MXN
Sobre tu inscripción
¿El título tiene validez oficial?
Sí. Al terminar recibes tu certificado de estudios y un título electrónico emitido por la Secretaría de Educación Pública (SEP).
¿Cuánto dura el programa?
10 meses cursando seminarios de titulación.
¿Cómo es el pago?
Pagas $3,000 MXN de mensualidad durante 10 meses. La titulación ($30,000 MXN) se cubre aparte en 10 pagos de $3,000 MXN. El total del programa es $60,000 MXN.
¿Qué pasa si me atraso en un pago?
Escríbenos antes de la fecha de pago y un asesor te ayuda a ponerte al corriente.
