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IBM – Gerente de Producto

Inicia carrera en gestión de producto en ~3 meses. Incluye práctica y simulacro CPM (AIPMM).

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agosto 15, 2025

coursera

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      • Introducción al curso: Gestión de productos 00:03:00
      • Certificado Profesional de Introducción a la Gestión de Productos de IBM 00:04:20
      • Conozca a los expertos 00:05:34
      • Resumen del curso 00:08:00
      • Consejos útiles para completar el curso 00:10:00
      • Definir la gestión de productos 00:04:03
      • El papel de un jefe de producto 00:05:43
      • Introducción a la función de gestor de productos de IA 00:05:04
      • Desembalaje de la función de jefe de producto 00:15:00
      • Puntos de vista de expertos: El papel del jefe de producto 00:05:39
      • Inventario de competencias del Jefe de Producto 00:10:00
      • Puntos de vista de expertos: Habilidades del jefe de producto 00:07:32
      • La perspicacia empresarial del director de producto 00:04:36
      • Puntos de vista de expertos: La perspicacia empresarial y el director de producto 00:06:46
      • Laboratorio práctico: Revisar un escenario de desarrollo de productos 00:30:00
      • El papel del jefe de producto 00:20:00
      • Puntos de vista de expertos: La visión de un alto ejecutivo sobre la gestión de productos – Parte 1 00:05:18
      • Resumen del Módulo 1: Visión general de la profesión de gestor de productos 00:01:00
      • Actividad: Mide tu interés por las tareas típicas de la gestión de productos 00:15:00
      • Módulo 1 Glosario: Visión general de la profesión de jefe de producto 00:08:00
      • Módulo 1 Cuestionario : Visión general de la profesión de jefe de producto 00:20:00
      • ¿Qué es un producto? 00:05:48
      • Puntos de vista de expertos: Su experiencia 00:06:56
      • Un día en la vida de un jefe de producto 00:04:07
      • Puntos de vista de expertos: Retos de la gestión de productos 00:07:20
      • Habilidades blandas para un jefe de producto 00:04:01
      • Formar la personalidad adecuada 00:10:00
      • Puntos de vista de expertos: Rasgos de personalidad de un jefe de producto 00:07:45
      • Laboratorio práctico: El papel de un gestor de productos 00:30:00
      • Producto y gestión de productos 00:20:00
      • Puntos de vista de expertos: La visión de un alto ejecutivo sobre la gestión de productos – Parte 2 00:06:40
      • El ciclo de vida del producto 00:03:48
      • El ciclo de vida de la gestión de productos 00:05:07
      • Gestor de productos de IA 00:08:00
      • Puntos de vista de expertos: El ciclo de vida de la gestión de productos 00:06:33
      • Principales resultados del ciclo de vida de la gestión de productos 00:10:00
      • Áreas funcionales de la gestión de productos 00:05:30
      • El equipo de gestión del producto y las partes interesadas 00:04:35
      • Puntos de vista de expertos: Funciones críticas y colaboración 00:06:40
      • Laboratorio práctico: Estudio de caso – Revisión de un concepto de producto 00:30:00
      • Ciclos de vida de los productos 00:20:00
      • Resumen del Módulo 2: El ciclo de vida del producto y el gestor de productos 00:07:00
      • Actividad: Identificar las tareas del ciclo de vida de la gestión de productos 00:15:00
      • Glosario del Módulo 2: El ciclo de vida del producto y el jefe de producto 00:10:00
      • Módulo 2 Cuestionario graduado: El ciclo de vida del producto y el jefe de producto 00:20:00
      • Creación de valor 00:04:37
      • Puntos de vista de expertos: Creación de valor 00:06:41
      • Describir a un empresario 00:08:00
      • El director de producto y la conexión empresarial 00:04:02
      • El pensamiento crítico y el director de producto 00:03:11
      • Puntos de vista de expertos: Reflexiones sobre el pensamiento crítico 00:06:53
      • Creación de valor 00:20:00
      • Resumir el enfoque de cartera 00:05:02
      • Enfoque de cartera: Ventajas y retos 00:03:38
      • Hoja de cálculo del enfoque de cartera 00:10:00
      • Puntos de vista de expertos: Retos de la estrategia de producto 00:05:54
      • El jefe de producto y el jefe de proyecto 00:05:56
      • Puntos de vista de expertos: La relación entre el jefe de proyecto y el jefe de producto 00:06:28
      • Ciclos de vida de la gestión de proyectos 00:05:04
      • Estudio de caso: Desarrollar un producto de gran impacto 00:10:00
      • La gestión de carteras y el vínculo con la gestión de proyectos 00:20:00
      • Resumen del Módulo 3: Fundamentos de la gestión de productos 00:05:00
      • Actividad: Identificar las tareas del Gerente de proyectos y productos 00:05:00
      • Glosario del Módulo 3: Fundamentos de la gestión de productos 00:10:00
      • Módulo 3 Cuestionario graduado: Fundamentos de la gestión de productos 00:20:00
      • Oportunidades de empleo en gestión de productos 00:05:12
      • Estado actual de la gestión de productos 00:10:00
      • Puntos de vista de expertos: Preparación para convertirse en jefe de producto 00:06:50
      • Laboratorio práctico: Identificar cómo puede ayudar la gestión de productos 00:45:00
      • Introducción al conjunto de conocimientos sobre gestión y marketing de productos (ProdBOK) 00:10:00
      • Cuestionario práctico: Oportunidades de la gestión de productos 00:20:00
      • Mejore su currículum de jefe de producto 00:03:14
      • Puntos de vista de expertos: Certificación de director de producto y elaboración del currículum vitae 00:06:37
      • Podcast: El auge del gestor de productos de IA 00:07:00
      • Glosario del Módulo 4: Oportunidades y certificaciones de la gestión de productos 00:10:00
      • Resumen del Módulo 4: Oportunidades y certificaciones de la gestión de productos 00:05:00
      • Módulo 4 Cuestionario graduado: Oportunidades y certificaciones de la gestión de productos 00:20:00
      • Escenario del proyecto final 00:10:00
      • Proyecto final de laboratorio 01:00:00
      • Examen final 00:20:00
      • Felicitaciones y próximos pasos 00:02:00
      • Gracias de parte del equipo del curso 00:01:00
        • Introducción al curso 00:06:35
        • Visión general del curso de gestión de productos 00:01:00
        • Programa del curso 00:03:00
        • Cómo aprovechar al máximo este curso 00:03:00
        • ¿Qué es la gestión de productos? 00:03:47
        • Aspectos esenciales de la comunicación y la colaboración 00:05:04
        • Fijación de objetivos 00:04:36
        • Lista de control para fijar objetivos 00:05:00
        • Puntos de vista de expertos: Colaboración y fijación de objetivos 00:04:44
        • El discurso del ascensor 00:03:54
        • Las 5 disfunciones de un equipo 00:04:58
        • Puntos de vista de expertos: Las cinco disfunciones 00:06:00
        • Prepárate para tu discurso de presentación: un repaso de los fundamentos de la gestión de proyectos 00:15:00
        • Laboratorio práctico: Desarrollar un discurso de ascensor 00:25:00
        • Cuestionario práctico: Colaboración eficaz y participación de las partes interesadas 00:20:00
        • Habilidades de comunicación e interpersonales del gestor de productos clave 00:04:02
        • Puntos de vista de expertos: Mensajería 00:07:01
        • Facilitación y lluvia de ideas 00:04:14
        • Influir sin autoridad 00:04:24
        • Puntos de vista de expertos: Influir en 00:06:46
        • Resolución de problemas y toma de decisiones 00:04:27
        • Laboratorio práctico: Resolver problemas mediante una comunicación eficaz 00:30:00
        • Cuestionario de práctica: Inventario de habilidades comunicativas 00:20:00
        • Resumen del Módulo 1: Fundamentos de la comunicación y la colaboración en la gestión de productos 00:02:00
        • Glosario: Fundamentos de la comunicación y la colaboración en la gestión de productos 00:15:00
        • Módulo 1 Cuestionario graduado: Fundamentos de la comunicación y la colaboración en la gestión de productos 00:20:00
        • Los cinco niveles de un producto de Kotler 00:04:36
        • Puntos de vista de expertos: Desarrollo de productos 00:06:15
        • Segmentación del mercado 00:04:15
        • Puntos de vista de expertos: Ventajas del producto 00:06:42
        • La matriz de Ansoff 00:04:01
        • Cuestionario práctico: Niveles de producto y segmentación del mercado 00:20:00
        • Desarrollo empresarial 00:04:28
        • Puntos de vista de expertos: Desarrollo empresarial 00:07:05
        • Estrategia de planificación y desarrollo de productos 00:05:16
        • Modelo de las cinco fuerzas de Porter 00:04:41
        • Puntos de vista de expertos: Planificación y estrategia de productos 00:06:58
        • Laboratorio práctico: Modelo de las cinco fuerzas 00:30:00
        • Cuestionario de práctica: Gestión de productos, desarrollo empresarial y estrategia 00:20:00
        • Resumen del Módulo 2: El desarrollo empresarial y el jefe de producto 00:02:00
        • Glosario: El desarrollo empresarial y el jefe de producto 00:15:00
        • Cuestionario graduado: El desarrollo empresarial y el jefe de producto 00:20:00
        • Por qué los marcos de innovación son importantes para los gestores de producto 00:05:00
        • Cuatro tipos de innovación y el proceso de innovación 00:04:45
        • Metodologías de innovación 00:05:18
        • Puntos de vista de expertos: Director de Producto Innovación 00:06:26
        • Retos de innovación e ideación 00:04:23
        • Cuestionario de práctica: Innovación y generación de ideas 00:20:00
        • Habilidades de pensamiento analítico y abstracto 00:04:24
        • ¿Cómo se relacionan las funciones del jefe de producto y del analista de negocio? 00:04:31
        • Lectura: El papel del analista de negocio en el ciclo de vida de la gestión de productos 00:30:00
        • Puntos de vista de expertos: El analista empresarial 00:06:27
        • Habilidades generales de gestión y capacidad de organización 00:04:52
        • Laboratorio práctico: Evaluación de las habilidades de gestión de productos 00:30:00
        • Cuestionario de práctica: Requisitos de habilidades analíticas y de gestión general 00:20:00
        • Resumen del Módulo 3: Impulsar la estrategia y la innovación 00:05:00
        • Glosario: Impulsar la estrategia y la innovación 00:05:00
        • Cuestionario graduado: Impulsar la estrategia y la innovación 00:20:00
        • Comunicación situacional 00:04:08
        • Estilos de comunicación 00:05:53
        • Laboratorio práctico: Evalúe su estilo de comunicación 00:15:00
        • Puntos de vista de expertos: Estilos de comunicación 00:07:13
        • Confianza y estilos de comunicación 00:04:41
        • Puntos de vista de expertos: Comunicación y confianza 00:06:26
        • Cuestionario de práctica: Dificultades y estilos de comunicación 00:20:00
        • La comunicación en equipo y la escalera de Tuckman 00:05:58
        • Puntos de vista de expertos: Creación de equipos 00:06:25
        • Comunicación al público 00:04:20
        • Relaciones públicas y planificación de medios 00:04:06
        • Laboratorio práctico: Material de marketing 00:30:00
        • Cuestionario de práctica: El estilo de comunicación y el equipo 00:20:00
        • Resumen del Módulo 4: Comprender los estilos de comunicación 00:05:00
        • Glosario: Comprender los estilos de comunicación 00:05:00
        • Prueba evaluativa: Comprensión de los estilos de comunicación 00:20:00
        • Laboratorio Práctico: Proyecto final de desarrollo de productos 01:30:00
        • Evaluación final: Simulación de liderazgo estratégico en productos 00:20:00
        • Examen final calificado 00:20:00
        • Felicitaciones y próximos pasos 00:01:00
        • Gracias de parte del equipo del curso 00:01:00
          • Introducción al curso 00:05:31
          • Resumen del curso 00:05:00
          • Programa del curso 00:03:00
          • Tu punto de partida en la gestión de productos 00:15:00
          • Visión general del ciclo de vida de la gestión de productos 00:04:34
          • Identificación del concepto de producto 00:03:52
          • Puntos de vista de expertos: Identificación de productos 00:05:43
          • Fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (DAFO) 00:05:00
          • Evaluación externa del concepto de producto 00:06:04
          • Realización de la evaluación interna del concepto de producto 00:04:58
          • Puntos de vista de expertos: Evaluación de puntos fuertes, puntos débiles, oportunidades y amenazas (DAFO) 00:05:17
          • Laboratorio práctico: Realización de un DAFO de producto 00:30:00
          • Cuestionario práctico: Análisis interno y externo del producto 00:20:00
          • Opciones de estrategia de producto 00:04:09
          • Establecimiento de prioridades entre las opciones de estrategia de producto 00:05:00
          • Puntos de vista de expertos: Priorización de la estrategia de producto 00:05:40
          • Documento conceptual del producto 00:05:28
          • Lista de comprobación para la elaboración del documento de concepto del producto 00:03:00
          • Aprobación del documento de concepto del producto 00:05:00
          • Puntos de vista de expertos: Obtener la aprobación del concepto de producto 00:05:29
          • Laboratorio práctico: Desarrollo de un documento de concepto de producto 00:45:00
          • Cuestionario práctico: Desarrollo de opciones de estrategia de producto y concepto de producto 00:20:00
          • Resumen del módulo 1: Concepción y planificación del producto 00:03:00
          • Glosario del módulo 1: Visión general de la concepción y planificación de productos 00:08:00
          • Módulo 1 Cuestionario graduado: Desarrollo de opciones de estrategia de producto y el concepto de producto 00:20:00
          • Su primer paso en el pensamiento de producto 00:15:00
          • Juego de rol: Facilitar un análisis DAFO con un alto directivo 00:15:00
          • Creación del equipo 00:03:32
          • Lista de comprobación para la formación del equipo 00:05:00
          • La escalera de Tuckman 00:05:00
          • Puntos de vista de expertos: Construir el equipo 00:06:01
          • Elaboración del documento inicial del proyecto 00:05:00
          • Vídeo Screencast: Contenido del Estatuto del proyecto 00:04:17
          • Laboratorio práctico: Elaboración de un Estatuto del proyecto inicial 01:00:00
          • Puntos de vista de expertos: Estatuto del proyecto de gestión de productos 00:06:23
          • Prueba práctica: Fase de investigación: Constitución del equipo y elaboración del Estatuto del proyecto inicial 00:20:00
          • Estudio de mercado 00:03:52
          • Revisar perfiles de usuario 00:03:00
          • El problema del mercado y el análisis de la competencia 00:04:23
          • Puntos de vista de expertos: Análisis de la competencia 00:06:03
          • Documento de Requisitos de Mercado (MRD) 00:03:53
          • Solución Investigación 00:05:35
          • Puntos de vista de expertos: Investigación de soluciones 00:06:15
          • Laboratorio práctico: Desarrollo de un documento de requisitos de mercado 00:45:00
          • Cuestionario práctico: Fase de investigación: Realizar una investigación de mercado e investigar la solución 00:20:00
          • Resumen del módulo 2: La fase de investigación para la concepción del producto: análisis del equipo, del pliego de condiciones, del mercado y de la solución 00:05:00
          • Módulo 2 Glosario: La fase de investigación de la concepción del producto: análisis del equipo, de los estatutos, del mercado y de la solución 00:05:00
          • Módulo 2 Cuestionario graduado: La fase de investigación de la concepción del producto-Análisis del equipo, de los estatutos, del mercado y de la solución 00:20:00
          • ¿Tiene un equipo de producto? Veamos si estás preparado para investigar 00:15:00
          • Comentarios del mercado 00:03:01
          • Puntos de vista de expertos: Opiniones del mercado 00:05:14
          • Desarrollar la estrategia de marketing de producto 00:03:57
          • La visión del producto 00:05:00
          • Crear una estrategia de lanzamiento preliminar 00:03:50
          • Puntos de vista de expertos: Gestión de riesgos 00:06:20
          • Cuestionario de Práctica: Fase de Investigación: Obtener información del mercado y desarrollar una estrategia de marketing 00:20:00
          • Visión general del Estatuto del proyecto 00:03:24
          • Crear un Caso de negocio preliminar 00:03:25
          • Formato del análisis de viabilidad 00:05:00
          • Puntos de vista de expertos: Desarrollo de Casos de negocio de productos 00:06:10
          • Salir de la fase de concepción 00:03:00
          • Puntos de vista de expertos: Salir de la fase de concepción 00:05:28
          • Laboratorio práctico: Desarrollo de un Caso de negocio preliminar 01:00:00
          • Cuestionario práctico: Actualización del Estatuto del proyecto y desarrollo del Caso de negocio inicial del producto 00:20:00
          • Resumen del módulo 3: Investigación del concepto de producto 00:04:00
          • Módulo 3 Glosario: Investigación del concepto de producto 00:03:00
          • Módulo 3 Cuestionario graduado: Investigación del concepto de producto 00:20:00
          • ¿Su idea de producto puede sobrevivir en el mundo real? Averigüémoslo 00:15:00
          • Introducir la fase de planificación de la gestión de productos 00:03:00
          • Fase de planificación Grupos de actividad 00:03:22
          • Puntos de vista de expertos: Planificación de productos 00:07:59
          • Actividades de definición del producto 00:10:00
          • Vídeo Screencast: Ilustrar una Hoja de ruta del producto 00:03:56
          • Puntos de vista de expertos: Hojas de ruta del producto 00:06:02
          • Laboratorio práctico: Hoja de ruta del producto 00:45:00
          • Cuestionario práctico: Introducción a la Fase de Planificación de Productos 00:20:00
          • Creación del plan de desarrollo de productos 00:03:44
          • Planes funcionales 00:03:00
          • Puntos de vista de expertos: Planificación del desarrollo 00:05:57
          • Actividades del Plan de Marketing 00:03:28
          • Actualizaciones del análisis de viabilidad 00:05:00
          • Vídeo Screencast: Ilustrar los componentes financieros clave de un Caso de negocio 00:09:55
          • Laboratorio práctico: Realización de un análisis financiero 00:30:00
          • Resumen del módulo 4: Fase de planificación del producto 00:05:00
          • Módulo 4 Glosario: Fase de planificación del producto 00:05:00
          • Módulo 4 Cuestionario graduado: Fase de planificación del producto 00:20:00
          • ¿Tiene un plan? Veamos si su producto está listo para construirse 00:15:00
          • Proyecto Final: Planificación del desarrollo de productos 00:20:00
          • Examen final calificado 00:20:00
          • Felicitaciones y próximos pasos 00:01:00
          • Gracias de parte del equipo del curso 00:04:00
            • Introducción al curso 00:06:35
            • Programa del curso y requisitos previos 00:03:00
            • Cómo aprovechar al máximo este curso 00:05:00
            • Resumir las actividades críticas de la fase de desarrollo 00:04:48
            • Lectura: La fase de desarrollo RACI 00:15:00
            • El enfoque de su equipo para el desarrollo de productos: Hacerlo realidad 00:15:00
            • Puntos de vista de expertos: Desarrollo de productos 00:07:36
            • Aplicación del producto 00:04:25
            • Perfeccionamiento y verificación de los requisitos del producto 00:05:27
            • Puntos de vista de expertos: Gestión del cambio de producto 00:07:03
            • Análisis del desarrollo de productos: Investigación del caso Stay Cool LLC 00:20:00
            • Lección 1 Cuestionario práctico: Actividades de la fase de desarrollo del producto – Parte 1 00:20:00
            • Cómo gestionar una solicitud de cambio de alcance durante la fase de desarrollo 00:15:00
            • Validación de mercado: Las pruebas beta y sus ventajas 00:04:50
            • Lectura: Preguntas de planificación beta 00:15:00
            • Puntos de vista de expertos: Planificación Beta 00:07:23
            • Excelencia en pruebas beta: Análisis estratégico y optimización de procesos 00:25:00
            • Lectura: Pruebas de usabilidad 00:05:00
            • Actividades de planificación del lanzamiento 00:05:09
            • Puntos de vista de expertos: Planificación eficaz del lanzamiento 00:06:51
            • Lectura: Salir de la fase de desarrollo 00:05:00
            • Laboratorio práctico: Evaluación de la planificación del lanzamiento 00:45:00
            • Sesión de planificación estratégica: De la consulta a la acción 00:20:00
            • Lección 2 Cuestionario práctico: Actividades de la fase de desarrollo del producto Parte II 00:20:00
            • Resumen del módulo 1: La fase de desarrollo del producto 00:10:00
            • Módulo 1 Glosario: La fase de desarrollo del producto 00:05:00
            • Módulo 1 Cuestionario graduado: La fase de desarrollo del producto 00:20:00
            • Resumen de la fase de cualificación 00:03:10
            • Lectura: La fase de cualificación RACI 00:10:00
            • Puntos de vista de expertos: Transición al lanzamiento del producto 00:06:51
            • Lectura: Objetivos, ventajas y papel de la UX en las pruebas beta 00:05:00
            • Lectura: Lista de comprobación de las pruebas beta 00:05:00
            • Laboratorio práctico: Analizar la prueba beta 00:30:00
            • Puntos de vista de expertos: La prueba beta 00:07:40
            • Prueba práctica de la lección 1: Introducción a la fase de cualificación 00:20:00
            • Actividades de preparación del lanzamiento 00:04:49
            • Lectura: Fabricación y Operaciones Preparación del lanzamiento 00:05:00
            • Preparación del lanzamiento de ventas y canales 00:06:28
            • Puntos de vista de expertos: Apoyo al canal de ventas 00:07:08
            • Lectura: Preparación del lanzamiento del servicio de atención al cliente 00:05:00
            • Puntos de vista de expertos: Preparación para la comercialización 00:07:18
            • La lectura: La decisión del lanzamiento 00:05:00
            • Laboratorio práctico: Evaluación de la preparación para el lanzamiento 00:30:00
            • Cuestionario práctico de la lección 2: Preparación para el lanzamiento y evaluación de la preparación para el lanzamiento 00:20:00
            • Resumen del módulo 2: La fase de cualificación del producto 00:02:00
            • Módulo 2 Glosario: La fase de cualificación del producto 00:15:00
            • Cuestionario graduado del módulo 2: La fase de cualificación del producto 00:20:00
            • Primeros pasos: Comprobación de la fase de cualificación del producto 00:15:00
            • Resumen de la fase de lanzamiento 00:03:48
            • Lectura: La fase de lanzamiento RACI 00:15:00
            • Puntos de vista de expertos: El lanzamiento 00:06:46
            • Actividades de lanzamiento de productos 00:04:20
            • Lectura: Actividades de lanzamiento crítico Sinopsis 00:02:00
            • Actividades posteriores al lanzamiento del producto 00:04:41
            • Puntos de vista de expertos: Apoyo al lanzamiento 00:06:57
            • Laboratorio práctico: Retrospectiva de la planificación del lanzamiento de productos 00:30:00
            • Prueba práctica de la Lección 1: Llevar el producto al mercado 00:20:00
            • Resumen de la fase de entrega 00:04:55
            • Lectura: La fase de entrega RACI 00:15:00
            • Lectura: Intersección del ciclo de vida del producto 00:02:00
            • Lectura: El ciclo de vida del producto 00:02:00
            • La lectura: La etapa de crecimiento 00:15:00
            • Puntos de vista de expertos: La fase de crecimiento 00:07:18
            • La lectura: La etapa de madurez 00:15:00
            • Lectura: Apoyo y mantenimiento 00:10:00
            • Puntos de vista de expertos: Interfaz con el cliente 00:08:33
            • Etapa de declive 00:06:09
            • Laboratorio práctico: Analizar algunos productos comunes 01:00:00
            • Cuestionario práctico de la lección 2: La fase de entrega 00:20:00
            • Resumen del módulo 3: Las fases de lanzamiento y entrega 00:05:00
            • Módulo 3 Glosario: Las fases de lanzamiento y entrega 00:05:00
            • Módulo 3 Cuestionario graduado: Las fases de lanzamiento y entrega 00:20:00
            • Establecer las expectativas de aprendizaje en las fases de lanzamiento y entrega 00:15:00
            • Introducir la fase de retirada del ciclo de vida de la gestión de productos 00:05:21
            • Lectura: La fase de retirada RACI 00:03:00
            • Razones para retirar un producto 00:03:53
            • Puntos de vista de expertos: Retirada de productos 00:07:09
            • Plan para el final de la vida 00:04:54
            • Plan EOL Factores de éxito 00:05:53
            • Laboratorio práctico: Escenarios de fin de vida útil de productos 00:30:00
            • Lección 1 Cuestionario práctico: Introducción a la fase de retirada de productos 00:20:00
            • Fase de retirada de productos y planificación del final de la vida útil (EOL) en la gestión de productos 00:15:00
            • Lectura: Lista de comprobación para la planificación de la EFV 00:03:00
            • Ámbitos exteriores de impacto 00:06:16
            • Áreas internas de impacto 00:05:47
            • Lectura: Planificación de los próximos pasos 00:05:00
            • Laboratorio práctico: Requisitos de fin de vida útil de los productos 00:45:00
            • Puntos de vista de expertos: La gestión de productos como carrera profesional 00:06:41
            • Cuestionario práctico de la Lección 2: Consideraciones externas e internas del plan EOL 00:20:00
            • Resumen del módulo 4: Fase de retirada del producto y próximos pasos 00:05:00
            • Módulo 4 Glosario: La fase de retirada del producto y los pasos siguientes 00:05:00
            • Cuestionario graduado del módulo 4: La fase de retirada del producto y próximos pasos 00:20:00
            • Lectura: Visión general del proyecto final 00:15:00
            • Proyecto final: Planificación del ciclo de vida del producto para LWT LLC 00:20:00
            • Examen final calificado 00:20:00
            • Felicitaciones y próximos pasos 00:01:00
            • Gracias de parte del equipo del curso 00:05:00
              • Introducción al desarrollo ágil y Scrum 00:03:23
              • Resumen del curso 00:10:00
              • Principios ágiles 00:04:57
              • Metodologías 00:09:01
              • Trabajar de forma ágil 00:12:05
              • Resumen y aspectos destacados 00:02:00
              • Cuestionario práctico 00:20:00
              • Visión general de Scrum 00:05:11
              • Los 3 roles de Scrum 00:09:26
              • Artefactos, eventos y beneficios 00:06:28
              • Resumen y aspectos destacados 00:02:00
              • Cuestionario práctico 00:20:00
              • Impacto organizativo de Agile 00:05:38
              • Confundir el desarrollo iterativo con el ágil 00:03:18
              • Resumen y aspectos destacados 00:02:00
              • Cuestionario práctico 00:20:00
              • Módulo 1 Cuestionario graduado 00:20:00
              • Destino desconocido 00:02:49
              • Roles ágiles y necesidad de formación 00:04:57
              • Kanban y herramientas de planificación ágil 00:08:11
              • Laboratorio práctico: Configuración en GitHub 00:20:00
              • [Opcional]Laboratorio Práctico: Configuración en ZenHub 00:20:00
              • Resumen y aspectos destacados 00:02:00
              • Cuestionario práctico 00:20:00
              • Creación de buenas historias de usuario 00:10:27
              • Laboratorio práctico: Crear una plantilla de incidencia en GitHub 00:10:00
              • Utilizar eficazmente los Story Points 00:06:10
              • Construir la cartera de productos 00:07:15
              • Laboratorio práctico: Monta tu lista de productos pendientes utilizando GitHub 00:15:00
              • [Laboratorio práctico: Monta tu Product Backlog usando Zenhub 00:15:00
              • Resumen y aspectos destacados 00:02:00
              • Cuestionario práctico 00:20:00
              • Refinación de la cartera de pedidos: Primeros pasos 00:09:33
              • Se ultima el perfeccionamiento de la cartera de pedidos 00:10:55
              • Laboratorio práctico: Perfecciona tu lista de productos pendientes con GitHub 00:20:00
              • [Laboratorio práctico: Refina tu Product Backlog usando Zenhub 00:20:00
              • Planificación de sprints 00:10:59
              • Laboratorio práctico: Construye el Sprint Plan desde tu Product Backlog usando GitHub 00:10:00
              • [Laboratorio práctico: Construye un Sprint Plan desde tu Product Backlog usando Zenhub 00:10:00
              • Resumen y aspectos destacados 00:02:00
              • Cuestionario práctico 00:20:00
              • Cuestionario graduado del módulo 2 00:20:00
              • Flujo de trabajo para la ejecución del plan diario 00:05:00
              • Laboratorio práctico: Pasar Historias de En Curso a Realizadas Usando GitHub 00:10:00
              • [Opcional]Laboratorio práctico: Mover Historias de En curso a Hecho usando Zenhub 00:10:00
              • Stand up diario 00:05:19
              • Resumen y aspectos destacados 00:02:00
              • Cuestionario práctico 00:20:00
              • Utilización de gráficos desplegables 00:03:42
              • Laboratorio práctico: Establecimiento de un gráfico desplegable para su plan utilizando GitHub 00:10:00
              • [Laboratorio práctico: Configurar un Burndown Chart para su plan utilizando Zenhub 00:10:00
              • La revisión de Sprint 00:04:14
              • Retrospectiva del Sprint 00:03:33
              • Resumen y aspectos destacados 00:02:00
              • Cuestionario práctico 00:20:00
              • Uso eficaz de las mediciones 00:04:42
              • Prepararse para el próximo sprint 00:05:23
              • Laboratorio práctico: Sprint Closure y Backlog Refinement con GitHub 00:15:00
              • [Laboratorio práctico: Actividades de fin de sprint con Zenhub 00:15:00
              • Antipatrones ágiles y chequeo de salud 00:06:07
              • Resumen y aspectos destacados 00:02:00
              • Cuestionario práctico 00:20:00
              • Módulo 3 Cuestionario graduado 00:20:00
              • Examen final 00:20:00
              • Acerca del proyecto final 00:15:00
              • Visión general del proyecto final y escenario 00:15:00
              • Opción 1: Presentación y evaluación con calificación AI 01:00:00
              • Opción 2: Presentación y evaluación por pares 01:00:00
              • Felicitaciones y próximos pasos 00:01:00
              • Gracias de parte del equipo del curso 00:01:00
              • Introducción al curso 00:03:36
              • Bienvenida y visión general del curso 00:02:00
              • Consejos útiles para completar el curso 00:02:00
              • Módulo 1: Visión general y requisitos de la actividad 00:01:00
              • Lectura: Jefe de Producto: Función y competencias necesarias 00:05:00
              • Lectura: Product Management Capstone Scenario 00:13:00
              • Demostración: Modelo de las cinco fuerzas de Porter 00:05:07
              • Lectura: Niveles de estrategia (Matriz de Ansoff) 00:01:00
              • Laboratorio Análisis de habilidades y estrategias 01:00:00
              • Cuestionario práctico Lección 1: Función del gestor de productos y técnicas de evaluación 00:20:00
              • Resumen del módulo 1: Gestión de productos: Fundamentos 00:03:00
              • Módulo 1 Glosario: Gestión de productos: Fundamentos 00:04:00
              • Módulo 1 Cuestionario graduado: Gestión de productos: Los fundamentos 00:20:00
              • Módulo 2: Visión general y requisitos de la actividad 00:02:00
              • Lectura: Fase de concepción del producto 00:03:00
              • Lectura: El documento sobre el concepto de producto 00:02:00
              • La lectura: La visión del producto 00:02:00
              • Demostración: Documento conceptual del producto y visión del producto 00:07:17
              • Laboratorio: Crear un concepto y una visión de producto 01:00:00
              • Resumen de la lección: Actividades y resultados de la fase de concepción 00:01:00
              • Cuestionario práctico: Actividades y resultados de la fase de concepción 00:20:00
              • Lectura: Actualización de escenarios Parte II 00:05:00
              • Lectura: Fase del plan de producto 00:03:00
              • Demostración: El Documento de Requisitos del Producto (PRD) 00:04:48
              • Lectura: La hoja de ruta del producto 00:03:00
              • Lectura: Revisar el caso empresarial 00:02:00
              • Demostración: Ilustrar un caso empresarial 00:05:20
              • Laboratorio: Planificación del producto 01:15:00
              • Resumen de la lección: Actividades y resultados de la fase de planificación 00:01:00
              • Cuestionario práctico: Actividades y resultados de la fase de planificación 00:20:00
              • Glosario: Las fases de concepción y planificación 00:07:00
              • Módulo 2 Cuestionario graduado: Las fases de concepción y planificación 00:20:00
              • Módulo 3: Visión general y requisitos de actividad 00:02:00
              • Lectura: Revisión de la fase de desarrollo 00:10:00
              • Lectura: El Plan Beta 00:03:00
              • Demostración: El Plan Beta 00:05:40
              • Lectura: Realización de pruebas de usabilidad 00:02:00
              • Lectura: Actualización de escenarios Parte IIIA 00:05:00
              • Laboratorio Planificación Beta 00:45:00
              • Resumen de la lección: La fase de desarrollo 00:02:00
              • Cuestionario práctico: La fase de desarrollo 00:20:00
              • Lectura: Revisión de la fase de calificación 00:02:00
              • Lectura: Evaluar la preparación para el lanzamiento 00:03:00
              • Lectura: Actualización del escenario Parte IIIB 00:05:00
              • Laboratorio Evaluación de la preparación para el lanzamiento 00:45:00
              • Resumen de la lección: La fase de cualificación 00:02:00
              • Cuestionario práctico: La fase de cualificación 00:20:00
              • Glosario: Las fases de desarrollo y cualificación 00:03:00
              • Módulo 3 Cuestionario graduado: Las fases de desarrollo y cualificación 00:20:00
              • Módulo 4: Visión general del módulo y actividad 00:02:00
              • Lectura: Revisión de la fase de lanzamiento 00:02:00
              • Lectura: Actualización de escenarios Parte IV 00:07:00
              • Lectura: Finalizar el posicionamiento y el material de marketing 00:05:00
              • Demostración: Generación de demanda 00:06:06
              • Laboratorio Plan de generación de demanda 00:45:00
              • Resumen de la lección: Lanzamiento del producto 00:10:00
              • Cuestionario práctico: Lanzamiento del producto 00:20:00
              • Lectura: Resumir las fases de entrega y retirada 00:02:00
              • Lectura: El ciclo de vida del producto 00:03:00
              • Demostración: El plan para el final de la vida (EOL) 00:05:52
              • Laboratorio Planificación del final de la vida 00:45:00
              • Resumen de la lección: Entrega y retirada del producto 00:10:00
              • Cuestionario práctico: Entrega y retirada del producto 00:20:00
              • Glosario: Las fases de lanzamiento, entrega y retirada 00:06:00
              • Módulo 4 Cuestionario graduado: Fases de lanzamiento, entrega y retirada 00:20:00
              • Módulo 5: Visión general y requisitos de presentación 00:01:00
              • Opción 1: Presentación y evaluación con calificación AI 00:30:00
              • Opción 2: Presentación y evaluación por pares 01:00:00
              • Examen final 00:20:00
              • Practicar para el examen AIPMM-CPM 00:05:00
              • Felicitaciones y próximos pasos 00:01:00
              • Gracias de parte del equipo del curso 00:01:00
              • Introducción al curso de preparación para el CPM de Gestión de Productos 00:03:00
              • Introducción al desarrollo de la cartera y a la preparación para el empleo 00:01:00
              • Demostración: Desarrollo de la cartera personal 00:04:27
              • Laboratorio: Desarrollar una cartera personal impactante 02:00:00
              • Lectura: Currículum vitae y consejos para la búsqueda de empleo 00:06:00
              • Resumen del módulo 6: Desarrollo de la cartera y preparación para el empleo 00:02:00
                • Introducción al curso 00:02:31
                • Bienvenida y visión general del curso 00:02:00
                • Cómo aprovechar al máximo este curso 00:05:00
                • Lectura: Ventajas de obtener una certificación CPM 00:03:00
                • Lectura: Pruebas de aptitud para la certificación CPM 00:05:00
                • Lectura: La prueba CPM 00:05:00
                • Lectura: Los dominios CPM 00:05:00
                • Ejercicio: Elabora un plan de estudio inteligente 00:15:00
                • Estrategias para realizar exámenes 00:05:59
                • Preparación de exámenes: Recursos de estudio 00:05:00
                • Resumen de la lección 1: Requisitos, proceso de inscripción y visión general del examen 00:01:00
                • Resumen de los cuestionarios de práctica 00:01:00
                • Prueba práctica A: Compruebe su preparación para el examen CPM 00:20:00
                • Prueba práctica B: Compruebe su preparación para el examen CPM 00:20:00
                • Resumen de la lección 2: Compruebe si está preparado para el examen CPM 00:01:00
                • Visión general del examen CPM simulado 00:01:00
                • CPM Simulacro de examen Módulo 1 00:20:00
                • Recordatorio de la pausa para el examen del módulo 00:10:00
                • CPM Simulacro de examen Módulo 2 00:20:00
                • Recordatorio de la pausa para el examen del módulo 00:10:00
                • CPM Simulacro de examen Módulo 3 00:20:00
                • Recordatorio de la pausa para el examen del módulo 00:10:00
                • CPM Simulacro de examen Módulo 4 00:20:00
                • Resumen de la lección 1: Simulación del examen de certificación CPM 00:01:00
                • Felicitaciones y próximos pasos 00:02:00
                • Gracias de parte del equipo del curso 00:01:00

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              Información del Curso

              240 Horas Curriculares

              24 Créditos Académicos

              Accede por tu Smartphone

              Certificado oficial SEP

              Aprendizaje especializado

              Contenido de la Certificación

              Inicia carrera en gestión de producto en ~3 meses. Incluye práctica y simulacro CPM (AIPMM).

              Desarrolla las competencias clave para liderar el ciclo de vida de productos: visión, investigación de mercado, planeación y lanzamientos.
              Practicarás colaboración con stakeholders, definición de requisitos y trabajo con metodologías ágiles.
              Construirás un portafolio con artefactos clave y te prepararás con un examen práctico CPM.

              • Estrategia de producto, roadmap y casos de negocio.
              • Colaboración y comunicación con áreas clave.
              • Agile y Scrum para ejecución iterativa.
              • Evaluación de preparación para el examen CPM (práctica).



              CURSO 1: Introducción al Product Management —
              • Rol, ciclo de vida y caminos de carrera.

              CURSO 2: Fundamentos y colaboración con stakeholders —
              • Comunicación, negociación y análisis de casos.

              CURSO 3: Estrategia inicial y plan —
              • MRD, análisis interno/externo y roadmap.

              CURSO 4: Desarrollo y entrega —
              • Beta, feedback y preparación de lanzamiento.

              CURSO 5: Introducción a Agile y Scrum —
              • Historias, puntos, métricas y backlog.

              CURSO 6: Proyecto de Product Management —
              • Artefactos de principio a fin y portafolio.

              CURSO 7: Examen práctico CPM —
              • Simulacro de 120 preguntas y retroalimentación.

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