Los estudiantes aprenderán las responsabilidades y habilidades clave de un Product Owner, tales como representar los intereses del cliente, gestionar y priorizar el Product Backlog, asegurar la transparencia, colaborar con el equipo de desarrollo, facilitar eventos Scrum, comunicarse efectivamente, maximizar el valor entregado, tomar decisiones basadas en datos, fomentar la mejora continua y la adaptación.
¿Qué Aprenderás en el curso?
Sesión 1:
✔ Fundamentos de Scrum y Agilidad.
✔ Rol y Responsabilidades del Product Owner.
✔ Gestión del Product Backlog.
✔ Visión del Producto y Roadmap.
✔ Entrega de Valor y Mejora Continua.
Sesión 2:
✔ Colaboración y Comunicación Efectiva.
✔ Técnicas de Priorización y Estimación. ✔ Definición de "Hecho" y Criterios de Aceptación.
✔ Métricas y Reportes de Progreso.
✔ Gestión de Cambios y Riesgos.
Sesión 3:
✔ Planificación de Sprint y Release Planning. ✔ Facilitación de Eventos Scrum. ✔ Alineación con las Partes Interesadas. ✔ Resolución de Conflictos y Negociación. ✔ Casos de Estudio y Mejores Prácticas.
Sesión 4:
✔ Técnicas de Refinamiento del Product Backlog.
✔ Pensamiento Lean y Minimizar Desperdicios.
✔ Fomentar la Innovación y la Creatividad.
✔ Análisis de Valor y Toma de Decisiones.
✔ Herramientas y Recursos para Product Owners.
Sesión 5:
✔ Definición de Métricas y OKRs.
✔ Análisis de Datos y Reportes Avanzados.
✔ Escalabilidad y Crecimiento del Producto.
✔ Transición y Transferencia de Conocimiento.
✔ Certificación y Próximos Pasos.
Sesión 6:
✔ Técnicas de Experimentación y Validación.
✔ Gestión de Proyectos Distribuidos y Remotos.
✔ Liderazgo y Coaching de Equipos Ágiles.
✔ Integración y Entrega Continua (CI/CD).
✔ Estudio de Casos Reales y Desafíos Comunes.
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Información del Curso
Certificado Digital
Nivel: Básico - Intermedio
Aprendizaje especializado
Certificado del Curso
Los usuarios que se suscriban a este curso, tienen la oportunidad de obtener un Certificado de estudios con validez SEP , verificable, imprimible y descargable (PDF) .
Descripción
Aprender a ser un Scrum Product Owner es fundamental en el mundo ágil actual. Como enlace clave entre el equipo y las partes interesadas, este rol desempeña un papel crucial para maximizar el valor entregado al cliente. A través de la gestión y priorización efectiva del Product Backlog, el Product Owner garantiza que el equipo trabaje en las funcionalidades más valiosas en cada iteración.
Además, el Product Owner es responsable de facilitar la colaboración y la comunicación transparente entre todos los involucrados, fomentando un entorno de mejora continua y adaptación al cambio. Sus habilidades de liderazgo, toma de decisiones y resolución de conflictos son esenciales para mantener al equipo enfocado y alineado con los objetivos del producto.
En resumen, dominar el rol de Scrum Product Owner brinda las competencias necesarias para impulsar el éxito de los proyectos ágiles, entregar valor continuo al cliente y navegar de manera efectiva en entornos dinámicos y complejos.
Al finalizar, estarás en condiciones de certificarte como Scrum Product Owner.
Temario del curso
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- Proceso para obtener la Constancia oficial SEP. GRATIS 00:15:00
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- Sesión 1 – Curso Agile Product Owner 02:00:00
- Sesión 2 – Curso Agile Product Owner 02:00:00
- Sesión 3 – Curso Agile Product Owner 02:00:00
- Sesión 4 – Curso Agile Product Owner 02:00:00
- Sesión 5 – Curso Agile Product Owner 02:00:00
- Sesión 6 – Curso Agile Product Owner 02:00:00
¿Qué necesito para iniciar este curso?
✔ Descargar la última versión de Google Chrome.
✔ Computadora o dispositivo celular con cualquier sistema operativo.
✔ Acceso a internet.
✔ Nociones de metodologías de innovación en las empresa
¿Qué habilidades voy a aprender en este curso?
** Conocimientos sólidos de Scrum y los principios ágiles:**
- ✔ Comprender los roles, eventos y artefactos de Scrum.
- ✔ Aplicar los valores y principios ágiles en la gestión de productos.
** Gestión eficaz del Product Backlog:**
- ✔ Escribir y refinar historias de usuario efectivas.
- ✔ Priorizar y estimar el Product Backlog de manera adecuada.
- ✔ Planificar entregas y definir criterios de "Hecho".
** Alineación estratégica y visión del producto:**
- ✔ Establecer una visión clara y compartida del producto.
- ✔ Desarrollar un roadmap alineado con los objetivos estratégicos.
- ✔ Comunicar y alinear las expectativas con las partes interesadas.
** Habilidades de colaboración y facilitación:**
- ✔ Fomentar la comunicación efectiva dentro del equipo.
- ✔ Facilitar eventos Scrum y reuniones de manera productiva.
- ✔ Resolver conflictos y negociar de manera constructiva.
** Análisis de valor y toma de decisiones informada:**
- ✔ Enfocar los esfuerzos en la entrega de valor al cliente.
- ✔ Analizar datos y métricas para tomar decisiones basadas en evidencia.
- ✔ Fomentar la innovación y la creatividad en el equipo.
** Liderazgo y mejora continua:**
- ✔ Liderar y coaching de equipos ágiles.
- ✔ Promover la inspección, adaptación y el aprendizaje continuo.
- ✔ Gestionar proyectos distribuidos y remotos de manera efectiva.
Valoraciones
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