Desarrollo de nuevas empresas
De oportunidad a startup: modelo, validación y financiamiento.
Así estudias: curso autodidacta
- Autodidacta y 100% en línea: contenido disponible 24/7.
- Avanzas a tu ritmo: la plataforma guarda tu progreso.
- Sin tutor ni clases en vivo: el curso está diseñado para estudiarse por tu cuenta.
- Te evalúas con actividades automáticas, sin entregas a un tutor.
Lo que serás capaz de hacer
Aprenderás a convertir una oportunidad de mercado en una nueva empresa mediante la validación con clientes, el diseño del modelo de negocio y la preparación para el crecimiento y el financiamiento.
- Identificar oportunidades y validar problemas con entrevistas y análisis de clientes.
- Diseñar propuestas de valor y prototipos para probar soluciones con usuarios reales.
- Estructurar un modelo de negocio, definir métricas clave y planear la comercialización.
- Analizar precios, unit economics y opciones de financiamiento para preparar un pitch.
Temario
UNIDAD 1 - Módulo 1: ¿Cuál es tu "ventaja injusta"? · 13 lecciones¿Cómo convertir mi idea en empresa? - UNIDAD 1 - Módulo 1: ¿Cuál es tu "ventaja injusta"?
¿Cómo convertir mi idea en empresa? - UNIDAD 1 - Módulo 1: ¿Cuál es tu "ventaja injusta"?
- Lectura: Bienvenida y recomendaciones
- Lectura: Objetivos del módulo 1
- Video: Bienvenida al curso
- Vídeo: Carolina Medina - Fundadora de Agruppa
- Vídeo: Un viaje de mil millas
- Vídeo: Tus fortalezas ante el emprendimiento
- Vídeo - Carolina responde: ¿Cómo vio una oportunidad que otros no vieron?
- Lectura: ¿Cómo usar el ejercicio de autoevaluación?
- Video: ¿Qué hay en mi entorno?
- Lectura: ¿Cómo identificar las tendencias y los cambios en el entorno?
- Video: ¿De dónde nace la oportunidad?
- Verificación automática del progreso
- Lectura: Cierre del módulo
UNIDAD 2 - Módulo 2: Conoce a tu consumidor y prototipa tu idea · 16 lecciones¿Cómo convertir mi idea en empresa? - UNIDAD 2 - Módulo 2: Conoce a tu consumidor y prototipa tu idea
¿Cómo convertir mi idea en empresa? - UNIDAD 2 - Módulo 2: Conoce a tu consumidor y prototipa tu idea
- Lectura: Objetivos del módulo 2
- Vídeo: De la necesidad al prototipo
- Vídeo - Carolina responde: ¿De dónde salió la idea de su negocio?
- Vídeo: Identificación del consumidor y sus necesidades (JTBD)
- Vídeo - Carolina responde: ¿Inicialmente, cuáles creía que eran los beneficios fundamentales de su producto?
- Lectura : Introducción al JTBD
- Actividad: Instrumento para definir mi consumidor
- Lectura: Retroalimentación del análisis del consumidor y su necesidad
- Vídeo: ¿Qué es un negocio?
- Vídeo: ¿Qué es un prototipo?
- Lectura: Vitrina de prototipos
- Vídeo - Carolina responde: ¿Cuáles fueron y qué aprendió de los primeros prototipos que usó?
- Actividad: Guía para elaboración de prototipos
- Elaboración del prototipo
- Actividad: Galería de proyectos
- Lectura:Cierre del módulo
UNIDAD 3 - Módulo 3: Validación de tu prototipo · 8 lecciones¿Cómo convertir mi idea en empresa? - UNIDAD 3 - Módulo 3: Validación de tu prototipo
¿Cómo convertir mi idea en empresa? - UNIDAD 3 - Módulo 3: Validación de tu prototipo
- Lectura: Objetivos del módulo 3
- Video: Introducción a la validación de tu prototipo
- Vídeo - Carolina responde: ¿Cuál fue la importancia de haberse propuesto la meta de vender?
- Vídeo:¿Cómo validar mi prototipo?
- Lectura: Validar el prototipo paso a paso
- Actividad: Guía para validar tu prototipo
- Verificación automática del progreso
- Lectura: Cierre del Módulo
UNIDAD 4 - Módulo 4: ¿Cómo aprendo de mi prototipo? · 6 lecciones¿Cómo convertir mi idea en empresa? - UNIDAD 4 - Módulo 4: ¿Cómo aprendo de mi prototipo?
¿Cómo convertir mi idea en empresa? - UNIDAD 4 - Módulo 4: ¿Cómo aprendo de mi prototipo?
- Lectura: Objetivos del módulo 4
- Vídeo: No fracases, aprende
- Vídeo - Carolina responde: ¿Cuántos prototipos realizó?
- ¿Qué hice y qué aprendí de mi validación?
- Lectura: Asimilación de resultados del ejercicio Revisión por Pares
- Lectura: Cierre del módulo
UNIDAD 5 - Módulo 5: La evolución de mi proyecto · 6 lecciones¿Cómo convertir mi idea en empresa? - UNIDAD 5 - Módulo 5: La evolución de mi proyecto
¿Cómo convertir mi idea en empresa? - UNIDAD 5 - Módulo 5: La evolución de mi proyecto
- Lectura: Objetivos del módulo 5
- Vídeo: Introducción al módulo 5
- Vídeo - Carolina responde: ¿Cuáles fueron las dificultades más importantes y cómo las venció?
- Actividad: Construcción de nuevo prototipo-borrar
- Los aprendizajes del nuevo prototipo
- Lectura: Cierre módulo 5
UNIDAD 6 - Módulo 6: Comparte tu proyecto con el mundo · 8 lecciones¿Cómo convertir mi idea en empresa? - UNIDAD 6 - Módulo 6: Comparte tu proyecto con el mundo
¿Cómo convertir mi idea en empresa? - UNIDAD 6 - Módulo 6: Comparte tu proyecto con el mundo
- Lectura: Objetivos del módulo 6
- Vídeo: Del aprendizaje a la acción - planes para el futuro
- Vídeo - Carolina responde: ¿Cómo ha aprendido usted a partir de la retroalimentación de otros?
- Lectura:¿Cómo seguir con mi proyecto? El plan hacia el futuro
- Lectura: ¿Cómo convencer a otros para que se unan a tu causa?
- Tu plan de futuro
- Lectura: Cierre del módulo 6
- Vídeo: Conclusiones y progresos
UNIDAD 7 - Módulo 1: Descubre tu modelo de negocio · 15 lecciones¿Cómo construir mi modelo de negocio? - UNIDAD 7 - Módulo 1: Descubre tu modelo de negocio
¿Cómo construir mi modelo de negocio? - UNIDAD 7 - Módulo 1: Descubre tu modelo de negocio
- Bienvenida y recomendaciones
- Ayudas para tener éxito
- Introducción al curso
- Lectura: Objetivos del módulo 1
- Vídeo: Introducción al módulo 1
- Lectura: Guía paso a paso: Validar con tus consumidores, aliados y expertos
- Vídeo: Navega por las bases del modelo de negocio
- Vídeo: La dinámica del modelo de negocio (Caso de laboratorios Merey Antes)
- Lectura: Conceptos básicos sobre cómo construir un modelo de negocio
- Actividad: ¿Cómo construir mi modelo de negocio?
- Video: La Dinámica de Modelo de Negocio (Caso de Laboratorios Merey Después)
- Caso Merey: entrevista sobre la transformación del modelo de negocio y la propuesta de valor
- Versión 1.0 de tu modelo de negocio
- Autoevalúa tu progreso
- Lectura: Conclusiones del módulo y proyección
UNIDAD 8 - Módulo 2: Identifica tu propuesta de valor · 14 lecciones¿Cómo construir mi modelo de negocio? - UNIDAD 8 - Módulo 2: Identifica tu propuesta de valor
¿Cómo construir mi modelo de negocio? - UNIDAD 8 - Módulo 2: Identifica tu propuesta de valor
- Vídeo: Introducción al módulo 2
- Lectura: Objetivos del módulo 2
- Video: ¿Cómo construir una propuesta de valor?
- Video: Identificar tu propuesta de valor con la curva de valor
- Vídeo: La curva de valor y el caso Gauchos
- Vídeo: Entrevista con el emprendedor Javier Gutierrez, fundador de Gauchos
- Lectura: La curva de valor
- Actividad: La curva de valor
- Curva de valor con base en las instrucciones
- Video: ¿Cómo validar en el mercado la propuesta de valor?
- Video: Ejemplo de prototipo experiencial para validar la propuesta de valor
- Actividad: Validar tu propuesta de valor
- Autoevalúa tu progreso
- Lectura: conclusiones del módulo y proyección
UNIDAD 9 - Módulo 3: La estructura de tus relaciones, canales, actividades y recursos · 12 lecciones¿Cómo construir mi modelo de negocio? - UNIDAD 9 - Módulo 3: La estructura de tus relaciones, canales, actividades y recursos
¿Cómo construir mi modelo de negocio? - UNIDAD 9 - Módulo 3: La estructura de tus relaciones, canales, actividades y recursos
- Objetivos Módulo 3
- Vídeo: Introducción módulo 3
- Vídeo: Las Estrategias de las Relaciones y los Canales
- Lectura: Construir las estrategias de las relaciones y canales en tu modelo de negocio
- Video:Construir las estrategias de los canales en tu modelo de negocio
- Video: Las Estrategias de las Actividades y los Recursos
- Video:Entrevista a emprendedores Juan Carlos Martínez y Héctor Acuña fundadores de Ciudad de Mascotas
- Video: Caso de Modelo de Negocios www.ciudaddemascotas.com
- Actividad: Infografía de la estrategia de relaciones y canales y su conexión con actividades y recursos
- Actividad: Validar la estrategia
- Autoevalúa tu progreso
- Lectura: conclusiones del módulo y proyección
UNIDAD 10 - Módulo 4: Las estrategias para conseguir aliados · 11 lecciones¿Cómo construir mi modelo de negocio? - UNIDAD 10 - Módulo 4: Las estrategias para conseguir aliados
¿Cómo construir mi modelo de negocio? - UNIDAD 10 - Módulo 4: Las estrategias para conseguir aliados
- Vídeo:Introducción Módulo 4
- Objetivos módulo 4
- Video: Aliados dentro de tu modelo de negocio
- Lectura: La matriz de aliados
- Vídeo: Formas de generar alianzas
- Lectura: Actividad La Matríz Gana-Gana
- Vídeo: Entrevista a Álvaro Felipe Pacheco, fundador de Las Partes
- Video: Caso de Modelo de Negocio www.laspartes.com
- Actividad: Valida tu estrategia con tus aliados
- Autoevalúa tu progreso
- Lectura: Conclusiones del módulo y proyección
UNIDAD 11 - Módulo 5: Midiendo el desempeño de tu modelo de negocio · 11 lecciones¿Cómo construir mi modelo de negocio? - UNIDAD 11 - Módulo 5: Midiendo el desempeño de tu modelo de negocio
¿Cómo construir mi modelo de negocio? - UNIDAD 11 - Módulo 5: Midiendo el desempeño de tu modelo de negocio
- Objetivos módulo 5
- Vídeo: Introducción módulo 5
- Video: Los ingresos dentro de tu modelo de negocio
- Vídeo: Los costes dentro de tu modelo de negocio
- Video: Métricas para tu modelo de negocio
- Lectura: Estimación de Métricas, Costes e Ingresos
- Actividad: Calcula tus Métricas, Costes e Ingresos
- Versión Final del Lienzo de Modelo de Negocio (Canvas)
- Autoevalúa tu progreso
- Vídeo: Cierre del Curso
- Lectura: Conclusiones del módulo y proyección
UNIDAD 12 - Elaboración de la estructura de ingresos y gastos del proyecto · 14 lecciones¿Cómo financiar mi empresa? - UNIDAD 12 - Elaboración de la estructura de ingresos y gastos del proyecto
¿Cómo financiar mi empresa? - UNIDAD 12 - Elaboración de la estructura de ingresos y gastos del proyecto
- Lectura: Bienvenida y recomendaciones
- Vídeo: Introducción al curso
- Vídeo: Introducción al módulo1
- Lectura: Objetivos del módulo 1
- Video: ¿Cómo identificar y calcular los ingresos de tu empresa?
- CASO: ECOMARKET I, estimando ingresos en mercados nuevos.
- Actividad: Construcción de la curva de ingresos
- Video: ¿Cómo identificar y calcular los egresos de tu empresa?
- Lectura: Los egresos en las empresas
- CASO: La curva de costes y gastos operacionales de AVENTURA AMAZÓNICA
- Actividad: Construcción de la curva de egresos operativos de tu proyecto.
- Vídeo:¿Cómo ajustar tu proyección?
- Lista de chequeo: Valida las curvas de ingresos y egresos operacionales
- Lectura: Conclusiones del módulo y proyección
UNIDAD 13 - Análisis comparativo de ingresos y gastos · 11 lecciones¿Cómo financiar mi empresa? - UNIDAD 13 - Análisis comparativo de ingresos y gastos
¿Cómo financiar mi empresa? - UNIDAD 13 - Análisis comparativo de ingresos y gastos
- Vídeo: Introducción al módulo 2
- Lectura: Objetivos del módulo 2
- Video: ¿Cómo determinar el balance de ingresos y gastos de tu proyecto?
- CASO: ECOMARKET II, cuando los ingresos proyectados no alcanzan a cubrir los egresos operativos.
- Actividad: Comparación de curvas de ingresos y egresos operacionales.
- Video: ¿Cómo saber si la estimación es apropiada?
- Ajuste de estimación de ingresos y egresos operativos
- Vídeo: Herramientas financieras y contables de apoyo
- Lectura: Recomendaciones para el uso de los Estados Financieros.
- Cuestionario: Autoverificación de progreso
- Lectura: Conclusiones del módulo y proyección
UNIDAD 14 - Las fuentes de financiación · 16 lecciones¿Cómo financiar mi empresa? - UNIDAD 14 - Las fuentes de financiación
¿Cómo financiar mi empresa? - UNIDAD 14 - Las fuentes de financiación
- Vídeo: Introducción al módulo 3
- Lectura: Objetivos del módulo 3
- Video: ¿Cuántos recursos necesitas para iniciar tu empresa?
- Caso: ¿Cuántos recursos necesita ECOMARKET?
- Actividad: Estimación de necesidades de recursos para la financiación de tu empresa
- Video:¿Qué tipo de recursos necesitas para financiar tu empresa?
- Autoverificación crédito vs capital
- Lectura: Resultados de la autoverificación: crédito frente a capital
- Vídeo: ¿Cuáles son las fuentes de crédito?
- Vídeo: ¿Cuáles son las fuentes de capital?
- Lectura: La cadena de financiación: fuentes para el crecimiento de tu empresa.
- Actividad: Identificación de fuentes de financiación
- Vídeo: Optimizar mis fuentes de financiación
- Caso: Las opciones de financiación para ECOMARKET
- Autoevalúa tu progreso
- Lectura: Conclusiones del módulo y proyección
UNIDAD 15 - Negociación de la financiación · 15 lecciones¿Cómo financiar mi empresa? - UNIDAD 15 - Negociación de la financiación
¿Cómo financiar mi empresa? - UNIDAD 15 - Negociación de la financiación
- Vídeo: Introducción al módulo 4
- Objetivos del módulo 4
- Vídeo: El documento de financiación
- Actividad: Elaboración del documento de financiación para búsqueda de capital.
- El Documento de Financiación
- Vídeo: Presentación del proyecto de financiación
- Actividad: Elaboración del "Elevator pitch" en video.
- Vídeo: Negociación de la inversión.
- La entrada y la salida de capital de inversión
- Vídeo: Recomendaciones de un inversor
- Presentación de la Propuesta de Financiación: Documento de Financiación y Presentación concisa
- Autoverifica tu progreso
- Vídeo: Conclusiones del curso
- Lectura: Conclusiones del módulo y proyección
- Vídeo: Cierre del curso
UNIDAD 16 - Diagnóstico · 10 leccionesMi nueva empresa: los siguientes pasos - UNIDAD 16 - Diagnóstico
Mi nueva empresa: los siguientes pasos - UNIDAD 16 - Diagnóstico
- Bienvenida y recomendaciones generales
- Introducción al curso
- Introducción al módulo 1
- Objetivos del módulo 1
- Diagnóstico
- Actividad: Completa tu cuadro de diagnóstico
- ¿Cómo interpretar los resultados del cuadro de diagnóstico?
- ¿Qué hacer con tu diagnóstico?
- Lista de chequeo: Tus acciones para seguir adelante
- Resumen del trabajo del Módulo 1
UNIDAD 17 - Interpreta tu diagnóstico · 11 leccionesMi nueva empresa: los siguientes pasos - UNIDAD 17 - Interpreta tu diagnóstico
Mi nueva empresa: los siguientes pasos - UNIDAD 17 - Interpreta tu diagnóstico
- Introducción al módulo 2
- Objetivos del módulo 2
- La planificación orientada por el descubrimiento
- Actividad: Utilizando el DDP para definir el crecimiento de ECOMARKET
- Fichas de modelos de negocio
- ¿Cómo generar nuevas alternativas de modelo de negocio?
- ¿Cómo generar hipótesis?
- Actividad: Transformando el modelo de negocio de ECOMARKET
- Actividad: Desarrolla tu nuevo modelo de negocio
- Presenta tu nuevo modelo de negocio
- Síntesis de tu trabajo en el módulo 2
UNIDAD 18 - Desarrolla tu estrategia · 11 leccionesMi nueva empresa: los siguientes pasos - UNIDAD 18 - Desarrolla tu estrategia
Mi nueva empresa: los siguientes pasos - UNIDAD 18 - Desarrolla tu estrategia
- Introducción al módulo 3
- Objetivos del módulo 3
- Factores internos para identificar tu estrategia
- Las condiciones de la industria
- Tendencias en tu estrategia
- Las fuerzas macroeconómicas
- Eventos importantes para el crecimiento de tu negocio
- Define la estrategia de tu negocio
- Actividad: Construye tu línea de tiempo a 24 meses
- Desarrolla tu estrategia competitiva
- Cierre del módulo 3
UNIDAD 19 - ¿Cómo convencer al mundo para que se sume a tu sueño? · 15 leccionesMi nueva empresa: los siguientes pasos - UNIDAD 19 - ¿Cómo convencer al mundo para que se sume a tu sueño?
Mi nueva empresa: los siguientes pasos - UNIDAD 19 - ¿Cómo convencer al mundo para que se sume a tu sueño?
- Introducción al módulo 4
- Objetivos del módulo 4
- Audiencias para presentar su negocio
- Mensajes de poder y llamadas a la acción
- Contar historias sobre tus consumidores
- Presentación del modelo de negocio y estrategia
- Conseguir tu equipo de trabajo
- Refinar los detalles de su presentación
- Prepara presentaciones contundentes
- Actividad: Presenta tu modelo de negocio de forma persuasiva
- Importancia del equipo
- Importancia del equipo y los roles del equipo emprendedor
- Actividad: Pasos para la construcción o consolidación de un equipo emprendedor
- Presenta tu modelo de negocio de forma persuasiva
- Cierre del curso y recomendaciones finales
Lo que harás al terminar
Podrás evaluar oportunidades, validar una solución y estructurar un plan de negocio con fundamentos comerciales y financieros. Estarás preparado para impulsar el desarrollo de una nueva empresa o participar en iniciativas de emprendimiento.
¿Para quién es este curso?
Dirigido a personas que desean desarrollar una idea de negocio, validar una oportunidad o fortalecer sus capacidades de emprendimiento y desarrollo empresarial. Es adecuado para quienes comienzan en la creación de nuevas empresas.
Interés en emprendimiento y desarrollo de negociosCertificado con validez SEP: lo emite la SEP, no solo una plataforma
Al demostrar la competencia recibes un certificado emitido por la Secretaría de Educación Pública a través del Gobierno del Estado de México: un documento oficial que puedes presentar con confianza ante cualquier empleador o institución.
Tu certificado con INEC
- Lo emite la Secretaría de Educación Pública (SEP), a través del Gobierno del Estado de México
- Documento oficial con folio verificable en línea
- Lo otorga la Universidad Tecnológica Fidel Velázquez
Otras plataformas en línea
- Constancia privada emitida por la misma plataforma
- Solo acredita horas cursadas o asistencia
- Sin respaldo de una autoridad educativa
Tu itinerario, de la inscripción al certificado
- 1
Inscripción con pago único
Pagas $4,990 MXN una sola vez y entras de inmediato al curso.
- 2
Estudias a tu ritmo
19 unidades con videos, lecturas y actividades, disponibles 24/7 durante 12 meses.
- 3
Cuestionarios por unidad
14 cuestionarios para comprobar lo aprendido.
- 4
Certificado
Emitido por la SEP a través del Gobierno del Estado de México, con folio verificable.
Un certificado oficial de la SEP
- Certificado SEP incluido (sin costo). Emitido por la Secretaría de Educación Pública (SEP), a través del Gobierno del Estado de México. No es una constancia privada: es un documento oficial, y ese respaldo marca la diferencia frente a otras plataformas en línea.
- Contenido impartido por Universidad de los Andes.
- Folio y QR verificables para compartirlo con quien te contrate.
Empieza hoy, a tu ritmo
Un solo pago y acceso inmediato al curso completo durante 12 meses.
- 19 unidades · 223 lecciones · 60 h
- 12 meses de acceso
- 14 cuestionarios de evaluación
- Certificado SEP incluido (sin costo), emitido por la SEP (Gob. del Estado de México) con folio verificable
Sobre tu inscripción
¿Cómo es el pago?
Un solo pago de $4,990 MXN. No hay mensualidades ni cargos recurrentes.
¿Cuánto tiempo tengo acceso?
12 meses desde tu inscripción, 24/7, para avanzar a tu ritmo.
¿Quién imparte el contenido?
El curso es impartido por Universidad de los Andes; INEC gestiona tu inscripción, evaluación y certificado.
¿Qué pasa cuando vence mi acceso?
Puedes renovar tu cuenta tú mismo desde la plataforma, sin trámites ni esperas.
¿El curso tiene validez SEP?
Sí, incluido sin costo. Al completar el curso recibes un certificado emitido por la SEP a través del Gobierno del Estado de México, con folio verificable.
¿El curso tiene tutor o clases en vivo?
No. Es un curso autodidacta: estudias por tu cuenta, a tu ritmo, sin tutor ni sesiones en vivo.
¿Cómo se evalúa?
Te evalúas con actividades automáticas, sin entregas a un tutor.





