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Impartido por Johns Hopkins UniversityPago único de $4,990 MXN · acceso por 12 meses

Gestión de proyectos y planificación

Máster en Gestión de proyectos para el éxito estratégico

Certificado oficial emitido por la SEPA través del Gobierno del Estado de México

12 meses de acceso En línea · 144 h 15 unidades Nivel intermedio

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Qué aprenderás

Lo que serás capaz de hacer

La especialización "Gestión de proyectos y planificación" está dirigida a profesionales y aspirantes a líderes que buscan desarrollar las habilidades integrales de gestión de proyectos necesarias para impulsar iniciativas exitosas. A través de tres atractivos cursos, profundizarás en temas críticos como el ciclo de vida de los proyectos, la planificación avanzada de proyectos, las estrategias de ejecución y las técnicas de liderazgo eficaz. Cada curso está diseñado para proporcionarle conocimientos prácticos y experiencia práctica que le prepara para navegar por proyectos complejos en un entorno empresarial dinámico. Usted aprenderá acerca de los elementos esenciales de la gestión de proyectos, incluyendo la participación de las partes interesadas, la asignación de recursos, gestión de riesgos y evaluación del desempeño. Mediante la exploración de estudios de casos reales y las mejores prácticas, usted desarrollará una comprensión aguda de cómo aplicar estas habilidades con eficacia en diversos escenarios. Además, participará en ejercicios en equipo que fomentan la colaboración y la innovación, lo que le permite experimentar los retos y recompensas de la gestión de proyectos de primera mano. A lo largo de la especialización, también obtendrá conocimientos de expertos de la industria y marcos establecidos que mejoran su capacidad para dirigir proyectos con confianza. Al finalizar, estarás bien equipado para desempeñar funciones de Gestión de proyectos en diversos sectores, mejorando tus perspectivas profesionales y contribuyendo significativamente al éxito de tu organización.

Comprender los principios clave de la Gestión de proyectos y las fases del ciclo de vida, mejorando su capacidad para dirigir proyectos desde su inicio hasta su finalización.
Desarrollar aptitudes para crear planes de proyecto completos, incluidas estructuras de desglose del trabajo y técnicas eficaces de presupuestación.
Dominio de las herramientas y técnicas fundamentales de gestión de proyectos, que permiten programar, asignar recursos y supervisar el rendimiento de los proyectos con éxito.

Habilidades que desarrollarás

Cierre de proyectos Estructura de desglose del trabajo Gestión del valor ganado Gestión de la configuración Gestión de portafolios de proyectos Planeación de la comunicación Negociación Ciclo de vida de proyectos Dirección de proyectos Cronogramas de proyectos Control de proyectos Metodología ágil Gestión de riesgos del proyecto Implementación de proyectos Hojas de ruta de productos Programación Planeación de proyectos Gestión de riesgos Liderazgo de equipos Involucramiento de partes interesadas

Temario

UNIDAD 1 - Introducción al curso · 4 lecciones

Fundamentos de la gestión de proyectos - UNIDAD 1 - Introducción al curso

Vídeo de introducción a la especialización: Gestión de proyectos y planificaciónVideo · 3 min
Resumen del cursoLectura · 5 min
Biografía del instructor - Thomas H. "Buck" BuchananLectura · 5 min
Biografía de la instructora - Amy BechnerLectura · 5 min

UNIDAD 2 - Introducción a la gestión de proyectos · 7 lecciones

Fundamentos de la gestión de proyectos - UNIDAD 2 - Introducción a la gestión de proyectos

Planificación y gestión de proyectos - Parte 1Video · 23 min
Planificación y gestión de proyectos - Parte 2Video · 27 min
Referencias de lecturaLectura · 30 min
Introducción a la Gestión de proyectos: Conceptos y procesosCuestionario · 15 min
Lectura autorreflexiva: Clase de planificación y gestión de proyectosLectura · 30 min
Lectura autorreflexiva: Ideas del liderazgo sobre la gestión eficaz de proyectosLectura · 45 min
Introducción a la gestión de proyectosCuestionario · 1 h

UNIDAD 3 - Ciclo de vida del proyecto: Inicio, dotación de personal y planificación · 12 lecciones

Fundamentos de la gestión de proyectos - UNIDAD 3 - Ciclo de vida del proyecto: Inicio, dotación de personal y planificación

Ciclo de vida del proyectoVideo · 18 min
Inicio del proyectoVideo · 13 min
Referencias de lecturaLectura · 30 min
Ciclo de vida del proyecto y Restricción tripleCuestionario · 15 min
Panorama de la planificaciónVideo · 24 min
Dotación de personalVideo · 25 min
Visión general del escenario PickPOCITVideo · 12 min
Referencias de lecturaLectura · 1 h
Dotación de personal de la Organización y visión general de la planificaciónCuestionario · 15 min
Lectura autorreflexiva: Establecer relaciones eficaces en organizaciones matriciales como Gerente de proyectosLectura · 30 min
Lectura autorreflexiva sobre el contrato PickPOCIT y consideraciones sobre la gestión de proyectosLectura · 40 min
Ciclo de vida del proyecto: Iniciación, dotación de personal, planificaciónCuestionario · 1 h

UNIDAD 4 - Declaración de trabajo; Estructura de desglose del trabajo · 7 lecciones

Fundamentos de la gestión de proyectos - UNIDAD 4 - Declaración de trabajo; Estructura de desglose del trabajo

Ámbito y objetivosVideo · 12 min
Definir el proyecto: Ejemplos de Plan del proyectoLectura · 3 h
Elaboración de una Declaración de trabajo (SoW) y descomposición jerárquicaCuestionario · 15 min
Estructura de desglose del trabajo (EDT)Video · 12 min
Desarrollo y perfeccionamiento de una Estructura de desglose del trabajo (EDT)Cuestionario · 15 min
Ejercicio de autorreflexión: Desarrollo de una Estructura de desglose del trabajo (WBS) para el proyecto PickPOCITLectura · 50 min
Declaración de trabajo; Estructura de desglose del trabajoCuestionario · 1 h

UNIDAD 5 - Programación; Estimación, recursos y presupuesto; Finanzas y contratos; Ruta crítica; Gestión de proyectos Herramientas informáticas · 13 lecciones

Fundamentos de la gestión de proyectos - UNIDAD 5 - Programación; Estimación, recursos y presupuesto; Finanzas y contratos; Ruta crítica; Gestión de proyectos Herramientas informáticas

HorarioVideo · 10 min
Planificación y gestión de proyectos Herramienta informática IntroducciónVideo · 15 min
Demostración de Microsoft Project ScheduleVideo · 27 min
Referencias de lecturaLectura · 30 min
Programación de proyectos y Estimación de tiempoCuestionario · 15 min
Demostración de MS Project WBSVideo · 11 min
Estimación, recursos y presupuestoVideo · 35 min
Finanzas y contratosVideo · 38 min
Método del camino crítico (Enlace al vídeo: https://youtu.be/ZFncQSp6Z5o?si=va4cThTvz7IlOpl1)Actividad · 5 min
Referencias de lecturaLectura · 30 min
Presupuestos y gestión de contratosCuestionario · 15 min
Lectura autorreflexiva: Exploración de los principios de planificación de proyectosLectura · 30 min
Programación; Estimación, recursos y presupuesto; Finanzas y contratos; Ruta crítica; Gestión de proyectos Herramientas informáticasCuestionario · 1 h

UNIDAD 6 - Introducción al curso · 3 lecciones

Ejecución y control de proyectos - UNIDAD 6 - Introducción al curso

Vídeo de introducción a la especialización: Gestión de proyectos y planificaciónVideo · 3 min
Resumen del cursoLectura · 5 min
Conozca a sus instructores: Thomas H. "Buck" Buchanan y Amy BechnerLectura · 5 min

UNIDAD 7 - Ejecución, riesgos y oportunidades, y gestión de conflictos · 9 lecciones

Ejecución y control de proyectos - UNIDAD 7 - Ejecución, riesgos y oportunidades, y gestión de conflictos

Resumen de la ejecuciónVideo · 16 min
Referencias de lecturaLectura · 1 h
Definición de los objetivos del proyecto y gestión de su progresoCuestionario · 15 min
Gestión de riesgos y oportunidadesVideo · 17 min
Gestión de conflictosVideo · 12 min
Un breve vídeo sobre la gestión de conflictos del programa de televisión "The Office"Video · 18 min
Gestión de riesgos y resolución de conflictosCuestionario · 15 min
Lectura autorreflexiva: Gestión de riesgos y oportunidadesLectura · 30 min
Ejecución; Riesgos y oportunidades; Gestión de conflictosCuestionario · 1 h

UNIDAD 8 - Revisiones de diseño; administración de configuraciones · 5 lecciones

Ejecución y control de proyectos - UNIDAD 8 - Revisiones de diseño; administración de configuraciones

Reseñas de diseñoVideo · 14 min
Realización y preparación de las revisiones de diseñoCuestionario · 15 min
Gestión de la configuraciónVideo · 8 min
Fundamentos de la administración de configuracionesCuestionario · 15 min
Revisiones de diseño; administración de configuracionesCuestionario · 1 h

UNIDAD 9 - Comunicaciones, calidad, trabajo con ejecutivos y gestión del valor ganado · 12 lecciones

Ejecución y control de proyectos - UNIDAD 9 - Comunicaciones, calidad, trabajo con ejecutivos y gestión del valor ganado

ComunicacionesVideo · 15 min
Gestión de la calidadVideo · 21 min
Vídeo: Introducción a la gestión de la calidadLectura · 8 min
Referencias de lecturaLectura · 1 h
Estrategia de comunicación y gestión de la calidadCuestionario · 15 min
PMRsVideo · 16 min
Gestión del valor ganado Gestión de proyectosActividad · 5 min
Cómo trabajar con ejecutivos | La casa de correcciones de LeilaActividad · 3 min
Referencias de lecturaLectura · 1 h
Seguimiento del progreso del proyecto y Gestión del valor ganadoCuestionario · 15 min
Lectura autorreflexiva: Gestión de la calidadLectura · 30 min
Comunicación; Calidad; Colaboración con directivos; Gestión del valor ganadoCuestionario · 1 h

UNIDAD 10 - Dirección, supervisión y control · 7 lecciones

Ejecución y control de proyectos - UNIDAD 10 - Dirección, supervisión y control

Referencias de lecturaLectura · 30 min
Dirección y autorización de trabajoVideo · 20 min
Comprender el direccionamiento y la autorizaciónCuestionario · 15 min
SeguimientoVideo · 7 min
Referencias de lecturaLectura · 30 min
Seguimiento y control de proyectosCuestionario · 15 min
Dirección, supervisión y controlCuestionario · 1 h

UNIDAD 11 - Introducción al curso · 4 lecciones

Gestión y liderazgo avanzados de proyectos - UNIDAD 11 - Introducción al curso

Vídeo de introducción a la especialización: Gestión de proyectos y planificaciónVideo · 3 min
Resumen del cursoLectura · 5 min
Biografía del instructor - Thomas H. "Buck" BuchananLectura · 5 min
Biografía de la instructora - Amy BechnerLectura · 5 min

UNIDAD 12 - Revisiones del progreso del proyecto; Auditorías; Estudio de caso NEAR · 7 lecciones

Gestión y liderazgo avanzados de proyectos - UNIDAD 12 - Revisiones del progreso del proyecto; Auditorías; Estudio de caso NEAR

Auditorías de proyectosVideo · 5 min
CERCA DEVideo · 21 min
Auditorías y concepto NEARCuestionario · 15 min
Estudio de caso de la nave espacial NEAR - Parte 1Video · 14 min
Estudio de caso de la nave espacial NEAR - Parte 2Video · 29 min
Estudio de casoCuestionario · 15 min
Revisiones del progreso del proyecto; Auditorías; Estudio de caso NEARCuestionario · 1 h

UNIDAD 13 - Liderazgo; Gestión de carteras; Negociación · 8 lecciones

Gestión y liderazgo avanzados de proyectos - UNIDAD 13 - Liderazgo; Gestión de carteras; Negociación

Liderazgo y gestiónVideo · 15 min
Referencias de lecturaLectura · 10 min
Comprender los estilos de liderazgo en la Gestión de proyectosCuestionario · 15 min
Gestión de proyectos múltiplesVideo · 18 min
Llegar al sí EjemploVideo · 8 min
Entornos multiproyecto y mejora de la capacidad de negociaciónCuestionario · 15 min
Lectura autorreflexiva: Comprender su estilo de liderazgoLectura · 45 min
Liderazgo; Gestión de carteras; NegociaciónCuestionario · 1 h

UNIDAD 14 - Innovación y marketing · 4 lecciones

Gestión y liderazgo avanzados de proyectos - UNIDAD 14 - Innovación y marketing

Gestión de proyectos y marketingVideo · 22 min
El papel de un Gerente de proyectos en proyectos de I+DCuestionario · 15 min
Lectura autorreflexiva: Comprender la gestión de proyectos científicos de I+D de vanguardiaLectura · 30 min
Innovación y marketingCuestionario · 1 h

UNIDAD 15 - Gestión de proyectos de metodología Agile; Cierre de proyectos · 8 lecciones

Gestión y liderazgo avanzados de proyectos - UNIDAD 15 - Gestión de proyectos de metodología Agile; Cierre de proyectos

Gestión ágil de proyectosVideo · 11 min
Referencias de lecturaLectura · 1 h
Gestión ágil de proyectosCuestionario · 15 min
Cierre del proyectoVideo · 14 min
Referencias de lecturaLectura · 1 h
Elaboración de una lista de control y responsabilidades para el cierre del proyectoCuestionario · 15 min
Lectura autorreflexiva: Comprender la finalización y el cierre de un proyectoLectura · 30 min
Gestión de proyectos de metodología Agile; Cierre de proyectosCuestionario · 1 h

Certificado oficial

Tu certificado lo emite la SEP, no solo una plataforma

Al demostrar la competencia recibes un certificado emitido por la Secretaría de Educación Pública a través del Gobierno del Estado de México: un documento oficial que puedes presentar con confianza ante cualquier empleador o institución.

Tu certificado con INEC

Lo emite la Secretaría de Educación Pública (SEP), a través del Gobierno del Estado de México
Documento oficial con folio verificable en línea
Lo otorga la Universidad Tecnológica Fidel Velázquez

Otras plataformas en línea

Constancia privada emitida por la misma plataforma
Solo acredita horas cursadas o asistencia
Sin respaldo de una autoridad educativa

Cómo funciona

Tu itinerario, de la inscripción al certificado

1
Inscripción con pago único
Pagas $4,990 MXN una sola vez y entras de inmediato al curso.
2
Estudias a tu ritmo
15 unidades con videos, lecturas y actividades, disponibles 24/7 durante 12 meses.
3
Cuestionarios por unidad
34 cuestionarios para comprobar lo aprendido.
4
Certificado
Emitido por la SEP a través del Gobierno del Estado de México, con folio verificable.

Lo que obtienes

Un certificado oficial de la SEP

Muestra del certificado: Gestión de proyectos y planificación

Muestra · verificable por folio y QR

Emitido por la Secretaría de Educación Pública (SEP), a través del Gobierno del Estado de México. No es una constancia privada: es un documento oficial, y ese respaldo marca la diferencia frente a otras plataformas en línea.
Contenido impartido por Johns Hopkins University.
Folio y QR verificables para compartirlo con quien te contrate.

Medios que necesitas

Equipo de cómputo Conexión estable a internet

Pago único

Empieza hoy, a tu ritmo

Un solo pago y acceso inmediato al curso completo durante 12 meses.

15 unidades · 110 lecciones · 144 h
12 meses de acceso
34 cuestionarios de evaluación
Certificado emitido por la SEP (Gob. del Estado de México) con folio verificable

Pago único

$4,990MXN

Acceso por 12 meses

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Preguntas frecuentes

Sobre tu inscripción

¿Cómo es el pago?

Un solo pago de $4,990 MXN. No hay mensualidades ni cargos recurrentes.

¿Cuánto tiempo tengo acceso?

12 meses desde tu inscripción, 24/7, para avanzar a tu ritmo.

¿Quién imparte el contenido?

El curso es impartido por Johns Hopkins University; INEC gestiona tu inscripción, evaluación y certificado.

¿Qué pasa cuando vence mi acceso?

Puedes renovar tu cuenta tú mismo desde la plataforma, sin trámites ni esperas.