Certificación Master Agile Scrum con Especialización
Formación de preparación para el rol de Agile Scrum Master
Lo que serás capaz de hacer
Esta Especialización ofrece un viaje práctico hacia el dominio de Agile y Scrum para gestionar proyectos modernos de desarrollo de software. Aprenda a aplicar los principios ágiles, gestionar backlogs de productos, planificar y realizar un seguimiento de sprints y liderar equipos Scrum de alto rendimiento. Explorar marcos como SAFe, LeSS, y Disciplined Agile para escalar las prácticas ágiles a través de entornos complejos y multi-equipo. Construir competencias básicas en técnicas de estimación, seguimiento del progreso, y la conducción de la transformación ágil a nivel empresarial. Al final de este programa, usted será capaz de: - Dirigir proyectos ágiles: Aplicar los roles de Scrum, eventos y artefactos con eficacia - Escalar marcos ágiles: Utilizar SAFe, LeSS, y DA para proyectos grandes y complejos - Planificar y Seguir el Progreso: Utilizar herramientas de estimación, planificación de sprints y seguimiento - Impulsar la adopción ágil: Facilitar la colaboración y la madurez ágil organizacional Ideal para gerentes de proyecto, Scrum Masters, propietarios de productos y profesionales que buscan liderar equipos ágiles e implementar Agile a escala en escenarios del mundo real.
- Aplicar Agile y Scrum para gestionar proyectos
- Ampliar la aplicación de metodologías ágiles con SAFe, LeSS y DA
- Planificar sprints, realizar estimaciones y realizar un seguimiento del progreso
- Liderar la adopción de metodologías ágiles y el trabajo entre equipos
Temario
UNIDAD 1 - Fundamentos de Agile · 14 leccionesFormación en Fundamentos de Agile y Core Frameworks - UNIDAD 1 - Fundamentos de Agile
Formación en Fundamentos de Agile y Core Frameworks - UNIDAD 1 - Fundamentos de Agile
- Programa del curso
- Introducción del formador
- Una forma de pensar ágil
- Objetivos de aprendizaje
- Introducción a los modelos
- Introducción a los modelos Waterfall y Agile
- Introducción a Agile
- Principios ágiles
- Caso práctico: Microsoft pasa de Waterfall a Agile
- Actividad: Resolver problemas con principios ágiles
- La importancia de Agile
- Explorando la mentalidad ágil: De los principios a la práctica
- Cuestionario sobre introducción a los modelos
- Evaluación para Fundamentos de Agile
UNIDAD 2 - Marcos ágiles fundamentales CORE · 13 leccionesFormación en Fundamentos de Agile y Core Frameworks - UNIDAD 2 - Marcos ágiles fundamentales CORE
Formación en Fundamentos de Agile y Core Frameworks - UNIDAD 2 - Marcos ágiles fundamentales CORE
- Tipos de marcos y metodologías ágiles
- Marcos y metodologías ágiles: Scrum
- Caso de uso: Implementación de una importante pasarela de pago para una plataforma de comercio electrónico
- Marcos y metodologías ágiles: Programación Extrema (XP)
- Prácticas de programación extrema (XP)
- Cuestionario sobre los tipos de marcos y metodologías ágiles: Scrum y Programación Extrema
- Marcos y metodologías ágiles: Kanban
- Actividad: Analizar un tablero Kanban
- Introducción a la metodología Crystal
- Análisis de la metodología Crystal y sus casos de uso
- Cómo elegir el marco ágil adecuado para proyectos del mundo real
- Cuestionario sobre marcos y metodologías ágiles: Kanban y Crystal
- Evaluación de los marcos ágiles CORE
UNIDAD 3 - Prácticas ágiles esenciales · 12 leccionesFormación en Fundamentos de Agile y Core Frameworks - UNIDAD 3 - Prácticas ágiles esenciales
Formación en Fundamentos de Agile y Core Frameworks - UNIDAD 3 - Prácticas ágiles esenciales
- Desarrollo ajustado de software
- Proceso de cinco pasos para adoptar el método Lean
- Actividad: Creación de un mapa de la cadena de valor
- Cuestionario sobre marcos y metodologías ágiles: Lean
- Marcos y metodologías ágiles: Método de desarrollo de sistemas dinámicos (DSDM)
- DSDM: Filosofía de planificación
- DSDM: MoSCoW
- DSDM: División en intervalos de tiempo
- Actividad: Aplicación de MoSCow y el método «timeboxing» en la gestión de proyectos
- Aplicación de prácticas Lean y DSDM a proyectos del mundo real
- Cuestionario sobre marcos y metodologías ágiles: Método de desarrollo de sistemas dinámicos (DSDM)
- Evaluación de las prácticas ágiles esenciales
UNIDAD 4 - Scaling Agile Frameworks (en inglés) · 9 leccionesFormación en Fundamentos de Agile y Core Frameworks - UNIDAD 4 - Scaling Agile Frameworks (en inglés)
Formación en Fundamentos de Agile y Core Frameworks - UNIDAD 4 - Scaling Agile Frameworks (en inglés)
- Marco y metodologías ágiles: Marco Ágil Escalado (SAFe)
- Principios fundamentales de SAFe CORE
- Cuestionario sobre marcos y metodologías ágiles: SAFe
- Marco y metodologías ágiles: Scrum a gran escala (LeSS)
- Marcos y metodologías ágiles: Disciplined Agile (DA)
- Principales conclusiones
- Cómo elegir el marco de escalabilidad adecuado para la agilidad empresarial
- Cuestionario sobre marcos y metodologías ágiles: LeSS y DA
- Evaluación para la ampliación de marcos ágiles
UNIDAD 5 - Introducción a los fundamentos de Scrum · 9 leccionesScrum Roles Eventos y Artefactos Formación - UNIDAD 5 - Introducción a los fundamentos de Scrum
Scrum Roles Eventos y Artefactos Formación - UNIDAD 5 - Introducción a los fundamentos de Scrum
- Programa del curso
- Roles, Eventos y Artefactos Scrum
- Objetivos de aprendizaje
- Scrum Master
- Habilidades necesarias para ser un Scrum Master
- Actividad: Juego de roles como Scrum Master
- Asumir el papel de Scrum Master
- Cuestionario sobre el Scrum Master
- Evaluación para Introducción a los Fundamentos de Scrum
UNIDAD 6 - Los roles de Scrum en la práctica · 8 leccionesScrum Roles Eventos y Artefactos Formación - UNIDAD 6 - Los roles de Scrum en la práctica
Scrum Roles Eventos y Artefactos Formación - UNIDAD 6 - Los roles de Scrum en la práctica
- Propietario de producto
- Habilidades necesarias para ser un Product Owner
- Cuestionario sobre el Product Owner
- Equipo de desarrollo
- Equipo ágil
- Equilibrio entre funciones: el responsable de producto y el equipo de desarrollo en acción
- Cuestionario sobre desarrollo y equipos ágiles
- Evaluación de los roles de Scrum en la práctica
UNIDAD 7 - Eventos, acuerdos y artefactos de Scrum · 14 leccionesScrum Roles Eventos y Artefactos Formación - UNIDAD 7 - Eventos, acuerdos y artefactos de Scrum
Scrum Roles Eventos y Artefactos Formación - UNIDAD 7 - Eventos, acuerdos y artefactos de Scrum
- Tipos de eventos de Scrum
- Planificación de sprints
- Revisión del sprint y retrospectiva del sprint
- Cuestionario sobre los eventos de Scrum
- Definición de Hecho
- Definición de Listo
- Componentes del DoR
- Cuestionario sobre los acuerdos ágiles: definición de «listo» y «terminado»
- Los artefactos de Scrum y sus tipos
- Características del backlog de sprints
- Principales conclusiones
- Cómo relacionar los eventos, los acuerdos y los artefactos de Scrum para el éxito del equipo
- Cuestionario sobre los artefactos de Scrum
- Evaluación de los eventos, acuerdos y artefactos de Scrum
UNIDAD 8 - Introducción al curso y fundamentos de la estimación · 9 leccionesFormación sobre planificación y seguimiento de estimaciones ágiles - UNIDAD 8 - Introducción al curso y fundamentos de la estimación
Formación sobre planificación y seguimiento de estimaciones ágiles - UNIDAD 8 - Introducción al curso y fundamentos de la estimación
- Programa del curso
- Estimación, planificación, seguimiento y control ágiles
- Objetivos de aprendizaje
- Estimación ágil
- Términos esenciales para la estimación ágil
- Actividad: Elaboración de perfiles de usuario
- Sentar las bases: Fundamentos de la estimación ágil
- Cuestionario sobre los fundamentos de la estimación ágil
- Evaluación de la introducción al curso y de los fundamentos de la estimación
UNIDAD 9 - Historias de usuario y epopeyas · 9 leccionesFormación sobre planificación y seguimiento de estimaciones ágiles - UNIDAD 9 - Historias de usuario y epopeyas
Formación sobre planificación y seguimiento de estimaciones ágiles - UNIDAD 9 - Historias de usuario y epopeyas
- ¿Qué es una historia de usuario?
- Actividad: Redacción de historias de usuario
- Cuestionario sobre historias de usuario para equipos ágiles
- ¿Qué es una epopeya?
- Método de ponderación relativa
- Actividad: Establecimiento de prioridades en la lista de tareas pendientes mediante la matriz de valor-riesgo y el modelo Kano
- De las historias a la estrategia: cómo aplicar las historias de usuario y las epopeyas
- Cuestionario sobre cómo trabajar con epics
- Evaluación de historias de usuario y épicas
UNIDAD 10 - Puntos de historia y métodos de estimación · 9 leccionesFormación sobre planificación y seguimiento de estimaciones ágiles - UNIDAD 10 - Puntos de historia y métodos de estimación
Formación sobre planificación y seguimiento de estimaciones ágiles - UNIDAD 10 - Puntos de historia y métodos de estimación
- Puntos de historia
- Estimación de tiempo ideal
- Cuestionario sobre la comprensión de los puntos de historia
- Métodos ágiles de estimación
- Actividad: Simulación de Planning Poker
- Estimación de la afinidad
- De los «story points» a la estimación inteligente: aplicación de métodos ágiles
- Cuestionario sobre métodos de estimación ágiles
- Evaluación de los puntos de historia y métodos de estimación
UNIDAD 11 - Planificación y seguimiento ágiles · 13 leccionesFormación sobre planificación y seguimiento de estimaciones ágiles - UNIDAD 11 - Planificación y seguimiento ágiles
Formación sobre planificación y seguimiento de estimaciones ágiles - UNIDAD 11 - Planificación y seguimiento ágiles
- Planificación ágil
- Actividad: Debate sobre la priorización del backlog de producto
- ¿Qué es la planificación de lanzamientos?
- Actividad: Elaboración de un plan de lanzamiento
- ¿Qué es la planificación del sprint?
- Planificación de sprints basada en el compromiso
- Cuestionario sobre la planificación ágil: de la visión a la ejecución
- Seguimiento ágil
- Dificultades encontradas durante el seguimiento: obstáculos
- Dificultades encontradas durante el seguimiento: desviaciones
- De la visión a la ejecución: cómo gestionar la planificación y el seguimiento ágiles
- Cuestionario sobre la supervisión ágil
- Evaluación para la planificación y el seguimiento ágiles
UNIDAD 12 - Radiadores de información y control ágil · 9 leccionesFormación sobre planificación y seguimiento de estimaciones ágiles - UNIDAD 12 - Radiadores de información y control ágil
Formación sobre planificación y seguimiento de estimaciones ágiles - UNIDAD 12 - Radiadores de información y control ágil
- Información Radiadores
- Gráficos de barras de burndown
- Cuestionario sobre los «radiadores de información»
- Control ágil
- Comunicación con las partes interesadas
- Principales conclusiones
- Visualizar el progreso e impulsar la rendición de cuentas: el seguimiento y el control ágiles en la práctica
- Cuestionario sobre el control de gestión ágil
- Evaluación de los «radiadores de información» y el control ágil
UNIDAD 13 - Introducción a las metodologías ágiles para proyectos complejos · 7 leccionesFormación sobre prácticas ágiles para gestionar proyectos complejos - UNIDAD 13 - Introducción a las metodologías ágiles para proyectos complejos
Formación sobre prácticas ágiles para gestionar proyectos complejos - UNIDAD 13 - Introducción a las metodologías ágiles para proyectos complejos
- Programa del curso
- Introducción a los proyectos complejos
- Objetivos de aprendizaje
- Entender Agile para proyectos complejos
- Entender Agile en el contexto de proyectos complejos
- Cuestionario sobre la comprensión de Agile para proyectos complejos
- Assessment for Introducción a Agile para proyectos complejos
UNIDAD 14 - Ampliar la aplicación de metodologías ágiles en entornos complejos · 10 leccionesFormación sobre prácticas ágiles para gestionar proyectos complejos - UNIDAD 14 - Ampliar la aplicación de metodologías ágiles en entornos complejos
Formación sobre prácticas ágiles para gestionar proyectos complejos - UNIDAD 14 - Ampliar la aplicación de metodologías ágiles en entornos complejos
- Escalando Agile
- Cuestionario sobre la ampliación de metodologías ágiles
- El uso de un backlog de producto en la escalabilidad ágil
- Estrategias para ampliar el backlog del producto
- Combinar elementos de la lista de tareas pendientes en épicas
- Creación de diferentes vistas del backlog del producto
- Organización de los equipos de Product Owner
- Aplicación de prácticas ágiles a gran escala en entornos complejos
- Cuestionario sobre el uso del backlog del proyecto en Scaled Agile
- Evaluación para la ampliación de metodologías ágiles en entornos complejos
UNIDAD 15 - Marcos, idoneidad y herramientas para proyectos complejos · 17 leccionesFormación sobre prácticas ágiles para gestionar proyectos complejos - UNIDAD 15 - Marcos, idoneidad y herramientas para proyectos complejos
Formación sobre prácticas ágiles para gestionar proyectos complejos - UNIDAD 15 - Marcos, idoneidad y herramientas para proyectos complejos
- Ampliar Scrum con Nexus
- Componentes clave del marco Nexus
- Identificación de dependencias en Nexus
- Cuestionario sobre la ampliación de Scrum con Nexus
- Idoneidad de Agile para diferentes tipos de proyectos
- Actividad: Aplicación de los conceptos de Agile y escalabilidad a un proyecto complejo
- Cuestionario sobre la idoneidad de las metodologías ágiles
- Herramientas de gestión ágil de proyectos
- Demostración: Creación de paneles de control y configuración de un proyecto de Jira
- Demostración: Creación de historias de usuario y sprints
- Demostración: Creación de épicas, tareas y subtareas
- Demostración: Priorización de elementos del backlog
- Demostración: Generación de los informes de Agile
- Principales conclusiones
- Aplicación de marcos, herramientas y técnicas de escalabilidad ágiles en proyectos complejos
- Cuestionario sobre herramientas de proyectos ágiles: conceptos y demostraciones
- Evaluación de marcos, idoneidad y herramientas para proyectos complejos
UNIDAD 16 - Fundamentos de la adopción de metodologías ágiles · 14 leccionesFormación sobre adopción y transformación ágiles - UNIDAD 16 - Fundamentos de la adopción de metodologías ágiles
Formación sobre adopción y transformación ágiles - UNIDAD 16 - Fundamentos de la adopción de metodologías ágiles
- Programa del curso
- Impulsar la adopción y la transformación ágil
- Objetivos de aprendizaje
- Enfoques para la adopción de metodologías ágiles
- Aspectos fundamentales para iniciar la adopción de metodologías ágiles
- Elige el tamaño adecuado para el proyecto piloto
- Adaptarse a Scrum
- Llevar a cabo los proyectos de transición de forma iterativa
- Establecer expectativas claras
- Gestionar la resistencia al cambio
- Actividad: Elaboración de una estrategia para gestionar la resistencia al cambio
- Sentar las bases para la adopción de metodologías ágiles
- Cuestionario sobre «Introducción a la adopción de metodologías ágiles»
- Evaluación de los fundamentos para la adopción de metodologías ágiles
UNIDAD 17 - Superar retos y crear equipos ágiles · 14 leccionesFormación sobre adopción y transformación ágiles - UNIDAD 17 - Superar retos y crear equipos ágiles
Formación sobre adopción y transformación ágiles - UNIDAD 17 - Superar retos y crear equipos ágiles
- Retos en la transición a Scrum
- Cuestionario sobre los retos de la transición a Scrum
- Requisitos ágiles
- Autoorganización y equipos Scrum multifuncionales
- Cuestionario sobre colaboración ágil: De los requisitos a la ejecución interfuncional
- Modelo de madurez
- Utilización del modelo de madurez
- Diferentes modelos de madurez
- Principales conclusiones
- Superar los retos de la transición y crear equipos ágiles de alto rendimiento
- Cuestionario sobre el modelo de madurez
- Evaluación para superar retos y crear equipos ágiles
- Guía para el examen de prueba de ASM
- Prueba de simulación para Scrum Master ágil
Tu certificado lo emite la SEP, no solo una plataforma
Al demostrar la competencia recibes un certificado emitido por la Secretaría de Educación Pública a través del Gobierno del Estado de México: un documento oficial que puedes presentar con confianza ante cualquier empleador o institución.
Tu certificado con INEC
- Lo emite la Secretaría de Educación Pública (SEP), a través del Gobierno del Estado de México
- Documento oficial con folio verificable en línea
- Lo otorga la Universidad Tecnológica Fidel Velázquez
Otras plataformas en línea
- Constancia privada emitida por la misma plataforma
- Solo acredita horas cursadas o asistencia
- Sin respaldo de una autoridad educativa
Tu itinerario, de la inscripción al certificado
- 1
Inscripción con pago único
Pagas $4,990 MXN una sola vez y entras de inmediato al curso.
- 2
Estudias a tu ritmo
17 unidades con videos, lecturas y actividades, disponibles 24/7 durante 12 meses.
- 3
Cuestionarios por unidad
50 cuestionarios para comprobar lo aprendido.
- 4
Certificado
Emitido por la SEP a través del Gobierno del Estado de México, con folio verificable.
Un certificado oficial de la SEP
- Emitido por la Secretaría de Educación Pública (SEP), a través del Gobierno del Estado de México. No es una constancia privada: es un documento oficial, y ese respaldo marca la diferencia frente a otras plataformas en línea.
- Contenido impartido por Simplilearn.
- Folio y QR verificables para compartirlo con quien te contrate.
Empieza hoy, a tu ritmo
Un solo pago y acceso inmediato al curso completo durante 12 meses.
- 17 unidades · 190 lecciones · 240 h
- 12 meses de acceso
- 50 cuestionarios de evaluación
- Certificado emitido por la SEP (Gob. del Estado de México) con folio verificable
Sobre tu inscripción
¿Cómo es el pago?
Un solo pago de $4,990 MXN. No hay mensualidades ni cargos recurrentes.
¿Cuánto tiempo tengo acceso?
12 meses desde tu inscripción, 24/7, para avanzar a tu ritmo.
¿Quién imparte el contenido?
El curso es impartido por Simplilearn; INEC gestiona tu inscripción, evaluación y certificado.
¿Qué pasa cuando vence mi acceso?
Puedes renovar tu cuenta tú mismo desde la plataforma, sin trámites ni esperas.


