Maestría en Negocios Internacionales
La Maestría en Negocios Internacionales forma líderes capaces de diseñar estrategias globales de expansión y gestionar operaciones comerciales complejas. Está dirigida a profesionistas y directivos que buscan dominar la logística transfronteriza, las finanzas internacionales y la apertura de nuevos mercados.
Maestría · 10 meses · Seminarios de titulación · Título SEP
Lo que serás capaz de hacer
La Maestría en Negocios Internacionales es un programa de posgrado diseñado para dotar a los profesionales de herramientas estratégicas, normativas y financieras para liderar la expansión corporativa en un entorno económico globalizado. A lo largo del programa, se profundiza en el análisis de mercados exteriores, la mitigación de riesgos cambiarios y la correcta articulación de cadenas de valor multinacionales para asegurar la competitividad empresarial a escala mundial.
- Diseño e Implementación de Estrategias de Entrada a Mercados Globales: Identificación, selección y penetración eficiente en mercados objetivo extranjeros.
- Gestión Integral de Cumplimiento Normativo y Aduanero en Operaciones Transfronterizas: Dominio de regulaciones arancelarias, tratados comerciales y marcos legales aduaneros.
- Optimización de Cadena de Suministro Global y Logística Internacional: Planificación estratégica del transporte multimodal, inventarios y distribución transnacional.
- Estructuración Financiera y Cobertura de Riesgos en Divisas: Manejo de instrumentos de cobertura cambiaría, financiamiento internacional y evaluación de proyectos de inversión global.
- Negociación Intercultural y Gestión de Alianzas Estratégicas Internacionales: Desarrollo de acuerdos comerciales sostenibles adaptados a contextos culturales diversos.
- Desarrollo de Planes de Marketing Global y Posicionamiento de Marca Transnacional: Estrategias de posicionamiento adaptadas a consumidores y entornos globales.
Temario
UNIDAD 1: Diseño e Implementación de Estrategias de Entrada a Mercados Globales · 7 leccionesUNIDAD 1: Diseño e Implementación de Estrategias de Entrada a Mercados Globales
UNIDAD 1: Diseño e Implementación de Estrategias de Entrada a Mercados Globales
- Diagnóstico de Potencial Exportador y Selección Estratégica de Mercados Objetivo
- Evaluación del Marco Regulatorio, Tratados Comerciales de México y Cumplimiento Aduanero
- Selección y Estructuración Jurídica del Vehículo de Entrada al Mercado Destino
- Adaptación Estratégica de la Propuesta de Valor, Pricing Internacional y Validación Comercial
- Diseño de la Cadena de Suministro Internacional, Logística y Gestión de Incoterms 2020
- Modelación Financiera, Mitigación de Riesgos Cambiarios y Financiamiento al Comercio Exterior
- Formulación del Plan Maestro de Despliegue Operativo y Matriz de Control de Desempeño (KPIs)
UNIDAD 2: Gestión Integral de Cumplimiento Normativo y Aduanero en Operaciones Transfronterizas · 7 leccionesUNIDAD 2: Gestión Integral de Cumplimiento Normativo y Aduanero en Operaciones Transfronterizas
UNIDAD 2: Gestión Integral de Cumplimiento Normativo y Aduanero en Operaciones Transfronterizas
- Auditoría de Clasificación Arancelaria, Criterios de Merceología y Reglas de Origen bajo T-MEC y TLCs
- Diseño y Blindaje de la Estrategia de Valoración Aduanera, Precios de Transferencia e Incrementables
- Optimización Operativa y Control Regulatorio de Programas de Fomento IMMEX, PROSEC y Esquema de Certificación de Empresas (IVA e IEPS)
- Estructuración del Plan de Cumplimiento de Regulaciones y Restricciones No Arancelarias (RRNAs), NOMs y Digitalización VUCEM
- Implementación del Sistema de Gestión de Seguridad en Cadena de Suministro bajo Estándares OEA y C-TPAT
- Desarrollo del Protocolo de Prevención de Riesgos, Defensa Jurídica y Gestión de Contingencias ante PAMA y Facultades de Comprobación del SAT/ANAM
- Formulación del Programa Corporativo de Trade Compliance, Debida Diligencia y Control Interno Aduanero
UNIDAD 3: Optimización de Cadena de Suministro Global y Logística Internacional · 7 leccionesUNIDAD 3: Optimización de Cadena de Suministro Global y Logística Internacional
UNIDAD 3: Optimización de Cadena de Suministro Global y Logística Internacional
- Rediseño de la red de suministro global y relocalización estratégica (Nearshoring México-T-MEC)
- Optimización multivariada de inventarios multiescalón y gestión avanzada de la demanda global
- Estructuración de contratos logísticos internacionales, Incoterms 2020 y selección multimodal de fletes
- Ingeniería de procesos aduaneros, cumplimiento normativo SAT-ANAM y esquemas de facilitación (OEA/C-TPAT)
- Integración de tecnologías de visibilidad end-to-end, analítica predictiva y torres de control logístico
- Evaluación y mitigación de riesgos geopolíticos, disrupciones operativas y resiliencia de la cadena
- Diseño del plan de descarbonización logística, economía circular y sostenibilidad ESG en operaciones transfronterizas
UNIDAD 4: Estructuración Financiera y Cobertura de Riesgos en Divisas · 6 leccionesUNIDAD 4: Estructuración Financiera y Cobertura de Riesgos en Divisas
UNIDAD 4: Estructuración Financiera y Cobertura de Riesgos en Divisas
- Diagnóstico de exposición cambiaria y definición de política de cobertura corporativa
- Diseño de estrategias con instrumentos derivados OTC (forwards, swaps y opciones) en el mercado mexicano
- Implementación de coberturas naturales y estructuración de flujos multimoneda
- Gestión operativa de coberturas: cumplimiento normativo Banxico, contabilidad de coberturas NIF B-10 y documentación ISDA
- Optimización del programa de cobertura mediante simulación de escenarios y métricas de VaR cambiario
- Evaluación integral de la estrategia de cobertura y presentación ejecutiva al comité de riesgos
UNIDAD 5: Negociación Intercultural y Gestión de Alianzas Estratégicas Internacionales · 7 leccionesUNIDAD 5: Negociación Intercultural y Gestión de Alianzas Estratégicas Internacionales
UNIDAD 5: Negociación Intercultural y Gestión de Alianzas Estratégicas Internacionales
- Diagnóstico de competencias interculturales y mapeo de stakeholders globales
- Diseño de estrategias de comunicación intercultural para negociaciones complejas
- Estructuración de modelos de alianzas estratégicas internacionales
- Negociación de acuerdos marco con enfoque en protección legal mexicana e internacional
- Gestión de riesgos culturales y operativos en alianzas transfronterizas
- Implementación de mecanismos de gobernanza y resolución de conflictos en alianzas
- Evaluación de desempeño y optimización continua de alianzas estratégicas internacionales
UNIDAD 6: Desarrollo de Planes de Marketing Global y Posicionamiento de Marca Transnacional · 7 leccionesUNIDAD 6: Desarrollo de Planes de Marketing Global y Posicionamiento de Marca Transnacional
UNIDAD 6: Desarrollo de Planes de Marketing Global y Posicionamiento de Marca Transnacional
- Auditoría de Equidad de Marca y Diagnóstico de Competitividad Multimercado
- Estructuración de la Arquitectura de Marca Global y Estrategia de Estandarización vs. Adaptación Local
- Diseño de la Estrategia de Posicionamiento Transnacional y Propuesta de Valor Cross-Cultural
- Formulación del Plan de Marketing Mix Internacional y Políticas de Fijación de Precios Globales
- Desarrollo del Plan de Go-to-Market y Distribución Omnicanal para Mercados Objetivo
- Construcción del Plan de Comunicación Integrada de Marca Global y Campañas Transmediales
- Implementación del Cuadro de Mando Integral de Marketing Global, Retorno de Inversión (ROMI) y Gestión de Riesgo Reputacional
UNIDAD 7: Auditoría y Gestión de Riesgos en Operaciones de Comercio Exterior · 7 leccionesUNIDAD 7: Auditoría y Gestión de Riesgos en Operaciones de Comercio Exterior
UNIDAD 7: Auditoría y Gestión de Riesgos en Operaciones de Comercio Exterior
- Diseño de matriz de riesgos operativos y de cumplimiento en operaciones de comercio exterior
- Desarrollo de protocolos de auditoría interna para procesos aduaneros y logísticos internacionales
- Implementación de sistemas de control interno para prevención de fraudes y desviaciones en cadena de suministro global
- Evaluación de exposición a sanciones comerciales y diseño de planes de mitigación ante incumplimientos normativos transnacionales
- Construcción de tablero de indicadores (KPIs) de gestión de riesgos y calidad en operaciones de comercio exterior
- Optimización de estrategias de defensa y respuesta ante auditorías del SAT, SE y autoridades aduaneras mexicanas
- Integración de estándares OEA (Operador Económico Autorizado) en el modelo de gobernanza de riesgos corporativo
UNIDAD 8: Formulación de Plan Maestro de Expansión Internacional Corporativa · 10 leccionesUNIDAD 8: Formulación de Plan Maestro de Expansión Internacional Corporativa
UNIDAD 8: Formulación de Plan Maestro de Expansión Internacional Corporativa
- Diagnóstico estratégico de capacidades corporativas y análisis FODA para expansión internacional
- Selección y priorización de mercados objetivo mediante matrices de evaluación multicriterio
- Diseño del modelo de entrada al mercado: joint ventures, filiales, alianzas estratégicas o exportación directa
- Estructuración legal y fiscal de la operación internacional desde México
- Planificación financiera internacional: presupuesto de inversión, proyecciones y gestión de riesgos cambiarios
- Adaptación de la cadena de suministro y logística global para el mercado seleccionado
- Estrategia de comercialización transnacional: posicionamiento, pricing y distribución adaptada culturalmente
- Gestión del talento y estructura organizacional para operaciones internacionales
- Marco de gobernanza corporativa, cumplimiento normativo y gestión de riesgos geopolíticos
- Cronograma maestro de implementación con hitos críticos, KPIs y plan de contingencia
¿Para quién es este curso?
Este programa está orientado a licenciados en comercio exterior, administración, economía, relaciones internacionales, finanzas, mercadotecnia o ingenierías afines. Asimismo, resulta ideal para consultores, directivos de empresas con presencia transfronteriza, líderes de logística y emprendedores que requieran estructurar proyectos de exportación, importación o escalamiento de operaciones hacia mercados extranjeros.
Tu camino, de la inscripción al final
- 1
Inscríbete
Haz tu primer pago de $4,000 MXN y entrega tus documentos.
- 2
Cursa tus seminarios
Durante 10 meses avanzas en seminarios de titulación guiados.
- 3
Entrega tu proyecto
Desarrollas y entregas tu proyecto de titulación.
- 4
Recibe tu título
Obtienes tu certificado de estudios y tu título electrónico emitido por la SEP.
Cuánto pagas y cuándo
| Mensualidad (10 pagos) | $4,000 MXN |
|---|---|
| Titulación $25,000 en 10 pagos | $2,500 MXN |
| Total | $65,000 MXN |
Al terminar, esto es tuyo
Certificado de estudios
Documento oficial que acredita los estudios que cursaste.
Título electrónico
Emitido por la Secretaría de Educación Pública (SEP).
Documentos para inscribirte
- Acta de nacimiento
- CURP
- INE
- Título y cédula de licenciatura
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$4,000 MXN al mes
Titulación $25,000 MXN aparte en 10 pagos de $2,500
Total $65,000 MXN
- 10 meses con seminarios de titulación
- Mensualidad de $4,000 MXN
- Certificado de estudios
- Título electrónico emitido por la SEP
Titulación $25,000 MXN aparte en 10 pagos de $2,500
Total $65,000 MXN
Sobre tu inscripción
¿El título tiene validez oficial?
Sí. Al terminar recibes tu certificado de estudios y un título electrónico emitido por la Secretaría de Educación Pública (SEP).
¿Cuánto dura el programa?
10 meses cursando seminarios de titulación.
¿Cómo es el pago?
Pagas $4,000 MXN de mensualidad durante 10 meses. La titulación ($25,000 MXN) se cubre aparte en 10 pagos de $2,500 MXN. El total del programa es $65,000 MXN.
¿Qué pasa si me atraso en un pago?
Escríbenos antes de la fecha de pago y un asesor te ayuda a ponerte al corriente.




