Maestría en Dirección de Tecnologías de la Información
Programa ejecutivo para directores de TI que lideran la transformación digital estratégica. Domina gobierno tecnológico, arquitectura empresarial, ciberseguridad y gestión de datos mediante proyectos aplicados al contexto organizacional mexicano.
Título electrónico emitido por la SEPCon certificado de estudios
Maestría · 10 meses · Seminarios de titulación · Título SEP
Qué aprenderás
Lo que serás capaz de hacer
La Maestría en Dirección de Tecnologías de la Información forma líderes tecnológicos capaces de alinear la estrategia de TI con los objetivos organizacionales. Este programa aborda el diseño e implementación de gobierno de TI, arquitectura empresarial, transformación digital, ciberseguridad conforme a estándares internacionales y normatividad nacional, infraestructura cloud híbrida con enfoque en soberanía de datos, gestión avanzada de datos empresariales, automatización inteligente mediante DevOps, y desarrollo de liderazgo tecnológico con gestión del cambio organizacional.
- Diseñar e implementar estrategias de gobierno de TI alineadas al plan estratégico organizacional
- Desarrollar arquitectura empresarial y hojas de ruta para transformación digital efectiva
- Optimizar portafolios de proyectos TI mediante metodologías híbridas y gestión ágil escalada
- Implementar frameworks de ciberseguridad y continuidad del negocio conforme a estándares internacionales y normatividad mexicana
- Evaluar y diseñar infraestructuras cloud híbridas con enfoque en soberanía de datos y optimización de costos
- Desarrollar modelos de gestión de datos empresariales y analítica avanzada para toma de decisiones estratégicas
Temario
UNIDAD 1: Diseño e implementación de la estrategia de gobierno de TI alineada al plan estratégico organizacional · 8 leccionesUNIDAD 1: Diseño e implementación de la estrategia de gobierno de TI alineada al plan estratégico organizacional
UNIDAD 1: Diseño e implementación de la estrategia de gobierno de TI alineada al plan estratégico organizacional · 8 lecciones
UNIDAD 1: Diseño e implementación de la estrategia de gobierno de TI alineada al plan estratégico organizacional
- Diagnóstico de madurez del gobierno de TI y alineación estratégica organizacional
- Diseño del marco de gobierno de TI basado en estándares internacionales (COBIT, ISO/IEC 38500)
- Definición de estructura organizacional, roles y responsabilidades del gobierno de TI
- Desarrollo de políticas, normas y procedimientos de gobierno de TI adaptados al contexto mexicano
- Diseño del sistema de métricas, indicadores (KPIs) y mecanismos de monitoreo del desempeño
- Integración de gestión de riesgos y cumplimiento normativo (LFPDPPP, NOM-151, regulaciones sectoriales)
- Plan de implementación gradual con hoja de ruta, recursos y cronograma ejecutivo
- Estrategia de comunicación, capacitación y gestión del cambio para adopción del gobierno de TI
UNIDAD 2: Desarrollo de arquitectura empresarial y hoja de ruta de transformación digital · 10 leccionesUNIDAD 2: Desarrollo de arquitectura empresarial y hoja de ruta de transformación digital
UNIDAD 2: Desarrollo de arquitectura empresarial y hoja de ruta de transformación digital · 10 lecciones
UNIDAD 2: Desarrollo de arquitectura empresarial y hoja de ruta de transformación digital
- Diagnóstico de madurez digital y alineamiento estratégico
- Definición del modelo de negocio digital y propuesta de valor
- Diseño de la arquitectura empresarial objetivo (TOGAF / Zachman)
- Plan de gobierno de datos y ciberseguridad corporativa
- Construcción del portafolio de iniciativas y priorización
- Hoja de ruta de transformación digital por oleadas y dependencias
- Modelo financiero y caso de negocio para la inversión digital
- Plan de gestión del cambio organizacional y adopción tecnológica
- Implementación del piloto de arquitectura y métricas de valor
- Entrega del plan maestro de transformación y dashboard de gobierno
UNIDAD 3: Optimización de portafolio de proyectos TI mediante metodologías híbridas y gestión ágil escalada · 8 leccionesUNIDAD 3: Optimización de portafolio de proyectos TI mediante metodologías híbridas y gestión ágil escalada
UNIDAD 3: Optimización de portafolio de proyectos TI mediante metodologías híbridas y gestión ágil escalada · 8 lecciones
UNIDAD 3: Optimización de portafolio de proyectos TI mediante metodologías híbridas y gestión ágil escalada
- Diagnóstico del portafolio actual y mapeo de metodologías existentes en la organización
- Diseño del marco híbrido adaptado al contexto organizacional mexicano
- Implementación de gestión ágil escalada mediante SAFe o LeSS para proyectos estratégicos TI
- Modelo de priorización y selección de proyectos basado en valor estratégico y alineación regulatoria
- Integración de métricas híbridas para seguimiento de rendimiento del portafolio
- Gestión de riesgos y gobernanza en entornos híbridos con cumplimiento normativo mexicano
- Optimización de recursos humanos y financieros mediante asignación dinámica en portafolio híbrido
- Plan de transformación cultural y capacitación para adopción de metodologías híbridas
UNIDAD 4: Implementación de framework de ciberseguridad y continuidad del negocio conforme a estándares internacionales y normatividad nacional · 7 leccionesUNIDAD 4: Implementación de framework de ciberseguridad y continuidad del negocio conforme a estándares internacionales y normatividad nacional
UNIDAD 4: Implementación de framework de ciberseguridad y continuidad del negocio conforme a estándares internacionales y normatividad nacional · 7 lecciones
UNIDAD 4: Implementación de framework de ciberseguridad y continuidad del negocio conforme a estándares internacionales y normatividad nacional
- Diagnóstico de madurez en ciberseguridad y mapeo regulatorio nacional e internacional
- Selección y adaptación del framework de ciberseguridad (ISO 27001/NIST) al contexto organizacional
- Diseño del Sistema de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI) alineado a NOM-151 y LFPDPPP
- Elaboración del Plan de Continuidad del Negocio (BCP) y análisis de impacto empresarial (BIA)
- Desarrollo de protocolos de respuesta a incidentes y gestión de crisis conforme a estándares internacionales
- Implementación de controles técnicos y administrativos para resiliencia operativa
- Estrategia de auditoría interna y preparación para certificación bajo normatividad mexicana
UNIDAD 5: Evaluación y diseño de infraestructura cloud híbrida con enfoque en soberanía de datos y optimización de costos · 8 leccionesUNIDAD 5: Evaluación y diseño de infraestructura cloud híbrida con enfoque en soberanía de datos y optimización de costos
UNIDAD 5: Evaluación y diseño de infraestructura cloud híbrida con enfoque en soberanía de datos y optimización de costos · 8 lecciones
UNIDAD 5: Evaluación y diseño de infraestructura cloud híbrida con enfoque en soberanía de datos y optimización de costos
- Auditoría de arquitectura cloud actual y mapeo de requisitos de soberanía de datos bajo normativa mexicana
- Diseño de estrategia de distribución de cargas de trabajo entre infraestructura on-premise, cloud público y edge
- Implementación de controles de residencia y protección de datos conforme a Ley Federal de Protección de Datos Personales en Posesión de los Particulares
- Desarrollo de modelo de gobernanza híbrida con políticas de cumplimiento regulatorio sectorial (CNBV, IFT, COFEPRIS)
- Construcción de framework de optimización de costos multicloud con análisis TCO y FinOps aplicado
- Diseño de arquitectura de conectividad segura y redundante entre componentes híbridos
- Evaluación de proveedores cloud nacionales e internacionales bajo criterios de soberanía digital y continuidad operativa
- Integración de herramientas de monitoreo unificado y gestión automatizada de recursos híbridos
UNIDAD 6: Desarrollo de modelo de gestión de datos empresariales y analítica avanzada para toma de decisiones estratégicas · 7 leccionesUNIDAD 6: Desarrollo de modelo de gestión de datos empresariales y analítica avanzada para toma de decisiones estratégicas
UNIDAD 6: Desarrollo de modelo de gestión de datos empresariales y analítica avanzada para toma de decisiones estratégicas · 7 lecciones
UNIDAD 6: Desarrollo de modelo de gestión de datos empresariales y analítica avanzada para toma de decisiones estratégicas
- Arquitectura de gobierno de datos y marco normativo mexicano
- Diseño de infraestructura de almacenamiento y procesamiento de big data
- Implementación de pipelines ETL/ELT para integración de fuentes empresariales
- Desarrollo de modelos analíticos predictivos con machine learning
- Construcción de dashboards ejecutivos y sistemas de visualización estratégica
- Optimización de calidad de datos y gestión de metadatos corporativos
- Evaluación de seguridad, privacidad y cumplimiento LFPDPPP en entornos analíticos
UNIDAD 7: Optimización de operaciones TI mediante automatización inteligente, DevOps y gestión de servicios · 9 leccionesUNIDAD 7: Optimización de operaciones TI mediante automatización inteligente, DevOps y gestión de servicios
UNIDAD 7: Optimización de operaciones TI mediante automatización inteligente, DevOps y gestión de servicios · 9 lecciones
UNIDAD 7: Optimización de operaciones TI mediante automatización inteligente, DevOps y gestión de servicios
- Diagnóstico de madurez y cuellos de botella en operaciones TI
- Diseño de pipeline CI/CD y automatización de pruebas para despliegues continuos
- Implementación de infraestructura como código (IaC) y orquestación con contenedores
- Automatización de monitoreo, alertamiento y observabilidad proactiva
- Integración de gestión de servicios TI (ITSM) con flujos automatizados y chatbots
- Modelado de costos, capacidad y rendimiento bajo demanda elástica
- Estrategia de recuperación ante desastres y continuidad operativa automatizada
- Gobernanza, cumplimiento normativo (LFPDPPP, NOM-151) y seguridad en automatizaciones
- Métrica de valor de negocio y dashboard ejecutivo de eficiencia operativa
UNIDAD 8: Construcción de modelo de liderazgo tecnológico, gestión del cambio y desarrollo de capital humano digital · 8 leccionesUNIDAD 8: Construcción de modelo de liderazgo tecnológico, gestión del cambio y desarrollo de capital humano digital
UNIDAD 8: Construcción de modelo de liderazgo tecnológico, gestión del cambio y desarrollo de capital humano digital · 8 lecciones
UNIDAD 8: Construcción de modelo de liderazgo tecnológico, gestión del cambio y desarrollo de capital humano digital
- Diagnóstico de madurez digital y brechas de capital humano en la organización
- Diseño del modelo de liderazgo tecnológico alineado a la estrategia de negocio
- Plan de gestión del cambio y comunicación para la transformación digital
- Desarrollo del mapa de competencias digitales y perfiles críticos
- Implementación de programas de upskilling y reskilling del capital humano digital
- Diseño de gobierno ágil y métricas de desempeño para la adopción tecnológica
- Gestión de riesgos humanos y éticos en la automatización y datos masivos
- Modelo de evaluación continua y evolución del liderazgo tecnológico
Perfil
¿Para quién es este curso?
Este programa está diseñado para profesionales en activo que ocupan o aspiran a posiciones de dirección tecnológica: Directores de TI, CIOs, Gerentes de Sistemas, Arquitectos Empresariales, Líderes de Transformación Digital y Consultores Senior en tecnología. Se requiere experiencia previa básica-intermedia en gestión tecnológica y conocimientos fundamentales de infraestructura IT.
Cómo funciona
Tu camino, de la inscripción al final
- 1
Inscríbete
Haz tu primer pago de $4,000 MXN y entrega tus documentos.
- 2
Cursa tus seminarios
Durante 10 meses avanzas en seminarios de titulación guiados.
- 3
Entrega tu proyecto
Desarrollas y entregas tu proyecto de titulación.
- 4
Recibe tu título
Obtienes tu certificado de estudios y tu título electrónico emitido por la SEP.
Plan de pagos
Cuánto pagas y cuándo
| Mensualidad (10 pagos) | $4,000 MXN |
|---|---|
| Titulación $25,000 en 10 pagos | $2,500 MXN |
| Total | $65,000 MXN |
Lo que recibes
Al terminar, esto es tuyo
Certificado de estudios
Documento oficial que acredita los estudios que cursaste.
Título electrónico
Emitido por la Secretaría de Educación Pública (SEP).
Requisitos
Documentos para inscribirte
- Acta de nacimiento
- CURP
- INE
- Título y cédula de licenciatura
Inscripción
Empieza hoy
$4,000 MXN al mes
Titulación $25,000 MXN aparte en 10 pagos de $2,500
Total $65,000 MXN
- 10 meses con seminarios de titulación
- Mensualidad de $4,000 MXN
- Certificado de estudios
- Título electrónico emitido por la SEP
Mensualidad
$4,000MXN
$4,000 MXN al mes
Titulación $25,000 MXN aparte en 10 pagos de $2,500
Total $65,000 MXN
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Titulación $25,000 MXN aparte en 10 pagos de $2,500
Total $65,000 MXN
Preguntas frecuentes
Sobre tu inscripción
¿El título tiene validez oficial?
Sí. Al terminar recibes tu certificado de estudios y un título electrónico emitido por la Secretaría de Educación Pública (SEP).
¿Cuánto dura el programa?
10 meses cursando seminarios de titulación.
¿Cómo es el pago?
Pagas $4,000 MXN de mensualidad durante 10 meses. La titulación ($25,000 MXN) se cubre aparte en 10 pagos de $2,500 MXN. El total del programa es $65,000 MXN.
¿Qué pasa si me atraso en un pago?
Escríbenos antes de la fecha de pago y un asesor te ayuda a ponerte al corriente.
