Programa ejecutivo para directores de TI que lideran la transformación digital estratégica. Domina gobierno tecnológico, arquitectura empresarial, ciberseguridad y gestión de datos mediante proyectos aplicados al contexto organizacional mexicano.
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Certificado del Programa
Los usuarios que se suscriban a este curso, tienen la oportunidad de obtener un Certificado de estudios con validez SEP , verificable, imprimible y descargable (PDF) .
Este tiene un costo de emisión de MXN $1,950
Excepto para programas de SALUD
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- Diagnóstico de madurez del gobierno de TI y alineación estratégica organizacional 4 días, 4 horas
- Diseño del marco de gobierno de TI basado en estándares internacionales (COBIT, ISO/IEC 38500) 4 días, 4 horas
- Definición de estructura organizacional, roles y responsabilidades del gobierno de TI 4 días, 4 horas
- Desarrollo de políticas, normas y procedimientos de gobierno de TI adaptados al contexto mexicano 4 días, 4 horas
- Diseño del sistema de métricas, indicadores (KPIs) y mecanismos de monitoreo del desempeño 4 días, 4 horas
- Integración de gestión de riesgos y cumplimiento normativo (LFPDPPP, NOM-151, regulaciones sectoriales) 4 días, 4 horas
- Plan de implementación gradual con hoja de ruta, recursos y cronograma ejecutivo 4 días, 4 horas
- Estrategia de comunicación, capacitación y gestión del cambio para adopción del gobierno de TI 4 días, 4 horas
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- Diagnóstico de madurez digital y alineamiento estratégico 4 días, 4 horas
- Definición del modelo de negocio digital y propuesta de valor 4 días, 4 horas
- Diseño de la arquitectura empresarial objetivo (TOGAF / Zachman) 4 días, 4 horas
- Plan de gobierno de datos y ciberseguridad corporativa 4 días, 4 horas
- Construcción del portafolio de iniciativas y priorización 4 días, 4 horas
- Hoja de ruta de transformación digital por oleadas y dependencias 4 días, 4 horas
- Modelo financiero y caso de negocio para la inversión digital 4 días, 4 horas
- Plan de gestión del cambio organizacional y adopción tecnológica 4 días, 4 horas
- Implementación del piloto de arquitectura y métricas de valor 4 días, 4 horas
- Entrega del plan maestro de transformación y dashboard de gobierno 4 días, 4 horas
- Diagnóstico del portafolio actual y mapeo de metodologías existentes en la organización 4 días, 4 horas
- Diseño del marco híbrido adaptado al contexto organizacional mexicano 4 días, 4 horas
- Implementación de gestión ágil escalada mediante SAFe o LeSS para proyectos estratégicos TI 4 días, 4 horas
- Modelo de priorización y selección de proyectos basado en valor estratégico y alineación regulatoria 4 días, 4 horas
- Integración de métricas híbridas para seguimiento de rendimiento del portafolio 4 días, 4 horas
- Gestión de riesgos y gobernanza en entornos híbridos con cumplimiento normativo mexicano 4 días, 4 horas
- Optimización de recursos humanos y financieros mediante asignación dinámica en portafolio híbrido 4 días, 4 horas
- Plan de transformación cultural y capacitación para adopción de metodologías híbridas 4 días, 4 horas
- Auditoría de arquitectura cloud actual y mapeo de requisitos de soberanía de datos bajo normativa mexicana 4 días, 4 horas
- Diseño de estrategia de distribución de cargas de trabajo entre infraestructura on-premise, cloud público y edge 4 días, 4 horas
- Implementación de controles de residencia y protección de datos conforme a Ley Federal de Protección de Datos Personales en Posesión de los Particulares 4 días, 4 horas
- Desarrollo de modelo de gobernanza híbrida con políticas de cumplimiento regulatorio sectorial (CNBV, IFT, COFEPRIS) 4 días, 4 horas
- Construcción de framework de optimización de costos multicloud con análisis TCO y FinOps aplicado 4 días, 4 horas
- Diseño de arquitectura de conectividad segura y redundante entre componentes híbridos 4 días, 4 horas
- Evaluación de proveedores cloud nacionales e internacionales bajo criterios de soberanía digital y continuidad operativa 4 días, 4 horas
- Integración de herramientas de monitoreo unificado y gestión automatizada de recursos híbridos 4 días, 4 horas
- Diagnóstico de madurez y cuellos de botella en operaciones TI 4 días, 4 horas
- Diseño de pipeline CI/CD y automatización de pruebas para despliegues continuos 4 días, 4 horas
- Implementación de infraestructura como código (IaC) y orquestación con contenedores 4 días, 4 horas
- Automatización de monitoreo, alertamiento y observabilidad proactiva 4 días, 4 horas
- Integración de gestión de servicios TI (ITSM) con flujos automatizados y chatbots 4 días, 4 horas
- Modelado de costos, capacidad y rendimiento bajo demanda elástica 4 días, 4 horas
- Estrategia de recuperación ante desastres y continuidad operativa automatizada 4 días, 4 horas
- Gobernanza, cumplimiento normativo (LFPDPPP, NOM-151) y seguridad en automatizaciones 4 días, 4 horas
- Métrica de valor de negocio y dashboard ejecutivo de eficiencia operativa 4 días, 4 horas
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Información del Curso
30 Horas Curriculares
24 Créditos Académicos
Certificado oficial SEP
Aprendizaje especializado
Contenido de la Certificación
De qué trata
La Maestría en Dirección de Tecnologías de la Información forma líderes tecnológicos capaces de alinear la estrategia de TI con los objetivos organizacionales. Este programa aborda el diseño e implementación de gobierno de TI, arquitectura empresarial, transformación digital, ciberseguridad conforme a estándares internacionales y normatividad nacional, infraestructura cloud híbrida con enfoque en soberanía de datos, gestión avanzada de datos empresariales, automatización inteligente mediante DevOps, y desarrollo de liderazgo tecnológico con gestión del cambio organizacional.
A quién va dirigido
Este programa está diseñado para profesionales en activo que ocupan o aspiran a posiciones de dirección tecnológica: Directores de TI, CIOs, Gerentes de Sistemas, Arquitectos Empresariales, Líderes de Transformación Digital y Consultores Senior en tecnología. Se requiere experiencia previa básica-intermedia en gestión tecnológica y conocimientos fundamentales de infraestructura IT.
Qué aprenderás
- Diseñar e implementar estrategias de gobierno de TI alineadas al plan estratégico organizacional
- Desarrollar arquitectura empresarial y hojas de ruta para transformación digital efectiva
- Optimizar portafolios de proyectos TI mediante metodologías híbridas y gestión ágil escalada
- Implementar frameworks de ciberseguridad y continuidad del negocio conforme a estándares internacionales y normatividad mexicana
- Evaluar y diseñar infraestructuras cloud híbridas con enfoque en soberanía de datos y optimización de costos
- Desarrollar modelos de gestión de datos empresariales y analítica avanzada para toma de decisiones estratégicas
- Optimizar operaciones TI mediante automatización inteligente, prácticas DevOps y gestión de servicios
- Construir modelos de liderazgo tecnológico, gestión del cambio y desarrollo de capital humano digital
Metodología
El programa se desarrolla 100% en línea, permitiéndote estudiar a tu ritmo mientras mantienes tus responsabilidades profesionales. La metodología se basa en proyectos aplicados que simulan escenarios reales del contexto empresarial mexicano, evitando enfoques teóricos introductorios. Cada unidad constituye un proyecto completo de aplicación profesional donde integrarás conceptos de gobierno tecnológico, arquitectura empresarial, seguridad informática y gestión de datos en soluciones concretas para organizaciones reales.
Salida profesional
Al finalizar, estarás preparado para asumir roles de máxima responsabilidad en dirección tecnológica: Chief Information Officer (CIO), Director de Transformación Digital, Arquitecto Empresarial Senior, Director de Ciberseguridad, Consultor Estratégico de TI o líder de iniciativas de innovación tecnológica. Podrás diseñar e implementar estrategias integrales de gobierno de TI, liderar procesos de transformación digital complejos, garantizar la seguridad y continuidad operativa conforme a marcos regulatorios nacionales e internacionales, y desarrollar equipos de alto rendimiento en entornos tecnológicos dinámicos. Tu perfil profesional se distinguirá por la capacidad de traducir objetivos organizacionales en arquitecturas tecnológicas robustas, optimizar inversiones en TI mediante gestión estratégica de portafolios, y conducir el cambio cultural necesario para la adopción exitosa de tecnologías emergentes en el mercado mexicano.
