Liderazgo, Motivación y Gestión de Recursos Humanos
Explora herramientas fundamentales para liderar y gestionar el talento.
Certificado oficial emitido por la SEPA través del Gobierno del Estado de México
12 meses de acceso
En línea · 45 h
15 unidades
Nivel principiante
Qué aprenderás
Lo que serás capaz de hacer
Aprenderás fundamentos para administrar recursos humanos, motivar equipos y desarrollar el talento. También explorarás herramientas de liderazgo y comunicación aplicables a distintos contextos organizacionales.
- Aplicar fundamentos de administración y planificación de recursos humanos.
- Identificar estrategias para motivar y fortalecer el desempeño de los equipos de trabajo.
- Comprender prácticas de gestión, atracción, desarrollo y retención del talento.
- Utilizar principios de liderazgo y comunicación para coordinar personas de manera efectiva.
Habilidades que desarrollarás
Human Capital
Human Resource Strategy
Human Resources Management and Planning
Human Resources
Talent Management
People Development
Desarrollo de liderazgo
Talent Recruitment
Workforce Development
Talent Acquisition
Employee Retention
Recruitment Strategies
Temario
UNIDAD 1 - El foco estratégico en la gestión de recursos humanos · 17 leccionesAdministración de Recursos Humanos - UNIDAD 1 - El foco estratégico en la gestión de recursos humanos
UNIDAD 1 - El foco estratégico en la gestión de recursos humanos · 17 lecciones
Administración de Recursos Humanos - UNIDAD 1 - El foco estratégico en la gestión de recursos humanos
- Bienvenida al curso
- Bienvenida
- Bienvenida del decano de la Facultad de Negocios
- Metodología y evaluación del curso
- Gestión del talento
- El papel de los recursos humanos
- Introducción
- Cómo evoluciona el papel del gerente
- Vídeo: Vídeo de formación sobre los millennials en el lugar de trabajo
- Vídeo: Tim Urban: En la mente de un maestro procastinador
- Quiz formativo: Contribución estratégica
- Arquitectura organizacional
- Puestos de trabajo
- Nuevas organizaciones
- La importancia de los recursos humanos en la estrategia organizacional
- Quiz formativo: Arquitectura organizacional
- Cuestionario sumativo: El foco estratégico en la gestión de recursos humanos
UNIDAD 2 - El "FIT" organización-persona-puesto, un desafío continuo · 12 leccionesAdministración de Recursos Humanos - UNIDAD 2 - El "FIT" organización-persona-puesto, un desafío continuo
UNIDAD 2 - El "FIT" organización-persona-puesto, un desafío continuo · 12 lecciones
Administración de Recursos Humanos - UNIDAD 2 - El "FIT" organización-persona-puesto, un desafío continuo
- Atracción
- La entrevista
- Atracción
- Vídeo: Así es el proceso de selección en Unilever
- Vídeo: Fabrica de experiencias - Heineken selección de personal
- Condiciones para un exitoso proceso de atracción de talento
- Quiz formativo: Atracción
- Capacitación
- Desempeño
- La capacitación y su impacto en proyectos organizacionales
- Quiz formativo: Capacitación y desempeño
- Quiz sumativo: El "FIT" organización-persona-puesto, un desafío continuo
UNIDAD 3 - Construyendo un ambiente para el desarrollo organizacional · 12 leccionesAdministración de Recursos Humanos - UNIDAD 3 - Construyendo un ambiente para el desarrollo organizacional
UNIDAD 3 - Construyendo un ambiente para el desarrollo organizacional · 12 lecciones
Administración de Recursos Humanos - UNIDAD 3 - Construyendo un ambiente para el desarrollo organizacional
- Desarrollo
- Desarrollo
- Cuestionario formativo: Desarrollo
- Retención
- Retención
- Clima laboral
- Vídeo: El rompecabezas de la motivación
- Cultura organizacional: diagnóstico y gestión
- Cuestionario formativo: Clima organizacional
- Quiz sumativo: Construyendo un ambiente para el desarrollo organizacional
- Quiz sumativo: Evaluación final del curso
- ¿Listo para avanzar en tu carrera?
UNIDAD 4 - ¡Hay equipo! · 18 leccionesMotivación de equipos: gestión del talento humano - UNIDAD 4 - ¡Hay equipo!
UNIDAD 4 - ¡Hay equipo! · 18 lecciones
Motivación de equipos: gestión del talento humano - UNIDAD 4 - ¡Hay equipo!
- Bienvenida al curso
- Bienvenida del decano de la Facultad de Negocios
- Expectativas y conocimientos previos
- Metodología y evaluación del curso
- Equipos de trabajo
- Grupos y equipos de trabajo
- Video YouTube: Gol récord de Martín Palermo
- Equipo de trabajo personal. Motivando al cerebro
- Smiley
- Quiz formativo: Equipos de trabajo
- El equipo del mundo
- Panel de control
- Entrevista a Julián Lettieri Rugnia (parte I)
- Entrevista a Julián Lettieri Rugnia (parte II)
- Reflexión final del módulo
- Cuestionario formativo: ¿Qué es un equipo? - Reto práctico
- Síntesis del módulo
- Quiz sumativo: ¡Hay equipo!
UNIDAD 5 - Organización del equipo · 15 leccionesMotivación de equipos: gestión del talento humano - UNIDAD 5 - Organización del equipo
UNIDAD 5 - Organización del equipo · 15 lecciones
Motivación de equipos: gestión del talento humano - UNIDAD 5 - Organización del equipo
- Introducción al módulo
- Del Big Bang a las redes sociales
- De las redes neuronales a las redes sociales
- El sentido motor
- Entrevista al Dr. José Enrique Campillo (parte I)
- Entrevista al Dr. José Enrique Campillo (parte II)
- Quiz formativo: El sentido del equipo
- Diseños sostenibles
- El diseño natural
- Mandela y el rugby
- Reflexión final del módulo
- Diseñar equipos sostenibles
- Quiz formativo: Diseños evergreen de equipo
- Síntesis del módulo
- Quiz sumativo: Organización del equipo
UNIDAD 6 - Equipo en juego · 18 leccionesMotivación de equipos: gestión del talento humano - UNIDAD 6 - Equipo en juego
UNIDAD 6 - Equipo en juego · 18 lecciones
Motivación de equipos: gestión del talento humano - UNIDAD 6 - Equipo en juego
- Introducción al módulo
- Las reglas de juego. La potencia del orden común
- Entrevista a Mario Mouche. Parte I
- Entrevista a Mario Mouche. Parte II
- La ley de la R
- Consejos para reglas claras
- Caso #Pancoe. Cuando los panes aprenden en la red
- Laboratorio del Disfrute
- Motivar a los equipos en acción
- Quiz formativo: Las reglas del juego
- Que MATÍAS termine en sonrisa
- Entrevista a Paula Farías. Parte I
- Entrevista a Paula Farías. Parte II
- Vínculos. El caso Nito Mestre y Charly García
- Nito Mestre con María Laura Santillán: "No pienso abandonar, nunca"
- Cuestionario formativo: La regla del gas natural. Emociones - Reto práctico
- Resumen del módulo
- Quiz sumativo: Equipo en juego
UNIDAD 7 - Equipo, arte y talento · 16 leccionesMotivación de equipos: gestión del talento humano - UNIDAD 7 - Equipo, arte y talento
UNIDAD 7 - Equipo, arte y talento · 16 lecciones
Motivación de equipos: gestión del talento humano - UNIDAD 7 - Equipo, arte y talento
- Introducción al módulo
- ¡Qué mal que la estoy pasando!
- Equipos superpoderosos
- Entrevista a Adrián Gilabert
- Quiz formativo: Los talentos en el equipo
- El equipo conectado
- Entrevista a Ricardo Grätzer. Parte I
- Entrevista a Ricardo Grätzer. Parte II
- El ritmo: la libertad de elegir tu lista de reproducción
- El equipo en movimiento. La historia de la ronda y la flecha
- Reflexión final del módulo
- Cuestionario formativo: El arte en el equipo - Reto práctico
- Síntesis del módulo
- Quiz sumativo: Equipo, arte y talento
- Evaluación final del curso
- ¿Listo para el siguiente paso?
UNIDAD 8 - Contexto Actual · 13 leccionesGestión del Talento - UNIDAD 8 - Contexto Actual
UNIDAD 8 - Contexto Actual · 13 lecciones
Gestión del Talento - UNIDAD 8 - Contexto Actual
- Bienvenida
- Bienvenida al curso
- Bienvenida del decano de la Facultad de Negocios
- Metodología y evaluación del curso
- ¿Qué es el mercado laboral?
- Mercado laboral. Contexto actual a partir de la globalización
- Consecuencias de la pandemia en el mercado laboral
- Quiz formativo: Mercado laboral: contexto actual
- Las generaciones laborales activas
- Millennials y Centennials. Las nuevas generaciones laborales
- Bienestar integral
- Quiz formativo: Tendencias en gestión del talento
- Quiz sumativo: Contexto actual
UNIDAD 9 - Atracción del talento · 11 leccionesGestión del Talento - UNIDAD 9 - Atracción del talento
UNIDAD 9 - Atracción del talento · 11 lecciones
Gestión del Talento - UNIDAD 9 - Atracción del talento
- Introducción a la segunda semana
- Reclutamiento. Etapas del proceso
- Importancia de aplicar la estrategia correcta de reclutamiento
- Tipos de reclutamiento, fuentes y metodologías
- Contratación social
- Cuestionario formativo: Reclutamiento
- Selección. Etapas del proceso
- Tipos de entrevistas
- Reclutamiento y selección
- Cuestionario formativo: Selección
- Quiz sumativo: Atracción del Talento
UNIDAD 10 - Desarrollo del talento · 10 leccionesGestión del Talento - UNIDAD 10 - Desarrollo del talento
UNIDAD 10 - Desarrollo del talento · 10 lecciones
Gestión del Talento - UNIDAD 10 - Desarrollo del talento
- Introducción a la tercera semana
- El desarrollo del talento y su importancia para la organización
- La teoría de la organización requerida de Elliot Jaques
- Pasos para implantar un programa de desarrollo de talento efectivo
- Quiz formativo: Desarrollo del Talento
- Herramientas del desarrollo de talento
- Caja Matriz 9
- Tutoría
- Quiz formativo: Herramientas de desarrollo
- Quiz sumativo: Desarrollo del Talento
UNIDAD 11 - Fidelización del talento · 12 leccionesGestión del Talento - UNIDAD 11 - Fidelización del talento
UNIDAD 11 - Fidelización del talento · 12 lecciones
Gestión del Talento - UNIDAD 11 - Fidelización del talento
- Introducción a la cuarta semana
- ¿Qué es la cultura organizacional?
- Cultura organizacional y los factores que la componen
- Empresa Saludable - Modelo de la OMS
- Quiz formativo: Cultura Organizacional
- Modelo de Bienestar Integral Organizacional
- La Fidelización y el Bienestar Integral
- El liderazgo como herramienta de bienestar y fidelización
- Quiz formativo: Bienestar Integral
- Quiz sumativo: Fidelización del talento
- Quiz sumativo: Evaluación final del curso
- ¿Listo para el siguiente paso?
UNIDAD 12 - Contrato psicológico y habilidades sociales · 14 leccionesLiderazgo y comunicación - UNIDAD 12 - Contrato psicológico y habilidades sociales
UNIDAD 12 - Contrato psicológico y habilidades sociales · 14 lecciones
Liderazgo y comunicación - UNIDAD 12 - Contrato psicológico y habilidades sociales
- Bienvenida al curso
- Bienvenida al curso
- Bienvenida del decano de la Facultad de Negocios
- Metodología y evaluación del curso
- Origen del liderazgo, poder y alineamiento
- Motivaciones y Generaciones
- ¿Estás haciendo lo que te gusta?
- Introducción al liderazgo y la comunicación
- Quiz formativo: Liderazgo, contrato formal y psicológico
- Principios de la comunicación
- Teoría de la comunicación humana de Paul Watzlawick
- Dificultades de comunicación
- Quiz formativo: Habilidades sociales
- Quiz sumativo: Contrato psicológico y habilidades sociales
UNIDAD 13 - Estilos de liderazgo y el lenguaje · 11 leccionesLiderazgo y comunicación - UNIDAD 13 - Estilos de liderazgo y el lenguaje
UNIDAD 13 - Estilos de liderazgo y el lenguaje · 11 lecciones
Liderazgo y comunicación - UNIDAD 13 - Estilos de liderazgo y el lenguaje
- Teoría de liderazgo situacional de Hersey y Blanchard
- Introducción a la segunda semana
- Liderazgo Situacional
- Liderazgo. El arte de dirigir
- La comunicación no verbal
- Quiz formativo: Liderazgo situacional
- Funciones y sistemas representativos del lenguaje
- Funciones y sistemas representativos del lenguaje
- Principios de PNL
- Quiz formativo: Lenguaje verbal y no verbal
- Quiz sumativo: Estilos de liderazgo y el lenguaje
UNIDAD 14 - Definición de objetivos y habilidades para trasmitirlos · 10 leccionesLiderazgo y comunicación - UNIDAD 14 - Definición de objetivos y habilidades para trasmitirlos
UNIDAD 14 - Definición de objetivos y habilidades para trasmitirlos · 10 lecciones
Liderazgo y comunicación - UNIDAD 14 - Definición de objetivos y habilidades para trasmitirlos
- Un buen líder debe establecer objetivos
- Introducción a la tercera semana
- Método SMART
- Valores que fundan el trabajo en equipo y el compromiso con el logro de metas
- Quiz formativo: Liderazgo y construcción de objetivos
- Paradigmas y prejuicios
- Paradigmas y Prejuicios sociales. Construcción de supuestos
- Modelo conceptual: La escalera de inferencias de Chris Argyris
- Quiz formativo: Habilidades para la comunicación
- Quiz sumativo: Definición de objetivos y habilidades para trasmitirlos
UNIDAD 15 - El líder como formador, coach y propiciador de clima de confianza · 13 leccionesLiderazgo y comunicación - UNIDAD 15 - El líder como formador, coach y propiciador de clima de confianza
UNIDAD 15 - El líder como formador, coach y propiciador de clima de confianza · 13 lecciones
Liderazgo y comunicación - UNIDAD 15 - El líder como formador, coach y propiciador de clima de confianza
- El líder vs. El jefe
- Lectura recomendada
- Introducción a la cuarta semana
- Gestión del talento
- Qué es y qué no es coaching
- Quiz formativo: Liderazgo, desarrollo del talento
- Proceso de retroalimentación
- La importancia de la retroalimentación
- La capitalización del error para la construcción de valor
- Quiz formativo: La importancia del continuo Feedback entre el líder y los colaboradores
- Quiz sumativo: El líder como formador, coach y propiciador de clima de confianza
- Evaluación final del curso
- ¿Listo para el siguiente paso?
Al terminar
Lo que harás al terminar
Podrás contribuir a la gestión de personas, apoyar procesos de desarrollo del talento y fortalecer la motivación de los equipos. Este aprendizaje te prepara para avanzar hacia funciones iniciales en recursos humanos, liderazgo o desarrollo organizacional.
Perfil
¿Para quién es este curso?
Está dirigido a personas que desean iniciar su formación en recursos humanos, liderazgo y gestión del talento. Es adecuado para quienes buscan herramientas prácticas para coordinar equipos y desarrollar personas.
Principiantes interesados en liderar y gestionar personas
Certificado oficial
Tu certificado lo emite la SEP, no solo una plataforma
Al demostrar la competencia recibes un certificado emitido por la Secretaría de Educación Pública a través del Gobierno del Estado de México: un documento oficial que puedes presentar con confianza ante cualquier empleador o institución.
Tu certificado con INEC
- Lo emite la Secretaría de Educación Pública (SEP), a través del Gobierno del Estado de México
- Documento oficial con folio verificable en línea
- Lo otorga la Universidad Tecnológica Fidel Velázquez
Otras plataformas en línea
- Constancia privada emitida por la misma plataforma
- Solo acredita horas cursadas o asistencia
- Sin respaldo de una autoridad educativa
Cómo funciona
Tu itinerario, de la inscripción al certificado
- 1
Inscripción con pago único
Pagas $4,990 MXN una sola vez y entras de inmediato al curso.
- 2
Estudias a tu ritmo
15 unidades con videos, lecturas y actividades, disponibles 24/7 durante 12 meses.
- 3
Cuestionarios por unidad
49 cuestionarios para comprobar lo aprendido.
- 4
Certificado
Emitido por la SEP a través del Gobierno del Estado de México, con folio verificable.
Lo que obtienes
Un certificado oficial de la SEP
Muestra · verificable por folio y QR
- Emitido por la Secretaría de Educación Pública (SEP), a través del Gobierno del Estado de México. No es una constancia privada: es un documento oficial, y ese respaldo marca la diferencia frente a otras plataformas en línea.
- Contenido impartido por Universidad de Palermo.
- Folio y QR verificables para compartirlo con quien te contrate.
Medios que necesitas
Equipo de cómputo
Conexión estable a internet
Pago único
Empieza hoy, a tu ritmo
Un solo pago y acceso inmediato al curso completo durante 12 meses.
- 15 unidades · 202 lecciones · 45 h
- 12 meses de acceso
- 49 cuestionarios de evaluación
- Certificado emitido por la SEP (Gob. del Estado de México) con folio verificable
Preguntas frecuentes
Sobre tu inscripción
¿Cómo es el pago?
Un solo pago de $4,990 MXN. No hay mensualidades ni cargos recurrentes.
¿Cuánto tiempo tengo acceso?
12 meses desde tu inscripción, 24/7, para avanzar a tu ritmo.
¿Quién imparte el contenido?
El curso es impartido por Universidad de Palermo; INEC gestiona tu inscripción, evaluación y certificado.
¿Qué pasa cuando vence mi acceso?
Puedes renovar tu cuenta tú mismo desde la plataforma, sin trámites ni esperas.
