Nivel avanzado (2026)
Delegación, autonomía, accountability, feedback e influencia para liderar equipos con criterio en la era de la IA.
Lo que serás capaz de hacer
La forma en la que trabajamos cambió. La forma en la que aprendemos también. Por eso, mi manera de crear cursos evolucionó: menos contenido para consumir y más herramientas para aplicar. Esta versión fue 100 % rediseñada y regrabada en julio de 2026 para ayudarte a transformar situaciones reales de liderazgo y gestión de equipos. No alcanzaba con agregar algunos videos sobre inteligencia artificial. La IA ya no es una excepción: atraviesa nuestro trabajo, modifica cómo producimos, decidimos, delegamos y evaluamos el desempeño. Cuando cambia el contexto, también tiene que cambiar el curso. Este no es un curso técnico de IA. Es un curso de liderazgo avanzado diseñado para el contexto actual del trabajo. ¿Qué problemas te va a ayudar a resolver? Este curso es para vos si: Delegás tareas, pero las decisiones siempre vuelven a vos. Necesitás revisar todo para asegurar la calidad. Tu equipo espera aprobación antes de avanzar. Los compromisos requieren seguimiento constante. Te cuesta sostener accountability sin caer en el micromanagement. Necesitás evaluar la capacidad real detrás de resultados asistidos por IA. Postergás conversaciones difíciles. Tenés que influir en otras áreas, stakeholders o personas con mayor jerarquía. El objetivo no es que solamente conozcas nuevos conceptos. El objetivo es que puedas delegar mejor, desarrollar autonomía, gestionar el desempeño, sostener conversaciones difíciles e influir con mayor criterio y confianza . Un curso orientado a la acción Cada videoclase de contenido incluye un recurso descargable de aplicación: guías paso a paso, matrices, checklists, preguntas y plantillas para trabajar sobre tus propias situaciones laborales. Además, cada módulo central incluye un role play con inteligencia artificial. Vas a poder practicar conversaciones de delegación, feedback, resistencia al cambio e influencia en un entorno seguro, revisar tus decisiones y ganar confianza antes de tener la conversación real. La experiencia combina: Clases breves y enfocadas. Ejercicios de aplicación. Recursos y plantillas descargables. Role plays con IA. Diagnóstico inicial y final. Próximos pasos para llevar lo aprendido al trabajo. No buscamos solamente sensibilización. Buscamos avanzar desde el aprendizaje hacia la práctica y la aplicación real: sensibilización → aprendizaje → práctica → transformación del trabajo ¿Qué vas a aprender? Módulo 0 — Empezá por acá Vas a completar un diagnóstico inicial, evaluar tu punto de partida y elegir la prioridad de liderazgo que querés desarrollar. Módulo 1 — Del control al criterio Vas a reconocer qué prácticas necesitan actualizarse y aprender a crear contexto, transferir criterio y mejorar las decisiones del equipo. Módulo 2 — Delegación, accountability y autonomía Vas a pasar de asignar tareas a delegar responsabilidades y decisiones, definir límites de autonomía y hacer seguimiento sin micromanagement. Módulo 3 — Desempeño, calidad y capacidad real Vas a evaluar resultados, razonamiento y contribución; comprobar la capacidad detrás de una entrega asistida por IA y dar feedback que desarrolle criterio. Módulo 4 — Motivación, confianza y carga cognitiva Vas a identificar qué condiciones afectan la motivación, construir acuerdos claros sobre el uso de IA y acompañar el agotamiento sin abandonar los estándares. Módulo 5 — Conversaciones difíciles y conflictos Vas a preparar conversaciones postergadas, intervenir ante compromisos incumplidos, acompañar la resistencia al cambio y facilitar desacuerdos productivos. Módulo 6 — Liderazgo transversal e influencia Vas a mapear stakeholders, construir capital de influencia, alinear prioridades entre áreas y hacer manage up con datos, contexto y alternativas. Módulo 7 — Diagnóstico final y próximos pasos Vas a comparar tu evolución, reconocer qué cambió y definir acciones concretas para continuar aplicando lo aprendido. ¿Quién te acompaña? Soy Ceci Mansilla , especialista en Aprendizaje y Desarrollo, liderazgo y power skills. Hace más de 18 años que diseño experiencias de capacitación para personas, equipos y organizaciones. Soy instructora Partner de Udemy Business y más de 100.000 estudiantes de más de 120 países aprendieron con mis cursos. Mi enfoque es simple: el curso tiene que impactar tu trabajo. Por eso, este programa está diseñado para ayudarte a resolver situaciones reales, tomar mejores decisiones y desarrollar habilidades que puedas aplicar desde la primera semana. Una experiencia valiosa para personas y organizaciones El diagnóstico inicial y final, los recursos descargables y las prácticas convierten al curso en una herramienta especialmente relevante para áreas de Recursos Humanos, Capacitación y Desarrollo, Talent Management y academias corporativas. No se trata solamente de completar una capacitación. Se trata de generar evidencia de aprendizaje, práctica y aplicación en el puesto de trabajo. Al finalizar, vas a contar con herramientas y decisiones concretas para delegar mejor, desarrollar autonomía, gestionar el desempeño, sostener accountability, resolver conflictos e influir dentro de tu organización. Porque el liderazgo avanzado no se demuestra cuando todo depende de la persona líder. Se demuestra cuando el equipo puede pensar, decidir, actuar y hacerse responsable. ¡Nos vemos adentro! Ceci Mansilla
- Delegarás responsabilidades, decisiones y criterio para desarrollar autonomía sin perder claridad sobre los resultados.
- Definirás límites de autonomía y sostendrás accountability sin caer en el micromanagement.
- Evaluarás el desempeño más allá del entregable, incluso cuando el resultado haya sido asistido por inteligencia artificial.
- Darás feedback que mejore el desempeño, fortalezca el criterio y ayude a tomar mejores decisiones.
- Diseñarás condiciones que sostengan la motivación, la confianza y el desempeño en contextos de cambio y alta carga cognitiva.
- Abordarás conversaciones difíciles, conflictos, compromisos incumplidos y resistencia al cambio con claridad y empatía.
Temario
UNIDAD 1 - Módulo 0: Empieza por aquí · 3 leccionesUNIDAD 1 - Módulo 0: Empieza por aquí
UNIDAD 1 - Módulo 0: Empieza por aquí
- Bienvenida: liderazgo y gestión de equipos en nivel avanzado
- Cómo aprovechar este curso de liderazgo avanzado
- Autodiagnóstico de liderazgo y gestión de equipos
UNIDAD 2 - Módulo 1: Liderazgo avanzado: del control al criterio · 4 leccionesUNIDAD 2 - Módulo 1: Liderazgo avanzado: del control al criterio
UNIDAD 2 - Módulo 1: Liderazgo avanzado: del control al criterio
- Liderazgo avanzado en un punto de quiebre
- La segunda curva del liderazgo: actualizar la experiencia
- El nuevo valor de liderar: contexto, criterio y decisiones
- Comunicar un cambio en tu forma de liderar sin sonar a abandono
UNIDAD 3 - Módulo 2: Delegación, accountability y autonomía · 6 leccionesUNIDAD 3 - Módulo 2: Delegación, accountability y autonomía
UNIDAD 3 - Módulo 2: Delegación, accountability y autonomía
- Delegación avanzada: de tareas a responsabilidades
- Delegar criterio y decisiones, no solo ejecución
- Contrato de autonomía: decidir sin pedir permiso
- Accountability sin micromanagement
- Autonomía progresiva: soltar, acompañar o intervenir
- Delegar una decisión importante sin perder el resultado
UNIDAD 4 - Módulo 3: Desempeño: calidad, criterio y capacidad real · 6 leccionesUNIDAD 4 - Módulo 3: Desempeño: calidad, criterio y capacidad real
UNIDAD 4 - Módulo 3: Desempeño: calidad, criterio y capacidad real
- Evaluar desempeño: resultados, criterio y contribución
- Capacidad real frente a un resultado asistido por IA
- La prueba de defensa del proyecto
- Feedback que desarrolla criterio y mejora el desempeño
- Objetivos adaptativos ante prioridades cambiantes
- Feedback sobre una entrega impecable sin criterio propio
UNIDAD 5 - Módulo 4 · Motivación, confianza y seguridad psicológica · 5 leccionesUNIDAD 5 - Módulo 4 · Motivación, confianza y seguridad psicológica
UNIDAD 5 - Módulo 4 · Motivación, confianza y seguridad psicológica
- Motivación laboral: diseñar condiciones, no discursos
- Confianza en equipos ante la IA y la incertidumbre
- Seguridad psicológica con estándares altos
- Carga cognitiva: cuando la IA deja el trabajo más difícil
- Conversar con una persona agotada por la nueva forma de trabajar
UNIDAD 6 - Módulo 5: Conversaciones difíciles, conflictos y accountability · 6 leccionesUNIDAD 6 - Módulo 5: Conversaciones difíciles, conflictos y accountability
UNIDAD 6 - Módulo 5: Conversaciones difíciles, conflictos y accountability
- Conversaciones difíciles: la que estás postergando
- Cómo decir lo difícil sin romper el vínculo
- Accountability: intervenir ante compromisos incumplidos
- Resistencia al cambio o duelo profesional
- Resolución de conflictos: disentir y comprometerse
- Conversación con una persona resistente al cambio
UNIDAD 7 - Módulo 6: Liderazgo transversal e influencia · 10 leccionesUNIDAD 7 - Módulo 6: Liderazgo transversal e influencia
UNIDAD 7 - Módulo 6: Liderazgo transversal e influencia
- Influir sin autoridad en procesos transversales
- Construir capital de influencia antes de necesitarlo
- Alinear stakeholders con prioridades en conflicto
- Manage up: liderar hacia arriba con criterio
- Influir hacia arriba con datos, criterio y alternativa
- Modelo Thomas-Kilmann - Estilos de resolución de conflictos
- Test Thomas-Kilmann - Descubrí cuál es tu estilo
- El impacto del coronavirus en las organizaciones
- Definamos juntos una visión común
- Comunicación asertiva - Básico e indispensable
UNIDAD 8 - Módulo 7: Cierre y próximos pasos · 2 leccionesUNIDAD 8 - Módulo 7: Cierre y próximos pasos
UNIDAD 8 - Módulo 7: Cierre y próximos pasos
- Diagnóstico final y próximos pasos
- Próximos pasos y cierre
UNIDAD 9 - Contenido adicional · 1 leccionesUNIDAD 9 - Contenido adicional
UNIDAD 9 - Contenido adicional
- Clase extra | Seguí llevando tu liderazgo a la práctica
Tu certificado lo emite la SEP, no solo una plataforma
Al demostrar la competencia recibes un certificado emitido por la Secretaría de Educación Pública a través del Gobierno del Estado de México: un documento oficial que puedes presentar con confianza ante cualquier empleador o institución.
Tu certificado con INEC
- Lo emite la Secretaría de Educación Pública (SEP), a través del Gobierno del Estado de México
- Documento oficial con folio verificable en línea
- Lo otorga la Universidad Tecnológica Fidel Velázquez
Otras plataformas en línea
- Constancia privada emitida por la misma plataforma
- Solo acredita horas cursadas o asistencia
- Sin respaldo de una autoridad educativa
Tu itinerario, de la inscripción al certificado
- 1
Inscripción con pago único
Pagas $2,800 MXN una sola vez y entras de inmediato al curso.
- 2
Estudias a tu ritmo
9 unidades con videos, lecturas y actividades, disponibles 24/7 durante 12 meses.
- 3
Cuestionarios por unidad
Cuestionarios para comprobar lo aprendido.
- 4
Certificado
Emitido por la SEP a través del Gobierno del Estado de México, con folio verificable.
Un certificado oficial de la SEP
- Emitido por la Secretaría de Educación Pública (SEP), a través del Gobierno del Estado de México. No es una constancia privada: es un documento oficial, y ese respaldo marca la diferencia frente a otras plataformas en línea.
- Contenido impartido por Ceci Mansilla.
- Folio y QR verificables para compartirlo con quien te contrate.
Empieza hoy, a tu ritmo
Un solo pago y acceso inmediato al curso completo durante 12 meses.
- 9 unidades · 43 lecciones · 45 h
- 12 meses de acceso
- Certificado emitido por la SEP (Gob. del Estado de México) con folio verificable
Sobre tu inscripción
¿Cómo es el pago?
Un solo pago de $2,800 MXN. No hay mensualidades ni cargos recurrentes.
¿Cuánto tiempo tengo acceso?
12 meses desde tu inscripción, 24/7, para avanzar a tu ritmo.
¿Quién imparte el contenido?
El curso es impartido por Ceci Mansilla; INEC gestiona tu inscripción, evaluación y certificado.
¿Qué pasa cuando vence mi acceso?
Puedes renovar tu cuenta tú mismo desde la plataforma, sin trámites ni esperas.


