Gestión de Proyectos | Certificación en Gestión de Proyectos
Certificación de Gestión de Proyectos para entrar en una industria que está agregando 1.5 Millones de empleos al año
Así estudias: curso autodidacta
- Autodidacta y 100% en línea: contenido disponible 24/7.
- Avanzas a tu ritmo: la plataforma guarda tu progreso.
- Sin tutor ni clases en vivo: el curso está diseñado para estudiarse por tu cuenta.
- Te evalúas con actividades automáticas, sin entregas a un tutor.
Lo que serás capaz de hacer
Nota: Este curso tiene subtítulos en español, audio y recursos en Inglés. Este curso de Gestión de Proyectos de Udemy acerca de cómo Convertirse en un Gerente de Proyectos está diseñado para proporcionarle conocimiento profundo y habilidades que necesite para llegar a ser un Gerente de Proyecto exitoso en cualquier industria. Los puestos de Gerente de Proyectos están creciendo tanto como 1.5 millones de oportunidades por año mundialmente y los Gerentes de Proyectos están ganando hasta $200k/año, ¡algunos inclusive más! Al tomar este curso de Udemy de Gestión de Proyectos usted desarrollará las habilidades de liderazgo para administrar un equipo efectivamente que cubrirá las expectativas de sus clientes y objetivos de negocio. La demanda para los gerentes de proyecto está aumentando a un ritmo de locura tanto como más y más compañías se dan cuenta de la importancia de este rol. ¿Pero como exactamente se entra en este campo? Lo voy a actualizar en TODAS las habilidades que necesita para aprender la Gestión de Proyectos Y tener la mejor oportunidad de conseguir el trabajo que usted quiere. También compartiré con ustedes recursos que pueden utilizar para certificarse formalmente gratis o a un costo muy bajo por algunas de las Universidades líderes en el mundo. Le mostraré lo que necesita saber y lo que necesita hacer - todo enseñado de un experto en Gestión de Proyectos. No se requiere que los estudiantes sepan nada de antemano (¡pero si usted no sabe, no se preocupe! Aún aprenderá bastante) . Le enseñaré a los fundamentos, como aplicarlos, cómo desarrollarse como un Gerente de Proyectos, y finalmente como maximizar sus oportunidades de conseguir un empleo como Gerente de Proyectos. ¿Por qué entrar en la Gestión de Proyectos? · La Gestión de Proyectos es una carrera con grandes satisfacciones que tiene un gran salario y toneladas de oportunidades . · La Gestión de Proyectos abarca todas las industrias y todos los países del mundo. · El mercado de empleo en la Gestión de Proyectos es dinámico, activo y lleno de oportunidades de empleo. · A diferencia de muchos gerentes de proyecto, los gerentes de proyectos son a menudo contactado sobre oportunidades de empleo. Aún si usted no está buscando un trabajo probablemente recibirá ofertas como un Gerente de Proyecto. · En la Gestión de Proyectos usted obtendrá la oportunidad de liderar equipos mientras entrega valor al negocio. · La Gestión de Proyectos es un campo excitante, usted realiza cosas diferentes cada día e interactúa con personas de distintas áreas del negocio constantemente. · Los gerentes de proyecto tienden a ser buenos gerentes, directores, directores ejecutivos, directores de información, vicepresidentes, y en general líderes. Ellos entienden los dos conceptos más importantes que las personas en puestos de liderazgo necesitan gestionar: personas y dinero. Su instructor: Mauricio Rubio ha sido un Gerente de Proyectos por más de una década y es actualmente un Alto Directivo de Proyectos en una de las Universidades más importantes del mundo (la primera en Australia y la octava en el mundo entre las Universidades jóvenes). Es también trabajó con algunas de las grandes marcas tales como Johnson y Johnson y es un veterano experimentado en la Gestión de Proyectos. En este curso usted aprenderá mucho sobre la Gestión de Proyectos y sobre cómo convertirse en un Gerente de Proyectos Udemy, de herramientas, aplicaciones, tips, conceptos y metodologías, cosas para hacer, para no hacer y mejores prácticas . Usted también aprenderá a entregar un proyecto exitosamente. ¿Qué aprenderé? · Cómo convertirse en un Gerente de Proyecto y Habilidades de Gestión de Proyectos claves. · Conocimiento central y habilidades aplicadas en la Gestión de Proyectos. · A liderar un proyecto hacia el éxito, y cómo capitalizar en el liderazgo y facetas conductuales para lograrlo. · Las herramientas y técnicas para gestionar el ciclo de vida de la Gestión de Proyectos exhaustiva para un proyecto-desde el inicio hasta el cierre. · A balancear los intercambios críticos de tiempo, costo, y alcance para cumplir las expectativas del cliente. · La habilidad de aplicar las mejores prácticas a través de una variedad de industrias y negocios. · A navegar los aspectos sociales y culturales, prácticas ilegales y regulatorias, tecnología e infraestructura que influencian el éxito del proyecto en el mercado global. · Maneras prácticas para utilizar las habilidades en Gestión de Proyectos, ya sea que su proyecto sea grande o pequeño. · Acrónimos en la Gestión de Proyectos. · Lo que SÍ se debe y NO hacer en la Gestión de Proyectos. ¿Por qué debería de tomar este curso? · Los puestos en la Gestión de Proyectos están creciendo hasta 1.5 millones de oportunidades por año (fuente: Instituto de la Gestión de Proyectos). · Usted obtendrá una certificación en Gestión de Proyectos (usted recibirá un certificado al término de este curso). · Usted obtendrá Artículos Gratuitos asombrosos, incluyendo el acceso a dos cursos asombrosos de Gestión de Proyectos, uno que viene del proveedor en línea líder de entrenamiento en Australia y el otro directamente de Microsoft sobre cómo administrar proyectos con Microsoft Project, la principal herramienta de Gestión de Proyectos en entornos corporativos. · El salario medio para un Gerente de Proyectos que inicia es $84,000 (fuente: Instituto de Gestión de Proyectos), pero los altos directivos de Gestión de Proyectos ganan hasta $200,000 al año dependiendo en la industria y complejidad de su rol. Algunos ganan aún más :) · oportunidades de carrera excitantes a través de los dominios de la industria como Gerente de Proyectos, Consultor de Proyectoss, analista de proyectos, gerente del programa y gerente de oficina de Gestión de Proyectos. · La Gestión de Proyectos es un conjunto de habilidades esenciales para muchas carreras y en muchos contextos en nuestras vidas. · Usted ahorrará miles de dólares contra lo que usted pagaría a la PMI o una Universidad por una certificación en Gestión de Proyectos. · Yo le explicaré porque usted no necesita obtener una certificación en Gestión de Proyectos de una PMI para entrar en la Gestión de Proyectos. Aún mejor, ¡le proporcionará recursos a usted para lograr una certificación en Gestión de Proyectos de proveedores globales líderes gratis. ¿Para quién es este curso? · Personas que quieren convertirse en un Gerente de Proyectos. · Hombres y mujeres que les gustaría cursar una carrera en la Gestión de Proyectos. · Personas que quieren aprender sobre la Gestión de Proyectos. · Desarrolladores, analistas de negocios, coordinadores, gerentes de cambio, analistas y cualquiera que le gustaría cambiar a una carrera en la Gestión de Proyectos. · Personas interesadas en encontrar oportunidades de empleo fácilmente. ¡La Gestión de Proyectos es un mercado enorme! · Personas interesadas en ganar entre $80,000-$200,000 por año. Y algunas veces aún más :) · personas quienes gustan de liderar equipos, coordinar tareas y construir relaciones de confianza. · Este curso es para principiantes, pero también para veteranos experimentados. De cualquier manera, usted hallará este curso informativo, productivo y valioso. · Personas que quieran obtener una certificación en Gestión de Proyectos Udemy la cual pueden exhibir en su hoja de vida. Nota: Este curso tiene subtítulos en español, audio y recursos en Inglés. El Compromiso con Todos Nuestros Estudiantes (tanto actuales como futuros estudiantes) 1. Los Estudiantes Primero . Yo nunca pondré en riesgo su experiencia para hacer dinero. Nunca. Sí, esto también es un negocio, pero para mí el enseñar va más allá de hacer dinero. Yo ya tengo un trabajo de tiempo completo y afortunadamente no dependo en la enseñanza para sobrevivir. Ustedes están siempre a la cabeza de mis cursos y yo quiero asegurar que ustedes tengan una experiencia única, valiosa y memorable. Se los prometo. 2. Soporte 24x7x365. Ustedes me pueden contactar 24 horas al día, 7 días a la semana, durante todo el año, aun en vacaciones, Navidad y Año Nuevo; les regresaré la llamada rápidamente (como máximo dentro de unas cuantas horas) y entregaré una calidad extraordinaria de servicio de mi soporte. Se los prometo. 3. Humildad, amabilidad y responsabilidad social. Creo en regresar algo al mundo y a ustedes. Así que considérenme su propio “Siri” humano. Si usted necesita consejo o soporte solamente pídalo. Y si yo puedo hacer algo para ayudarle en su viaje, lo haré. Se los prometo. 4. Hecho en Australia. Reconocido en la industria como un símbolo de calidad y excelencia. Todos mis cursos están hechos en Australia con alta tecnología y editados profesionalmente. También incluyen mi salsa secreta: ¡mucha pasión y amor! También aplico en mis cursos todo lo que he aprendido de años de experiencia trabajando con tecnología, proyectos, empresarios y personas de todo el mundo. Se los prometo. 5. Calidad sobre Cantidad . Me esforzaré en hacer cursos que sean concisos, al grano y relevantes. El tiempo es uno de nuestros activos más valiosos y necesitamos invertirlo cuidadosamente. Así que, no crearé un curso largo con el objetivo de anunciarlo como de más horas; solamente cuando sea estrictamente necesario. Para mí, se trata de calidad y si puedo entregar eso en 5 minutos y ahorrarle tiempo, lo haré. Se los prometo.
- Liderar proyectos.
- Administrar un equipo de proyecto con confianza.
- Como arrancar su carrera en la Gestión de Proyectos.
- Cómo convertirse en un Gerente de Proyectos.
- Cómo desarrollar un presupuesto, programación, caso de negocio, evaluación de riesgos y más.
- Como usar distintas herramientas de Gestión de Proyectos implicaciones que lo llevaran al éxito.
Temario
UNIDAD 1 - Introducción a la Gestión de Proyectos · 3 leccionesUNIDAD 1 - Introducción a la Gestión de Proyectos
UNIDAD 1 - Introducción a la Gestión de Proyectos
- Fundamentos de la Gestión de Proyectos
- Sección 1 Resumen
- Sección 1 Cuestionario
UNIDAD 2 - Entrega de Proyecto · 4 leccionesUNIDAD 2 - Entrega de Proyecto
UNIDAD 2 - Entrega de Proyecto
- Las fases de un proyecto
- Gerencia de cambio en la Gestión de Proyectos
- Sección 2 Resumen
- Sección 2 Cuestionario
UNIDAD 3 - [NUEVO] Definición del alcance del proyecto y gestión de recursos · 4 leccionesUNIDAD 3 - [NUEVO] Definición del alcance del proyecto y gestión de recursos
UNIDAD 3 - [NUEVO] Definición del alcance del proyecto y gestión de recursos
- ¿Qué es el alcance del proyecto y cómo se define el alcance del proyecto?
- ¿Quién define el alcance del proyecto y quién lo aprueba?
- Porqué es importante el alcance del proyecto y consideraciones clave
- ¿Qué está fuera de alcance y por qué debemos definirlo?
UNIDAD 4 - Cosas Que No Te Enseñan en la Universidad o en Un Curso de Gestión de Proyectos · 3 leccionesUNIDAD 4 - Cosas Que No Te Enseñan en la Universidad o en Un Curso de Gestión de Proyectos
UNIDAD 4 - Cosas Que No Te Enseñan en la Universidad o en Un Curso de Gestión de Proyectos
- La Diferencia Entre Buenos GP y Grandiosos GP
- Sección 3. Resumen
- Sección 3 Cuestionario
UNIDAD 5 - Tips de Gestión de Proyectos · 3 leccionesUNIDAD 5 - Tips de Gestión de Proyectos
UNIDAD 5 - Tips de Gestión de Proyectos
- Lo que SÍ SE DEBE y NO SE DEBE DE HACER en la Gestión de Proyectos
- Acrónimos de la Gestión de Proyectos
- Sección 4 Cuestionario
UNIDAD 6 - Principios básicos de Agile para Gestores de Proyectos · 19 leccionesUNIDAD 6 - Principios básicos de Agile para Gestores de Proyectos
UNIDAD 6 - Principios básicos de Agile para Gestores de Proyectos
- [NUEVO] ¿Qué es Ágil?
- [NUEVO] ¿Por qué ser ágil?
- [NUEVO] Cómo empezó todo: la historia de Agile
- [NUEVO] Las diferentes metodologías ágiles
- [NUEVO] Principios ágiles
- [NUEVO] La cultura ágil
- [NUEVO] Los roles ágiles
- [NUEVO] Conceptos ágiles
- [NUEVO] Artefactos ágiles
- [NUEVO] Rituales ágiles
- [NUEVO] Herramientas ágiles
- [NUEVO] Ágil vs Cascada
- [NUEVO] Preguntas frecuentes ágiles
- [NUEVO] Mitos ágiles
- [NUEVO] La base de conocimiento ágil
- Estudio de caso: Agile en el cuidado de la salud y la cadena de suministro
- [NUEVO] Otros ejemplos del mundo real de Agile en acción
- [NUEVO] Entrevista sobre Agile con Felipe Gomez
- [NUEVO] Un ejemplo de un Agile Kanban Board en Microsoft Planner
UNIDAD 7 - Herramientas de Gestión de Proyectos · 5 leccionesUNIDAD 7 - Herramientas de Gestión de Proyectos
UNIDAD 7 - Herramientas de Gestión de Proyectos
- Mi herramienta de Gestión de Proyectos favorita y como usted la puede utilizar
- Un ejemplo de la vida real de un proyecto.
- Otras herramientas de Gestión de Proyectos que usted puede utilizar.
- Sección 5 Resumen
- Sección 5 Cuestionario
UNIDAD 8 - Kit de herramientas de gestión de proyectos: gestión y trabajo en proyectos · 9 leccionesUNIDAD 8 - Kit de herramientas de gestión de proyectos: gestión y trabajo en proyectos
UNIDAD 8 - Kit de herramientas de gestión de proyectos: gestión y trabajo en proyectos
- Por qué y cómo Jira puede ayudarte en tu función como gestor de proyectos
- Introducción a Jira de Atlassian; Herramienta ágil de gestión de proyectos
- [NUEVO] Historia de Jira
- [NUEVO] Recorrido inicial de Jira
- [NUEVO] Componentes en Jira Parte 1
- [NUEVO] Tableros Scrum en Jira
- [NUEVO] Informes en Jira y Burndown Chart
- El Product Backlog en Jira también conocido como Backlog o Backlog de Jira
- Roadmapping en Jira
UNIDAD 9 - Kit de herramientas de gestión de proyectos: Trabajo en equipo y colaboración · 11 leccionesUNIDAD 9 - Kit de herramientas de gestión de proyectos: Trabajo en equipo y colaboración
UNIDAD 9 - Kit de herramientas de gestión de proyectos: Trabajo en equipo y colaboración
- Por qué y cómo Teams puede ayudarlo en su función como administrador de proyecto
- [NUEVO] Introducción a Microsoft Teams
- [NUEVO] ¿Qué es Teams?
- Recursos gratuitos de Microsoft Teams y la aplicación Microsoft Teams Parte 1
- Recursos gratuitos de Microsoft Teams y la aplicación Microsoft Teams Parte 2
- Demostración de Microsoft Teams
- Recorrido inicial por Microsoft Teams
- [NUEVO] Crear y administrar equipos en Microsoft Teams
- [NUEVO] Crear y administrar canales en Microsoft Teams
- [NUEVO] Chatear en Microsoft Teams
- Todo lo demás que debe saber sobre Teams
UNIDAD 10 - Kit de herramientas de gestión de proyectos: Microsoft Planner · 7 leccionesUNIDAD 10 - Kit de herramientas de gestión de proyectos: Microsoft Planner
UNIDAD 10 - Kit de herramientas de gestión de proyectos: Microsoft Planner
- [NUEVO] Por qué y cómo Planner puede ayudarte como administrador de proyectos
- [NUEVO] Introducción a Microsoft Planner
- [NUEVO] ¿Por qué usar Microsoft Planner?
- [NUEVO] El sitio web oficial de Microsoft Planner
- [NUEVO] Recorrido inicial de Microsoft Planner
- [NUEVO] Cómo acceder y usar la documentación de soporte para Microsoft Planner
- [NUEVO] Proporcionar retroalimentación sobre Microsoft Planner
UNIDAD 11 - [NUEVO] Kit de Herramientas para la Gestión de Proyectos: Trello · 7 leccionesUNIDAD 11 - [NUEVO] Kit de Herramientas para la Gestión de Proyectos: Trello
UNIDAD 11 - [NUEVO] Kit de Herramientas para la Gestión de Proyectos: Trello
- [NUEVO] Introducción a Trello
- [NUEVO] Recorrido Inicial por Trello
- [NUEVO] Configurando un Tablero de Trello
- [NUEVO] Uso de Tarjetas en Trello Parte 1
- [NUEVO] Uso de Tarjetas en Trello Parte 2
- [NUEVO] Uso de Tarjetas en Trello Parte 3
- [NUEVO] Caso de Estudio: Un Neobanco usando Trello para su Hoja de Ruta
UNIDAD 12 - [NUEVO] Kit de Herramientas para la Gestión de Proyectos: ChatGPT · 2 leccionesUNIDAD 12 - [NUEVO] Kit de Herramientas para la Gestión de Proyectos: ChatGPT
UNIDAD 12 - [NUEVO] Kit de Herramientas para la Gestión de Proyectos: ChatGPT
- [NUEVO] Introducción a ChatGPT
- [NEW] Uso de ChatGPT para prepararse para una entrevista de director de proyecto
UNIDAD 13 - Más sobre la Gestión de Proyectos · 6 leccionesUNIDAD 13 - Más sobre la Gestión de Proyectos
UNIDAD 13 - Más sobre la Gestión de Proyectos
- Calculando su presupuesto del proyecto
- Paquete inteligente de Gestión de Proyectos
- Oportunidades laborales y salarios
- Cómo y dónde se puede certificar como un Gerente de Proyectos
- Sección 6 Resumen
- Sección 6 Cuestionario
UNIDAD 14 - Examen de Certificación en Gestión de Proyectos · 1 leccionesUNIDAD 14 - Examen de Certificación en Gestión de Proyectos
UNIDAD 14 - Examen de Certificación en Gestión de Proyectos
- Casos de Estudio
UNIDAD 15 - El Final · 1 leccionesUNIDAD 15 - El Final
UNIDAD 15 - El Final
- Bonus Lecture (Final Lecture)
Certificado con validez SEP: lo emite la SEP, no solo una plataforma
Al demostrar la competencia recibes un certificado emitido por la Secretaría de Educación Pública a través del Gobierno del Estado de México: un documento oficial que puedes presentar con confianza ante cualquier empleador o institución.
Tu certificado con INEC
- Lo emite la Secretaría de Educación Pública (SEP), a través del Gobierno del Estado de México
- Documento oficial con folio verificable en línea
- Lo otorga la Universidad Tecnológica Fidel Velázquez
Otras plataformas en línea
- Constancia privada emitida por la misma plataforma
- Solo acredita horas cursadas o asistencia
- Sin respaldo de una autoridad educativa
Tu itinerario, de la inscripción al certificado
- 1
Inscripción con pago único
Pagas $2,800 MXN una sola vez y entras de inmediato al curso.
- 2
Estudias a tu ritmo
15 unidades con videos, lecturas y actividades, disponibles 24/7 durante 12 meses.
- 3
Cuestionarios por unidad
7 cuestionarios para comprobar lo aprendido.
- 4
Certificado
Emitido por la SEP a través del Gobierno del Estado de México, con folio verificable.
Un certificado oficial de la SEP
- Emitido por la Secretaría de Educación Pública (SEP), a través del Gobierno del Estado de México. No es una constancia privada: es un documento oficial, y ese respaldo marca la diferencia frente a otras plataformas en línea.
- Contenido impartido por YESI EDUCATION.
- Folio y QR verificables para compartirlo con quien te contrate.
Empieza hoy, a tu ritmo
Un solo pago y acceso inmediato al curso completo durante 12 meses.
- 15 unidades · 85 lecciones · 60 h
- 12 meses de acceso
- 7 cuestionarios de evaluación
- Certificado emitido por la SEP (Gob. del Estado de México) con folio verificable
Sobre tu inscripción
¿Cómo es el pago?
Un solo pago de $2,800 MXN. No hay mensualidades ni cargos recurrentes.
¿Cuánto tiempo tengo acceso?
12 meses desde tu inscripción, 24/7, para avanzar a tu ritmo.
¿Quién imparte el contenido?
El curso es impartido por YESI EDUCATION; INEC gestiona tu inscripción, evaluación y certificado.
¿Qué pasa cuando vence mi acceso?
Puedes renovar tu cuenta tú mismo desde la plataforma, sin trámites ni esperas.
¿El curso tiene validez SEP?
Sí. Al completar el curso recibes un certificado emitido por la SEP a través del Gobierno del Estado de México, con folio verificable.
¿El curso tiene tutor o clases en vivo?
No. Es un curso autodidacta: estudias por tu cuenta, a tu ritmo, sin tutor ni sesiones en vivo.
¿Cómo se evalúa?
Te evalúas con actividades automáticas, sin entregas a un tutor.
Cursos relacionados
Incluido en la Membresía Educativa
Este curso forma parte de los 647 cursos autodidactas con certificado que incluye la membresía, por un solo pago anual.
Membresía Educativa: cursos en línea con validez SEP

