Especialización en Metodologías Ágiles
Domina marcos ágiles para gestionar proyectos flexibles y eficaces. Aplica Scrum, Kanban, OKRs y Design Thinking en un proyecto integrador real.
Así estudias: curso autodidacta
- Autodidacta y 100% en línea: contenido disponible 24/7.
- Avanzas a tu ritmo: la plataforma guarda tu progreso.
- Sin tutor ni clases en vivo: el curso está diseñado para estudiarse por tu cuenta.
- Solo entregas un Proyecto Integrador final para obtener tu certificado.
Lo que serás capaz de hacer
Esta especialización te prepara para implementar metodologías ágiles que impulsan la innovación y la adaptabilidad organizacional.
- Aplicar los principios y valores del Manifiesto Ágil en proyectos reales
- Gestionar equipos con Scrum, incluyendo roles, eventos y artefactos
- Implementar Kanban y STATIK para optimizar flujos de trabajo
- Establecer y escalar OKRs para alinear metas estratégicas
- Liderar equipos remotos con prácticas de Management 3.0
- Participar en planificaciones PI dentro de marcos SAFe
Temario
UNIDAD 1 - Introducción a la agilidad · 3 leccionesUNIDAD 1 - Introducción a la agilidad
UNIDAD 1 - Introducción a la agilidad
- Introducción al profesor y al curso
- ¿Qué es agilidad?
- Contextos tradicionales y ágiles
UNIDAD 2 - Manifiesto ágil · 3 leccionesUNIDAD 2 - Manifiesto ágil
UNIDAD 2 - Manifiesto ágil
- Introducción al manifiesto ágil
- Manifiesto ágil
- Conclusiones del manifiesto ágil
UNIDAD 3 - Principios Ágiles · 4 leccionesUNIDAD 3 - Principios Ágiles
UNIDAD 3 - Principios Ágiles
- 3 Primeros principios ágiles
- Principio 4 al 6
- Principio 7 al 9
- Principio 10 al 12
UNIDAD 4 - MVP en la práctica · 6 leccionesUNIDAD 4 - MVP en la práctica
UNIDAD 4 - MVP en la práctica
- Mínimo producto viable
- Valores y principios
- Conclusiones
- Explicación del proyecto
- Quiz - Agilidad y Mindset Ágil
- Proyecto Integrador — Agilidad y Mindset Ágil
UNIDAD 5 - ¿Por qué estudiar Design Thinking? · 4 leccionesUNIDAD 5 - ¿Por qué estudiar Design Thinking?
UNIDAD 5 - ¿Por qué estudiar Design Thinking?
- ¿Por qué es importante el Design Thinking?
- ¿Cuáles son los beneficios del Design Thinking?
- ¿Para quién es el Design Thinking?
- ¿Y yo? ¿Por qué doy este curso?
UNIDAD 6 - ¿Qué es el Design Thinking? · 8 leccionesUNIDAD 6 - ¿Qué es el Design Thinking?
UNIDAD 6 - ¿Qué es el Design Thinking?
- ¿Cómo se originó?
- ¿Qué es el Design Thinking?
- ¿Cuál es la metodología detrás del Design Thinking?
- ¿Cuándo se debería usar?
- ¿Cómo se aplica en la vida real? Caso 1
- ¿Cómo se aplica en la vida real? Caso 2
- ¿Cómo se aplica en la vida real? Caso 3
- ¿Es perfecto?
UNIDAD 7 - ¿Ponemos manos a la obra? · 15 leccionesUNIDAD 7 - ¿Ponemos manos a la obra?
UNIDAD 7 - ¿Ponemos manos a la obra?
- ¿Cómo usar post-its?
- ¿Qué es un canvas?
- Caso práctico
- Empatizar
- Empatizar - Observar
- Empatizar - Escuchar
- Empatizar - Buyer persona/arquetipos
- Empatizar - Customer Journey
- Definir
- Idear
- Idear - Brainstorming
- Idear - “Sí, y …”
- Idear - Mashups
- Prototipar y probar
- Resumen
UNIDAD 8 - ¿Qué viene luego? · 3 leccionesUNIDAD 8 - ¿Qué viene luego?
UNIDAD 8 - ¿Qué viene luego?
- Resumen
- Quiz - Design Thinking
- Proyecto Integrador — Design Thinking
UNIDAD 9 - Introducción a Scrum · 4 leccionesUNIDAD 9 - Introducción a Scrum
UNIDAD 9 - Introducción a Scrum
- Introducción al profesor y al curso
- ¿Cómo nació Scrum?
- ¿Qué es Scrum?
- Empresas que usan Scrum
UNIDAD 10 - Pilares y Valores · 3 leccionesUNIDAD 10 - Pilares y Valores
UNIDAD 10 - Pilares y Valores
- Pilares
- Valores
- Conclusiones de los pilares y valores
UNIDAD 11 - Roles · 4 leccionesUNIDAD 11 - Roles
UNIDAD 11 - Roles
- Introducción a los roles de Scrum
- Rol Product Owner
- Rol del equipo de desarrollo
- Rol del Scrum Master
UNIDAD 12 - Eventos · 6 leccionesUNIDAD 12 - Eventos
UNIDAD 12 - Eventos
- Introducción a los eventos de Scrum
- El Sprint
- Sprint Planning
- Daily Scrum
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
UNIDAD 13 - Artefactos · 4 leccionesUNIDAD 13 - Artefactos
UNIDAD 13 - Artefactos
- Introducción a los artefactos de Scrum
- Product Backlog
- Sprint Backlog
- Incremento
UNIDAD 14 - Definition of Done · 6 leccionesUNIDAD 14 - Definition of Done
UNIDAD 14 - Definition of Done
- Introducción al Definition of Done
- ¿Qué es el Definition of Done?
- Explicación del Proyecto a realizar y el cuestionario
- Conclusiones y despedida del curso
- Quiz - Scrum de la teoría a la práctica
- Proyecto Integrador — Scrum de la teoría a la práctica
UNIDAD 15 - Introducción al mundo de los OKRs · 3 leccionesUNIDAD 15 - Introducción al mundo de los OKRs
UNIDAD 15 - Introducción al mundo de los OKRs
- Presentación
- Historia del Sistema de Metas
- Antes de adoptar OKRs
UNIDAD 16 - Establece las bases para tus primeros OKRs · 3 leccionesUNIDAD 16 - Establece las bases para tus primeros OKRs
UNIDAD 16 - Establece las bases para tus primeros OKRs
- Misión, Visión y Valores
- Identifica el valor para el cliente y empresa
- Métricas de Salud, BHAG y NSM
UNIDAD 17 - Sistema de OKRs · 3 leccionesUNIDAD 17 - Sistema de OKRs
UNIDAD 17 - Sistema de OKRs
- Niveles para implementar OKRs
- Ciclos y eventos para gestionar OKRs
- Patrones y Antipatrones
UNIDAD 18 - Cómo desarrollar tu Sistema de OKRs · 3 leccionesUNIDAD 18 - Cómo desarrollar tu Sistema de OKRs
UNIDAD 18 - Cómo desarrollar tu Sistema de OKRs
- Caso de estudio con OKRs
- Diferencia entre KPIs y OKR
- Generando un modelo para OKR
UNIDAD 19 - Cómo desarrollar un plan para implementar OKRs en tu organización · 5 leccionesUNIDAD 19 - Cómo desarrollar un plan para implementar OKRs en tu organización
UNIDAD 19 - Cómo desarrollar un plan para implementar OKRs en tu organización
- Definir el alcance de la implementación de los OKRs
- Convence desde los beneficios
- Arma tu plan para la implementación de los OKRs
- Quiz - Utiliza OKRs y haz que tu equipo logre sus metas
- Proyecto Integrador — Utiliza OKRs y haz que tu equipo logre sus metas
UNIDAD 20 - Conceptos generales y orígenes de Kanban · 3 leccionesUNIDAD 20 - Conceptos generales y orígenes de Kanban
UNIDAD 20 - Conceptos generales y orígenes de Kanban
- Presentación
- Conceptos fundamentales de Kanban
- Principios del cambio evolutivo
UNIDAD 21 - Elementos del método Kanban · 3 leccionesUNIDAD 21 - Elementos del método Kanban
UNIDAD 21 - Elementos del método Kanban
- Valores del método Kanban
- Principios del método Kanban
- Áreas de aplicación del método Kanban
UNIDAD 22 - Prácticas de Kanban · 3 leccionesUNIDAD 22 - Prácticas de Kanban
UNIDAD 22 - Prácticas de Kanban
- Visualizar y Limitar el WIP
- Gestionar el flujo y políticas explícitas
- Ciclos de retroalimentación y mejora continua
UNIDAD 23 - Implementa Kanban con STATIK · 5 leccionesUNIDAD 23 - Implementa Kanban con STATIK
UNIDAD 23 - Implementa Kanban con STATIK
- Enfoque de pensamiento sistémico para introducir Kanban (parte 1)
- Enfoque de pensamiento sistémico para introducir Kanban (parte 2)
- Implementando un sistema Kanban
- Quiz - Fundamentos del método Kanban
- Proyecto Integrador — Fundamentos del método Kanban
UNIDAD 24 - Introducción · 2 leccionesUNIDAD 24 - Introducción
UNIDAD 24 - Introducción
- Introducción al profesor y al curso
- Desarrollar una gran cultura organizacional
UNIDAD 25 - Management 3.0 · 3 leccionesUNIDAD 25 - Management 3.0
UNIDAD 25 - Management 3.0
- Estilos de Management y Liderazgo
- Principios de Management 3.0
- Ejes de Management 3.0
UNIDAD 26 - Energizar a las Personas · 4 leccionesUNIDAD 26 - Energizar a las Personas
UNIDAD 26 - Energizar a las Personas
- Generando empatía con tu equipo
- Motivación y Compromiso
- Felicidad de los trabajadores
- Recompensas e Incentivos
UNIDAD 27 - Empoderar a los Equipos · 2 leccionesUNIDAD 27 - Empoderar a los Equipos
UNIDAD 27 - Empoderar a los Equipos
- Empoderamiento y Autoorganización
- Equipos Poderosos
UNIDAD 28 - Desarrollar Competencias · 2 leccionesUNIDAD 28 - Desarrollar Competencias
UNIDAD 28 - Desarrollar Competencias
- Competencias Individuales y de Equipo
- Retroalimentación (Feedback)
UNIDAD 29 - Liderar y Gestionar Equipos Remotos · 2 leccionesUNIDAD 29 - Liderar y Gestionar Equipos Remotos
UNIDAD 29 - Liderar y Gestionar Equipos Remotos
- Líder Digital
- Gestión de equipos Remotos
UNIDAD 30 - Aprendizaje a partir de los Éxitos y Fracasos · 4 leccionesUNIDAD 30 - Aprendizaje a partir de los Éxitos y Fracasos
UNIDAD 30 - Aprendizaje a partir de los Éxitos y Fracasos
- Cultura del Aprendizaje
- Conclusiones finales
- Quiz - Transformación cultural con prácticas de Management 3.0
- Proyecto Integrador — Transformación cultural con prácticas de Management 3.0
UNIDAD 31 - Introducción a SAFe · 3 leccionesUNIDAD 31 - Introducción a SAFe
UNIDAD 31 - Introducción a SAFe
- Bienvenida y presentación del curso
- Introducción a SAFe
- Niveles de configuración e implementación de SAFe
UNIDAD 32 - Bases para el pensamiento Lean - Agile · 3 leccionesUNIDAD 32 - Bases para el pensamiento Lean - Agile
UNIDAD 32 - Bases para el pensamiento Lean - Agile
- Mentalidad Lean
- Manifiesto Ágil
- Principios de SAFe
UNIDAD 33 - Establecimiento de Equipos y Agilidad Técnica · 3 leccionesUNIDAD 33 - Establecimiento de Equipos y Agilidad Técnica
UNIDAD 33 - Establecimiento de Equipos y Agilidad Técnica
- Organízate en torno al valor
- Conformando Agile Release Train (ART)
- Organizando los ART
UNIDAD 34 - Viviendo un PI Planning · 5 leccionesUNIDAD 34 - Viviendo un PI Planning
UNIDAD 34 - Viviendo un PI Planning
- Conociendo el PI Planning
- Preparación del PI Planning
- Agenda PI Planning
- Quiz - Organizaciones ágiles con SAFe
- Proyecto Integrador — Organizaciones ágiles con SAFe
UNIDAD 35 - Proyecto Integrador · 2 leccionesUNIDAD 35 - Proyecto Integrador
UNIDAD 35 - Proyecto Integrador
- Proyecto Integrador — Especialización en Metodologías Ágiles
- Certificado con validez SEP
Lo que harás al terminar
Podrás liderar la transformación ágil en tu organización gestionando proyectos con marcos escalables y equipos de alto rendimiento. Estarás preparado para roles como Scrum Master, Agile Coach o líder de transformación digital.
¿Para quién es este curso?
Profesionales involucrados en gestión de proyectos, desarrollo de productos o liderazgo de equipos que buscan adoptar enfoques ágiles. Ideal para quienes desean modernizar sus prácticas de trabajo y mejorar la entrega de valor.
Profesionales con interés en gestión ágil de proyectosCertificado con validez SEP (opcional) por $1,800 MXN adicionales: lo emite la SEP, no solo una plataforma
Al demostrar la competencia recibes un certificado emitido por la Secretaría de Educación Pública a través del Gobierno del Estado de México: un documento oficial que puedes presentar con confianza ante cualquier empleador o institución.
Tu certificado con INEC
- Lo emite la Secretaría de Educación Pública (SEP), a través del Gobierno del Estado de México
- Documento oficial con folio verificable en línea
- Lo otorga la Universidad Tecnológica Fidel Velázquez
Otras plataformas en línea
- Constancia privada emitida por la misma plataforma
- Solo acredita horas cursadas o asistencia
- Sin respaldo de una autoridad educativa
Tu itinerario, de la inscripción al certificado
- 1
Inscripción con pago único
Pagas $2,800 MXN una sola vez y entras de inmediato al curso.
- 2
Estudias a tu ritmo
35 unidades con videos, lecturas y actividades, disponibles 24/7 durante 12 meses.
- 3
Cuestionarios por unidad
7 cuestionarios para comprobar lo aprendido.
- 4
Certificado
Certificado INEC al terminar; si quieres, validez SEP por $1,800 MXN adicionales.
Tu certificado al terminar (validez SEP opcional)
- Opcional: por $1,800 MXN adicionales, certificado emitido por la Secretaría de Educación Pública (SEP), a través del Gobierno del Estado de México.
- Contenido impartido por Netzun.
- Folio y QR verificables para compartirlo con quien te contrate.
Empieza hoy, a tu ritmo
Un solo pago y acceso inmediato al curso completo durante 12 meses.
- 35 unidades · 139 lecciones · 240 h
- 12 meses de acceso
- 7 cuestionarios de evaluación
- Validez SEP opcional por $1,800 MXN adicionales
Sobre tu inscripción
¿Cómo es el pago?
Un solo pago de $2,800 MXN. No hay mensualidades ni cargos recurrentes.
¿Cuánto tiempo tengo acceso?
12 meses desde tu inscripción, 24/7, para avanzar a tu ritmo.
¿Quién imparte el contenido?
El curso es impartido por Netzun; INEC gestiona tu inscripción, evaluación y certificado.
¿Qué pasa cuando vence mi acceso?
Puedes renovar tu cuenta tú mismo desde la plataforma, sin trámites ni esperas.
¿El curso tiene validez SEP?
Es opcional: por $1,800 MXN adicionales obtienes un certificado emitido por la SEP a través del Gobierno del Estado de México, con folio verificable.
¿El curso tiene tutor o clases en vivo?
No. Es un curso autodidacta: estudias por tu cuenta, a tu ritmo, sin tutor ni sesiones en vivo.
¿Cómo se evalúa?
Solo entregas un Proyecto Integrador final para obtener tu certificado.





