Análisis de datos en el derecho y la gestión del deporte
Este curso proporciona una introducción a las ideas fundamentales en la aplicación de la analítica de datos a cuestiones relacionadas con las funciones clave
Lo que serás capaz de hacer
Este curso proporciona una introducción a las ideas fundamentales en la aplicación de la analítica de datos a cuestiones relacionadas con las funciones clave de regulación y gestión dentro de la industria del deporte. El deporte como industria depende cada vez más del análisis de datos para un despliegue más eficaz de los recursos y la evaluación del rendimiento en áreas que van desde la productividad de los jugadores hasta el compromiso de los aficionados, la identificación y el desarrollo de talentos, el entrenamiento, el patrocinio y el marketing. Este curso y sus sucesores le ayudarán a comprender este nuevo papel del análisis de datos en el negocio del deporte.
Temario
UNIDAD 1 - Introducción a la analítica de datos en el derecho deportivo y la gestión de equipos · 9 leccionesAnálisis de datos en derecho deportivo y gestión de equipos - UNIDAD 1 - Introducción a la analítica de datos en el derecho deportivo y la gestión de equipos
Análisis de datos en derecho deportivo y gestión de equipos - UNIDAD 1 - Introducción a la analítica de datos en el derecho deportivo y la gestión de equipos
- Bob Costas habla del negocio del deporte
- Agradecimientos
- Conoce a Daniel Snead, autor de "Sácale más partido al juego"
- Introducción a la analítica de datos en el derecho deportivo y la gestión de equipos
- Introducción al proyecto de análisis de datos en derecho deportivo y gestión de equipos (a realizar en la 5ª semana)
- Papel de la ley y la regulación en el análisis de datos
- La importancia de los datos en la industria del deporte
- Introducción a la Analítica de Datos en Derecho Deportivo y Gestión de Equipos (OPCIONAL)
- Introducción a la analítica de datos en el derecho deportivo y la gestión de equipos
UNIDAD 2 - Valoración de jugadores, rendimiento de equipos y gestión de listas · 7 leccionesAnálisis de datos en derecho deportivo y gestión de equipos - UNIDAD 2 - Valoración de jugadores, rendimiento de equipos y gestión de listas
Análisis de datos en derecho deportivo y gestión de equipos - UNIDAD 2 - Valoración de jugadores, rendimiento de equipos y gestión de listas
- El organigrama del Front Office
- Organigrama y relaciones de la industria del deporte
- Conozca a Don Luce Ex jugador de hockey, ejecutivo y explorador
- Métricas y herramientas de datos
- Prácticas jurídicas y toma de decisiones objetivas
- Valoración de jugadores, rendimiento del equipo y gestión de listas (OPCIONAL)
- Valoración de jugadores, rendimiento de equipos y gestión de listas
UNIDAD 3 - Marcos reglamentarios, de gestión y jurídicos en relación con la representación de los jugadores · 7 leccionesAnálisis de datos en derecho deportivo y gestión de equipos - UNIDAD 3 - Marcos reglamentarios, de gestión y jurídicos en relación con la representación de los jugadores
Análisis de datos en derecho deportivo y gestión de equipos - UNIDAD 3 - Marcos reglamentarios, de gestión y jurídicos en relación con la representación de los jugadores
- Acuerdos, leyes y marcos reglamentarios
- Utilizar los datos para informar la toma de decisiones
- Shane Costa Tecnología vestible y su uso para tomar decisiones informadas
- Shane Costa: ¿Qué interviene en la decisión de convertirse en agente?
- Relaciones agente-jugador y representación de deportistas
- Marcos reglamentario, gerencial y jurídico (OPCIONAL)
- Marcos normativos, de gestión y jurídicos
UNIDAD 4 - Gestión de instalaciones y eventos · 7 leccionesAnálisis de datos en derecho deportivo y gestión de equipos - UNIDAD 4 - Gestión de instalaciones y eventos
Análisis de datos en derecho deportivo y gestión de equipos - UNIDAD 4 - Gestión de instalaciones y eventos
- Introducción a las sedes y a las empresas de instalaciones multieventos
- Optimización de las instalaciones
- Publicidad y patrocinio, además de marketing de instalaciones
- Planta física y operaciones, gestión de riesgos y seguros
- Stan Makowski: Considerar la estructura completa de las operaciones de la arena
- Gestión de instalaciones y eventos (OPCIONAL)
- Gestión de instalaciones y eventos
UNIDAD 5 - Reuniéndolo todo: ¿Dónde están los empleos y qué requieren? · 11 leccionesAnálisis de datos en derecho deportivo y gestión de equipos - UNIDAD 5 - Reuniéndolo todo: ¿Dónde están los empleos y qué requieren?
Análisis de datos en derecho deportivo y gestión de equipos - UNIDAD 5 - Reuniéndolo todo: ¿Dónde están los empleos y qué requieren?
- Introducción al Plan de Transición del Atleta
- Panorama del empleo en el deporte
- Representación de jugadores/Puestos de agente, requisitos y certificaciones
- Puestos de operaciones de instalaciones
- Elementos clave y conocimientos de análisis de datos
- Exploración de puestos
- Jason Nightingale Mi camino a Director de Análisis y Director Adjunto de Scouting
- Análisis de datos en derecho deportivo y gestión de equipos: Rúbrica del proyecto (OBLIGATORIO)
- Analítica de datos en el derecho deportivo y proyecto de gestión de equipos
- ¡Enhorabuena y a por más!
- Cursos y lecturas adicionales
UNIDAD 6 - Fechas críticas para la gestión Calendario de 12 meses Visión general y descarga de RStudio · 12 leccionesEvaluación de jugadores, rendimiento del equipo y gestión de listas - UNIDAD 6 - Fechas críticas para la gestión Calendario de 12 meses Visión general y descarga de RStudio
Evaluación de jugadores, rendimiento del equipo y gestión de listas - UNIDAD 6 - Fechas críticas para la gestión Calendario de 12 meses Visión general y descarga de RStudio
- Introducción a la evaluación de jugadores, rendimiento de equipos y gestión de listas
- Agradecimientos
- Calendario
- De septiembre a diciembre
- De enero a abril
- Mayo a junio
- De julio a agosto
- Resumen del calendario
- Fechas críticas de la dirección Calendario de 12 meses
- Fechas críticas para la dirección Resumen del calendario de 12 meses
- Información básica y descarga de R
- Ejercicio: Introducción al entorno de programación RStudio
UNIDAD 7 - Campo de entrenamiento y creación de listas · 15 leccionesEvaluación de jugadores, rendimiento del equipo y gestión de listas - UNIDAD 7 - Campo de entrenamiento y creación de listas
Evaluación de jugadores, rendimiento del equipo y gestión de listas - UNIDAD 7 - Campo de entrenamiento y creación de listas
- Resumen de la pretemporada
- Análisis de datos en la pretemporada
- Creación de listas
- Exámenes físicos de pretemporada, evaluaciones médicas y regreso al juego
- Les Bisson MD: Los jugadores de pretemporada como pacientes
- Les Bisson, MD: Evaluaciones médicas de los candidatos de la lista
- Campo de entrenamiento y creación de listas
- Bahía de Tampa
- Montreal
- Datos básicos
- Matrices
- Valores y vectores propios
- Regresión
- Ejercicio: Regresión (es decir, dibujar curvas de datos a través de puntos de datos)
- Ejercicio de regresión
UNIDAD 8 - Scouting, evaluación del roster y preparación para la fecha límite de traspasos · 7 leccionesEvaluación de jugadores, rendimiento del equipo y gestión de listas - UNIDAD 8 - Scouting, evaluación del roster y preparación para la fecha límite de traspasos
Evaluación de jugadores, rendimiento del equipo y gestión de listas - UNIDAD 8 - Scouting, evaluación del roster y preparación para la fecha límite de traspasos
- Scouting, evaluación del roster y preparación para la fecha límite de traspasos
- Negociaciones con graduados aficionados
- Beneficios y valor para el jugador
- Scouting, evaluación del roster y preparación para la fecha límite de traspasos
- La agrupación como herramienta de análisis de datos
- Ejercicio: Agrupación
- Ejercicio de agrupación
UNIDAD 9 - El Entry Draft, la agencia libre y la evaluación del futuro · 14 leccionesEvaluación de jugadores, rendimiento del equipo y gestión de listas - UNIDAD 9 - El Entry Draft, la agencia libre y la evaluación del futuro
Evaluación de jugadores, rendimiento del equipo y gestión de listas - UNIDAD 9 - El Entry Draft, la agencia libre y la evaluación del futuro
- Perspectiva de la industria: El programa de entrenamiento atlético de la UB
- Perspectiva de la industria: Entrenadores de atletismo y relaciones organizativas
- Calendario crítico de cumplimiento de 8 semanas
- Desde la perspectiva de un entrenador: Uso de estadísticas y listas
- La CBA en relación con el Entry Draft y la Agencia Libre
- Desde la perspectiva de un entrenador: ¿Hasta qué punto está implicado el entrenador en la decisión de la organización?
- Selecciones de primera ronda del draft y compras
- Desde la perspectiva de un entrenador: La comunicación en toda la organización
- La dirección, los exploradores y los analistas de datos se sientan codo con codo
- Perspectiva de la industria: Los entrenadores de atletismo y el acceso a los datos de los jugadores
- Perspectiva de la industria: El papel del entrenador de atletismo como ejecutivo
- Les Bisson MD: Tecnología vestible y privacidad
- El Entry Draft, la agencia libre y la evaluación del futuro
- El Entry Draft, la agencia libre y la evaluación del futuro
UNIDAD 10 - La temporada baja · 12 leccionesEvaluación de jugadores, rendimiento del equipo y gestión de listas - UNIDAD 10 - La temporada baja
Evaluación de jugadores, rendimiento del equipo y gestión de listas - UNIDAD 10 - La temporada baja
- La ajetreada temporada baja
- El CBA: Artículos 8 - 16
- Desde la perspectiva del entrenador El jugador y el entrenador
- Desde la perspectiva de un entrenador: Una gran familia feliz
- Fichajes de la lista y esfuerzos de retención
- Les Bisson MD: Evaluación de los datos sobre lesiones de los jugadores
- Perspectiva del sector: Utilizar los datos para tomar decisiones organizativas
- Perspectiva de la industria: La química del atleta
- Preparativos del campo de entrenamiento
- ¿Qué datos hay que destacar?
- La temporada baja
- Capstone de construcción de listas
UNIDAD 11 - Etapas de la carrera del deportista y trayectorias laborales · 11 leccionesAnalítica, derecho y representación de deportistas - UNIDAD 11 - Etapas de la carrera del deportista y trayectorias laborales
Analítica, derecho y representación de deportistas - UNIDAD 11 - Etapas de la carrera del deportista y trayectorias laborales
- Introducción a la analítica, el derecho y la representación de los deportistas
- Agradecimientos
- PODCAST: Leigh Steinberg, "La vida real de Jerry McGuire"
- Referencia del curso y rúbrica del proyecto
- Etapas de la carrera del deportista
- Ritch Winter: El papel de la analítica
- Ritch Winter: Análisis y negociaciones
- Etapas de la carrera profesional del deportista e itinerarios laborales
- Mike Santos: La trayectoria profesional hasta convertirse en socio director de Hockey Operation, LLC.
- Mike Santos: Matemáticas, datos y derecho se dan la mano
- Ritch Winter: Cómo me convertí en agente deportivo
UNIDAD 12 - Marco reglamentario · 7 leccionesAnalítica, derecho y representación de deportistas - UNIDAD 12 - Marco reglamentario
Analítica, derecho y representación de deportistas - UNIDAD 12 - Marco reglamentario
- Fuentes legislativas y reglamentarias
- Mike Santos Cambios culturales y lesiones
- Artículo 8 de la CBA
- Evolución de la definición de aficionado
- Mike Santos Aficionado Nombre, Imagen y Semblanza
- Marco reglamentario
- Marco reglamentario
UNIDAD 13 - Atletas de élite · 7 leccionesAnalítica, derecho y representación de deportistas - UNIDAD 13 - Atletas de élite
Analítica, derecho y representación de deportistas - UNIDAD 13 - Atletas de élite
- Agente vs. Abogado/Agente
- El atleta adolescente
- Ritch Winter: Parodia y competitividad
- Decisión del deportista de élite
- Ritch Winter: Calidad de vida del jugador
- Atletas de élite
- Atletas de élite
UNIDAD 14 - Convertirse en profesional · 12 leccionesAnalítica, derecho y representación de deportistas - UNIDAD 14 - Convertirse en profesional
Analítica, derecho y representación de deportistas - UNIDAD 14 - Convertirse en profesional
- Agente Pro Athlete Plus
- Mike Santos: Llenar una lista
- Mike Santos: Arbitraje salarial
- Atleta profesional, agente y datos
- Mike Santos: Estadísticas disponibles
- Atleta profesional de media carrera, agente y datos
- Artículos 9, 10 y 11 del convenio colectivo
- Transiciones de deportistas profesionales y agentes
- Mike Santos: Enseñar el juego a los analistas
- Mike Santos: Los jugadores se adaptan a la analítica
- Ritch Winter: Más consideraciones sobre la calidad de vida
- Convertirse en profesional
UNIDAD 15 - Selección de agentes · 13 leccionesAnalítica, derecho y representación de deportistas - UNIDAD 15 - Selección de agentes
Analítica, derecho y representación de deportistas - UNIDAD 15 - Selección de agentes
- Relación entre agente y deportista
- Ritch Winter: Cómo cultivar las relaciones y convertirse en agente
- Reglamento de los agentes deportivos
- Mike Santos Reglamento de Agentes
- Artículo 12 del convenio colectivo
- Tipos de agencias deportivas
- Ritch Winter: Peligros de los contratos plurianuales
- Expectativas de los agentes deportivos
- Selección de un agente
- Mike Santos: Cómo ser un buen agente
- Mike Santos: Rasgos de un buen agente
- Selección de agentes
- Proyecto sobre análisis, derecho y representación de los deportistas
UNIDAD 16 - Empresas de instalaciones para eventos múltiples · 7 leccionesEmpresas y gestión de instalaciones para eventos múltiples - UNIDAD 16 - Empresas de instalaciones para eventos múltiples
Empresas y gestión de instalaciones para eventos múltiples - UNIDAD 16 - Empresas de instalaciones para eventos múltiples
- Introducción a las empresas y la gestión de instalaciones multievento
- Agradecimientos
- Introducción a las empresas de instalaciones multieventos y proyecto de gestión (se completará en la semana 5)
- Empresas de instalaciones para eventos múltiples
- Ventajas de un anclaje fuerte
- Recursos para empresas de instalaciones multievento (opcional)
- Empresas de instalaciones para eventos múltiples
UNIDAD 17 - Contratos y operaciones · 6 leccionesEmpresas y gestión de instalaciones para eventos múltiples - UNIDAD 17 - Contratos y operaciones
Empresas y gestión de instalaciones para eventos múltiples - UNIDAD 17 - Contratos y operaciones
- Contratos de gestión de instalaciones
- Operaciones de gestión de instalaciones
- Seguridad y seguro del jugador
- Compromiso de los fans
- Contratos y recursos operativos (opcional)
- Contratos y operaciones
UNIDAD 18 - Datos sobre la participación de los aficionados y juegos · 5 leccionesEmpresas y gestión de instalaciones para eventos múltiples - UNIDAD 18 - Datos sobre la participación de los aficionados y juegos
Empresas y gestión de instalaciones para eventos múltiples - UNIDAD 18 - Datos sobre la participación de los aficionados y juegos
- Evolución de datos y Administración de eventos
- Juegos
- Introducción al marketing de eventos, la radiodifusión y los medios de comunicación
- Datos de gestión de eventos y recursos de juego (opcional)
- Datos sobre la participación de los aficionados y juegos
UNIDAD 19 - Segmentos de gestión de eventos · 8 leccionesEmpresas y gestión de instalaciones para eventos múltiples - UNIDAD 19 - Segmentos de gestión de eventos
Empresas y gestión de instalaciones para eventos múltiples - UNIDAD 19 - Segmentos de gestión de eventos
- Finanzas y presupuestos
- Gestión de riesgos
- Marketing de eventos, patrocinio corporativo y publicidad
- Relaciones Públicas, Hospitalidad, Venta de Entradas y Participación de los Aficionados
- Radiodifusión y medios de comunicación Plus Licencias y merchandising
- Datos para gestionar las instalaciones
- Recursos de los segmentos de gestión de eventos (opcional)
- Segmentos de gestión de eventos
UNIDAD 20 - Perspectivas profesionales y autorreflexión · 3 leccionesEmpresas y gestión de instalaciones para eventos múltiples - UNIDAD 20 - Perspectivas profesionales y autorreflexión
Empresas y gestión de instalaciones para eventos múltiples - UNIDAD 20 - Perspectivas profesionales y autorreflexión
- Video Coaching Trabajo (Opcional $)
- Recursos de Career Outlook (Para utilizar en el proyecto)
- Proyecto de empresas y gestión de instalaciones multievento
Tu certificado lo emite la SEP, no solo una plataforma
Al demostrar la competencia recibes un certificado emitido por la Secretaría de Educación Pública a través del Gobierno del Estado de México: un documento oficial que puedes presentar con confianza ante cualquier empleador o institución.
Tu certificado con INEC
- Lo emite la Secretaría de Educación Pública (SEP), a través del Gobierno del Estado de México
- Documento oficial con folio verificable en línea
- Lo otorga la Universidad Tecnológica Fidel Velázquez
Otras plataformas en línea
- Constancia privada emitida por la misma plataforma
- Solo acredita horas cursadas o asistencia
- Sin respaldo de una autoridad educativa
Tu itinerario, de la inscripción al certificado
- 1
Inscripción con pago único
Pagas $4,990 MXN una sola vez y entras de inmediato al curso.
- 2
Estudias a tu ritmo
20 unidades con videos, lecturas y actividades, disponibles 24/7 durante 12 meses.
- 3
Cuestionarios por unidad
13 cuestionarios para comprobar lo aprendido.
- 4
Certificado
Emitido por la SEP a través del Gobierno del Estado de México, con folio verificable.
Un certificado oficial de la SEP
- Emitido por la Secretaría de Educación Pública (SEP), a través del Gobierno del Estado de México. No es una constancia privada: es un documento oficial, y ese respaldo marca la diferencia frente a otras plataformas en línea.
- Contenido impartido por The State University of New York.
- Folio y QR verificables para compartirlo con quien te contrate.
Empieza hoy, a tu ritmo
Un solo pago y acceso inmediato al curso completo durante 12 meses.
- 20 unidades · 180 lecciones · 144 h
- 12 meses de acceso
- 13 cuestionarios de evaluación
- Certificado emitido por la SEP (Gob. del Estado de México) con folio verificable
Sobre tu inscripción
¿Cómo es el pago?
Un solo pago de $4,990 MXN. No hay mensualidades ni cargos recurrentes.
¿Cuánto tiempo tengo acceso?
12 meses desde tu inscripción, 24/7, para avanzar a tu ritmo.
¿Quién imparte el contenido?
El curso es impartido por The State University of New York; INEC gestiona tu inscripción, evaluación y certificado.
¿Qué pasa cuando vence mi acceso?
Puedes renovar tu cuenta tú mismo desde la plataforma, sin trámites ni esperas.


