Creación de valor a través de la innovación
Captar el valor de la tecnología
Así estudias: curso autodidacta
- Autodidacta y 100% en línea: contenido disponible 24/7.
- Avanzas a tu ritmo: la plataforma guarda tu progreso.
- Sin tutor ni clases en vivo: el curso está diseñado para estudiarse por tu cuenta.
- Te evalúas con actividades automáticas, sin entregas a un tutor.
Lo que serás capaz de hacer
Esta especialización cubre los fundamentos de los cursos de Innovación y Emprendimiento del Programa Master Digital del IET. El programa pretende educar a los estudiantes y dotar a los emprendedores de las habilidades y el sentido empresarial adecuados. La Haas School of Business de UC Berkeley y el KTH Royal Institute of Technology son los socios académicos de esta especialización en Innovación y espíritu empresarial.
Temario
UNIDAD 1 - Bienvenido a El impacto de la tecnología · 4 leccionesEl impacto de la tecnología - UNIDAD 1 - Bienvenido a El impacto de la tecnología
El impacto de la tecnología - UNIDAD 1 - Bienvenido a El impacto de la tecnología
- Introducción al curso
- El proceso completo
- Un ejemplo histórico
- Analizar un caso histórico
UNIDAD 2 - Teoría y modelos - uso práctico · 7 leccionesEl impacto de la tecnología - UNIDAD 2 - Teoría y modelos - uso práctico
El impacto de la tecnología - UNIDAD 2 - Teoría y modelos - uso práctico
- Introducción a la teoría y los modelos
- Dinámica de la innovación
- Difusión de la innovación
- Innovación desestabilizadora
- Una perspectiva más amplia
- Una perspectiva más amplia: el caso de la caída del precio de las células solares
- Teoría y modelos
UNIDAD 3 - Delta tecnológico y barreras · 9 leccionesEl impacto de la tecnología - UNIDAD 3 - Delta tecnológico y barreras
El impacto de la tecnología - UNIDAD 3 - Delta tecnológico y barreras
- Introducción al delta tecnológico y a las barreras
- El delta tecnológico
- Delta tecnológico: comparación de dos tecnologías
- El ciclo del bombo publicitario
- Megatendencias
- Analizar una tecnología desde la perspectiva de las megatendencias
- Barreras al cambio y a la difusión
- Transformación de la industria
- Delta tecnológico y barreras
UNIDAD 4 - Previsión · 11 leccionesEl impacto de la tecnología - UNIDAD 4 - Previsión
El impacto de la tecnología - UNIDAD 4 - Previsión
- Introducción a la prospectiva
- Previsión secuencial
- Caso de backcasting secuencial - parte 1
- Previsión secuencial - Informe 1
- Caso de backcasting secuencial - parte 2
- Caso de backcasting secuencial - Informe 2
- Caso de backcasting secuencial - parte 3
- Caso de backcasting secuencial - Informe 3
- Caso de backcasting secuencial - parte 4
- Previsión secuencial - La imagen completa
- Previsión
UNIDAD 5 - Redes de valor · 8 leccionesEl impacto de la tecnología - UNIDAD 5 - Redes de valor
El impacto de la tecnología - UNIDAD 5 - Redes de valor
- Introducción a las redes de valor
- Redes de valor - conceptos básicos
- Ilustrar una red de valor existente
- Interrupción de la red de valor
- Tecnología de las relaciones - necesidad
- Una red de valor emergente
- Predicción de la red de valores
- Redes de valor
UNIDAD 6 - Funciones e ideas empresariales · 10 leccionesEl impacto de la tecnología - UNIDAD 6 - Funciones e ideas empresariales
El impacto de la tecnología - UNIDAD 6 - Funciones e ideas empresariales
- Introducción a las funciones e ideas empresariales
- Evaluación del papel
- Fuerza de un papel
- Las 5 fuerzas de Porter
- Asociaciones
- Análisis de los interesados
- Análisis de los interesados
- Hacer coincidir la función empresarial y la idea
- Funciones de evaluación comparativa
- Funciones e ideas empresariales
UNIDAD 7 - Estrategia · 7 leccionesEl impacto de la tecnología - UNIDAD 7 - Estrategia
El impacto de la tecnología - UNIDAD 7 - Estrategia
- Introducción a la estrategia
- Formulación de estrategias
- Capacidades y acciones
- Desarrollo de la estrategia
- Desarrollo del papel
- Desarrollo del papel
- Estrategia
UNIDAD 8 - Final - El impacto de la tecnología · 2 leccionesEl impacto de la tecnología - UNIDAD 8 - Final - El impacto de la tecnología
El impacto de la tecnología - UNIDAD 8 - Final - El impacto de la tecnología
- Finale
- Examen final
UNIDAD 9 - Introducción al curso · 1 leccionesInnovación y espíritu empresarial: de lo básico a la innovación abierta - UNIDAD 9 - Introducción al curso
Innovación y espíritu empresarial: de lo básico a la innovación abierta - UNIDAD 9 - Introducción al curso
- Introducción al curso
UNIDAD 10 - ¿Qué es la innovación y el espíritu empresarial? · 6 leccionesInnovación y espíritu empresarial: de lo básico a la innovación abierta - UNIDAD 10 - ¿Qué es la innovación y el espíritu empresarial?
Innovación y espíritu empresarial: de lo básico a la innovación abierta - UNIDAD 10 - ¿Qué es la innovación y el espíritu empresarial?
- Introducción a los módulos 1 a 3
- ¿Por qué nos importa?
- Innovación y espíritu empresarial - definiciones
- ¿De dónde viene la innovación?
- Cómo impulsar la innovación
- Introducción y definiciones
UNIDAD 11 - Enseñar el espíritu empresarial · 3 leccionesInnovación y espíritu empresarial: de lo básico a la innovación abierta - UNIDAD 11 - Enseñar el espíritu empresarial
Innovación y espíritu empresarial: de lo básico a la innovación abierta - UNIDAD 11 - Enseñar el espíritu empresarial
- ¿Se puede enseñar el espíritu empresarial?
- Conjunto de herramientas y habilidades
- Mentalidad empresarial
UNIDAD 12 - La importancia de la faliure · 5 leccionesInnovación y espíritu empresarial: de lo básico a la innovación abierta - UNIDAD 12 - La importancia de la faliure
Innovación y espíritu empresarial: de lo básico a la innovación abierta - UNIDAD 12 - La importancia de la faliure
- Poner a trabajar el fracaso
- Pivotante
- El ciclo del valor del fracaso
- Aprovechar el fracaso
- La enseñanza de la iniciativa empresarial y la importancia de la faliure
UNIDAD 13 - Analizar los mercados · 10 leccionesInnovación y espíritu empresarial: de lo básico a la innovación abierta - UNIDAD 13 - Analizar los mercados
Innovación y espíritu empresarial: de lo básico a la innovación abierta - UNIDAD 13 - Analizar los mercados
- Introducción a los módulos 4 y 5
- ¿Qué es una startup?
- Errores comunes
- Segmentación del mercado
- Segmentación del mercado
- TAM SAM SOM
- TAM SAM SOM
- Mercado de cabeza de playa
- Análisis de criterios múltiples y mercado de cabeza de playa
- Analizar los mercados
UNIDAD 14 - Comprometerse con los clientes · 7 leccionesInnovación y espíritu empresarial: de lo básico a la innovación abierta - UNIDAD 14 - Comprometerse con los clientes
Innovación y espíritu empresarial: de lo básico a la innovación abierta - UNIDAD 14 - Comprometerse con los clientes
- Entrevistas a clientes - parte 1
- Entrevistas a clientes - parte 2
- Entrevista con el cliente
- Producto mínimo viable
- Producto mínimo viable
- Experimentos
- Comprometerse con los clientes
UNIDAD 15 - Innovación cerrada frente a innovación abierta · 8 leccionesInnovación y espíritu empresarial: de lo básico a la innovación abierta - UNIDAD 15 - Innovación cerrada frente a innovación abierta
Innovación y espíritu empresarial: de lo básico a la innovación abierta - UNIDAD 15 - Innovación cerrada frente a innovación abierta
- Introducción a los módulos 6 a 8
- Sistema de innovación cerrado
- Caso Xerox
- Innovación abierta
- Estuche transistor y iPod
- PI y fuente de innovación
- Innovación cerrada frente a innovación abierta
- Innovación cerrada frente a innovación abierta
UNIDAD 16 - El paisaje cambiante · 4 leccionesInnovación y espíritu empresarial: de lo básico a la innovación abierta - UNIDAD 16 - El paisaje cambiante
Innovación y espíritu empresarial: de lo básico a la innovación abierta - UNIDAD 16 - El paisaje cambiante
- La necesidad de una innovación abierta
- El marco de la triple hélice
- El modelo de negocio y los marcos de innovación abierta
- Modelo de negocio frente a tecnología
UNIDAD 17 - Innovación abierta en el trabajo · 6 leccionesInnovación y espíritu empresarial: de lo básico a la innovación abierta - UNIDAD 17 - Innovación abierta en el trabajo
Innovación y espíritu empresarial: de lo básico a la innovación abierta - UNIDAD 17 - Innovación abierta en el trabajo
- Derribar la fortaleza
- La historia de IBM
- Cultura de innovación abierta
- Una cultura de innovación abierta
- Empresas de innovación abierta
- El paisaje cambiante y la innovación abierta en el trabajo
UNIDAD 18 - Finalización del curso · 2 leccionesInnovación y espíritu empresarial: de lo básico a la innovación abierta - UNIDAD 18 - Finalización del curso
Innovación y espíritu empresarial: de lo básico a la innovación abierta - UNIDAD 18 - Finalización del curso
- Curso filale
- Examen
UNIDAD 19 - Pensamiento de diseño innovador · 8 leccionesInnovación y espíritu empresarial: del pensamiento de diseño a la financiación - UNIDAD 19 - Pensamiento de diseño innovador
Innovación y espíritu empresarial: del pensamiento de diseño a la financiación - UNIDAD 19 - Pensamiento de diseño innovador
- Introducción al curso
- Introducción a los módulos 1 a 3
- Introducción al pensamiento de diseño
- El amplio uso del pensamiento de diseño
- Marcos para nuestro pensamiento
- Marcos para nuestro pensamiento
- El cerebro
- Un pensador del diseño
UNIDAD 20 - El ciclo de la innovación - parte 1 · 3 leccionesInnovación y espíritu empresarial: del pensamiento de diseño a la financiación - UNIDAD 20 - El ciclo de la innovación - parte 1
Innovación y espíritu empresarial: del pensamiento de diseño a la financiación - UNIDAD 20 - El ciclo de la innovación - parte 1
- Introducción al ciclo de la innovación
- Estilos de aprendizaje
- Pensamiento de diseño innovador
UNIDAD 21 - El ciclo de la innovación - parte 2 · 9 leccionesInnovación y espíritu empresarial: del pensamiento de diseño a la financiación - UNIDAD 21 - El ciclo de la innovación - parte 2
Innovación y espíritu empresarial: del pensamiento de diseño a la financiación - UNIDAD 21 - El ciclo de la innovación - parte 2
- La fase de observación
- Observación sobre el terreno
- La fase de perspicacia
- La fase de ideación
- Técnicas de ideación
- La fase experimental
- Reflexiones finales
- El ciclo de la innovación
- El ciclo de la innovación
UNIDAD 22 - Modelos de negocio: definiciones y enfoques · 7 leccionesInnovación y espíritu empresarial: del pensamiento de diseño a la financiación - UNIDAD 22 - Modelos de negocio: definiciones y enfoques
Innovación y espíritu empresarial: del pensamiento de diseño a la financiación - UNIDAD 22 - Modelos de negocio: definiciones y enfoques
- Introducción a los módulos 4 a 6
- Introducción
- Innovación del modelo empresarial
- Casos de innovación del modelo de negocio
- ¿Por qué es tan difícil para los titulares?
- Alteración del modelo de negocio
- Modelos de negocio: definiciones y enfoques
UNIDAD 23 - Modelos de negocio: marcos y herramientas · 4 leccionesInnovación y espíritu empresarial: del pensamiento de diseño a la financiación - UNIDAD 23 - Modelos de negocio: marcos y herramientas
Innovación y espíritu empresarial: del pensamiento de diseño a la financiación - UNIDAD 23 - Modelos de negocio: marcos y herramientas
- Lienzo del modelo de negocio
- Lienzo del modelo de negocio
- Navegador del modelo de negocio
- Ilustrador a mano alzada
UNIDAD 24 - Modelos de negocio - descubrimiento de clientes · 5 leccionesInnovación y espíritu empresarial: del pensamiento de diseño a la financiación - UNIDAD 24 - Modelos de negocio - descubrimiento de clientes
Innovación y espíritu empresarial: del pensamiento de diseño a la financiación - UNIDAD 24 - Modelos de negocio - descubrimiento de clientes
- Introducción
- Proceso de descubrimiento del cliente
- Proceso de descubrimiento del cliente
- Estudio de caso
- Modelos de negocio: marcos, herramientas y descubrimiento de clientes
UNIDAD 25 - Fuentes de financiación · 4 leccionesInnovación y espíritu empresarial: del pensamiento de diseño a la financiación - UNIDAD 25 - Fuentes de financiación
Innovación y espíritu empresarial: del pensamiento de diseño a la financiación - UNIDAD 25 - Fuentes de financiación
- Introducción a los módulos 7 a 9
- Familia, amigos y dentistas
- Financiación colectiva y ángulos
- Capital institucional
UNIDAD 26 - Financiar su startup - parte 1 · 4 leccionesInnovación y espíritu empresarial: del pensamiento de diseño a la financiación - UNIDAD 26 - Financiar su startup - parte 1
Innovación y espíritu empresarial: del pensamiento de diseño a la financiación - UNIDAD 26 - Financiar su startup - parte 1
- Introducción
- Objetivo de la empresa y problema abordado
- Solución y por qué ahora
- Financiación
UNIDAD 27 - Financiar su startup - parte 2 · 7 leccionesInnovación y espíritu empresarial: del pensamiento de diseño a la financiación - UNIDAD 27 - Financiar su startup - parte 2
Innovación y espíritu empresarial: del pensamiento de diseño a la financiación - UNIDAD 27 - Financiar su startup - parte 2
- Tamaño del mercado y competencia
- Producto y modelo de negocio
- Equipo y finanzas
- Acerca de los inversores
- Algunas reflexiones finales
- Pitch
- Financiar su startup
UNIDAD 28 - Finalización del curso · 2 leccionesInnovación y espíritu empresarial: del pensamiento de diseño a la financiación - UNIDAD 28 - Finalización del curso
Innovación y espíritu empresarial: del pensamiento de diseño a la financiación - UNIDAD 28 - Finalización del curso
- Final del curso
- Examen final
UNIDAD 29 - "Como si" esto fuera un punto de partida · 4 leccionesEstrategia de marketing para empresarios - UNIDAD 29 - "Como si" esto fuera un punto de partida
Estrategia de marketing para empresarios - UNIDAD 29 - "Como si" esto fuera un punto de partida
- Empecemos por su opinión
- Y tampoco haga clic aquí
- Ni siquiera aquí
- Quizá ya lo sabía
UNIDAD 30 - Ventas - De la llamada en frío a Facebook y Alibaba · 9 leccionesEstrategia de marketing para empresarios - UNIDAD 30 - Ventas - De la llamada en frío a Facebook y Alibaba
Estrategia de marketing para empresarios - UNIDAD 30 - Ventas - De la llamada en frío a Facebook y Alibaba
- En busca de...
- Mi mejor amigo es un contacto
- Congelar las llamadas en frío
- Enviar por correo electrónico nunca es enviar por correo electrónico
- Pero Social es Media
- B2B frente a B2C: Relaciones
- Cerrar el trato
- Cartas de venta
- Enmarcar este módulo
UNIDAD 31 - ¿Quiénes son estos clientes y qué quieren realmente? Análisis - Perspectivas y análisis de los clientes · 6 leccionesEstrategia de marketing para empresarios - UNIDAD 31 - ¿Quiénes son estos clientes y qué quieren realmente? Análisis - Perspectivas y análisis de los clientes
Estrategia de marketing para empresarios - UNIDAD 31 - ¿Quiénes son estos clientes y qué quieren realmente? Análisis - Perspectivas y análisis de los clientes
- ¿Quiénes son todos estos clientes?
- 1000 millas en sus zapatos
- El contexto importa
- Cuando la diversión se convierte en dolor...
- PEST-ing y SWOT-ing Google.
- Acrónimos útiles y demás
UNIDAD 32 - Es mejor patinar hacia donde va el disco: Segmentación y posicionamiento · 10 leccionesEstrategia de marketing para empresarios - UNIDAD 32 - Es mejor patinar hacia donde va el disco: Segmentación y posicionamiento
Estrategia de marketing para empresarios - UNIDAD 32 - Es mejor patinar hacia donde va el disco: Segmentación y posicionamiento
- Razones para patinar
- ¿Quién es viejo y quién nuevo aquí en realidad?
- Encontrar su propia forma de segmentación
- Profundizando en los principios de la segmentación con la ayuda de Facebook
- ¿Pero si la segmentación no funciona?
- Segmentación en el futuro: Como si Facebook y Google unieran sus fuerzas
- Segmentación de la clientela en la industria minorista
- No me cuente un cuento sobre cuentos y marcas
- Una narración realmente buena
- ¿Recibí el módulo de segmentación y posicionamiento?
UNIDAD 33 - En lugar del gran plan que nunca se ejecutará: Marketing experimental y técnicas de pivotaje · 7 leccionesEstrategia de marketing para empresarios - UNIDAD 33 - En lugar del gran plan que nunca se ejecutará: Marketing experimental y técnicas de pivotaje
Estrategia de marketing para empresarios - UNIDAD 33 - En lugar del gran plan que nunca se ejecutará: Marketing experimental y técnicas de pivotaje
- La razón
- ¿Y en la práctica?
- Cuando tropezamos
- El bucle de realimentación digital
- El núcleo
- Pivotante
- Autocomprobación del módulo de pruebas
UNIDAD 34 - Cierre del trato y conversión - AIDA, no sólo una ópera · 6 leccionesEstrategia de marketing para empresarios - UNIDAD 34 - Cierre del trato y conversión - AIDA, no sólo una ópera
Estrategia de marketing para empresarios - UNIDAD 34 - Cierre del trato y conversión - AIDA, no sólo una ópera
- La ópera y la película
- Cerrar el trato
- El deseo lleva a la acción
- El interés lleva al deseo
- La atención lleva al interés
- Por supuesto que puede cantar
UNIDAD 35 - Marketing masivo frente a personalización a tener en cuenta cuando... · 5 leccionesEstrategia de marketing para empresarios - UNIDAD 35 - Marketing masivo frente a personalización a tener en cuenta cuando...
Estrategia de marketing para empresarios - UNIDAD 35 - Marketing masivo frente a personalización a tener en cuenta cuando...
- Marketing masivo frente a personalización
- Diferentes estrategias competitivas
- Estrategias de canalización
- La matriz BCG
- También puede probar este módulo si lo desea
UNIDAD 36 - El juego de la expansión del mercado - El fenómeno del palo de hockey · 4 leccionesEstrategia de marketing para empresarios - UNIDAD 36 - El juego de la expansión del mercado - El fenómeno del palo de hockey
Estrategia de marketing para empresarios - UNIDAD 36 - El juego de la expansión del mercado - El fenómeno del palo de hockey
- El fenómeno del palo de hockey
- Fracasar cuando lo teníamos
- Apalancamiento: El siguiente paso
- Hockey-stick-stick
UNIDAD 37 - Si no hay principio tampoco hay fin · 1 leccionesEstrategia de marketing para empresarios - UNIDAD 37 - Si no hay principio tampoco hay fin
Estrategia de marketing para empresarios - UNIDAD 37 - Si no hay principio tampoco hay fin
- Finale
UNIDAD 38 - Enmarcar su tesis final · 2 leccionesCapstone Creación de valor a través de la innovación - UNIDAD 38 - Enmarcar su tesis final
Capstone Creación de valor a través de la innovación - UNIDAD 38 - Enmarcar su tesis final
- Enmarcar su tesis final
- Enmarcar su tesis final
UNIDAD 39 - Su futuro panorama empresarial · 2 leccionesCapstone Creación de valor a través de la innovación - UNIDAD 39 - Su futuro panorama empresarial
Capstone Creación de valor a través de la innovación - UNIDAD 39 - Su futuro panorama empresarial
- Su futuro panorama empresarial
- Su futuro panorama empresarial
UNIDAD 40 - Diseñar su producto y su modelo de negocio · 2 leccionesCapstone Creación de valor a través de la innovación - UNIDAD 40 - Diseñar su producto y su modelo de negocio
Capstone Creación de valor a través de la innovación - UNIDAD 40 - Diseñar su producto y su modelo de negocio
- Diseñar su producto y su modelo de negocio
- Diseñar su producto y su modelo de negocio
UNIDAD 41 - Cómo alcanzar el estado final deseado · 2 leccionesCapstone Creación de valor a través de la innovación - UNIDAD 41 - Cómo alcanzar el estado final deseado
Capstone Creación de valor a través de la innovación - UNIDAD 41 - Cómo alcanzar el estado final deseado
- Cómo alcanzar el estado final deseado
- Cómo alcanzar el estado final deseado
UNIDAD 42 - Iterar hacia el éxito · 2 leccionesCapstone Creación de valor a través de la innovación - UNIDAD 42 - Iterar hacia el éxito
Capstone Creación de valor a través de la innovación - UNIDAD 42 - Iterar hacia el éxito
- Iterar hacia el éxito
- Iterar hacia el éxito
UNIDAD 43 - Seguir iterando hacia el éxito · 2 leccionesCapstone Creación de valor a través de la innovación - UNIDAD 43 - Seguir iterando hacia el éxito
Capstone Creación de valor a través de la innovación - UNIDAD 43 - Seguir iterando hacia el éxito
- Seguir iterando hacia el éxito
- Seguir iterando hacia el éxito
UNIDAD 44 - Una vez más: siga iterando hacia el éxito · 1 leccionesCapstone Creación de valor a través de la innovación - UNIDAD 44 - Una vez más: siga iterando hacia el éxito
Capstone Creación de valor a través de la innovación - UNIDAD 44 - Una vez más: siga iterando hacia el éxito
- Seguir iterando hacia el éxito - una vez más
UNIDAD 45 - Cómo convencer y vender sus ideas · 3 leccionesCapstone Creación de valor a través de la innovación - UNIDAD 45 - Cómo convencer y vender sus ideas
Capstone Creación de valor a través de la innovación - UNIDAD 45 - Cómo convencer y vender sus ideas
- Cómo convencer y vender sus ideas
- Cómo convencer y vender sus ideas
- El final del principio
Certificado con validez SEP: lo emite la SEP, no solo una plataforma
Al demostrar la competencia recibes un certificado emitido por la Secretaría de Educación Pública a través del Gobierno del Estado de México: un documento oficial que puedes presentar con confianza ante cualquier empleador o institución.
Tu certificado con INEC
- Lo emite la Secretaría de Educación Pública (SEP), a través del Gobierno del Estado de México
- Documento oficial con folio verificable en línea
- Lo otorga la Universidad Tecnológica Fidel Velázquez
Otras plataformas en línea
- Constancia privada emitida por la misma plataforma
- Solo acredita horas cursadas o asistencia
- Sin respaldo de una autoridad educativa
Tu itinerario, de la inscripción al certificado
- 1
Inscripción con pago único
Pagas $4,990 MXN una sola vez y entras de inmediato al curso.
- 2
Estudias a tu ritmo
45 unidades con videos, lecturas y actividades, disponibles 24/7 durante 12 meses.
- 3
Cuestionarios por unidad
31 cuestionarios para comprobar lo aprendido.
- 4
Certificado
Emitido por la SEP a través del Gobierno del Estado de México, con folio verificable.
Un certificado oficial de la SEP
- Certificado SEP incluido (sin costo). Emitido por la Secretaría de Educación Pública (SEP), a través del Gobierno del Estado de México. No es una constancia privada: es un documento oficial, y ese respaldo marca la diferencia frente a otras plataformas en línea.
- Contenido impartido por 28DIGITAL.
- Folio y QR verificables para compartirlo con quien te contrate.
Empieza hoy, a tu ritmo
Un solo pago y acceso inmediato al curso completo durante 12 meses.
- 45 unidades · 231 lecciones · 240 h
- 12 meses de acceso
- 31 cuestionarios de evaluación
- Certificado SEP incluido (sin costo), emitido por la SEP (Gob. del Estado de México) con folio verificable
Sobre tu inscripción
¿Cómo es el pago?
Un solo pago de $4,990 MXN. No hay mensualidades ni cargos recurrentes.
¿Cuánto tiempo tengo acceso?
12 meses desde tu inscripción, 24/7, para avanzar a tu ritmo.
¿Quién imparte el contenido?
El curso es impartido por 28DIGITAL; INEC gestiona tu inscripción, evaluación y certificado.
¿Qué pasa cuando vence mi acceso?
Puedes renovar tu cuenta tú mismo desde la plataforma, sin trámites ni esperas.
¿El curso tiene validez SEP?
Sí, incluido sin costo. Al completar el curso recibes un certificado emitido por la SEP a través del Gobierno del Estado de México, con folio verificable.
¿El curso tiene tutor o clases en vivo?
No. Es un curso autodidacta: estudias por tu cuenta, a tu ritmo, sin tutor ni sesiones en vivo.
¿Cómo se evalúa?
Te evalúas con actividades automáticas, sin entregas a un tutor.





