Conviértete en Product Owner: la voz del cliente en Scrum
Define qué hacer y qué no hacer, pasa de entregar características a entregar resultados que satisfacen al cliente
Lo que serás capaz de hacer
La Gestión del Producto no es solo hacer listas. Es saber decir "NO" a lo incorrecto para enfocarte implacablemente en lo que genera el máximo valor al cliente y al negocio. Este curso integral está diseñado para transformar tu rol de gestor de tareas en un líder estratégico, cumpliendo la promesa central del Product Owner : maximizar el valor del producto. Iremos más allá de la teoría de Scrum, conectando la Estrategia con la Ejecución y la Medición . Este Curso es Esencial para ti si... Luchas contra los cambios de prioridad constantes impuestos por la dirección Tienes la frustración de construir funcionalidades que nadie usa Sientes que el equipo de desarrollo no entiende las necesidades reales del cliente Sigues atrapado en la documentación extensa y tradicional Buscas un cambio de carrera o de rol, necesitas entender Scrum, y deseas convertirte en un líder funcional Eres Candidato a la Certificación SPOC™ de SCRUMstudy Este programa está estructurado en áreas clave para asegurar una formación completa: I. La Voz del Cliente Lo que aprenderás: Design Thinking aplicado a productos, la creación de User Story Mapping para lanzamientos de valor, y la aplicación de los principios INVEST y GIVEN-WHEN-THEN para asegurar la calidad. Habilidad clave: Sabrás qué construir y cómo definir la Estrategia y el Roadmap para asegurar el impacto en el mercado, utilizando las 5 Fases del Design Thinking . II. El Corazón de Scrum Lo que aprenderás: El ADN de Scrum : Roles, Eventos, la cadencia del Sprint y el Flujo de Valor. Aprenderás a gestionar, priorizar y refinar el Product Backlog de forma estratégica. Habilidad clave: Entenderás el por qué de la agilidad, dominarás el Ciclo de Ejecución (Planning, Review, Retrospectiva) y aplicarás las definiciones de calidad (DoR y DoD). III. Dominio de la Ejecución y las Métricas Lo que aprenderás: Estimaciones Relativas (Story Points, Fibonacci) , liderazgo efectivo de las ceremonias de Sprint, y manejo de la deuda técnica. Habilidad clave: Sabrás medir el éxito con Métricas Clave como Burndown, Alcance vs. Presupuesto y ROI , asegurando la transparencia del valor entregado. IV. Liderazgo Avanzado y Escalado Lo que aprenderás: Gestión Proactiva de Riesgos (Tablero ROAM) , principios de liderazgo servicial ( Management 3.0 ), y fundamentos de Kanban, Lean y SAFe para trabajar en entornos grandes y complejos. Habilidad clave: Te convertirás en un líder proactivo que gestiona riesgos y sabe cómo funcionan los equipos de alto rendimiento en contextos de escalamiento ágil. Práctica Real: Domina Ambos Retos del Product Owner (2 Role-Plays con IA) ¡Deja de ser un "pasador de requerimientos"! Para garantizar que realmente estás listo para el mundo real, este programa incluye dos simulaciones cruciales donde la IA te desafiará: Role-Play de Negociación (Liderazgo Estratégico): Enfréntate a un Director Comercial que exige cambios urgentes de prioridad. Tu misión es proteger el Sprint Goal y negociar el valor y el riesgo, demostrando la autoridad de un PO experimentado. Role-Play de Refinamiento (Dominio Técnico): Lidera una sesión de Grooming con un Analista de Calidad. Debes aplicar el Principio INVEST y definir Criterios de Aceptación claros para entregar una historia 100% lista para el desarrollo. La IA evaluará tu desempeño en vivo en ambos escenarios. Esta es la práctica esencial que te separa de la teoría y te convierte en el líder de producto que maximiza el valor. ¡Inscríbete hoy y fórmate como el PO esencial! Tu rol en Scrum es crítico.
- Escribirás Historias de Usuario con el principio INVEST y definirás el contrato de valor con Criterios de Aceptación listos para el desarrollo.
- Aplicarás Design Thinking para descubrir las necesidades del cliente y validar prototipos para garantizar que el equipo construya la solución correcta.
- Controlarás la ejecución y predictibilidad utilizando métricas Burndown y Costo por Punto.
- Sabrás cómo liderar el evento de Retrospectiva para mantener la mejora continua del equipo.
- Serás capaz de usar la Visión del Producto y el Roadmap para priorizar objetivamente el trabajo que genera el mayor Retorno de Inversión.
- Sabrás defender el Sprint Goal y negociar con stakeholders exigentes para proteger al equipo y el foco de valor.
Temario
UNIDAD 1 - Fundamentos para Proyectos Scrum · 3 leccionesUNIDAD 1 - Fundamentos para Proyectos Scrum
UNIDAD 1 - Fundamentos para Proyectos Scrum
- Agilidad vs Rapidez: El Corazón de la Agilidad Moderna
- El Manifiesto Ágil: 4 Valores y 12 Principios Fundamentales
- Fundamentos
UNIDAD 2 - El Corazón de Scrum: Roles, Eventos y el Flujo de Valor · 8 leccionesUNIDAD 2 - El Corazón de Scrum: Roles, Eventos y el Flujo de Valor
UNIDAD 2 - El Corazón de Scrum: Roles, Eventos y el Flujo de Valor
- ¡El ADN de Scrum! Roles, Eventos y el Ciclo de Desarrollo
- Equipo Scrum: Roles, Responsabilidades y el Liderazgo Servicial
- El Product Backlog: Priorización, Épicas y Tipos de PBI
- El Ciclo Scrum (Sprint): 5 Eventos, Cadencia y Flujo de Valor
- DoR y DoD: La Calidad como Compromiso en Scrum (¡No Negociable!) ✅
- Sprint Cero: La Fase Invisible que Asegura la Cadencia Ágil ⚙️
- Introducción SCRUM
- Responsabilidades Esenciales de Roles Scrum
UNIDAD 3 - Design Thinking: Descubre el Producto que el Cliente Ama · 7 leccionesUNIDAD 3 - Design Thinking: Descubre el Producto que el Cliente Ama
UNIDAD 3 - Design Thinking: Descubre el Producto que el Cliente Ama
- Design Thinking: El Marco para la Innovación Centrada en el Cliente
- Fase 1: Empatizar. Observación, Personas y Journey Maps
- Fase 2: Definir. El Punto de Vista (POV) y el Mapa de Afinidad
- Fase 3: Idear. SCAMPER, Brainstorming y Soluciones Fuera de la Caja
- Fase 4: Prototipar. Fallar Rápido y Barato (Storyboards y Mockups)
- Fase 5: Evaluar. Del Pensamiento Crítico al Enganche con Scrum
- Design Thinking
UNIDAD 4 - Product Owner: La Voz del Cliente · 7 leccionesUNIDAD 4 - Product Owner: La Voz del Cliente
UNIDAD 4 - Product Owner: La Voz del Cliente
- User Story Mapping: Del Flujo a los Releases de Valor
- Historias de Usuario: Estructura, Las 3 C y el Principio INVEST
- Roadmap Ágil: Regresión y Time to Market (TTM)
- Criterios de Aceptación: El Contrato de Valor (GIVEN-WHEN-THEN)
- Product Backlog: La Pila Priorizada y Tipos de PBI
- Product Owner: El Ciclo 50/50 y Gestión del Valor
- Gestión Funcional
UNIDAD 5 - El Ciclo de Ejecución: Dominando el Sprint de Principio a Fin · 6 leccionesUNIDAD 5 - El Ciclo de Ejecución: Dominando el Sprint de Principio a Fin
UNIDAD 5 - El Ciclo de Ejecución: Dominando el Sprint de Principio a Fin
- Estimación Relativa: Fibonacci, Story Points y la Conversación
- Sprint Planning: El Contrato del Sprint (Qué, Cómo y Cuánto) ?
- Sprint Backlog: El Kanban, la herramienta de sincronización y diagnóstico
- Refinamiento (Grooming): Tasa de Esfuerzo, Viabilidad y Anti-Patrones ?
- Sprint Review (DEMO): Aceptación, Feedback y Transparencia del Valor ✅
- Métricas Clave: Burndown, Alcance vs. Presupuesto y ROI ?
UNIDAD 6 - Facilitación de Equipos · 3 leccionesUNIDAD 6 - Facilitación de Equipos
UNIDAD 6 - Facilitación de Equipos
- Gestión Proactiva: Riesgos, Dependencias y el Tablero ROAM ?
- Management 3.0: El Líder al Servicio del Equipo (Crecimiento) ?
- Facilitación de Equipos
UNIDAD 7 - Otras Metodologias ágiles · 4 leccionesUNIDAD 7 - Otras Metodologias ágiles
UNIDAD 7 - Otras Metodologias ágiles
- Kanban: Justo a Tiempo, Flujo Pull y el Control del WIP ?
- Lean Agile: 7 Principios, Desperdicio y Visión Holística ?️
- Escalamiento Ágil: SAFe y la Sincronización del Programa Incremento ?
- Otras Metodologías
UNIDAD 8 - Ejercicios y Recursos · 4 leccionesUNIDAD 8 - Ejercicios y Recursos
UNIDAD 8 - Ejercicios y Recursos
- Scrum Product Owner
- Preparación para Role-Play
- Product Owner vs. Equipo - Refinamiento de Historias y Aplicación de INVEST
- Negociación de Prioridades: Protegiendo el Sprint Goal
Tu certificado lo emite la SEP, no solo una plataforma
Al demostrar la competencia recibes un certificado emitido por la Secretaría de Educación Pública a través del Gobierno del Estado de México: un documento oficial que puedes presentar con confianza ante cualquier empleador o institución.
Tu certificado con INEC
- Lo emite la Secretaría de Educación Pública (SEP), a través del Gobierno del Estado de México
- Documento oficial con folio verificable en línea
- Lo otorga la Universidad Tecnológica Fidel Velázquez
Otras plataformas en línea
- Constancia privada emitida por la misma plataforma
- Solo acredita horas cursadas o asistencia
- Sin respaldo de una autoridad educativa
Tu itinerario, de la inscripción al certificado
- 1
Inscripción con pago único
Pagas $2,800 MXN una sola vez y entras de inmediato al curso.
- 2
Estudias a tu ritmo
8 unidades con videos, lecturas y actividades, disponibles 24/7 durante 12 meses.
- 3
Cuestionarios por unidad
8 cuestionarios para comprobar lo aprendido.
- 4
Certificado
Emitido por la SEP a través del Gobierno del Estado de México, con folio verificable.
Un certificado oficial de la SEP
- Emitido por la Secretaría de Educación Pública (SEP), a través del Gobierno del Estado de México. No es una constancia privada: es un documento oficial, y ese respaldo marca la diferencia frente a otras plataformas en línea.
- Contenido impartido por EUD Academy Colombia.
- Folio y QR verificables para compartirlo con quien te contrate.
Empieza hoy, a tu ritmo
Un solo pago y acceso inmediato al curso completo durante 12 meses.
- 8 unidades · 42 lecciones · 40 h
- 12 meses de acceso
- 8 cuestionarios de evaluación
- Certificado emitido por la SEP (Gob. del Estado de México) con folio verificable
Sobre tu inscripción
¿Cómo es el pago?
Un solo pago de $2,800 MXN. No hay mensualidades ni cargos recurrentes.
¿Cuánto tiempo tengo acceso?
12 meses desde tu inscripción, 24/7, para avanzar a tu ritmo.
¿Quién imparte el contenido?
El curso es impartido por EUD Academy Colombia; INEC gestiona tu inscripción, evaluación y certificado.
¿Qué pasa cuando vence mi acceso?
Puedes renovar tu cuenta tú mismo desde la plataforma, sin trámites ni esperas.


