Preparación para el examen Certified Business Analysis Professional™ (CBAP®)
Preparación para el examen de Profesional Certificado en Análisis de Negocios
Lo que serás capaz de hacer
Esta Specializations, 'Certified Business Analysis Professional (CBAP) Specialization' está diseñada para dotar a los alumnos de una profunda comprensión de los conceptos y habilidades avanzados del análisis empresarial. Los participantes adquirirán experiencia en la gestión del ciclo de vida de los requisitos, la evaluación de soluciones, la implicación de las partes interesadas y la aplicación de diversas perspectivas de análisis empresarial. En la Especialización, seguiremos la estructura de la Guía del Business Analysis Body of Knowledge® (Guía BABOK®) y la discutiremos en detalle y aumentaremos con ejemplos reales de diferentes industrias, aplicaciones simuladas y recorridos. Esta especialización le ayudará a construir una comprensión holística de las áreas de conocimiento del análisis empresarial, a aprender todas las técnicas de la Guía BABOK y a formarse una opinión sobre cómo es un buen análisis empresarial.
- Visión general y ejemplos de las 50 técnicas de análisis de negocio de la Guía BABOK
- Conozca en profundidad todas las áreas de conocimiento, perspectivas y técnicas de la Guía BABOK
- Estudios de caso de ejemplos y aplicaciones prácticas de técnicas seleccionadas para estar preparado para responder a las preguntas del examen
- Ganar 35 unidades de desarrollo IIBA para la certificación o recertificación
Temario
UNIDAD 1 - Introducción · 9 leccionesAnálisis empresarial: Definiciones clave y análisis estratégico - UNIDAD 1 - Introducción
Análisis empresarial: Definiciones clave y análisis estratégico - UNIDAD 1 - Introducción
- Bienvenido al curso
- Presentación del instructor
- ¿Qué es el análisis empresarial? 1ª parte
- ¿Qué es el análisis empresarial? 2ª parte
- Cuatro tipos de requisitos resumidos
- Trayectoria profesional como analista de negocio
- Guía del conjunto de conocimientos BA - Parte 1
- Guía del conjunto de conocimientos BA - Parte 2
- El análisis empresarial y la trayectoria profesional
UNIDAD 2 - Definiciones clave · 8 leccionesAnálisis empresarial: Definiciones clave y análisis estratégico - UNIDAD 2 - Definiciones clave
Análisis empresarial: Definiciones clave y análisis estratégico - UNIDAD 2 - Definiciones clave
- Modelo de conceptos básicos del analista de negocio
- Técnica de modelización conceptual - Parte 1
- Modelización del concepto técnico, parte 2
- Modelización del concepto técnico - Parte 3
- Requisitos y diseños - Parte 1
- Requisitos y diseños - Parte 2
- ¿En qué punto del recorrido del analista de negocio me encuentro?
- Definiciones clave
UNIDAD 3 - Análisis estratégico · 43 leccionesAnálisis empresarial: Definiciones clave y análisis estratégico - UNIDAD 3 - Análisis estratégico
Análisis empresarial: Definiciones clave y análisis estratégico - UNIDAD 3 - Análisis estratégico
- Análisis de la estrategia - Parte 1
- Análisis de la estrategia parte 2
- Analizar el estado actual
- Lienzo técnico del modelo de negocio
- DAFO parte 1
- DAFO parte 2
- Análisis de procesos empresariales - Parte 1
- Análisis de procesos de negocio - Parte 2
- Análisis de procesos empresariales - Parte 3
- Análisis de procesos de negocio - Parte 4
- Análisis de procesos empresariales - Parte 5
- Evaluación comparativa de técnicas y análisis de mercado
- Cuestionario sobre Análisis FODA, análisis estratégico y análisis empresarial
- Estudios de caso - evaluación comparativa - parte 1
- Análisis comparativo de casos prácticos, parte 2
- Análisis de documentos técnicos
- Estudio de caso de capacidades empresariales parte 1
- Caso de éxito capacidades empresariales parte 2
- Definir el estado futuro parte 1
- Definir el estado futuro parte 2
- Artículo: Marcos para fijar objetivos
- Métricas técnicas e indicadores clave de rendimiento (KPI) - Parte 1
- Métricas técnicas y KPIs parte 2
- Estudios de caso KPI parte 1
- Estudios de caso KPI parte 2
- Quiz sobre Análisis de la estrategia: Estudios de caso
- Técnica cuadro de mando integral parte 1
- Técnica cuadro de mando integral parte 2
- Caso de negocio técnico, parte 1
- Caso de negocio técnico, parte 2
- Caso de negocio técnico, parte 3
- Evaluación de riesgos parte 1
- Evaluación de riesgos parte 2
- Evaluación de riesgos parte 3
- Evaluación de riesgos parte 4
- Estudios de caso de riesgos parte 1
- Estudio de casos de riesgo parte 2
- Ejercicio: Reflexión - Gestión de riesgos
- Definir la estrategia de cambio
- Técnica de evaluación de proveedores - Parte 1
- Evaluación de proveedores de técnicas - 2ª parte
- Ontología práctica - Una herramienta para dar sentido a los nuevos dominios
- Análisis de la estrategia: Técnica del cuadro de mando integral, Evaluación de riesgos
UNIDAD 4 - Evaluación final · 1 leccionesAnálisis empresarial: Definiciones clave y análisis estratégico - UNIDAD 4 - Evaluación final
Análisis empresarial: Definiciones clave y análisis estratégico - UNIDAD 4 - Evaluación final
- Evaluación final
UNIDAD 5 - Elicitación y colaboración · 22 leccionesAnálisis Empresarial Avanzado: Elicitación y análisis - UNIDAD 5 - Elicitación y colaboración
Análisis Empresarial Avanzado: Elicitación y análisis - UNIDAD 5 - Elicitación y colaboración
- Bienvenido al curso
- Visión general
- Preparación de la parte 1 de la encuesta
- Preparación de la segunda parte de la encuesta
- Realizar la consulta
- Entrevistas técnicas parte 1
- Entrevistas técnicas parte 2
- Guía de entrevista para el estudio de un caso parte 1
- Guía de entrevista para el estudio de un caso parte 2
- Elicitación, revisión de técnicas
- Grupos de discusión técnica
- Técnica de juegos colaborativos
- Lluvia de ideas técnicas
- Talleres técnicos
- Técnica del mapa mental
- Técnica brainstorming, mapas mentales
- Técnica de modelización de decisiones - Parte 1
- Técnica de modelización de decisiones parte 2
- Confirmar los resultados de la consulta
- Comunicar información de análisis de negocio
- Gestión de la colaboración con los interesados
- Elicitación y colaboración
UNIDAD 6 - Análisis de requisitos y definición del diseño · 54 leccionesAnálisis Empresarial Avanzado: Elicitación y análisis - UNIDAD 6 - Análisis de requisitos y definición del diseño
Análisis Empresarial Avanzado: Elicitación y análisis - UNIDAD 6 - Análisis de requisitos y definición del diseño
- Panorama general - Parte 1
- Panorama general parte 2
- Especificar y modelar los requisitos - Parte 1
- Especificar y modelar requisitos - Parte 2
- Especificar y modelar requisitos - Parte 3
- Historias de usuario de técnicas, parte 1
- Historias de usuario de técnicas, parte 2
- Historias de usuario de técnicas, parte 3
- Anatomía de una Historia de usuario
- Casos de uso de técnicas y escenarios parte 1
- Casos de uso de técnicas y escenarios parte 2
- Estudios de caso casos de éxito
- Análisis de requisitos y definición del diseño
- Modelización de procesos técnicos - Parte 1
- Modelización de procesos técnicos, parte 2
- Modelización de procesos técnicos - Parte 3
- Modelización de procesos técnicos - parte 4
- Facilite la lectura de los flujos de procesos
- Prototipos técnicos
- Técnica de descomposición funcional parte 1
- Técnica de descomposición funcional parte 2
- Técnica de descomposición funcional parte 3
- Modelización del estado de la técnica
- Estudios de caso de descomposición funcional y modelización de estados parte 1
- Estudios de caso de descomposición funcional y modelización de estados parte 2
- Diagramas de secuencia técnica y análisis de interfaces - Parte 1
- Diagramas de secuencia técnica y análisis de interfaces - Parte 2
- Diagramas de secuencia técnica y análisis de interfaces - Parte 3
- Análisis de requisitos y definición del diseño II
- Estudios de caso: diagramas de secuencia y análisis de interfaces
- Modelización del alcance de la técnica - Parte 1
- Modelización del alcance de las técnicas (2ª parte)
- Técnica NFRs parte 1
- Técnica NFRs parte 2
- Técnica NFRs parte 3
- Matriz de funciones y permisos técnicos, parte 1
- Matriz de funciones y permisos técnicos (2ª parte)
- Verificación y validación de requisitos - Parte 1
- Verificación y validación de requisitos - Parte 2
- Revisiones técnicas parte 1
- Revisiones técnicas parte 2
- Definir la arquitectura de requisitos
- Técnica de Modelamiento de datos parte 1
- Técnica de Modelamiento de datos parte 2
- Definir las opciones de diseño - Parte 1
- Definir las opciones de diseño parte 2
- Analizar el valor potencial y recomendar una solución
- Análisis y diseño de requisitos Definición III
- Técnica de análisis financiero
- Estudio de caso análisis financiero parte 1
- Estudio de caso análisis financiero parte 2
- Criterios de aceptación y evaluación de técnicas - Parte 1
- Criterios de aceptación y evaluación de técnicas - Parte 2
- Análisis de requisitos y definición del diseño IV
UNIDAD 7 - Evaluación final · 1 leccionesAnálisis Empresarial Avanzado: Elicitación y análisis - UNIDAD 7 - Evaluación final
Análisis Empresarial Avanzado: Elicitación y análisis - UNIDAD 7 - Evaluación final
- Evaluación final
UNIDAD 8 - Gestión del ciclo de vida de los requisitos · 23 leccionesGestión avanzada de requisitos y evaluación de soluciones - UNIDAD 8 - Gestión del ciclo de vida de los requisitos
Gestión avanzada de requisitos y evaluación de soluciones - UNIDAD 8 - Gestión del ciclo de vida de los requisitos
- Bienvenido al curso
- Visión general de la gestión del ciclo de vida de los requisitos - Parte 1
- Visión general de la gestión del ciclo de vida de los requisitos (2ª parte)
- Requisitos de rastreo - Parte 1
- Requisitos de rastreo parte 2
- Mantener los requisitos
- Priorizar las necesidades
- Priorización de técnicas - Parte 1
- Priorización de técnicas (2ª parte)
- Priorización de técnicas - Parte 3
- Priorización de técnicas, parte 4
- Priorización de técnicas - Parte 5
- Técnica de gestión del backlog parte 1
- Técnica de gestión del backlog parte 2
- Rastrear requisitos, Actualizar requisitos
- Estudios de caso: organización del backlog con jira, parte 1
- Estudios de caso: organización del backlog con jira parte 2
- Estudios de caso: organización del backlog con jira, parte 3
- Estudio de caso: organización del backlog con jira, parte 4
- Evaluar los cambios en los requisitos
- Seguimiento de artículos técnicos
- Aprobar los requisitos
- Gestión del ciclo de vida de los requisitos
UNIDAD 9 - Evaluación de soluciones · 19 leccionesGestión avanzada de requisitos y evaluación de soluciones - UNIDAD 9 - Evaluación de soluciones
Gestión avanzada de requisitos y evaluación de soluciones - UNIDAD 9 - Evaluación de soluciones
- Panorama general - Parte 1
- Panorama general parte 2
- Medir el rendimiento de la solución
- Analizar las medidas de rendimiento
- Técnica de análisis de las causas raíz
- Rendimiento de la solución, Analizar el rendimiento
- Estudios de caso análisis de las causas raíz parte 1
- Estudios de caso análisis de las causas raíz parte 2
- Estudios de caso análisis de las causas raíz parte 3
- Técnica Minería de datos parte 1
- Técnica Minería de datos parte 2
- Evaluar las limitaciones de la solución
- Evaluar las limitaciones de la empresa parte 1
- Evaluar las limitaciones de la empresa parte 2
- Recomendar acciones para aumentar el valor de la solución
- Lecciones aprendidas parte 1
- Lecciones aprendidas parte 2
- Áreas de conocimiento de reflexión
- Evaluación de la solución
UNIDAD 10 - Evaluación final · 1 leccionesGestión avanzada de requisitos y evaluación de soluciones - UNIDAD 10 - Evaluación final
Gestión avanzada de requisitos y evaluación de soluciones - UNIDAD 10 - Evaluación final
- Evaluación final
UNIDAD 11 - Planificación y seguimiento del análisis empresarial · 22 leccionesDominio del análisis empresarial: Planificación, habilidades y perspectiva - UNIDAD 11 - Planificación y seguimiento del análisis empresarial
Dominio del análisis empresarial: Planificación, habilidades y perspectiva - UNIDAD 11 - Planificación y seguimiento del análisis empresarial
- Bienvenido al curso
- Visión general
- Glosario de técnicas
- Planificar el enfoque del análisis empresarial - Parte 1
- Planificar el enfoque del análisis empresarial, parte 2
- Planificar la participación de las partes interesadas
- Planificación del análisis de negocio
- Mapa de partes interesadas en la técnica o personas parte 1
- Mapa de partes interesadas en la técnica o personas parte 2
- Mapa de partes interesadas en la técnica o personas parte 3
- Mapa de partes interesadas en la técnica o personas parte 4
- Mapa de partes interesadas en la técnica o personas parte 5
- Técnica de modelización organizativa
- Planificar la gobernanza del análisis de negocio
- Planificar el análisis empresarial de la gestión de la información
- Identificar las mejoras de rendimiento de BA parte 1
- Identificar las mejoras de rendimiento de BA parte 2
- Observación técnica parte 1
- Observación técnica parte 2
- Preguntas de chequeo del analista de negocio
- Reflexión: Planificación del analista de negocio
- Planificación y seguimiento del análisis empresarial
UNIDAD 12 - Habilidades interpersonales para un analista de negocio · 10 leccionesDominio del análisis empresarial: Planificación, habilidades y perspectiva - UNIDAD 12 - Habilidades interpersonales para un analista de negocio
Dominio del análisis empresarial: Planificación, habilidades y perspectiva - UNIDAD 12 - Habilidades interpersonales para un analista de negocio
- Introducción a las Habilidades interpersonales
- Habilidades interpersonales parte 1
- Habilidades interpersonales parte 2
- Estudios de caso design sprint parte 1
- Estudios de caso design sprint parte 2
- Estudios de caso design sprint parte 3
- Competencias humanas para un analista de negocio
- Herramientas de análisis empresarial - Aspectos esenciales
- ¿Cómo está evolucionando el papel del analista de negocio? - Entrevista con Igor
- Habilidades interpersonales y duras para un analista de negocio
UNIDAD 13 - Perspectivas de los analistas de negocio · 20 leccionesDominio del análisis empresarial: Planificación, habilidades y perspectiva - UNIDAD 13 - Perspectivas de los analistas de negocio
Dominio del análisis empresarial: Planificación, habilidades y perspectiva - UNIDAD 13 - Perspectivas de los analistas de negocio
- Perspectivas
- Ágil parte 1
- Ágil parte 2
- Perspectiva BI parte 1
- Perspectiva BI parte 2
- TI parte 1
- TI parte 2
- Arquitectura empresarial parte 1
- Arquitectura empresarial parte 2
- BPM parte 1
- BPM parte 2
- BPM parte 3
- Vídeo adicional: Introducción a la agilidad - Parte 1
- Vídeo adicional: Introducción a la agilidad (2ª parte)
- Vídeo adicional: Introducción a la agilidad - Parte 3
- Vídeo adicional: Introducción a la agilidad, parte 4
- Vídeo adicional: Introducción a agile parte 5
- Vídeo adicional: Introducción a agile parte 6
- Reflexión: Perspectivas de los analistas de negocio
- Perspectivas de los analistas empresariales
UNIDAD 14 - Evaluación final · 2 leccionesDominio del análisis empresarial: Planificación, habilidades y perspectiva - UNIDAD 14 - Evaluación final
Dominio del análisis empresarial: Planificación, habilidades y perspectiva - UNIDAD 14 - Evaluación final
- Palabras finales
- Evaluación final
Tu certificado lo emite la SEP, no solo una plataforma
Al demostrar la competencia recibes un certificado emitido por la Secretaría de Educación Pública a través del Gobierno del Estado de México: un documento oficial que puedes presentar con confianza ante cualquier empleador o institución.
Tu certificado con INEC
- Lo emite la Secretaría de Educación Pública (SEP), a través del Gobierno del Estado de México
- Documento oficial con folio verificable en línea
- Lo otorga la Universidad Tecnológica Fidel Velázquez
Otras plataformas en línea
- Constancia privada emitida por la misma plataforma
- Solo acredita horas cursadas o asistencia
- Sin respaldo de una autoridad educativa
Tu itinerario, de la inscripción al certificado
- 1
Inscripción con pago único
Pagas $4,990 MXN una sola vez y entras de inmediato al curso.
- 2
Estudias a tu ritmo
14 unidades con videos, lecturas y actividades, disponibles 24/7 durante 12 meses.
- 3
Cuestionarios por unidad
24 cuestionarios para comprobar lo aprendido.
- 4
Certificado
Emitido por la SEP a través del Gobierno del Estado de México, con folio verificable.
Un certificado oficial de la SEP
- Emitido por la Secretaría de Educación Pública (SEP), a través del Gobierno del Estado de México. No es una constancia privada: es un documento oficial, y ese respaldo marca la diferencia frente a otras plataformas en línea.
- Contenido impartido por STARWEAVER.
- Folio y QR verificables para compartirlo con quien te contrate.
Empieza hoy, a tu ritmo
Un solo pago y acceso inmediato al curso completo durante 12 meses.
- 14 unidades · 235 lecciones · 192 h
- 12 meses de acceso
- 24 cuestionarios de evaluación
- Certificado emitido por la SEP (Gob. del Estado de México) con folio verificable
Sobre tu inscripción
¿Cómo es el pago?
Un solo pago de $4,990 MXN. No hay mensualidades ni cargos recurrentes.
¿Cuánto tiempo tengo acceso?
12 meses desde tu inscripción, 24/7, para avanzar a tu ritmo.
¿Quién imparte el contenido?
El curso es impartido por STARWEAVER; INEC gestiona tu inscripción, evaluación y certificado.
¿Qué pasa cuando vence mi acceso?
Puedes renovar tu cuenta tú mismo desde la plataforma, sin trámites ni esperas.


