Ejecución empresarial: Operaciones, gestión de equipos y comunicación
Dominar la excelencia operativa y el liderazgo de equipos
Lo que serás capaz de hacer
Mejore sus capacidades para implementar operaciones empresariales eficaces y gestionar equipos dinámicos con la especialización "Ejecución empresarial: Operaciones, gestión de equipos y ventas". Este programa le dota de los conocimientos estratégicos y las habilidades prácticas necesarias para avanzar en la productividad operativa, mejorar la comunicación del equipo e impulsar el éxito de ventas. Comprométete con un plan de estudios integral que aborda los aspectos críticos de la ejecución empresarial, desde la gestión del flujo de trabajo y la negociación hasta el aprovechamiento de la IA para la gestión de la fuerza de trabajo y la adopción del pensamiento sistémico.
- Aumente la productividad con operaciones estratégicas y una gestión eficaz del flujo de trabajo.
- Reforzar la dinámica de equipo y la comunicación mediante el liderazgo y las prácticas éticas.
- Innovar en compras y negociaciones con principios básicos y estrategias avanzadas.
Temario
UNIDAD 1 - Elaboración de presentaciones comerciales, propuestas y comunicación de crisis · 28 leccionesElaboración de presentaciones comerciales, propuestas y comunicación de crisis - UNIDAD 1 - Elaboración de presentaciones comerciales, propuestas y comunicación de crisis
Elaboración de presentaciones comerciales, propuestas y comunicación de crisis - UNIDAD 1 - Elaboración de presentaciones comerciales, propuestas y comunicación de crisis
- Bienvenido al curso Visión general del curso
- Introducción al curso y presentación del profesor
- Elementos para el éxito de una presentación
- Cómo escribir una introducción impactante
- Máximo impacto, mínimos nervios
- 30 consejos para triunfar en las presentaciones
- Perfeccionar las habilidades de presentación empresarial
- Los seis ladrillos de una propuesta ganadora
- Formas inteligentes de presentar los datos
- Formato condicional e infografía en Excel
- Cómo conectar con sus oyentes y lectores
- Guía de estilo de Duolingo
- Elaborar propuestas de negocio eficaces
- Tu turno Practicar situaciones reales
- ¿Qué es la comunicación de crisis?
- Estrategias de comunicación de crisis: Qué hacer y qué no hacer
- Mensajes clave de su plan de comunicación de crisis
- Mensajes clave para el cambio empresarial
- Comunicación de crisis: Un enfoque conductual
- Dominar las estrategias de comunicación de crisis
- Tu turno Practicar situaciones reales
- Establecer una Voz de la marca
- Microhistorias para transmitir su mensaje
- Cómo persuadir en sus escritos y presentaciones
- Felicitaciones y aprendizaje continuo
- Desarrollar una voz de marca distintiva y una comunicación persuasiva
- Nokia - La mala comunicación conduce al desastre
- Elaboración de presentaciones comerciales, propuestas y comunicación de crisis
UNIDAD 2 - Introducción a la gestión de flujos de trabajo · 22 leccionesIntroducción a la gestión de flujos de trabajo - UNIDAD 2 - Introducción a la gestión de flujos de trabajo
Introducción a la gestión de flujos de trabajo - UNIDAD 2 - Introducción a la gestión de flujos de trabajo
- Bienvenido al curso Visión general del curso
- Introducción al curso y conozca a su instructor
- Definición e importancia
- Componentes de un flujo de trabajo
- Tipos de flujos de trabajo
- Introducción a los sistemas de gestión de flujos de trabajo
- Gestión de cambios en la automatización de flujos de trabajo
- FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN DEL FLUJO DE TRABAJO
- Sistemas de gestión del trabajo (SGT)
- Integración del SGA con otras herramientas empresariales clave
- Automatización de flujos de trabajo
- Software de gestión de flujos de trabajo para su empresa
- Tecnologías emergentes y transformación del flujo de trabajo
- Herramientas y tecnología de gestión de flujos de trabajo
- Mapeo y diseño de flujos de trabajo
- Identificar y resolver los cuellos de botella
- Mejora continua
- Felicitaciones y aprendizaje continuo
- De la mejora de procesos a la mejora continua
- Flujos de trabajo, experiencia de los empleados y productividad
- Introducción a la gestión de flujos de trabajo
- Implantación y optimización de flujos de trabajo
UNIDAD 3 - Productividad de los trabajadores · 21 leccionesProductividad de los trabajadores - UNIDAD 3 - Productividad de los trabajadores
Productividad de los trabajadores - UNIDAD 3 - Productividad de los trabajadores
- Bienvenido al curso Visión general del curso
- Introducción al curso y conozca a su instructor
- Los pilares de la productividad de los trabajadores
- Identificar los obstáculos a la productividad en las operaciones
- Introducción a las técnicas de optimización de procesos
- Productividad Laboral: Qué es, cómo calcularla y mejorarla
- Explorar los fundamentos de la productividad de la mano de obra
- Principios de gestión ajustada para la reducción de residuos
- Implantación de Six Sigma para la Mejora de procesos
- Utilizar la tecnología para aumentar la eficiencia
- Precios Six Sigma
- Aplicación de Lean y Six Sigma para la excelencia operativa
- Su turno Lean Management en el mundo real
- Herramientas y técnicas para el mapeo y análisis de procesos Nuevo título - Introducción al mapeo de procesos y al mapeo del flujo de valor (VSM)
- Herramientas y técnicas adicionales de mapeo de procesos para el análisis de procesos
- Establecer y medir las métricas de rendimiento
- Fomentar una cultura de Mejora continua
- Felicitaciones y aprendizaje continuo
- Informe sobre el estado de la comunicación empresarial en 2024: el potencial de la IA para convertir la sobrecarga en impacto
- Productividad de los trabajadores
- Fomento de la Mejora continua mediante la optimización de procesos
UNIDAD 4 - Guía para principiantes de la negociación comercial · 20 leccionesGuía para principiantes de la negociación empresarial - UNIDAD 4 - Guía para principiantes de la negociación comercial
Guía para principiantes de la negociación empresarial - UNIDAD 4 - Guía para principiantes de la negociación comercial
- Bienvenido al curso
- Introducción al curso y presentación del profesor
- Comprender la importancia de la negociación
- Cómo afectan las personalidades a las negociaciones comerciales
- Los motores del éxito en la negociación: Una visión personal
- Las etapas de la negociación comercial
- El Inventario de Influencias
- Comprender los fundamentos de la negociación empresarial
- Los motores del éxito en la negociación 1: Objetivos claros y tiempo para prepararse
- Los motores del éxito en la negociación 2: la influencia
- Los motores del éxito en la negociación 3: la confianza
- Influencia y confianza en la negociación: Una visión personal
- El kit de herramientas del negociador
- Cerrar la negociación
- Gestión del bloqueo
- Aprender del fracaso: Una visión personal
- Evitar los remordimientos del comprador
- Felicitaciones y aprendizaje continuo
- ¿Qué es el BATNA?
- Guía para principiantes de la negociación comercial
UNIDAD 5 - Fundamentos de las compras: Principios y Prácticas · 20 leccionesFundamentos de las compras: Principios y Prácticas - UNIDAD 5 - Fundamentos de las compras: Principios y Prácticas
Fundamentos de las compras: Principios y Prácticas - UNIDAD 5 - Fundamentos de las compras: Principios y Prácticas
- Bienvenido al curso
- Introducción al curso y presentación del profesor
- El papel de las compras en las organizaciones
- Visión general del proceso de compra: Recorrido de un caso de éxito
- Aprovisionamiento estratégico con ejemplos prácticos del mundo real
- El papel estratégico de la contratación pública
- Exploración del papel estratégico de las compras en las organizaciones
- Evaluación y selección de proveedores
- Construir relaciones sólidas con los proveedores: Consejos prácticos
- Prácticas éticas de contratación pública: Estudios de caso reales
- 10 mejores prácticas y estrategias de gestión de proveedores
- Dominar la evaluación de proveedores y las prácticas de contratación ética
- Practicar los principios de compra
- Fundamentos de la negociación: Demostración de consejos con un ejemplo
- Gestión de contratos: Tecnología y tendencias
- Consideraciones jurídicas y éticas
- Felicitaciones y aprendizaje continuo
- Guía de negociación
- Dominar la negociación y la gestión de contratos en el ámbito de las compras
- Fundamentos de las compras: Principios y Prácticas
UNIDAD 6 - Liderar con impacto: Dinámica de equipos, estrategia y ética · 25 leccionesLiderar con impacto: Dinámica de equipos, estrategia y ética - UNIDAD 6 - Liderar con impacto: Dinámica de equipos, estrategia y ética
Liderar con impacto: Dinámica de equipos, estrategia y ética - UNIDAD 6 - Liderar con impacto: Dinámica de equipos, estrategia y ética
- Bienvenido al curso
- Bienvenido al curso Visión general del curso
- Introducción al curso y al instructor
- Introducción al liderazgo
- Estilos de liderazgo
- Liderazgo impactante
- Entender la dinámica del liderazgo frente a la de la gestión
- Liderazgo inspirador: Recursos externos y Estudios de caso
- Conocimiento Dinámica de equipo
- Influir en la dinámica de equipo
- Estrategias de creación de equipos
- Dinámica de equipo a través del liderazgo
- Dinámica de equipo: Recursos recomendados y Estudios de caso
- Introducción al pensamiento estratégico
- Toma de decisiones éticas
- Aplicar el pensamiento estratégico y la toma de decisiones éticas
- Cultivar entornos de pensamiento estratégico
- Liderazgo estratégico: habilidades esenciales y casos prácticos
- Creación de un marco para la toma de decisiones éticas
- Superar los retos de la toma de decisiones éticas
- Buenas prácticas generales en la toma de decisiones éticas
- Conclusión: Principales conclusiones
- Liderazgo ético en acción
- Dilemas éticos: Recursos y casos prácticos
- Evaluación final
UNIDAD 7 - Fundamentos de la comunicación empresarial interna · 27 leccionesFundamentos de la comunicación empresarial interna - UNIDAD 7 - Fundamentos de la comunicación empresarial interna
Fundamentos de la comunicación empresarial interna - UNIDAD 7 - Fundamentos de la comunicación empresarial interna
- Resumen del curso
- Introducción al curso y conozca a su instructor
- Por qué es importante la comunicación interna
- Explorar la comunicación vertical en las organizaciones
- Comprender la importancia de la comunicación interna
- Aprovechar la comunicación horizontal para el éxito organizativo
- Cómo crear la mejor experiencia de comunicación para sus empleados y colegas
- Vídeo de lectura de Miramax
- Cómo COVID-19 ha cambiado las comunicaciones internas
- Tu turno Comunicación eficaz en el mundo real
- Evaluar las necesidades de su público
- Alinear la comunicación interna con los objetivos de la organización
- Cultivar la integridad organizativa mediante una comunicación eficaz
- Diseño de un plan estratégico de comunicación interna
- Aplicación y evaluación de una estrategia de comunicación interna
- Vídeo de lectura de la fusión
- Cómo comunicarse durante una fusión
- Alinear la comunicación con los objetivos de la organización
- Su turno Alinear la comunicación en el mundo real
- Comunicación eficaz en situaciones de crisis y problemas técnicos
- Gestión de las comunicaciones internas en caso de conducta indebida de un empleado
- Contenido: Las 4 C de la comunicación interna
- Comunicaciones internas delicadas: Redundancias, cambios culturales y fusiones
- Felicitaciones y aprendizaje continuo
- 7 formas de mejorar la comunicación interna en su empresa
- Desarrollo de estrategias eficaces de comunicación interna
- Fundamentos de la comunicación empresarial interna
UNIDAD 8 - Conceptos básicos del pensamiento sistémico · 23 leccionesConceptos básicos del pensamiento sistémico - UNIDAD 8 - Conceptos básicos del pensamiento sistémico
Conceptos básicos del pensamiento sistémico - UNIDAD 8 - Conceptos básicos del pensamiento sistémico
- Bienvenido al curso Visión general del curso
- Introducción al curso y conozca a su instructor
- Definición de sistemas y pensamiento sistémico
- Por qué el pensamiento sistémico
- Componentes de un sistema
- Qué significa realmente "pensamiento sistémico" y por qué es importante para la innovación actual
- Exploración de los fundamentos de los sistemas y del pensamiento sistémico
- Introducción a las herramientas: de la reflexión a la práctica
- Asignación de sistemas
- Diagramas causales y ciclos de retroalimentación
- Diagramas de existencias y flujos
- Trampas del sistema
- Concepto de interacción de sistemas
- Dominar la dinámica de sistemas con herramientas y técnicas
- Su turno Practicar el pensamiento sistémico
- Sistemas en el contexto humano
- Comprender los puntos de apalancamiento
- Cuidado con las trampas del sistema
- Aplicar el pensamiento sistémico
- Felicitaciones y aprendizaje continuo
- Encontrar el punto de apoyo adecuado
- Aplicar el pensamiento sistémico en contextos humanos y en la aplicación del cambio
- Conceptos básicos del pensamiento sistémico
UNIDAD 9 - IA en la gestión del personal · 20 leccionesIA en la gestión del personal - UNIDAD 9 - IA en la gestión del personal
IA en la gestión del personal - UNIDAD 9 - IA en la gestión del personal
- Bienvenido al curso Visión general del curso
- Introducción al curso y conozca a su instructor
- El papel de la IA en la optimización de la mano de obra
- Mejora del rendimiento con IA
- Herramientas de IA para optimizar la mano de obra
- El impacto de la Inteligencia artificial en la gestión de la mano de obra
- Exploración del impacto de la IA en la optimización de la mano de obra
- Planificación estratégica de la mano de obra
- Aplicar estrategias de IA a escenarios laborales
- Ética y cumplimiento de la IA
- Estudios de caso sobre la gestión del personal basada en IA
- Ética de la IA: implicaciones para los responsables de recursos humanos
- Diseño e implementación de estrategias de inteligencia artificial en la gestión de personal
- Su turno Practicar los conceptos de mano de obra
- Análisis de los datos de la Administración de datos de IA
- Toma de decisiones basada en la IA
- Tendencias futuras en la gestión del personal con IA
- ¿Cómo cambiará la IA el software de gestión del personal en el futuro?
- Aplicación de IA avanzada para mejorar la productividad de los trabajadores
- IA en la gestión del personal
UNIDAD 10 - Mapeo del flujo de valor · 19 leccionesMapeo del flujo de valor - UNIDAD 10 - Mapeo del flujo de valor
Mapeo del flujo de valor - UNIDAD 10 - Mapeo del flujo de valor
- Bienvenido al curso Visión general del curso
- Introducción al curso y presentación del profesor
- Definición y finalidad del VSM
- Componentes clave de un VSM
- Ejemplos de VSM en distintos sectores
- Introducción de Leading Agile al Mapeo del Flujo de Valor
- Comprender los fundamentos y las ventajas del mapeo del flujo de valor
- Situación actual
- Identificación de residuos
- Desarrollar el estado futuro
- Creación de un mapa de procesos: Guía paso a paso
- Dominar la creación de mapas de flujo de valor
- Su turno Practicar los conceptos del flujo de valor
- Priorizar los cambios
- Estrategias de aplicación
- Seguimiento y Mejora continua
- Mapeo del flujo de valor
- Aplicación del Mapeo del Flujo de Valor a la Mejora continua
- Mapeo del flujo de valor
Tu certificado lo emite la SEP, no solo una plataforma
Al demostrar la competencia recibes un certificado emitido por la Secretaría de Educación Pública a través del Gobierno del Estado de México: un documento oficial que puedes presentar con confianza ante cualquier empleador o institución.
Tu certificado con INEC
- Lo emite la Secretaría de Educación Pública (SEP), a través del Gobierno del Estado de México
- Documento oficial con folio verificable en línea
- Lo otorga la Universidad Tecnológica Fidel Velázquez
Otras plataformas en línea
- Constancia privada emitida por la misma plataforma
- Solo acredita horas cursadas o asistencia
- Sin respaldo de una autoridad educativa
Tu itinerario, de la inscripción al certificado
- 1
Inscripción con pago único
Pagas $4,990 MXN una sola vez y entras de inmediato al curso.
- 2
Estudias a tu ritmo
10 unidades con videos, lecturas y actividades, disponibles 24/7 durante 12 meses.
- 3
Cuestionarios por unidad
19 cuestionarios para comprobar lo aprendido.
- 4
Certificado
Emitido por la SEP a través del Gobierno del Estado de México, con folio verificable.
Un certificado oficial de la SEP
- Emitido por la Secretaría de Educación Pública (SEP), a través del Gobierno del Estado de México. No es una constancia privada: es un documento oficial, y ese respaldo marca la diferencia frente a otras plataformas en línea.
- Contenido impartido por Coursera.
- Folio y QR verificables para compartirlo con quien te contrate.
Empieza hoy, a tu ritmo
Un solo pago y acceso inmediato al curso completo durante 12 meses.
- 10 unidades · 225 lecciones · 240 h
- 12 meses de acceso
- 19 cuestionarios de evaluación
- Certificado emitido por la SEP (Gob. del Estado de México) con folio verificable
Sobre tu inscripción
¿Cómo es el pago?
Un solo pago de $4,990 MXN. No hay mensualidades ni cargos recurrentes.
¿Cuánto tiempo tengo acceso?
12 meses desde tu inscripción, 24/7, para avanzar a tu ritmo.
¿Quién imparte el contenido?
El curso es impartido por Coursera; INEC gestiona tu inscripción, evaluación y certificado.
¿Qué pasa cuando vence mi acceso?
Puedes renovar tu cuenta tú mismo desde la plataforma, sin trámites ni esperas.


