Desarrollador de negocios
Esta especialización está dirigida a profesionales que buscan desarrollar una visión estratégica y habilidades prácticas para destacar en áreas comerciales
Lo que serás capaz de hacer
Esta especialización está dirigida a profesionales que buscan desarrollar una visión estratégica y habilidades prácticas para destacar en áreas comerciales desde el enfoque del desarrollo de negocios. A través de cuatro cursos especializados, adquirirás las competencias necesarias para entender el mercado, gestionar marcas y productos en el punto de venta, dominar la negociación, y fortalecer tu liderazgo y desarrollo profesional. Cada curso está estructurado para potenciar tu capacidad de análisis, toma de decisiones y ejecución de estrategias que impulsen el crecimiento empresarial y personal. Únete ahora y lleva tu desarrollo profesional al siguiente nivel.
- Desarrollar una mentalidad comercial que permita tomar decisiones estratégicas basadas en el análisis de mercado y las necesidades del consumidor.
- Fomentar las habilidades necesarias para posicionar marcas y gestionar productos, con el objetivo de mejorar la experiencia del cliente.
- Aplicar técnicas de negociación y gestión de indicadores para establecer relaciones comerciales eficaces y optimizar los resultados.
- Desarrollar un liderazgo consciente, fomentando una mentalidad de responsabilidad, la consecución de metas estratégicas y una marca personal auténtica.
Temario
UNIDAD 1 - Bit 1: Business Developer: el arte de desarrollar negocios · 11 leccionesSales mindset y análisis de mercado - UNIDAD 1 - Bit 1: Business Developer: el arte de desarrollar negocios
Sales mindset y análisis de mercado - UNIDAD 1 - Bit 1: Business Developer: el arte de desarrollar negocios
- Antes de empezar
- Bienvenida al programa especializado "Business Developer"
- El papel del Business Developer en Unilever
- Ponte a prueba
- Conclusiones
- "El camino del lobo" de Jordan Belfort
- Conclusiones
- Glosario para convertirte en un Business Developer
- Conclusiones
- Mensaje de cierre
- Evaluación
UNIDAD 2 - Bit 2: Emplea el benchmarking para impulsar tu negocio · 15 leccionesSales mindset y análisis de mercado - UNIDAD 2 - Bit 2: Emplea el benchmarking para impulsar tu negocio
Sales mindset y análisis de mercado - UNIDAD 2 - Bit 2: Emplea el benchmarking para impulsar tu negocio
- Introducción a "Emplea el benchmarking para impulsar tu negocio"
- Generalidades y etapa de definición
- Ten cuidado con...
- Conclusiones
- Gestión de la información
- Recomendaciones para gestionar la información en benchmarking
- Matriz ERIC para benchmarking
- Ponte a prueba
- Conclusiones
- Aplicación, seguimiento y continuidad
- Benchmarking, ejemplos de aplicación
- Conclusiones
- Material complementario
- Mensaje de cierre
- Evaluación
UNIDAD 3 - Bit 3: Investigación de mercados: la ciencia detrás de las oportunidades de negocio · 10 leccionesSales mindset y análisis de mercado - UNIDAD 3 - Bit 3: Investigación de mercados: la ciencia detrás de las oportunidades de negocio
Sales mindset y análisis de mercado - UNIDAD 3 - Bit 3: Investigación de mercados: la ciencia detrás de las oportunidades de negocio
- ¿Qué es la investigación de mercados?
- Formato brief para investigación
- Conclusiones
- Conoce las estrategias de segmentación
- Ponte a prueba
- Conclusiones
- Identifica y análiza oportunidades de negocio
- Conclusiones
- Mensaje de cierre
- Evaluación
UNIDAD 4 - Bit 4: El nuevo consumidor como oportunidad de negocio · 14 leccionesSales mindset y análisis de mercado - UNIDAD 4 - Bit 4: El nuevo consumidor como oportunidad de negocio
Sales mindset y análisis de mercado - UNIDAD 4 - Bit 4: El nuevo consumidor como oportunidad de negocio
- Introducción a "El nuevo consumidor como oportunidad de negocio"
- Valorización del tiempo y diferenciación
- Analiza tu realidad
- Conclusiones
- Ahorro y optimización de recursos
- Claves para la optimización de recursos
- Ponte a prueba
- Conclusiones
- Reinvención generacional y gestión del cambio
- Decálogo de gestión del cambio en las empresas
- Analiza y crea
- Conclusiones
- Material complementario
- Evaluación
UNIDAD 5 - Paso 1: Identifica las necesidades de tu cliente · 12 leccionesGestión de marca y producto en el punto de venta - UNIDAD 5 - Paso 1: Identifica las necesidades de tu cliente
Gestión de marca y producto en el punto de venta - UNIDAD 5 - Paso 1: Identifica las necesidades de tu cliente
- Antes de empezar
- Introducción a "Identifica las necesidades de tu cliente"
- Cómo identificar las necesidades del cliente
- Plantilla perfil Buyer persona
- ¿Cómo hablarle a un cliente?
- Ponte a prueba
- Conclusiones
- El comportamiento de compra
- Ejemplos de insight
- Conclusiones
- Mensaje de cierre
- Evaluación
UNIDAD 6 - Punto 2: Propuesta de valor · 17 leccionesGestión de marca y producto en el punto de venta - UNIDAD 6 - Punto 2: Propuesta de valor
Gestión de marca y producto en el punto de venta - UNIDAD 6 - Punto 2: Propuesta de valor
- Introducción a "Propuesta de valor
- ¿Qué es una propuesta de valor?
- Tipos de propuestas de valor
- Conclusiones
- Lienzo de propuesta de valor
- Estructurar una propuesta de valor
- Ponte a prueba
- Conclusiones
- La fórmula secreta
- Ejemplos de propuestas de valor
- UBITSLab: Redacta la propuesta de valor
- UBITSLab: Compara tus respuestas
- Conclusiones
- Glosario
- Material complementario
- Mensaje de cierre
- Evaluación
UNIDAD 7 - Punto 3: Puntos de contacto en el sector minorista · 11 leccionesGestión de marca y producto en el punto de venta - UNIDAD 7 - Punto 3: Puntos de contacto en el sector minorista
Gestión de marca y producto en el punto de venta - UNIDAD 7 - Punto 3: Puntos de contacto en el sector minorista
- Introducción a "Puntos de contacto en retail"
- ¿Cuáles son los puntos de contacto?
- Punto de contacto vs. canal
- Conclusiones
- ¿Por qué son tan importantes los puntos de contacto?
- Ponte a prueba
- ¿Qué moviliza los puntos de contacto?
- Matriz de análisis de puntos de contacto
- Conclusiones
- Mensaje de cierre
- Evaluación
UNIDAD 8 - Bit 4: Potencia tus ventas en el sector minorista · 9 leccionesGestión de marca y producto en el punto de venta - UNIDAD 8 - Bit 4: Potencia tus ventas en el sector minorista
Gestión de marca y producto en el punto de venta - UNIDAD 8 - Bit 4: Potencia tus ventas en el sector minorista
- 7 pasos para hacer una demostración de producto
- Ofrece un servicio diferenciado en retail
- 7 pasos para hacer ventas cruzadas
- En equipo vende más
- Ponte a prueba
- Reto práctico: Escenarios de ventas y toma de decisiones estratégicas
- Conclusiones
- Mensaje de cierre
- Evaluación
UNIDAD 9 - Tema 5: Marketing digital para el sector minorista · 15 leccionesGestión de marca y producto en el punto de venta - UNIDAD 9 - Tema 5: Marketing digital para el sector minorista
Gestión de marca y producto en el punto de venta - UNIDAD 9 - Tema 5: Marketing digital para el sector minorista
- Introducción a "Marketing digital para retail"
- Estar más cerca de los consumidores
- Tipos de publicidad
- Conclusiones
- Mantener la magia en las tiendas
- Alternativas del POP
- Ponte a prueba
- Conclusiones
- Mide tus resultados y genera lealtad
- Tasa de conversión
- UBITSLab: emprendimiento
- UBITSLab: compara tu respuesta
- Conclusiones
- Mensaje de cierre
- Evaluación
UNIDAD 10 - Punto 6: Gestiona de forma integral la experiencia en el sector minorista · 14 leccionesGestión de marca y producto en el punto de venta - UNIDAD 10 - Punto 6: Gestiona de forma integral la experiencia en el sector minorista
Gestión de marca y producto en el punto de venta - UNIDAD 10 - Punto 6: Gestiona de forma integral la experiencia en el sector minorista
- Introducción a "Gestiona integralmente la experiencia en retail"
- Orienta la empresa hacia la experiencia del cliente
- Matriz CREA para analizar su empresa de retail
- Conclusiones
- La experiencia del cliente con base en OKRs
- OKRs para la gestión integral de la experiencia del cliente
- Conclusiones
- El profundo conocimiento del cliente
- Matriz de análisis de datos del cliente en retail
- Ponte a prueba
- Conclusiones
- Apuntes: Gestiona integralmente la experiencia en retail
- Mensaje de cierre
- Evaluación
UNIDAD 11 - Tema 7: Persuasión y cierre en la venta consultiva · 14 leccionesGestión de marca y producto en el punto de venta - UNIDAD 11 - Tema 7: Persuasión y cierre en la venta consultiva
Gestión de marca y producto en el punto de venta - UNIDAD 11 - Tema 7: Persuasión y cierre en la venta consultiva
- Introducción a "Persuasión y cierre en la venta consultiva"
- Fase de persuasión
- Conclusiones
- Motivadores de compra
- Conclusiones
- Objetivo menor
- Ponte a prueba
- Conclusiones
- Las señales de compra
- Conclusiones
- Tipos de cierre
- Conclusiones
- Mensaje de cierre
- Evaluación
UNIDAD 12 - Parte 1: Los pilares de la negociación · 16 leccionesNegociación y gestión de métricas - UNIDAD 12 - Parte 1: Los pilares de la negociación
Negociación y gestión de métricas - UNIDAD 12 - Parte 1: Los pilares de la negociación
- Antes de empezar
- Introducción a "Los pilares de la negociación
- Vender no siempre significa negociar
- Evalúa y ejercita tus habilidades de negociación
- Conclusiones
- Palancas que generan decisiones
- A favor y en contra
- Conclusiones
- Los 6 principios de influencia y persuasión
- Amaestra el arte de negociar
- Ponte a prueba
- Conclusiones
- Apuntes de "Los pilares de la negociación"
- Material complementario
- Mensaje de cierre
- Evaluación
UNIDAD 13 - Tema 2: La relación con el cliente en ventas: conecta y vende · 13 leccionesNegociación y gestión de métricas - UNIDAD 13 - Tema 2: La relación con el cliente en ventas: conecta y vende
Negociación y gestión de métricas - UNIDAD 13 - Tema 2: La relación con el cliente en ventas: conecta y vende
- Introducción a "Rapport en ventas: conecta y vende"
- ¿Qué es rapport?
- Entrena tus habilidades en la presentación de producto
- Conclusiones
- ¡No vendas, mejor haz amigos!
- 6 pasos para redactar propuestas persuasivas
- Conclusiones
- Ofrece experiencias y relaciones
- Crear relaciones comerciales sólidas
- Ponte a prueba
- Conclusiones
- Mensaje de cierre
- Evaluación
UNIDAD 14 - Punto 3: Gestión de las partes interesadas externas e internas · 17 leccionesNegociación y gestión de métricas - UNIDAD 14 - Punto 3: Gestión de las partes interesadas externas e internas
Negociación y gestión de métricas - UNIDAD 14 - Punto 3: Gestión de las partes interesadas externas e internas
- Introducción a "Manejo de stakeholders externos e internos"
- Accionistas frente a partes interesadas
- Teoría de los vínculos
- Mapa de vínculos
- Conclusiones
- Mickey Mouse también se equivoca
- Prominencia es sinónimo de autoridad
- Grafica tu matriz de prominencia
- Ponte a prueba
- Conclusiones
- Capitalismo de las partes interesadas
- Capitalismo de grupos de interés
- UBITSLab: Compromiso permanente
- UBITSLab: Compara tus respuestas
- Conclusiones
- Mensaje de cierre
- Evaluación
UNIDAD 15 - Tema 4: Gestión de objeciones en ventas · 16 leccionesNegociación y gestión de métricas - UNIDAD 15 - Tema 4: Gestión de objeciones en ventas
Negociación y gestión de métricas - UNIDAD 15 - Tema 4: Gestión de objeciones en ventas
- Introducción a "Manejo de objeciones en ventas"
- ¿Qué son las objeciones en ventas?
- ¿Por qué los clientes generan objeciones?
- Conclusiones
- Objetivos invisibles
- Reglas y técnicas para manejar objeciones en ventas
- Conclusiones
- Preguntas para cerrar ventas
- Preguntas inteligentes
- Ponte a prueba
- Conclusiones
- Tres ases del vendedor
- Pautas para negociar con clientes
- Conclusiones
- Mensaje de cierre
- Evaluación
UNIDAD 16 - Capítulo 5: Primeros pasos en CRM · 9 leccionesNegociación y gestión de métricas - UNIDAD 16 - Capítulo 5: Primeros pasos en CRM
Negociación y gestión de métricas - UNIDAD 16 - Capítulo 5: Primeros pasos en CRM
- Introducción a "Primeros pasos en CRM"
- ¿Qué es un CRM?
- Conclusiones
- Componentes de un CRM
- Componentes clave de un CRM
- Ponte a prueba
- Conclusiones
- Mensaje de cierre
- Evaluación
UNIDAD 17 - Punto 6: Aplica la estrategia de relación con el cliente · 10 leccionesNegociación y gestión de métricas - UNIDAD 17 - Punto 6: Aplica la estrategia de relación con el cliente
Negociación y gestión de métricas - UNIDAD 17 - Punto 6: Aplica la estrategia de relación con el cliente
- Introducción a "Aplica la estrategia de relacionamiento con el cliente"
- Aplicación de la estrategia CRM
- Filosofía CRM
- La estrategia CRM
- Ponte a prueba
- Conclusiones
- Evolución de la relación con el cliente
- Conclusiones
- Mensaje de cierre
- Evaluación
UNIDAD 18 - Punto 7: Gestiona tus ventas con un CRM · 17 leccionesNegociación y gestión de métricas - UNIDAD 18 - Punto 7: Gestiona tus ventas con un CRM
Negociación y gestión de métricas - UNIDAD 18 - Punto 7: Gestiona tus ventas con un CRM
- Introducción a "Gestiona tus ventas con CRM"
- Introducción a los CRM
- ¿Los clientes son irracionales?
- Plantilla CRM
- Conclusiones
- Estrategia orientada al cliente
- Segmentación de mercado
- Arquetipo de cliente
- Ponte a prueba
- Conclusiones
- Los datos como base de crecimiento
- Tipos de CRM
- UBITSLab: Decisiones que mejoran los resultados
- UBITSLab: Compara tus respuestas
- Conclusiones
- Mensaje de cierre
- Evaluación
UNIDAD 19 - Punto 8: Indicadores de rendimiento de ventas · 17 leccionesNegociación y gestión de métricas - UNIDAD 19 - Punto 8: Indicadores de rendimiento de ventas
Negociación y gestión de métricas - UNIDAD 19 - Punto 8: Indicadores de rendimiento de ventas
- Introducción a "Métricas de rendimiento de ventas"
- Indicadores del ciclo de ventas
- Cómo medir una cuota básica de venta
- Roles que intervienen en un proceso de ventas
- Ponte a prueba
- Conclusiones
- Análisis y evaluación de métricas
- KPIs
- Matriz de planificación de ventas
- Plantilla de métricas de ventas
- Conclusiones
- Recomendaciones clave
- UBITSLab: Mediciones en la vida real
- UBITSLab: Compara tus respuestas
- Conclusiones
- Mensaje de cierre
- Evaluación
UNIDAD 20 - Bit 1: Líderes sin límites: un modelo de liderazgo consciente para todos · 10 leccionesDesarrollo profesional y liderazgo - UNIDAD 20 - Bit 1: Líderes sin límites: un modelo de liderazgo consciente para todos
Desarrollo profesional y liderazgo - UNIDAD 20 - Bit 1: Líderes sin límites: un modelo de liderazgo consciente para todos
- Antes de empezar
- La cultura en Unilever
- Conclusiones
- Potencia tu liderazgo
- Medidor del estado de ánimo
- Ponte a prueba
- Mide los 4 tipos de capacidad de un líder
- Conclusiones
- Mensaje de cierre
- Evaluación
UNIDAD 21 - Punto 2: Habilidades para asumir la responsabilidad · 16 leccionesDesarrollo profesional y liderazgo - UNIDAD 21 - Punto 2: Habilidades para asumir la responsabilidad
Desarrollo profesional y liderazgo - UNIDAD 21 - Punto 2: Habilidades para asumir la responsabilidad
- Introducción a "Habilidades para tener accountability"
- Ciclo de rendición de cuentas
- Claves para liderar con éxito
- Ejercicio: Ciclo de rendición de cuentas
- Conclusiones
- Proactividad y recursividad
- Responsabilidad por competencias
- Ponte a prueba
- Conclusiones
- Obstáculos para vencer
- Conclusiones
- Herramientas para sistematizar la rendición de cuentas
- Herramientas de rendición de cuentas
- Conclusiones
- Mensaje de cierre
- Evaluación
UNIDAD 22 - Punto 3: Reorientar el pensamiento hacia la consecución de metas · 15 leccionesDesarrollo profesional y liderazgo - UNIDAD 22 - Punto 3: Reorientar el pensamiento hacia la consecución de metas
Desarrollo profesional y liderazgo - UNIDAD 22 - Punto 3: Reorientar el pensamiento hacia la consecución de metas
- Introducción a "Reenfocar el pensamiento hacia el logro de metas"
- Las creencias y su impacto
- Ejemplos de creencias limitantes
- Toma de conciencia sobre creencias limitantes
- Conclusiones
- Transformar una creencia limitante
- ¿Cómo transformar lo limitante en recurso?
- Conclusiones
- Desarrollar un pensamiento orientado a objetivos
- El círculo virtuoso de las creencias
- UBITSLab: Distingue el tipo de creencia
- UBITSLab: Compara tus respuestas
- Conclusiones
- Mensaje de cierre
- Evaluación
UNIDAD 23 - Punto 4: Construye tu marca personal a partir de tu propósito · 9 leccionesDesarrollo profesional y liderazgo - UNIDAD 23 - Punto 4: Construye tu marca personal a partir de tu propósito
Desarrollo profesional y liderazgo - UNIDAD 23 - Punto 4: Construye tu marca personal a partir de tu propósito
- Potencia tu marca personal
- Ponte a prueba
- Matriz de análisis FODA
- Conclusiones
- Empodérate y cree en ti mismo
- Ejercicio: construye tu marca personal
- Conclusiones
- Mensaje de cierre
- Evaluación
Tu certificado lo emite la SEP, no solo una plataforma
Al demostrar la competencia recibes un certificado emitido por la Secretaría de Educación Pública a través del Gobierno del Estado de México: un documento oficial que puedes presentar con confianza ante cualquier empleador o institución.
Tu certificado con INEC
- Lo emite la Secretaría de Educación Pública (SEP), a través del Gobierno del Estado de México
- Documento oficial con folio verificable en línea
- Lo otorga la Universidad Tecnológica Fidel Velázquez
Otras plataformas en línea
- Constancia privada emitida por la misma plataforma
- Solo acredita horas cursadas o asistencia
- Sin respaldo de una autoridad educativa
Tu itinerario, de la inscripción al certificado
- 1
Inscripción con pago único
Pagas $4,990 MXN una sola vez y entras de inmediato al curso.
- 2
Estudias a tu ritmo
23 unidades con videos, lecturas y actividades, disponibles 24/7 durante 12 meses.
- 3
Cuestionarios por unidad
45 cuestionarios para comprobar lo aprendido.
- 4
Certificado
Emitido por la SEP a través del Gobierno del Estado de México, con folio verificable.
Un certificado oficial de la SEP
- Emitido por la Secretaría de Educación Pública (SEP), a través del Gobierno del Estado de México. No es una constancia privada: es un documento oficial, y ese respaldo marca la diferencia frente a otras plataformas en línea.
- Contenido impartido por UBITS.
- Folio y QR verificables para compartirlo con quien te contrate.
Empieza hoy, a tu ritmo
Un solo pago y acceso inmediato al curso completo durante 12 meses.
- 23 unidades · 307 lecciones · 192 h
- 12 meses de acceso
- 45 cuestionarios de evaluación
- Certificado emitido por la SEP (Gob. del Estado de México) con folio verificable
Sobre tu inscripción
¿Cómo es el pago?
Un solo pago de $4,990 MXN. No hay mensualidades ni cargos recurrentes.
¿Cuánto tiempo tengo acceso?
12 meses desde tu inscripción, 24/7, para avanzar a tu ritmo.
¿Quién imparte el contenido?
El curso es impartido por UBITS; INEC gestiona tu inscripción, evaluación y certificado.
¿Qué pasa cuando vence mi acceso?
Puedes renovar tu cuenta tú mismo desde la plataforma, sin trámites ni esperas.


