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Metodologías ágiles/lean para validar ideas, entender el mercado y estructurar un plan de negocio.

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Actualizado:

agosto 15, 2025

Certificado del Programa

Los usuarios que se suscriban a este curso, tienen la oportunidad de obtener un Certificado de estudios con validez SEP , verificable, imprimible y descargable (PDF) . 

Para Obtener tu certificado SEP deberás presentar tu certificado de finalización de coursera. Tu membresía tiene incluida la emisión de 1 Certificado para el curso que elijas.

Si quieres cursar otro programa con certificado este tiene un costo de emisión de MXN $1,950

    • Módulo 1: Inicia aquí 03:00:00
    • Módulo 2: Módulo 1: Introducción a las principales metodologías de emprendimiento 03:00:00
    • Módulo 3: Módulo 2: Conceptualización y aplicación de las principales metodologías 03:00:00
    • Módulo 4: Módulo 3: Metodologías ágiles aplicadas a proyectos de innovación tradicional y de base tecnológica 03:00:00
    • Módulo 5: Módulo 4: Design Thinking aplicado a proyectos de innovación 03:00:00
    • Módulo 6: Módulo 5: Lean Startup aplicado a proyectos de innovación 03:00:00
    • Módulo 7: Fin del Curso 03:00:00

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Información del Curso

240 Horas Curriculares

24 Créditos Académicos

Accede por tu Smartphone

Certificado oficial SEP

Aprendizaje especializado

Contenido de la Certificación

Metodologías ágiles/lean para validar ideas, entender el mercado y estructurar un plan de negocio.


1) Explora metodologías de emprendimiento, su aplicación y diferenciación frente a enfoques tradicionales.

2) Profundiza en análisis de mercado, propuesta de valor y experimentación.

3) Desarrolla un plan de aplicación para crecer de forma sostenible.

Viñetas (debajo del resumen):
• Design Thinking y Lean Startup.
• Propuesta de valor y validación.
• Modelo y plan de negocios.

Habilidades:
Emprendimiento, Lean, Design Thinking, Estrategia, Modelo de negocio



CURSO 1: Fundamentos y mentalidad emprendedora
- Creatividad y detección de oportunidades.

CURSO 2: Descubrimiento de cliente y propuesta de valor
- Problema‑solución y MVP.

CURSO 3: Estrategia y métricas
- Crecimiento, costos e indicadores.

CURSO 4: Plan y pitch
- Roadmap, riesgos y presentación.

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