Liderazgo para la transformación digital
Fortalece tu liderazgo para evaluar la madurez digital, optimizar procesos y guiar la adopción estratégica de nuevas tecnologías.
Lo que serás capaz de hacer
Esta ruta ofrece una visión integral para liderar la transformación digital y responder a las nuevas necesidades del negocio y sus clientes.
- Evaluar la madurez digital y las oportunidades de transformación de una empresa.
- Identificar tecnologías clave como macrodatos, nube, cadena de bloques, robótica e inteligencia artificial.
- Aplicar principios ágiles para gestionar proyectos, equipos y procesos de cambio.
- Optimizar la calidad, los costos, los tiempos y el flujo de los procesos.
- Incorporar criterios de privacidad, protección y seguridad de datos.
- Interpretar patrones y tendencias sociales para apoyar decisiones de negocio.
Temario
UNIDAD 1 - Introducción · 1 leccionesTransformación digital: Cómo implementarla - UNIDAD 1 - Introducción
Transformación digital: Cómo implementarla - UNIDAD 1 - Introducción
- Presentación del curso “Transformación digital: Cómo implementarla”
UNIDAD 2 - 1. La transformación digital en los negocios · 3 leccionesTransformación digital: Cómo implementarla - UNIDAD 2 - 1. La transformación digital en los negocios
Transformación digital: Cómo implementarla - UNIDAD 2 - 1. La transformación digital en los negocios
- Qué significa transformación digital y cómo desarrollarla
- Cómo han aprovechado las empresas la economía digital
- Test del capítulo
UNIDAD 3 - 2. Madurez digital · 4 leccionesTransformación digital: Cómo implementarla - UNIDAD 3 - 2. Madurez digital
Transformación digital: Cómo implementarla - UNIDAD 3 - 2. Madurez digital
- Qué es la madurez digital
- Cómo medir la madurez digital
- Cómo trabajar con los resultados de la medición
- Test del capítulo
UNIDAD 4 - 3. Operaciones digitales · 4 leccionesTransformación digital: Cómo implementarla - UNIDAD 4 - 3. Operaciones digitales
Transformación digital: Cómo implementarla - UNIDAD 4 - 3. Operaciones digitales
- Cambiar los procesos y las operaciones hacia lo digital
- Atención al cliente
- Marketing y ventas
- Test del capítulo
UNIDAD 5 - 4. Productos y servicios digitales · 4 leccionesTransformación digital: Cómo implementarla - UNIDAD 5 - 4. Productos y servicios digitales
Transformación digital: Cómo implementarla - UNIDAD 5 - 4. Productos y servicios digitales
- Qué son los productos y servicios digitales
- Adaptar los productos actuales
- Desarrollar nuevos productos
- Test del capítulo
UNIDAD 6 - 5. Datos y macrodatos en el mundo digital · 4 leccionesTransformación digital: Cómo implementarla - UNIDAD 6 - 5. Datos y macrodatos en el mundo digital
Transformación digital: Cómo implementarla - UNIDAD 6 - 5. Datos y macrodatos en el mundo digital
- Qué datos nos aporta el mundo digital
- El mundo digital y el tiempo real
- Cómo gestionar en tiempo real
- Test del capítulo
UNIDAD 7 - Conclusiones sobre la transformación digital en empresa · 2 leccionesTransformación digital: Cómo implementarla - UNIDAD 7 - Conclusiones sobre la transformación digital en empresa
Transformación digital: Cómo implementarla - UNIDAD 7 - Conclusiones sobre la transformación digital en empresa
- Principales conclusiones sobre la transformación digital
- Qué hacer a partir de ahora en nuestra organización
UNIDAD 8 - Introducción · 1 leccionesLiderazgo creativo - UNIDAD 8 - Introducción
Liderazgo creativo - UNIDAD 8 - Introducción
- Liderazgo Creativo
UNIDAD 9 - 1. La innovación abierta · 5 leccionesLiderazgo creativo - UNIDAD 9 - 1. La innovación abierta
Liderazgo creativo - UNIDAD 9 - 1. La innovación abierta
- Mercado, propietario de la innovación
- La necesidad de agilidad
- Escapar la rigidez, ampliando la flexibilidad
- Fluidez de recursos y capital
- Actores de la innovación abierta
UNIDAD 10 - 2. Crear es emocionarse · 4 leccionesLiderazgo creativo - UNIDAD 10 - 2. Crear es emocionarse
Liderazgo creativo - UNIDAD 10 - 2. Crear es emocionarse
- Co-crear en la aldea global
- Aprendiendo a amar lo que nos desafía
- El error es futuro
- La creatividad como proceso social
UNIDAD 11 - 3. Las condiciones de la creatividad · 4 leccionesLiderazgo creativo - UNIDAD 11 - 3. Las condiciones de la creatividad
Liderazgo creativo - UNIDAD 11 - 3. Las condiciones de la creatividad
- Incluyendo y tolerando la diferencia
- Orquestrando la transformación
- Máxima seguridad psicológica
- El placer intrínseco de la colaboración
UNIDAD 12 - 4. Investigar y hacer preguntas · 3 leccionesLiderazgo creativo - UNIDAD 12 - 4. Investigar y hacer preguntas
Liderazgo creativo - UNIDAD 12 - 4. Investigar y hacer preguntas
- Gestionar aspiraciones e inspiraciones
- Tomas de decisiones en grupo
- El rol del gestor del conflicto
UNIDAD 13 - 5. Empatizando con el futuro · 3 leccionesLiderazgo creativo - UNIDAD 13 - 5. Empatizando con el futuro
Liderazgo creativo - UNIDAD 13 - 5. Empatizando con el futuro
- Breve historia del mercado y la innovación
- Identificar problemas entendiendo necesidades: Actividades
- Identificar problemas entendiendo necesidades: Rol y enfoque
UNIDAD 14 - Introducción · 1 leccionesFundamentos de la gestión de programas - UNIDAD 14 - Introducción
Fundamentos de la gestión de programas - UNIDAD 14 - Introducción
- Presentación del curso “Fundamentos de la gestión de programas”
UNIDAD 15 - 1. La gestión de programas · 5 leccionesFundamentos de la gestión de programas - UNIDAD 15 - 1. La gestión de programas
Fundamentos de la gestión de programas - UNIDAD 15 - 1. La gestión de programas
- Para quién es este curso
- Qué es la gestión de programas
- Qué es un gestor de programas
- La relación entre carteras, programas y proyectos
- El valor del negocio
UNIDAD 16 - 2. Los dominios de la gestión de programas · 4 leccionesFundamentos de la gestión de programas - UNIDAD 16 - 2. Los dominios de la gestión de programas
Fundamentos de la gestión de programas - UNIDAD 16 - 2. Los dominios de la gestión de programas
- Las fases y las actividades del ciclo de vida del programa
- El programa frente a la incerteza del proyecto y el cambio
- La visión, la misión y su relación con la estrategia
- Estrategia organizacional y su sintonización con el programa
UNIDAD 17 - 3. La gestión de los beneficios del programa · 4 leccionesFundamentos de la gestión de programas - UNIDAD 17 - 3. La gestión de los beneficios del programa
Fundamentos de la gestión de programas - UNIDAD 17 - 3. La gestión de los beneficios del programa
- La identificación de los beneficios
- El análisis y la planificación de los beneficios
- La entrega de los beneficios
- La transición de los beneficios
UNIDAD 18 - 4. Las partes involucradas y el gobierno de un programa · 4 leccionesFundamentos de la gestión de programas - UNIDAD 18 - 4. Las partes involucradas y el gobierno de un programa
Fundamentos de la gestión de programas - UNIDAD 18 - 4. Las partes involucradas y el gobierno de un programa
- La planificación y participación de las partes involucradas
- La junta de gobierno de un programa y sus responsabilidades
- Los cargos del gobierno del programa y sus funciones
- La oficina de gestión de programas
UNIDAD 19 - 5. El ciclo de vida del programa y los procesos de apoyo · 11 leccionesFundamentos de la gestión de programas - UNIDAD 19 - 5. El ciclo de vida del programa y los procesos de apoyo
Fundamentos de la gestión de programas - UNIDAD 19 - 5. El ciclo de vida del programa y los procesos de apoyo
- La gestión del ciclo de vida del programa
- La comunicación en la gestión de programas
- La gestión del presupuesto del programa
- La gestión de la integración del programa
- El abastecimiento en la gestión de programas
- La gestión de la calidad del programa
- La gestión de los recursos del programa
- El riesgo en la gestión de programas
- La gestión del calendario del programa
- La gestión del alcance del programa
- Próximos pasos para gestionar programas
UNIDAD 20 - Introducción · 1 leccionesGDPR: Reglamento europeo de protección de datos - UNIDAD 20 - Introducción
GDPR: Reglamento europeo de protección de datos - UNIDAD 20 - Introducción
- Presentación del curso “GDPR: Reglamento europeo de protección de datos”
UNIDAD 21 - 1. Introducción al Derecho Comunitario Europeo · 4 leccionesGDPR: Reglamento europeo de protección de datos - UNIDAD 21 - 1. Introducción al Derecho Comunitario Europeo
GDPR: Reglamento europeo de protección de datos - UNIDAD 21 - 1. Introducción al Derecho Comunitario Europeo
- Descargo de responsabilidad
- Introducción al Derecho Comunitario Europeo
- Breves nociones sobre Derecho Constitucional
- Test del capítulo
UNIDAD 22 - 2. Un acercamiento al Reglamento General de Protección de datos · 4 leccionesGDPR: Reglamento europeo de protección de datos - UNIDAD 22 - 2. Un acercamiento al Reglamento General de Protección de datos
GDPR: Reglamento europeo de protección de datos - UNIDAD 22 - 2. Un acercamiento al Reglamento General de Protección de datos
- GDPR: objeto y ámbito de aplicación, material y territorial
- Definiciones dentro del GDPR sobre violación de seguridad
- Datos protegidos según el GDPR
- Test del capítulo
UNIDAD 23 - 3. Principios y Derechos recogidos en el GDPR · 4 leccionesGDPR: Reglamento europeo de protección de datos - UNIDAD 23 - 3. Principios y Derechos recogidos en el GDPR
GDPR: Reglamento europeo de protección de datos - UNIDAD 23 - 3. Principios y Derechos recogidos en el GDPR
- Principios que sustentan la regulación del GDPR
- Derechos de los implicados en el GDPR
- Derecho de supresión (Derecho al olvido)
- Test del capítulo
UNIDAD 24 - 4. Seguridad de los datos y métodos de control · 5 leccionesGDPR: Reglamento europeo de protección de datos - UNIDAD 24 - 4. Seguridad de los datos y métodos de control
GDPR: Reglamento europeo de protección de datos - UNIDAD 24 - 4. Seguridad de los datos y métodos de control
- Definición y funciones del responsable del tratamiento
- Definición y funciones del encargado del tratamiento
- Seguridad de los datos personales: una prioridad en el GDPR
- Métodos de control: DPD, Códigos de conducta y certificación
- Test del capítulo
UNIDAD 25 - 5. Implementación práctica del Reglamento GDPR · 5 leccionesGDPR: Reglamento europeo de protección de datos - UNIDAD 25 - 5. Implementación práctica del Reglamento GDPR
GDPR: Reglamento europeo de protección de datos - UNIDAD 25 - 5. Implementación práctica del Reglamento GDPR
- Definición e importancia de transferencias transfronterizas
- Cómo funcionan las autoridades de control
- El Comité Europeo de Protección de Datos
- Régimen de recursos, responsabilidad y sanciones
- Test del capítulo
UNIDAD 26 - Introducción · 1 leccionesDesarrolla la adaptabilidad de tu equipo - UNIDAD 26 - Introducción
Desarrolla la adaptabilidad de tu equipo - UNIDAD 26 - Introducción
- El futuro de la organización con empleados adaptables
UNIDAD 27 - 1. Por qué necesitamos la adaptabilidad en las empresas · 3 leccionesDesarrolla la adaptabilidad de tu equipo - UNIDAD 27 - 1. Por qué necesitamos la adaptabilidad en las empresas
Desarrolla la adaptabilidad de tu equipo - UNIDAD 27 - 1. Por qué necesitamos la adaptabilidad en las empresas
- Adaptabilidad, antifragilidad y resiliencia
- VUCA - Una sociedad en cambio permanente
- Test del capítulo
UNIDAD 28 - 2. Las tres metodologías principales de la adaptabilidad · 4 leccionesDesarrolla la adaptabilidad de tu equipo - UNIDAD 28 - 2. Las tres metodologías principales de la adaptabilidad
Desarrolla la adaptabilidad de tu equipo - UNIDAD 28 - 2. Las tres metodologías principales de la adaptabilidad
- La metodología ágil o Agile
- La metodología Lean StartUp
- La metodología Design Thinking
- Test del capítulo
UNIDAD 29 - 3. Desarrollo de la adaptabilidad de nuestra organización · 4 leccionesDesarrolla la adaptabilidad de tu equipo - UNIDAD 29 - 3. Desarrollo de la adaptabilidad de nuestra organización
Desarrolla la adaptabilidad de tu equipo - UNIDAD 29 - 3. Desarrollo de la adaptabilidad de nuestra organización
- Cinco pilares sobre los que sustentar la agilidad
- Seis necesidades básicas a cubrir en la implementación ágil
- Cinco puntos con los que orientarse en metodologías ágiles
- Test del capítulo
UNIDAD 30 - 4. Practicar la adaptabilidad en uno mismo y en los demás · 4 leccionesDesarrolla la adaptabilidad de tu equipo - UNIDAD 30 - 4. Practicar la adaptabilidad en uno mismo y en los demás
Desarrolla la adaptabilidad de tu equipo - UNIDAD 30 - 4. Practicar la adaptabilidad en uno mismo y en los demás
- Estrategia y adaptabilidad de los equipos
- Liderar con el ejemplo: el líder adaptativo
- Algunas acciones específicas a implementar
- Test del capítulo
UNIDAD 31 - 5. Profundizando en las metodologías ágiles · 2 leccionesDesarrolla la adaptabilidad de tu equipo - UNIDAD 31 - 5. Profundizando en las metodologías ágiles
Desarrolla la adaptabilidad de tu equipo - UNIDAD 31 - 5. Profundizando en las metodologías ágiles
- Conclusiones y próximos pasos sobre adaptabilidad
- Test del capítulo
UNIDAD 32 - Introducción · 1 leccionesFundamentos de la gestión de proyectos ágil - UNIDAD 32 - Introducción
Fundamentos de la gestión de proyectos ágil - UNIDAD 32 - Introducción
- Introducción a la gestión de proyectos ágiles, roles y responsabilidades
UNIDAD 33 - 1. Qué es la gestión de proyectos ágiles · 4 leccionesFundamentos de la gestión de proyectos ágil - UNIDAD 33 - 1. Qué es la gestión de proyectos ágiles
Fundamentos de la gestión de proyectos ágil - UNIDAD 33 - 1. Qué es la gestión de proyectos ágiles
- Por qué es importante utilizar métodos ágiles en la gestión de proyectos
- Ventajas y desventajas de la gestión de proyectos ágiles
- Cómo la IA mejora la visibilidad y el control en proyectos ágiles
- Test del capítulo
UNIDAD 34 - 2. Mentalidad ágil · 5 leccionesFundamentos de la gestión de proyectos ágil - UNIDAD 34 - 2. Mentalidad ágil
Fundamentos de la gestión de proyectos ágil - UNIDAD 34 - 2. Mentalidad ágil
- Qué es el mindset ágil
- Por qué es importante adoptar una mentalidad ágil
- Cómo fomentar la mentalidad ágil en tu equipo
- Tu mentalidad Agile ya evolucionó con la IA
- Test del capítulo
UNIDAD 35 - 3. Métodos ágiles populares de gestión de proyectos · 4 leccionesFundamentos de la gestión de proyectos ágil - UNIDAD 35 - 3. Métodos ágiles populares de gestión de proyectos
Fundamentos de la gestión de proyectos ágil - UNIDAD 35 - 3. Métodos ágiles populares de gestión de proyectos
- Scrum: roles, ceremonias y artefactos
- Lean: minimización de desperdicios
- Kanban: visualización del trabajo y gestión del flujo
- Test del capítulo
UNIDAD 36 - 4. Principios Ágiles de Gestión de Proyectos · 6 leccionesFundamentos de la gestión de proyectos ágil - UNIDAD 36 - 4. Principios Ágiles de Gestión de Proyectos
Fundamentos de la gestión de proyectos ágil - UNIDAD 36 - 4. Principios Ágiles de Gestión de Proyectos
- El Manifiesto Ágil
- Valores ágiles
- Principios ágiles
- Por qué hacer las cosas de manera diferente en proyectos de gestión ágil
- Los principios ágiles en la era de la IA : mas relevantes que nunca
- Test del capítulo
UNIDAD 37 - 5. Por qué fomentar el hacer las cosas de manera diferente en proyectos de gestión ágil · 5 leccionesFundamentos de la gestión de proyectos ágil - UNIDAD 37 - 5. Por qué fomentar el hacer las cosas de manera diferente en proyectos de gestión ágil
Fundamentos de la gestión de proyectos ágil - UNIDAD 37 - 5. Por qué fomentar el hacer las cosas de manera diferente en proyectos de gestión ágil
- Razones para adoptar la gestión ágil en proyectos
- Cómo ayuda la gestión ágil a lograr los objetivos del proyecto
- Cómo la gestión ágil mejora la eficiencia y eficacia del equipo
- Si sigues trabajando igual, te tengo malas noticias: no es transformación
- Test del capítulo
UNIDAD 38 - 6. Una Mejor Manera de Trabajar · 5 leccionesFundamentos de la gestión de proyectos ágil - UNIDAD 38 - 6. Una Mejor Manera de Trabajar
Fundamentos de la gestión de proyectos ágil - UNIDAD 38 - 6. Una Mejor Manera de Trabajar
- Qué es una mejor manera de trabajar
- Cómo implementar una mejor manera de trabajar en tu equipo
- Cómo mejorar la eficiencia y efectividad de tu equipo
- Evolucionar la forma de trabajar con Agile e IA
- Test del capítulo
UNIDAD 39 - Introducción · 1 leccionesTransformación digital: Equipos online y trabajo colaborativo - UNIDAD 39 - Introducción
Transformación digital: Equipos online y trabajo colaborativo - UNIDAD 39 - Introducción
- Presentación del curso “Transformación digital: Equipos online y trabajo colaborativo”
UNIDAD 40 - 1. Equipos en el espacio digital · 8 leccionesTransformación digital: Equipos online y trabajo colaborativo - UNIDAD 40 - 1. Equipos en el espacio digital
Transformación digital: Equipos online y trabajo colaborativo - UNIDAD 40 - 1. Equipos en el espacio digital
- Los equipos de trabajo y la transformación digital
- Qué es un equipo
- Qué es el espacio digital-online
- Qué es un equipo online-remoto
- Ventajas y desventajas de los equipos online-remotos
- Características de los equipos online-remotos
- Etapas de la construcción de equipos remotos
- Test del capítulo
UNIDAD 41 - 2. Liderazgo de equipos remotos-online · 4 leccionesTransformación digital: Equipos online y trabajo colaborativo - UNIDAD 41 - 2. Liderazgo de equipos remotos-online
Transformación digital: Equipos online y trabajo colaborativo - UNIDAD 41 - 2. Liderazgo de equipos remotos-online
- Responsabilidades del líder de equipos remotos
- Características de los líderes adaptadas al trabajo remoto
- Desafío principal de los líderes de equipos remotos
- Test del capítulo
UNIDAD 42 - 3. Relaciones en el trabajo online digital · 10 leccionesTransformación digital: Equipos online y trabajo colaborativo - UNIDAD 42 - 3. Relaciones en el trabajo online digital
Transformación digital: Equipos online y trabajo colaborativo - UNIDAD 42 - 3. Relaciones en el trabajo online digital
- Las relaciones entre los miembros del grupo
- La comunicación como soporte del equipo
- La diversidad en los equipos remotos
- Los tres dominios de la comunicación en lo digital
- La escucha en lo digital
- Herramientas para reducir la brecha comunicacional
- Herramientas para reducir la brecha colaborativa
- La confianza en las relaciones colaborativas
- Tipos de confianza en equipos online y cómo generarla
- Test del capítulo
UNIDAD 43 - 4. Procesos en el trabajo online digital · 8 leccionesTransformación digital: Equipos online y trabajo colaborativo - UNIDAD 43 - 4. Procesos en el trabajo online digital
Transformación digital: Equipos online y trabajo colaborativo - UNIDAD 43 - 4. Procesos en el trabajo online digital
- Planificar el trabajo y los procesos
- Capacitar y preparar al equipo
- La importancia de lo escrito
- Lo oral en detrimento de lo escrito
- Las reuniones online: qué tener en cuenta
- Encuentros online de trabajo
- Feedback grupal
- Test del capítulo
UNIDAD 44 - 5. La tecnología para el trabajo en remoto · 5 leccionesTransformación digital: Equipos online y trabajo colaborativo - UNIDAD 44 - 5. La tecnología para el trabajo en remoto
Transformación digital: Equipos online y trabajo colaborativo - UNIDAD 44 - 5. La tecnología para el trabajo en remoto
- Herramientas para el trabajo remoto
- Dificultades y oportunidades de mejora
- Recomendaciones para liderar reuniones online efectivas
- Cierre y conclusiones del curso de equipos online
- Test del capítulo
UNIDAD 45 - Introducción · 1 leccionesFundamentos de transformación digital: Tecnologías clave - UNIDAD 45 - Introducción
Fundamentos de transformación digital: Tecnologías clave - UNIDAD 45 - Introducción
- Presentación del curso “Fundamentos de transformación digital: Tecnologías clave”
UNIDAD 46 - 1. Cómo adelantarse a las nuevas tecnologías · 4 leccionesFundamentos de transformación digital: Tecnologías clave - UNIDAD 46 - 1. Cómo adelantarse a las nuevas tecnologías
Fundamentos de transformación digital: Tecnologías clave - UNIDAD 46 - 1. Cómo adelantarse a las nuevas tecnologías
- El mundo digital que rodea a la empresa
- Cómo afectan las nuevas tecnologías a la empresa
- Las tendencias tecnológicas de los próximos años
- Liderar la adaptación de las nuevas tecnologías en la empresa
UNIDAD 47 - 2. Tecnologías clave: Big Data · 5 leccionesFundamentos de transformación digital: Tecnologías clave - UNIDAD 47 - 2. Tecnologías clave: Big Data
Fundamentos de transformación digital: Tecnologías clave - UNIDAD 47 - 2. Tecnologías clave: Big Data
- Qué es el Big Data
- Los orígenes del Big Data y qué necesidad pretendía cubrir
- Industrias principales para la tecnología del Big Data
- La sobrecarga de datos: qué hacemos con ellos
- Test del capítulo
UNIDAD 48 - 3. Tecnologías clave: realidad aumentada · 4 leccionesFundamentos de transformación digital: Tecnologías clave - UNIDAD 48 - 3. Tecnologías clave: realidad aumentada
Fundamentos de transformación digital: Tecnologías clave - UNIDAD 48 - 3. Tecnologías clave: realidad aumentada
- Qué es la realidad aumentada
- Industrias principales para la realidad aumentada
- El real state y la realidad aumentada
- Test del capítulo
UNIDAD 49 - 4. Tecnologías clave: Blockchain · 4 leccionesFundamentos de transformación digital: Tecnologías clave - UNIDAD 49 - 4. Tecnologías clave: Blockchain
Fundamentos de transformación digital: Tecnologías clave - UNIDAD 49 - 4. Tecnologías clave: Blockchain
- Qué es el blockchain
- Orígenes del blockchain como modelo de negocio
- Industrias principales para el blockchain
- Test del capítulo
UNIDAD 50 - 5. Tecnologías clave: La nube · 4 leccionesFundamentos de transformación digital: Tecnologías clave - UNIDAD 50 - 5. Tecnologías clave: La nube
Fundamentos de transformación digital: Tecnologías clave - UNIDAD 50 - 5. Tecnologías clave: La nube
- La nube y qué significa para la empresa
- Nuevos modelos de negocios con servicios Cloud
- La seguridad en la nube como desafío clave
- Test del capítulo
UNIDAD 51 - 6. Tecnologías clave: Robótica · 4 leccionesFundamentos de transformación digital: Tecnologías clave - UNIDAD 51 - 6. Tecnologías clave: Robótica
Fundamentos de transformación digital: Tecnologías clave - UNIDAD 51 - 6. Tecnologías clave: Robótica
- Qué es la robótica
- La aplicación de la robótica en la empresa
- Industrias principales para la robótica
- Test del capítulo
UNIDAD 52 - 7. Inteligencia artificial, bots y machine learning · 5 leccionesFundamentos de transformación digital: Tecnologías clave - UNIDAD 52 - 7. Inteligencia artificial, bots y machine learning
Fundamentos de transformación digital: Tecnologías clave - UNIDAD 52 - 7. Inteligencia artificial, bots y machine learning
- La inteligencia artificial, el gran aliado en la empresa
- Industrias principales para la inteligencia artificial
- La automatización y la inteligencia artificial
- Los bots en la industria web
- Test del capítulo
UNIDAD 53 - 8. UI y UX, la interfaz del usuario y su experiencia · 4 leccionesFundamentos de transformación digital: Tecnologías clave - UNIDAD 53 - 8. UI y UX, la interfaz del usuario y su experiencia
Fundamentos de transformación digital: Tecnologías clave - UNIDAD 53 - 8. UI y UX, la interfaz del usuario y su experiencia
- El usuario y las tecnologías que le rodean
- Aplicar la interfaz del usuario a nuestra empresa
- Design Thinking: diseñando con el cliente
- La centralización digital: tenerlo todo en un único sitio
UNIDAD 54 - 9. Implementación de una nueva tecnología empresarial · 4 leccionesFundamentos de transformación digital: Tecnologías clave - UNIDAD 54 - 9. Implementación de una nueva tecnología empresarial
Fundamentos de transformación digital: Tecnologías clave - UNIDAD 54 - 9. Implementación de una nueva tecnología empresarial
- Roadmap Fase I: Cuándo implementar un proyecto tecnológico
- Roadmap Fase II: Adoptar una tecnología emergente
- Roadmap Fase III: Implementar nueva tecnología en la empresa
- Roadmap Fase IV: Medir los resultados y escalar la solución
UNIDAD 55 - Introducción · 1 leccionesFundamentos de la optimización de procesos - UNIDAD 55 - Introducción
Fundamentos de la optimización de procesos - UNIDAD 55 - Introducción
- Qué es la mejora de procesos
UNIDAD 56 - 1. Definir y medir el proceso actual · 7 leccionesFundamentos de la optimización de procesos - UNIDAD 56 - 1. Definir y medir el proceso actual
Fundamentos de la optimización de procesos - UNIDAD 56 - 1. Definir y medir el proceso actual
- Identificar procesos clave para mejorar
- La importancia de medir el proceso
- Cómo elegir métricas adecuadas
- Analizar los datos con criterio
- Identificar la causa raíz de los problemas
- Control estadístico de procesos (SPC) y variabilidad
- Definir límites de control para la mejora
UNIDAD 57 - 2. Mejorar la calidad y reducir costos · 3 leccionesFundamentos de la optimización de procesos - UNIDAD 57 - 2. Mejorar la calidad y reducir costos
Fundamentos de la optimización de procesos - UNIDAD 57 - 2. Mejorar la calidad y reducir costos
- Equilibrar calidad, costo y tiempo
- El costo de la mala calidad
- Eliminar desperdicios en los procesos
UNIDAD 58 - 3. Mejorar tiempos y flujo del proceso · 6 leccionesFundamentos de la optimización de procesos - UNIDAD 58 - 3. Mejorar tiempos y flujo del proceso
Fundamentos de la optimización de procesos - UNIDAD 58 - 3. Mejorar tiempos y flujo del proceso
- La importancia del tiempo de entrega
- Simplificar y rediseñar procesos (BPR)
- Identificar cuellos de botella
- Gestionar colas y tiempos de espera
- Implementar sistemas «pull» en el proceso
- Uso de lotes y ventajas de la reducción del tamaño de los lotes
UNIDAD 59 - 4. Temas modernos en mejora de procesos · 7 leccionesFundamentos de la optimización de procesos - UNIDAD 59 - 4. Temas modernos en mejora de procesos
Fundamentos de la optimización de procesos - UNIDAD 59 - 4. Temas modernos en mejora de procesos
- Cultura de calidad y mejora continua
- Equipos de mejora y círculos de calidad
- Seguimiento de mejoras con indicadores y dashboards
- Automatización y transformación digital de procesos
- Sostenibilidad en la mejora de procesos
- Mejora de procesos en empresas de servicios
- Lean y Six Sigma: enfoques complementarios
UNIDAD 60 - Lleva lo aprendido a tu entorno · 1 leccionesFundamentos de la optimización de procesos - UNIDAD 60 - Lleva lo aprendido a tu entorno
Fundamentos de la optimización de procesos - UNIDAD 60 - Lleva lo aprendido a tu entorno
- Sigue mejorando procesos con compromiso, formación y constancia
UNIDAD 61 - Introducción · 1 leccionesAnálisis de información: Detectar patrones y tendencias - UNIDAD 61 - Introducción
Análisis de información: Detectar patrones y tendencias - UNIDAD 61 - Introducción
- Comprendiendo las tendencias sociales y sus patrones
UNIDAD 62 - 1. Encontrar sentido en los patrones y tendencias · 3 leccionesAnálisis de información: Detectar patrones y tendencias - UNIDAD 62 - 1. Encontrar sentido en los patrones y tendencias
Análisis de información: Detectar patrones y tendencias - UNIDAD 62 - 1. Encontrar sentido en los patrones y tendencias
- El dato: la herramienta para construir el camino
- Patrones y tendencias: cómo se comportan los grupos humanos
- Test del capítulo
UNIDAD 63 - 2. Las tendencias sociales: qué son y para qué sirven · 5 leccionesAnálisis de información: Detectar patrones y tendencias - UNIDAD 63 - 2. Las tendencias sociales: qué son y para qué sirven
Análisis de información: Detectar patrones y tendencias - UNIDAD 63 - 2. Las tendencias sociales: qué son y para qué sirven
- Qué es una tendencia social y qué no lo es
- Por qué son importantes las tendencias sociales
- El funcionamiento de las tendencias sociales
- Por qué seguimos las tendencias sociales
- Test del capítulo
UNIDAD 64 - 3. Las tendencias sociales: entenderlas y aprovecharlas · 4 leccionesAnálisis de información: Detectar patrones y tendencias - UNIDAD 64 - 3. Las tendencias sociales: entenderlas y aprovecharlas
Análisis de información: Detectar patrones y tendencias - UNIDAD 64 - 3. Las tendencias sociales: entenderlas y aprovecharlas
- Cazar tendencias sociales fuera de la oficina
- Recursos digitales para capturar tendencias sociales
- Formación continua para entender las tendencias sociales
- Test del capítulo
UNIDAD 65 - 4. Patrones de comportamiento social qué son y para qué sirven · 5 leccionesAnálisis de información: Detectar patrones y tendencias - UNIDAD 65 - 4. Patrones de comportamiento social qué son y para qué sirven
Análisis de información: Detectar patrones y tendencias - UNIDAD 65 - 4. Patrones de comportamiento social qué son y para qué sirven
- Qué es un patrón de comportamiento social
- La importancia de los patrones de comportamiento social
- El funcionamiento de los patrones de comportamiento social
- Por qué construimos patrones de comportamiento social
- Test del capítulo
UNIDAD 66 - 5. Patrones de comportamiento social: entenderlos y aprovecharlos · 3 leccionesAnálisis de información: Detectar patrones y tendencias - UNIDAD 66 - 5. Patrones de comportamiento social: entenderlos y aprovecharlos
Análisis de información: Detectar patrones y tendencias - UNIDAD 66 - 5. Patrones de comportamiento social: entenderlos y aprovecharlos
- Cómo diseñar patrones de comportamiento social
- Cómo analizar patrones de comportamiento social
- Test del capítulo
UNIDAD 67 - 6. Extraer valor de los patrones y tendencias sociales · 4 leccionesAnálisis de información: Detectar patrones y tendencias - UNIDAD 67 - 6. Extraer valor de los patrones y tendencias sociales
Análisis de información: Detectar patrones y tendencias - UNIDAD 67 - 6. Extraer valor de los patrones y tendencias sociales
- Cómo extraer valor de los patrones y tendencias sociales
- La oferta y la demanda en los patrones y tendencias sociales
- Conclusiones finales y próximos pasos
- Test del capítulo
Lo que harás al terminar
Podrás proponer y comunicar iniciativas de transformación digital alineadas con las necesidades del negocio. También estarás en condiciones de orientar equipos y proyectos durante su implementación.
¿Para quién es este curso?
Dirigida a líderes, responsables de equipos, gestores de proyectos y profesionales que busquen impulsar la innovación, la adaptabilidad y la digitalización en sus organizaciones.
Líderes y responsables de equipos o proyectosTu certificado lo emite la SEP, no solo una plataforma
Al demostrar la competencia recibes un certificado emitido por la Secretaría de Educación Pública a través del Gobierno del Estado de México: un documento oficial que puedes presentar con confianza ante cualquier empleador o institución.
Tu certificado con INEC
- Lo emite la Secretaría de Educación Pública (SEP), a través del Gobierno del Estado de México
- Documento oficial con folio verificable en línea
- Lo otorga la Universidad Tecnológica Fidel Velázquez
Otras plataformas en línea
- Constancia privada emitida por la misma plataforma
- Solo acredita horas cursadas o asistencia
- Sin respaldo de una autoridad educativa
Tu itinerario, de la inscripción al certificado
- 1
Inscripción con pago único
Pagas $2,800 MXN una sola vez y entras de inmediato al curso.
- 2
Estudias a tu ritmo
67 unidades con videos, lecturas y actividades, disponibles 24/7 durante 12 meses.
- 3
Cuestionarios por unidad
38 cuestionarios para comprobar lo aprendido.
- 4
Certificado
Emitido por la SEP a través del Gobierno del Estado de México, con folio verificable.
Un certificado oficial de la SEP
- Emitido por la Secretaría de Educación Pública (SEP), a través del Gobierno del Estado de México. No es una constancia privada: es un documento oficial, y ese respaldo marca la diferencia frente a otras plataformas en línea.
- Contenido impartido por .
- Folio y QR verificables para compartirlo con quien te contrate.
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Un solo pago y acceso inmediato al curso completo durante 12 meses.
- 67 unidades · 267 lecciones · 240 h
- 12 meses de acceso
- 38 cuestionarios de evaluación
- Certificado emitido por la SEP (Gob. del Estado de México) con folio verificable
Sobre tu inscripción
¿Cómo es el pago?
Un solo pago de $2,800 MXN. No hay mensualidades ni cargos recurrentes.
¿Cuánto tiempo tengo acceso?
12 meses desde tu inscripción, 24/7, para avanzar a tu ritmo.
¿Quién imparte el contenido?
El curso es impartido por ; INEC gestiona tu inscripción, evaluación y certificado.
¿Qué pasa cuando vence mi acceso?
Puedes renovar tu cuenta tú mismo desde la plataforma, sin trámites ni esperas.


