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Este curso de Lean está dirigido a ingenieros, analistas de datos, gerentes de proyecto, gerentes de calidad, emprendedores y directores de empresa que desean utilizar la metodología Lean para mejorar la eficiencia y efectividad en sus procesos operativos. Este curso de Lean incluye un proyecto práctico que consiste en reducir costos y aumentar la eficiencia en una línea de ensamblaje.

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Actualizado:

diciembre 22, 2025

Certificado del Programa

Los usuarios que se suscriban a este curso, tienen la oportunidad de obtener un Certificado de estudios con validez SEP , verificable, imprimible y descargable (PDF) . 

Este tiene un costo de emisión de MXN $1,950

 

Excepto para programas de SALUD

  • Módulo 1: Introducción a Lean 10:00:00
  • Módulo 2: Mapeo de valor 10:00:00
  • Módulo 3: Herramientas y técnicas Lean 10:00:00

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Información del Curso

240 Horas Curriculares

24 Créditos Académicos

Accede por tu Smartphone

Certificado oficial SEP

Aprendizaje especializado

Contenido de la Certificación

Este curso de Lean está dirigido a ingenieros, analistas de datos, gerentes de proyecto, gerentes de calidad, emprendedores y directores de empresa que desean utilizar la metodología Lean para mejorar la eficiencia y efectividad en sus procesos operativos. Este curso de Lean incluye un proyecto práctico que consiste en reducir costos y aumentar la eficiencia en una línea de ensamblaje.
Al finalizar el curso de Lean, serás capaz de identificar y eliminar desperdicios en los procesos de proyectos, optimizando la eficiencia operativa y mejorando la calidad de los resultados. Además, estarás preparado para aplicar principios de mejora continua y estandarización, asegurando que cada actividad agregue valor y contribuya al éxito del proyecto de manera efectiva. Veamos los objetivos del curso de Lean de Edutin Academy: En la unidad 1. Aprenderás los conceptos básicos de la metodología Lean, incluyendo su origen, principios fundamentales y beneficios, estableciendo una base sólida para su aplicación en tu organización. En la unidad 2. Conocerás el mapeo de valor (Value Stream Mapping, VSM), una herramienta esencial para identificar y eliminar desperdicios en los procesos, optimizando el flujo de trabajo. En la unidad 3. Aprenderás diversas herramientas y técnicas Lean, como 5S, Kaizen y Kanban, que facilitan la organización, mejora continua y gestión del flujo de trabajo, aplicando estos conceptos para transformar tu organización.
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