Administración de empresas
Curso de administración y gestión de empresas y organizaciones.
Lo que serás capaz de hacer
En este curso aprenderás sobre el proceso administrativo en sus distintas fases: planificación, organización, coordinación, dirección y control. Comenzaremos hablando sobre la diferencia entre empresas y organizaciones, para luego hablar sobre el medio ambiente mediato e inmediato en el cual están presentes las empresas, introduciremos el concepto del proceso administrativo y luego abordaremos cada una de las fases del mismo. Entre los temas que iremos profundizando, abordaremos la planificación estratégica y operativa, dentro de la planificación estratégica, definiremos la misión y la visión de las empresas para finalizar destacando la importancia de la planificación. En cuanto a la planificación operativa, hablaremos sobre los planes para actividades recurrentes y los planes para actividades no recurrentes. Luego seguiremos con la organización y la coordinación: es decir, la puesta en práctica de todo el proceso administrativo. Avanzando con los temas eremos el proceso de dirección, el surgimiento de líderes, las distintas teorías sobre la dirección y la diferencia entre jefe y líder. Para finalizar el proceso administrativo hablaremos sobre el control. Como temas adicionales veremos la cultura empresarial, los valores empresariales y mucho más. Todos los temas del curso serán presentados junto con diapositivas explicativas. Es un curso ideal para estudiantes de secundaria o de la universidad, emprendedores que quieran llevar mejor su negocio o personas que quieran mejorar sus habilidades para el trabajo, cambiar de empleo o ejercer nuevas tareas.
- Curso de administración de empresas, donde hablaremos sobre el proceso administrativo, desde la planificación, organización, coordinación, dirección y control.
- El curso cuenta con un capítulo específico sobre liderazgo, un tema tan importante y actual para ejercer la dirección de manera correcta.
- También aprenderás sobre negociación, en un capítulo completo con varios vídeos que te servirán para tu vida laboral y personal.
- En todos los capítulos verán ejemplos de empresas y organizaciones reales así como cuestionarios de múltiple opción y archivos descargables.
- Presentaremos también temas como la Responsabilidad Social Empresarial, tan importantes para la gestión actual de las empresas.
- Hablaremos de temas como el cambio, con ejemplos de empresas que han vivido cambios y crecido con ellos (como Amazon) y empresas que por no cambiar se fundieron
Temario
UNIDAD 1 - Introducción · 1 leccionesUNIDAD 1 - Introducción
UNIDAD 1 - Introducción
- Introducción al curso y presentación del profesor
UNIDAD 2 - Las organizaciones y las empresas · 6 leccionesUNIDAD 2 - Las organizaciones y las empresas
UNIDAD 2 - Las organizaciones y las empresas
- Definición y clasificación de organizaciones
- Miembros de las organizaciones
- Empresas y organizaciones
- Mercado, valor y el ejemplo de la hamburguesa
- Las organizaciones y el medio ambiente.
- Ejemplos de medio ambiente mediato e inmediato
UNIDAD 3 - El proceso administrativo · 1 leccionesUNIDAD 3 - El proceso administrativo
UNIDAD 3 - El proceso administrativo
- El proceso administrativo
UNIDAD 4 - Planificación · 13 leccionesUNIDAD 4 - Planificación
UNIDAD 4 - Planificación
- Planificación: presentación
- Planificación estratégica y planificación operativa
- Misión y visión
- Misión y visión de PedidosYa
- La importancia de la misión y la visión en las personas
- Objetivos
- Objetivos SMART
- Fijación de objetivos
- Estrategia
- Análisis FODA
- Ideas o ejemplos de estrategia
- Cambios en la estrategia
- Fijación y Evaluación de Objetivos SMART en Planificación Empresarial o Personal
UNIDAD 5 - El plan de negocios · 2 leccionesUNIDAD 5 - El plan de negocios
UNIDAD 5 - El plan de negocios
- Presentación del plan de negocios
- Business Model Canva
UNIDAD 6 - Estructura · 7 leccionesUNIDAD 6 - Estructura
UNIDAD 6 - Estructura
- Estructura: presentación
- División del trabajo, especialización y el trabajo "en linea" de Ford
- Departamentalización
- Coordinación
- Organigrama
- Ejemplos de organigramas y cambios en la estructura de las empresas
- Autoridad - Responsabilidad
UNIDAD 7 - Organización · 22 leccionesUNIDAD 7 - Organización
UNIDAD 7 - Organización
- Organización
- Funciones de la administración
- Función comercial
- Función comercial - Marketing
- Función comercial - las 4C del Marketing Digital
- Función comercial - Herramientas de marketing digital
- Función comercial: ¿Por qué nos elijen los clientes?
- Función producción o función operaciones
- Función producción: atributos de los productos.
- Producir pensando en el cliente - El caso de Heinz
- Función producción: personalización de productos.
- MVP y Early Adopter
- Función producción: entendiendo a nuestro cliente
- Producto principal y producto cautivo
- Función Recursos Humanos
- Función finanzas
- El presupuesto
- Herramientas financieras para empresas - Préstamo amortizable
- Herramientas financieras para empresas - Tarjeta de crédito
- Funciones de la administración 2.0
- Eficacia y Eficiencia
- Cuestionario Organización o coordinación
UNIDAD 8 - Tecnología · 2 leccionesUNIDAD 8 - Tecnología
UNIDAD 8 - Tecnología
- Tecnología - Presentación
- Tecnología - como nos cambió la vida
UNIDAD 9 - Dirección · 7 leccionesUNIDAD 9 - Dirección
UNIDAD 9 - Dirección
- Función Dirección
- Importancia y desafío de la función dirección
- Equipos, emociones, buenos y malos jefes.
- El proceso de dirección
- Comunicación no verbal
- Meritocracia
- Cuestionario de evaluación sobre el tema dirección
UNIDAD 10 - La función gerencial · 4 leccionesUNIDAD 10 - La función gerencial
UNIDAD 10 - La función gerencial
- ¿Quiénes son los gerentes?
- En este video vamos a ver la ubicación de los gerentes en el organigrama
- Los roles gerenciales según Henry Mintzberg
- Las habilidades gerenciales según Robert Katz
UNIDAD 11 - Liderazgo · 7 leccionesUNIDAD 11 - Liderazgo
UNIDAD 11 - Liderazgo
- Definición de liderazgo
- Características de los líderes.
- Liderazgo y motivación
- Liderazgo y feedback
- El liderazgo y los millenials
- El salario emocional
- Jefes y líderes
UNIDAD 12 - Control · 8 leccionesUNIDAD 12 - Control
UNIDAD 12 - Control
- Control
- El proceso de control
- Tipos de control
- Control por oposición de intereses
- La importancia del control
- La importancia del control - El caso Lestido
- La responsabilidad por no controlar
- Los costos de los controles
UNIDAD 13 - Lectura de las organizaciones · 2 leccionesUNIDAD 13 - Lectura de las organizaciones
UNIDAD 13 - Lectura de las organizaciones
- Modelos de autoridad: centralizado y descentralizado.
- Las organizaciones y las personas
UNIDAD 14 - Cultura organizacional · 6 leccionesUNIDAD 14 - Cultura organizacional
UNIDAD 14 - Cultura organizacional
- Cultura organizacional - Presentación
- Cultura organizacional - Dimensiones
- Cultura organizacional fuerte y debil.
- Cultura organizacional: ¿de donde viene?
- Cultura de éxito en las organizaciones
- El cliente en el centro y el caso de Zappos
UNIDAD 15 - Clima organizacional · 2 leccionesUNIDAD 15 - Clima organizacional
UNIDAD 15 - Clima organizacional
- Clima organizacional - presentación
- Encuestas sobre el clima organizacional
UNIDAD 16 - Cambio · 6 leccionesUNIDAD 16 - Cambio
UNIDAD 16 - Cambio
- Cambio - Presentación
- Historias de cambio: Blockbuster y Netflix
- Historias de cambio: Amazon
- Historias de cambio (continuación): Amazon Fresh
- Ejemplos de cambios que afectan a empresas y organizaciones
- Nuevas formas de generar riquezas
UNIDAD 17 - Productividad · 5 leccionesUNIDAD 17 - Productividad
UNIDAD 17 - Productividad
- Productividad - Presentación
- Habitos
- El método del patito de goma
- Distractores, actividades que aportan poco valor o ladrones de tiempo
- El método Kaizen
UNIDAD 18 - Inteligencia artificial y productividad · 1 leccionesUNIDAD 18 - Inteligencia artificial y productividad
UNIDAD 18 - Inteligencia artificial y productividad
- Inteligencia Artificial y productividad - Introducción
UNIDAD 19 - Crisis · 6 leccionesUNIDAD 19 - Crisis
UNIDAD 19 - Crisis
- Crisis - presentación
- La crisis del COVID 19
- Crisis de ciberseguridad
- Crisis de reputación
- La crisis del 1
- Riesgos y crisis
UNIDAD 20 - Negociación · 7 leccionesUNIDAD 20 - Negociación
UNIDAD 20 - Negociación
- Introducción a la negociación
- La importancia de escuchar
- Intereses y posiciones
- Involucrar a la otra parte en las decisiones
- Comunicación
- Inventar opciones nuevas para tener éxito en negociaciones
- Llegar en hora como estrategia de negociación.
UNIDAD 21 - Responsabilidad social empresarial (RSE) · 10 leccionesUNIDAD 21 - Responsabilidad social empresarial (RSE)
UNIDAD 21 - Responsabilidad social empresarial (RSE)
- Definición de RSE
- Argumentos a favor de la RSE
- Argumentos en contra de la RSE
- RSE y los clientes
- RSE y los clientes: el caso "Save Ralph"
- Las normas y la RSE
- Areas de RSE según DERES
- RSE y el marketing responsable
- Libro verde de la UE sobre RSE
- Los balances de RSE
UNIDAD 22 - Administración de empresas familiares · 6 leccionesUNIDAD 22 - Administración de empresas familiares
UNIDAD 22 - Administración de empresas familiares
- Presentación de las empresas familiares
- Etapas de una empresa familiar que crece
- La sucesión en la empresa familiar
- Ventajas de una empresa familiar
- Desventajas de una empresa familiar
- Zara como ejemplo de empresa familiar
UNIDAD 23 - Inteligencia artificial en las empresas · 1 leccionesUNIDAD 23 - Inteligencia artificial en las empresas
UNIDAD 23 - Inteligencia artificial en las empresas
- Introducción a la incorporación de IA en las empresas.
UNIDAD 24 - Fin del curso: video de despedida y agradecimiento · 1 leccionesUNIDAD 24 - Fin del curso: video de despedida y agradecimiento
UNIDAD 24 - Fin del curso: video de despedida y agradecimiento
- Video de despedida y agradecimiento
Tu certificado lo emite la SEP, no solo una plataforma
Al demostrar la competencia recibes un certificado emitido por la Secretaría de Educación Pública a través del Gobierno del Estado de México: un documento oficial que puedes presentar con confianza ante cualquier empleador o institución.
Tu certificado con INEC
- Lo emite la Secretaría de Educación Pública (SEP), a través del Gobierno del Estado de México
- Documento oficial con folio verificable en línea
- Lo otorga la Universidad Tecnológica Fidel Velázquez
Otras plataformas en línea
- Constancia privada emitida por la misma plataforma
- Solo acredita horas cursadas o asistencia
- Sin respaldo de una autoridad educativa
Tu itinerario, de la inscripción al certificado
- 1
Inscripción con pago único
Pagas $2,800 MXN una sola vez y entras de inmediato al curso.
- 2
Estudias a tu ritmo
24 unidades con videos, lecturas y actividades, disponibles 24/7 durante 12 meses.
- 3
Cuestionarios por unidad
2 cuestionarios para comprobar lo aprendido.
- 4
Certificado
Emitido por la SEP a través del Gobierno del Estado de México, con folio verificable.
Un certificado oficial de la SEP
Muestra · verificable por folio y QR
- Emitido por la Secretaría de Educación Pública (SEP), a través del Gobierno del Estado de México. No es una constancia privada: es un documento oficial, y ese respaldo marca la diferencia frente a otras plataformas en línea.
- Contenido impartido por Agustín Dighiero.
- Folio y QR verificables para compartirlo con quien te contrate.
Empieza hoy, a tu ritmo
Un solo pago y acceso inmediato al curso completo durante 12 meses.
- 24 unidades · 133 lecciones · 60 h
- 12 meses de acceso
- 2 cuestionarios de evaluación
- Certificado emitido por la SEP (Gob. del Estado de México) con folio verificable
Sobre tu inscripción
¿Cómo es el pago?
Un solo pago de $2,800 MXN. No hay mensualidades ni cargos recurrentes.
¿Cuánto tiempo tengo acceso?
12 meses desde tu inscripción, 24/7, para avanzar a tu ritmo.
¿Quién imparte el contenido?
El curso es impartido por Agustín Dighiero; INEC gestiona tu inscripción, evaluación y certificado.
¿Qué pasa cuando vence mi acceso?
Puedes renovar tu cuenta tú mismo desde la plataforma, sin trámites ni esperas.
