Gestión de cambios y líder de innovación
Gestión de cambios y líder de innovación
Lo que serás capaz de hacer
Esta especialización dota a los profesionales con visión de futuro de capacidades estratégicas, técnicas y de liderazgo del cambio para impulsar la innovación en la era de la IA. FROM enterprise-wide digital transformation to ethical governance and GenAI-enhanced communication, learners will build fluuency in using tools like ChatGPT, Gemini, Claude, and others to implement high-impact, scalable strategies. A través de laboratorios prácticos y estudios de casos ejecutivos, este programa desarrolla un conjunto de habilidades versátiles para liderar iniciativas de IA, sortear la resistencia al cambio y diseñar ecosistemas de IA responsables. Ideal para ejecutivos, agentes del cambio y líderes empresariales que buscan posicionar sus organizaciones para la innovación a largo plazo y la ventaja competitiva.
- Desarrollar una estrategia y una hoja de ruta para la transformación de la IA en toda la empresa.
- Dirigir el cambio organizativo y las comunicaciones basadas en GenAI.
- Sistemas de innovación en diseño impulsados por herramientas de IA multiplataforma.
- Crear marcos éticos para la adopción sostenible de la IA.
Temario
UNIDAD 1 - IA generativa para la Gestión de cambios · 41 leccionesGestión del cambio organizativo para la adopción de la IA generativa - UNIDAD 1 - IA generativa para la Gestión de cambios
Gestión del cambio organizativo para la adopción de la IA generativa - UNIDAD 1 - IA generativa para la Gestión de cambios
- Bienvenido al curso Visión general del curso
- Visión general
- Conozca a su instructor
- Hoja de ruta del curso
- Introducción a la IA Generativa
- Casos de uso de la IA generativa
- Retos para la adopción y aplicación de la IA
- IA y estrategia empresarial
- Aprendizaje práctico: Evaluación de la viabilidad de la adopción de la IA generativa
- Creación de una estrategia empresarial de IA: Guía para principiantes
- Fundamentos de la IA generativa
- Fundamentos de la gestión de cambios
- Modelos de gestión de cambios para la IA
- Evaluación de impacto y preparación para el cambio de la IA
- Formulación de una estrategia de gestión de cambios para la adopción e implantación de la IA
- Adopción de la Gestión de cambios impulsada por la IA: Estrategias clave para el crecimiento organizativo
- Aprendizaje práctico: Elaboración de una estrategia de gestión de cambios para la adopción de la IA
- Modelos de gestión del cambio para la adopción e implantación de la IA
- Identificar a los Interesados clave en la adopción de la IA
- Comunicar el VALUE de la IA y gestionar las expectativas
- Superar la resistencia a la implantación de la IA
- FROM Resistance to Advocacy: Estrategias para superar la resistencia de las organizaciones a la IA
- Crear una cultura de IA colaborativa
- Aprendizaje práctico: Implicar a las partes interesadas y vencer la resistencia en la adopción de la IA
- Participación de las partes interesadas y superación de la resistencia a la implantación de la IA generativa
- Seguimiento de la implantación de la IA y métricas de rendimiento
- Recoger opiniones y afrontar retos
- Integrar la IA en los procesos empresariales
- 19 formas de integrar eficazmente la IA en los procesos empresariales en 2025
- Creación de una cultura de mejora continua de la IA
- Aprendizaje práctico: Seguimiento del éxito de la IA e impulso de la Mejora continua
- Seguimiento de la implantación de la IA y mantenimiento del cambio impulsado por la IA
- Retos éticos en la adopción de GenAI
- Normativa y cumplimiento de GenAI
- Marcos de gestión de riesgos de la IA
- Aprendizaje práctico: Desarrollo de un plan de ética y mitigación de riesgos de GenAI
- Crear confianza y transparencia en GenAI
- Transparencia y rendición de cuentas en los sistemas de IA
- Consideraciones éticas y gestión de riesgos en la adopción de la IA
- Vídeo de clausura del curso
- Proyecto: Desarrollo de una Estrategia y Plan de Gestión de cambios de IA para un escenario determinado
UNIDAD 2 - CEO Playbook: IA Generativa · 42 leccionesCEO Playbook: IA Generativa - UNIDAD 2 - CEO Playbook: IA Generativa
CEO Playbook: IA Generativa - UNIDAD 2 - CEO Playbook: IA Generativa
- Bienvenido al curso Visión general del curso
- Bienvenida y objetivos del curso
- Conozca a su instructor
- Navegación por el curso y recursos
- ChatGPT para el pensamiento estratégico
- Claude para el análisis de decisiones
- Géminis para la innovación y la creatividad
- Grok para el pensamiento contrario
- Guía del CEO para la integración de la IA: Cómo liderar en un mundo impulsado por la IA
- Aprendizaje práctico: Desarrollo de asociaciones de pensamiento estratégico
- La IA como socio del pensamiento ejecutivo
- ChatGPT para aclarar mensajes
- Claude para la adaptación de las partes interesadas
- Géminis para la comunicación visual
- Grok para la comunicación de crisis
- Crear una cultura preparada para la IA
- Aprendizaje práctico: Estrategia de comunicación ejecutiva mejorada con IA
- Comunicación ejecutiva basada en IA
- ChatGPT para análisis estratégicos
- Claude para la inteligencia competitiva
- Gemini para la planificación de escenarios
- Grok para la innovación disruptiva
- La IA ética en la estrategia ejecutiva
- Aprendizaje práctico: Planificación estratégica transformada por la IA
- Transformación de la planificación estratégica
- ChatGPT para el liderazgo del cambio
- Claude para la preparación organizativa
- Gemini para la estrategia del talento
- Grok para la cultura de la innovación
- Crear una organización preparada para la IA: La guía del CEO
- Aprendizaje práctico: Liderar la transformación organizativa potenciada por la IA
- Liderar la transformación organizativa
- ChatGPT para directrices éticas
- Claude para el equilibrio y el juicio
- Géminis para la transparencia
- Medición del impacto multiplataforma
- El ejecutivo ético: Dirigir con responsabilidad en la era de la IA
- Aprendizaje práctico: Marco integral de liderazgo ético en IA
- Liderazgo ético en IA
- La IA como socio de pensamiento estratégico
- Vídeo de recapitulación del curso
- Proyecto: Su plan ejecutivo de transformación de la IA
UNIDAD 3 - Cómo crear una estrategia de IA empresarial · 35 leccionesCómo desarrollar y ampliar una estrategia empresarial de IA - UNIDAD 3 - Cómo crear una estrategia de IA empresarial
Cómo desarrollar y ampliar una estrategia empresarial de IA - UNIDAD 3 - Cómo crear una estrategia de IA empresarial
- Bienvenido al curso Visión general del curso
- Bienvenida y resumen del curso
- La revolución de la IA
- Marco estratégico para el éxito de la IA
- Aprendizaje práctico: Evaluación de la preparación de la empresa para la IA
- La empresa impulsada por la IA
- Marco de creación de valor
- Aplicaciones de IA generativa
- Casos de uso de gran impacto
- Creación de Casos de negocio
- Aprendizaje práctico: Evaluación de oportunidades de valor de la IA
- Creación de VALUE a través de la IA
- Creación de capacidades transversales de IA
- Estrategia de datos e infraestructura
- Estrategia de talento para la IA
- Fomentar la cultura de la IA
- Aprendizaje práctico: Evaluación de la capacidad organizativa de IA
- Crear un marco de oportunidades: Una guía estratégica para el crecimiento
- Crear organizaciones impulsadas por la IA
- Marco de aplicación
- Tecnología y arquitectura
- Gestión del cambio
- Riesgo y gobernanza
- Aprendizaje práctico: Desarrollo de la hoja de ruta para la implantación de la IA
- Dominar la preparación para la IA empresarial y la implementación de estrategias
- Aplicación de la IA a gran escala
- Métricas de éxito
- Optimización del ROI
- Innovación continua
- Tendencias futuras
- Aprendizaje práctico: Medición y optimización del VALUE de la IA
- Presentación de los KPI de ROI de IA para Inteligencia empresarial
- Medición y optimización del impacto de la IA
- Resumen del curso
- Proyecto: Desafío para la estrategia de IA empresarial
Tu certificado lo emite la SEP, no solo una plataforma
Al demostrar la competencia recibes un certificado emitido por la Secretaría de Educación Pública a través del Gobierno del Estado de México: un documento oficial que puedes presentar con confianza ante cualquier empleador o institución.
Tu certificado con INEC
- Lo emite la Secretaría de Educación Pública (SEP), a través del Gobierno del Estado de México
- Documento oficial con folio verificable en línea
- Lo otorga la Universidad Tecnológica Fidel Velázquez
Otras plataformas en línea
- Constancia privada emitida por la misma plataforma
- Solo acredita horas cursadas o asistencia
- Sin respaldo de una autoridad educativa
Tu itinerario, de la inscripción al certificado
- 1
Inscripción con pago único
Pagas $4,990 MXN una sola vez y entras de inmediato al curso.
- 2
Estudias a tu ritmo
3 unidades con videos, lecturas y actividades, disponibles 24/7 durante 12 meses.
- 3
Cuestionarios por unidad
15 cuestionarios para comprobar lo aprendido.
- 4
Certificado
Emitido por la SEP a través del Gobierno del Estado de México, con folio verificable.
Un certificado oficial de la SEP
- Emitido por la Secretaría de Educación Pública (SEP), a través del Gobierno del Estado de México. No es una constancia privada: es un documento oficial, y ese respaldo marca la diferencia frente a otras plataformas en línea.
- Contenido impartido por STARWEAVER.
- Folio y QR verificables para compartirlo con quien te contrate.
Empieza hoy, a tu ritmo
Un solo pago y acceso inmediato al curso completo durante 12 meses.
- 3 unidades · 118 lecciones · 144 h
- 12 meses de acceso
- 15 cuestionarios de evaluación
- Certificado emitido por la SEP (Gob. del Estado de México) con folio verificable
Sobre tu inscripción
¿Cómo es el pago?
Un solo pago de $4,990 MXN. No hay mensualidades ni cargos recurrentes.
¿Cuánto tiempo tengo acceso?
12 meses desde tu inscripción, 24/7, para avanzar a tu ritmo.
¿Quién imparte el contenido?
El curso es impartido por STARWEAVER; INEC gestiona tu inscripción, evaluación y certificado.
¿Qué pasa cuando vence mi acceso?
Puedes renovar tu cuenta tú mismo desde la plataforma, sin trámites ni esperas.


