Liderazgo ágil e innovación para líderes de transformación
Dirige equipos con verdadera agilidad
Certificado con validez SEPA través del Gobierno del Estado de México
12 meses de acceso
En línea · 144 h
100% autodidacta
11 unidades
Nivel intermedio
Modalidad
Así estudias: curso autodidacta
- Autodidacta y 100% en línea: contenido disponible 24/7.
- Avanzas a tu ritmo: la plataforma guarda tu progreso.
- Sin tutor ni clases en vivo: el curso está diseñado para estudiarse por tu cuenta.
- Te evalúas con actividades automáticas, sin entregas a un tutor.
Qué aprenderás
Lo que serás capaz de hacer
Las organizaciones que adoptan prácticas ágiles responden más rápido al cambio, colaboran mejor y aportan más valor. Este programa te proporciona las herramientas necesarias para liderar esa transformación desde dentro. A lo largo de cinco cursos, desarrollarás una mentalidad ágil, aprenderás a diagnosticar el nivel de agilidad de tu organización y aplicarás marcos como Scrum y Kanban para planificar, gestionar y comunicarte con mayor eficacia. Cada curso combina conceptos clave con aplicaciones prácticas que podrás poner en práctica desde el primer día. Trabajarás con herramientas concretas: desde el Diagnóstico de Agilidad Empresarial —basado en el Manifiesto de Agilidad Empresarial— hasta hojas de ruta estratégicas, tableros Kanban y técnicas de comunicación para líderes. Al finalizar, podrás evaluar el estado ágil de tu organización, diseñar planes de acción y facilitar el trabajo de equipos de alto rendimiento. Este programa está dirigido a gestores de producto, líderes de equipo y profesionales en puestos estratégicos o tácticos que deseen impulsar la transformación ágil en sus organizaciones. Se recomienda tener conocimientos básicos en gestión organizativa o liderazgo de equipos.
- Aplicar los valores y los marcos ágiles (Scrum y Kanban) para transformar la cultura y los procesos de tu organización
- Evaluar el nivel de agilidad de tu empresa y diseñar estrategias para avanzar hacia una mayor adaptabilidad
- Comunicarse con claridad e influir en decisiones clave como líder ágil de equipos y proyectos
Habilidades que desarrollarás
Pensamiento de diseño
Mentoría
Gestión del cambio
Mentalidad de crecimiento
Innovación
Metodología ágil
Transformación de negocios
Gestión ágil de proyectos
Gestión de programas
Estrategia organizacional
Cambio organizacional
Metodología PMI®
Transformación cultural
Planificación de sprints
Gestión del desempeño
Scrum (desarrollo de software)
Comunicación estratégica
Principios de Kanban
Liderazgo
Priorización
Temario
UNIDAD 1 - El cambio: la raíz de todo · 14 leccionesIntroducción a la Innovación Empresarial y Creación de Valor - UNIDAD 1 - El cambio: la raíz de todo
UNIDAD 1 - El cambio: la raíz de todo · 14 lecciones
Introducción a la Innovación Empresarial y Creación de Valor - UNIDAD 1 - El cambio: la raíz de todo
- Mensaje de Bienvenida Mtro. Mario Saldaña
- Evaluación del MOOC
- ¿Qué tanto conozco de los temas Innovación y Creación de Valor?
- El cambio
- La necesidad de entender el cambio
- Infografía: "Dos actitudes ante el cambio"
- Visualización Infografía "Dos actitudes ante el cambio"
- Ciclos del cambio-Parte 1
- Ciclos del cambio-Parte 2
- Los ciclos de destrucción creativa
- Infografía "Etapas de un ciclo de transformación"
- Visualización Infografía "Etapas de un ciclo de transformación"
- Elaborar: "Mini-Caso Ciclos de destrucción creativa"
- Examen Módulo 1
UNIDAD 2 - El futuro: preparándonos para el cambio · 10 leccionesIntroducción a la Innovación Empresarial y Creación de Valor - UNIDAD 2 - El futuro: preparándonos para el cambio
UNIDAD 2 - El futuro: preparándonos para el cambio · 10 lecciones
Introducción a la Innovación Empresarial y Creación de Valor - UNIDAD 2 - El futuro: preparándonos para el cambio
- Pensamiento de futuro - Parte 1
- Lean Foresight: una herramienta de Future Thinking
- Infografía: "El marco de previsión Lean"
- Visualización Infografía "El marco de previsión Lean"
- Pensamiento de futuro - Parte 2
- Mini Foresight: una herramienta sencilla de "Future Thinking"
- Infografía «Mini Foresight»
- Visualización Infografía "Mini Foresight
- Preparación: Reto "Mini Foresight para mapear futuros posibles y rutas de acción"
- Examen Módulo 2
UNIDAD 3 - La innovación: impulsando el cambio en el entorno · 13 leccionesIntroducción a la Innovación Empresarial y Creación de Valor - UNIDAD 3 - La innovación: impulsando el cambio en el entorno
UNIDAD 3 - La innovación: impulsando el cambio en el entorno · 13 lecciones
Introducción a la Innovación Empresarial y Creación de Valor - UNIDAD 3 - La innovación: impulsando el cambio en el entorno
- Innovación-Parte 1
- Innovación-Parte 2
- El proceso de Innovación y los mitos de su aplicación
- Infografía "El mindset de Design Thinking" (en inglés)
- Visualización Infografía "El mindset de Design Thinking"
- Design thinking - Parte 1
- Design thinking - Parte 2
- "Design thinking" como proceso de innovación
- Infografía "El proceso de Design Thinking" (en inglés)
- Visualización Infografía "El proceso de Design Thinking"
- Situación Contextualizada: "Entendiendo el proceso de Design Thinking"
- Entregar: "Reto Mini Foresight para mapear futuros posibles y rutas de acción"
- Examen Módulo 3
UNIDAD 4 - El rol de la Innovación en la organización · 11 leccionesIntroducción a la Innovación Empresarial y Creación de Valor - UNIDAD 4 - El rol de la Innovación en la organización
UNIDAD 4 - El rol de la Innovación en la organización · 11 lecciones
Introducción a la Innovación Empresarial y Creación de Valor - UNIDAD 4 - El rol de la Innovación en la organización
- Creando valor a través del cambio
- El propósito de un negocio
- Infografía "Crecimiento y Optimización
- Visualización Infografía "Crecimiento y Optimización"
- ¿Cómo generar valor mediante la innovación?
- El ciclo completo de la innovación
- Infografía "Las Rutas de Innovación
- Visualización Infografía "Las Rutas de Innovación
- Examen Módulo 4
- Examen final
- Mensaje de cierre y despedida
UNIDAD 5 - Marco contextual y fundamentos de la administración de proyectos de acuerdo a IPMA y PMI® · 12 leccionesAdministración ágil de proyectos - UNIDAD 5 - Marco contextual y fundamentos de la administración de proyectos de acuerdo a IPMA y PMI®
UNIDAD 5 - Marco contextual y fundamentos de la administración de proyectos de acuerdo a IPMA y PMI® · 12 lecciones
Administración ágil de proyectos - UNIDAD 5 - Marco contextual y fundamentos de la administración de proyectos de acuerdo a IPMA y PMI®
- Conceptos principales
- Presente y futuro de la dirección de proyectos
- Marco contextual y fundamentos de la administración de proyectos (PA)
- Proyectos y Programas
- Relación entre proyecto, programa y portafolio
- El IPMA y sus elementos de competencia
- El PMI, su triángulo de talento, sus principios y dominios
- La certificación PMI-ACP® y el mundo de las metodologías ágiles
- Project Management in English
- Gestión de proyectos, PMI®, PMP® y PMBOK®
- Evaluación del tema 1
- Continúa con el siguiente tema
UNIDAD 6 - Alineación de los proyectos, programas y portafolios a los objetivos de la organización · 12 leccionesAdministración ágil de proyectos - UNIDAD 6 - Alineación de los proyectos, programas y portafolios a los objetivos de la organización
UNIDAD 6 - Alineación de los proyectos, programas y portafolios a los objetivos de la organización · 12 lecciones
Administración ágil de proyectos - UNIDAD 6 - Alineación de los proyectos, programas y portafolios a los objetivos de la organización
- Conceptos principales
- Propósito de una empresa, misión, visión, valores, estrategias y objetivos
- Alineación a los objetivos de la organización
- Características del director de proyectos
- El director de proyectos y su liderazgo
- Misión, visión y objetivos organizacionales
- Los proyectos como medios para alcanzar los objetivos
- Cómo definir misión, visión y valores organizacionales, paso a paso
- Aprende a hacer la visión, misión y valores en menos de 5 minutos
- ¿Son la misión y visión verdaderos promotores de ventaja competitiva e innovación?
- Evaluación del tema 2
- Continúa con el siguiente tema
UNIDAD 7 - Valor del proyecto para la organización y sus beneficios, pensamiento ágil (agile thinking) y estrategias de adaptación (tailoring) · 13 leccionesAdministración ágil de proyectos - UNIDAD 7 - Valor del proyecto para la organización y sus beneficios, pensamiento ágil (agile thinking) y estrategias de adaptación (tailoring)
UNIDAD 7 - Valor del proyecto para la organización y sus beneficios, pensamiento ágil (agile thinking) y estrategias de adaptación (tailoring) · 13 lecciones
Administración ágil de proyectos - UNIDAD 7 - Valor del proyecto para la organización y sus beneficios, pensamiento ágil (agile thinking) y estrategias de adaptación (tailoring)
- Conceptos principales
- ¿Qué es agile?
- Alcance del proyecto y del producto y el valor y los beneficios para la organización
- Adaptación
- Conceptos de agile y lean
- Conceptos de Scrum
- Conceptos de Kanban
- ¿Qué es la gestión de proyectos de metodología Agile?
- SCRUMBAN - Lo mejor de Scrum y Kanban
- Introducción a las metodologías ágiles (Scrum)
- Situación contextualizada
- Evaluación del tema 3
- Cierre
UNIDAD 8 - Tema 1. ¿Qué es la mentoría? · 17 leccionesMentoría: Guiando el Éxito - UNIDAD 8 - Tema 1. ¿Qué es la mentoría?
UNIDAD 8 - Tema 1. ¿Qué es la mentoría? · 17 lecciones
Mentoría: Guiando el Éxito - UNIDAD 8 - Tema 1. ¿Qué es la mentoría?
- Introducción al Curso: Bienvenida, Descripción General y Evaluación
- Autodiagnóstico inicial
- Introducción
- Coaching y mentoría ¿son sinónimos?
- Autoevaluación
- Acompañamiento personal, académico y profesional
- Diseña una mentoría holística para tu mentee
- Infografía. Las dimensiones de la persona
- Para saber más
- ¿Cuándo debe suceder la mentoría?
- Autoevaluación
- PDF. Roles y responsabilidades del mentor y del mentee
- Infografía. ¿De qué forma afecta la salud mental al logro de metas?
- Situación contextualizada
- Situación contextualizada
- Evaluación del tema 1
- Invitación para continuar
UNIDAD 9 - Tema 2. Competencias del mentor: mentoría positiva · 15 leccionesMentoría: Guiando el Éxito - UNIDAD 9 - Tema 2. Competencias del mentor: mentoría positiva
UNIDAD 9 - Tema 2. Competencias del mentor: mentoría positiva · 15 lecciones
Mentoría: Guiando el Éxito - UNIDAD 9 - Tema 2. Competencias del mentor: mentoría positiva
- Introducción
- Fortalezas de carácter
- Autoevaluación
- Identificación de habilidades clave para la mentoría efectiva
- Infografía. 24 Fortalezas de carácter
- Para saber más
- Empatía
- Autoevaluación
- PDF. Comunicación efectiva y construcción de relaciones de confianza mediante la escucha activa
- Infografía. Consejos para mejorar tu capacidad de empatía
- Competencias del mentor: mentoría positiva
- Reto
- Reto.
- Evaluación del tema 2
- Invitación para continuar
UNIDAD 10 - Tema 3. Herramientas para la tutoría · 13 leccionesMentoría: Guiando el Éxito - UNIDAD 10 - Tema 3. Herramientas para la tutoría
UNIDAD 10 - Tema 3. Herramientas para la tutoría · 13 lecciones
Mentoría: Guiando el Éxito - UNIDAD 10 - Tema 3. Herramientas para la tutoría
- Introducción
- ¿Qué es la felicidad?
- Autoevaluación
- ¿Cómo alcanzar la felicidad?
- Infografía. Diario de gratitud
- Para saber más
- La Razón de Ser
- Autoevaluación
- PDF. PERMA como herramienta de mentoría positiva
- Infografía. IKIGAI
- Entrega de práctica individual evaluada por pares
- Evaluación del tema 3
- Invitación para continuar
UNIDAD 11 - Tema 4. Mentalidad de crecimiento Mentalidad de crecimiento · 15 leccionesMentoría: Guiando el Éxito - UNIDAD 11 - Tema 4. Mentalidad de crecimiento Mentalidad de crecimiento
UNIDAD 11 - Tema 4. Mentalidad de crecimiento Mentalidad de crecimiento · 15 lecciones
Mentoría: Guiando el Éxito - UNIDAD 11 - Tema 4. Mentalidad de crecimiento Mentalidad de crecimiento
- Introducción
- El poder del "todavía"
- Autoevaluación
- La mentalidad fija y de crecimiento moldean el éxito personal y profesional
- Infografía. Tabla comparativa de las características de la mentalidad fija y la mentalidad de crecimiento, según las investigaciones de la Dra. Carol Dweck
- Para saber más
- Importancia de las habilidades suaves
- Autoevaluación
- PDF. Habilidades que potencian la salud y productividad
- Infografía. El modelo de habilidades vitales dirigidas
- Evaluación del tema 4
- Cierre del tema
- Examen final
- Autodiagnóstico final
- Cierre del curso
Certificado oficial
Certificado con validez SEP: lo emite la SEP, no solo una plataforma
Al demostrar la competencia recibes un certificado emitido por la Secretaría de Educación Pública a través del Gobierno del Estado de México: un documento oficial que puedes presentar con confianza ante cualquier empleador o institución.
Tu certificado con INEC
- Lo emite la Secretaría de Educación Pública (SEP), a través del Gobierno del Estado de México
- Documento oficial con folio verificable en línea
- Lo otorga la Universidad Tecnológica Fidel Velázquez
Otras plataformas en línea
- Constancia privada emitida por la misma plataforma
- Solo acredita horas cursadas o asistencia
- Sin respaldo de una autoridad educativa
Cómo funciona
Tu itinerario, de la inscripción al certificado
- 1
Inscripción con pago único
Pagas $4,990 MXN una sola vez y entras de inmediato al curso.
- 2
Estudias a tu ritmo
11 unidades con videos, lecturas y actividades, disponibles 24/7 durante 12 meses.
- 3
Cuestionarios por unidad
27 cuestionarios para comprobar lo aprendido.
- 4
Certificado
Emitido por la SEP a través del Gobierno del Estado de México, con folio verificable.
Lo que obtienes
Un certificado oficial de la SEP
Muestra · verificable por folio y QR
- Certificado SEP incluido (sin costo). Emitido por la Secretaría de Educación Pública (SEP), a través del Gobierno del Estado de México. No es una constancia privada: es un documento oficial, y ese respaldo marca la diferencia frente a otras plataformas en línea.
- Contenido impartido por Tecnológico de Monterrey.
- Folio y QR verificables para compartirlo con quien te contrate.
Medios que necesitas
Equipo de cómputo
Conexión estable a internet
Pago único
Empieza hoy, a tu ritmo
Un solo pago y acceso inmediato al curso completo durante 12 meses.
- 11 unidades · 145 lecciones · 144 h
- 12 meses de acceso
- 27 cuestionarios de evaluación
- Certificado SEP incluido (sin costo), emitido por la SEP (Gob. del Estado de México) con folio verificable
Preguntas frecuentes
Sobre tu inscripción
¿Cómo es el pago?
Un solo pago de $4,990 MXN. No hay mensualidades ni cargos recurrentes.
¿Cuánto tiempo tengo acceso?
12 meses desde tu inscripción, 24/7, para avanzar a tu ritmo.
¿Quién imparte el contenido?
El curso es impartido por Tecnológico de Monterrey; INEC gestiona tu inscripción, evaluación y certificado.
¿Qué pasa cuando vence mi acceso?
Puedes renovar tu cuenta tú mismo desde la plataforma, sin trámites ni esperas.
¿El curso tiene validez SEP?
Sí, incluido sin costo. Al completar el curso recibes un certificado emitido por la SEP a través del Gobierno del Estado de México, con folio verificable.
¿El curso tiene tutor o clases en vivo?
No. Es un curso autodidacta: estudias por tu cuenta, a tu ritmo, sin tutor ni sesiones en vivo.
¿Cómo se evalúa?
Te evalúas con actividades automáticas, sin entregas a un tutor.
