Liderazgo ágil
Desarrollar habilidades de liderazgo ágil
Certificado con validez SEPA través del Gobierno del Estado de México
12 meses de acceso
En línea · 240 h
100% autodidacta
19 unidades
Nivel principiante
Modalidad
Así estudias: curso autodidacta
- Autodidacta y 100% en línea: contenido disponible 24/7.
- Avanzas a tu ritmo: la plataforma guarda tu progreso.
- Sin tutor ni clases en vivo: el curso está diseñado para estudiarse por tu cuenta.
- Te evalúas con actividades automáticas, sin entregas a un tutor.
Qué aprenderás
Lo que serás capaz de hacer
El cambio rápido y constante se ha convertido en una realidad de nuestro tiempo. Agile se ha convertido en una filosofía de liderazgo popular y en una metodología de gestión de proyectos para abordar esta realidad. Aunque la teoría es sencilla, es mucho más desafiante convertirse en ágil en la práctica. Para salvar la brecha entre una teoría fácil y una aplicación compleja, aprenderá tres componentes críticos de éxito para ejecutar la complejidad de lo ágil en la práctica: la neurociencia del cambio, la psicología social y la gestión del cambio. En esta especialización, aprenderá cómo convertirse en un líder ágil, cómo crear equipos ágiles utilizando la filosofía ágil y las herramientas Scrum, y cómo enfocar la transformación de una organización tradicional en ágil. Esta especialización le preparará para crear resiliencia al cambio en usted mismo, en su equipo y en su organización, y para aplicar las prácticas ágiles donde proceda para aprovechar sus máximos beneficios.
- Aplique los principios y la filosofía Agile en su equipo y organización
- Desarrollar la resistencia al cambio a nivel personal, de equipo y de organización
- Transfórmese a sí mismo, a su equipo y a su organización de lo tradicional a lo ágil
Habilidades que desarrollarás
Gestión del cambio
Cambio organizacional
Metodología ágil
Facilitación de reuniones
Integración de equipos
Colaboración en equipo
Facilitación de debates
Resiliencia
Scrum (desarrollo de software)
Gestión de equipos
Retrospectivas de sprints
Innovación
Planificación de sprints
Equipos virtuales
Gestión ágil de proyectos
Transformación de negocios
Estudios de liderazgo
Superación de obstáculos
Proceso de mejora continua
Dirección de proyectos
Temario
UNIDAD 1 - Introducción al cambio · 18 leccionesLiderazgo Ágil: Introducción al cambio - UNIDAD 1 - Introducción al cambio
UNIDAD 1 - Introducción al cambio · 18 lecciones
Liderazgo Ágil: Introducción al cambio - UNIDAD 1 - Introducción al cambio
- Specializations Introducción
- Introducción al curso
- Conozca a Oxana Trotsenko
- Conozca al equipo
- Cómo sacar el máximo partido a esta especialización
- FAQ
- Obtenga ayuda y conozca a otros alumnos. Únase a su comunidad
- Definición de cambio
- Cambiar los niveles de intensidad
- Deconstrucción de COVID-19 como ejemplo de cambio
- Ritmo de cambio
- Diferencia entre transformación y cambio
- Transformación ágil
- Diferencia entre transformación y cambio
- Panorama de las teorías de gestión del cambio
- Comportamiento y psicología del cambio
- Introducción al cambio Conceptos clave
- Revisión del módulo Introducción al cambio
UNIDAD 2 - Líder ágil · 10 leccionesLiderazgo Ágil: Introducción al cambio - UNIDAD 2 - Líder ágil
UNIDAD 2 - Líder ágil · 10 lecciones
Liderazgo Ágil: Introducción al cambio - UNIDAD 2 - Líder ágil
- Módulo Introducción
- Líder tradicional
- Líder ágil
- Diferencias clave entre los líderes tradicionales y los ágiles
- Cuestionario de práctica reflexiva
- ¿Bueno o malo?
- Cuestionario de práctica reflexiva
- Autoevaluación de la línea de base del líder ágil
- Conceptos clave del líder ágil
- Revisión del módulo Líder ágil
UNIDAD 3 - Equipo ágil · 9 leccionesLiderazgo Ágil: Introducción al cambio - UNIDAD 3 - Equipo ágil
UNIDAD 3 - Equipo ágil · 9 lecciones
Liderazgo Ágil: Introducción al cambio - UNIDAD 3 - Equipo ágil
- Módulo Introducción
- Equipo tradicional
- Equipo ágil
- Cuestionario de práctica reflexiva
- Líder ágil para un equipo ágil
- Evaluación básica de la agilidad del equipo
- Cuestionario de práctica reflexiva
- Conceptos clave del equipo ágil
- Revisión del módulo de equipo ágil
UNIDAD 4 - Organización ágil · 9 leccionesLiderazgo Ágil: Introducción al cambio - UNIDAD 4 - Organización ágil
UNIDAD 4 - Organización ágil · 9 lecciones
Liderazgo Ágil: Introducción al cambio - UNIDAD 4 - Organización ágil
- Módulo Introducción
- Organización tradicional
- Organización ágil
- Diferencias clave entre las organizaciones tradicionales y las ágiles
- Cuestionario de práctica reflexiva
- Evaluación de referencia de la agilidad organizativa
- Cuestionario de práctica reflexiva
- Organización ágil Conceptos clave
- Revisión del módulo de organización ágil
UNIDAD 5 - La neurociencia del cambio · 12 leccionesFormación de líderes ágiles - UNIDAD 5 - La neurociencia del cambio
UNIDAD 5 - La neurociencia del cambio · 12 lecciones
Formación de líderes ágiles - UNIDAD 5 - La neurociencia del cambio
- Introducción al curso
- Módulo Introducción
- Sistema de supervivencia
- Cuaderno de trabajo ágil
- Obtenga ayuda y conozca a otros alumnos. Únase a su comunidad
- Sistema de búsqueda
- Vídeos sobre la jerarquía de necesidades de Maslow
- La jerarquía de necesidades de Maslow y el mapa de los 7 sistemas emocionales de Panksepp
- Acondicionamiento
- Neuronas espejo
- Sesgo de negatividad
- Cuestionario sobre la neurociencia del cambio
UNIDAD 6 - Deconstruir sus miedos · 11 leccionesFormación de líderes ágiles - UNIDAD 6 - Deconstruir sus miedos
UNIDAD 6 - Deconstruir sus miedos · 11 lecciones
Formación de líderes ágiles - UNIDAD 6 - Deconstruir sus miedos
- Módulo Introducción
- Consejos para el éxito
- Imaginando
- Cuaderno de trabajo ágil - Imaginar
- Deconstruir los miedos
- Mapa mental
- Cuaderno de trabajo ágil - Mapas mentales
- Modelado WCS
- Cuaderno de trabajo ágil - Modelado WCS
- Conceptos clave del módulo 2
- Cuestionario "Deconstruyendo sus miedos
UNIDAD 7 - Construir una nueva mentalidad · 15 leccionesFormación de líderes ágiles - UNIDAD 7 - Construir una nueva mentalidad
UNIDAD 7 - Construir una nueva mentalidad · 15 lecciones
Formación de líderes ágiles - UNIDAD 7 - Construir una nueva mentalidad
- Módulo Introducción
- Historias que nos contamos
- Cuaderno de trabajo ágil - Historia personal
- Mentalidad de líder ágil
- Formación de hábitos
- Reformulación
- Cuaderno de trabajo ágil - Reencuadre
- Anclaje
- Cuaderno de trabajo ágil - Anclaje
- Ciclo PDSA
- Cuaderno de trabajo ágil - Ciclo PDSA
- Cuaderno de trabajo ágil - Registro de progresos (Tracker)
- Módulo 3 Cuestionario de práctica reflexiva
- Conceptos clave del módulo 3
- Construir una nueva mentalidad Cuestionario
UNIDAD 8 - Autocuidado del líder · 14 leccionesFormación de líderes ágiles - UNIDAD 8 - Autocuidado del líder
UNIDAD 8 - Autocuidado del líder · 14 lecciones
Formación de líderes ágiles - UNIDAD 8 - Autocuidado del líder
- Módulo Introducción
- Psicología positiva
- Su fuente de energía
- Cuaderno de trabajo ágil - Su fuente de energía
- Cuaderno de trabajo ágil - Fortalezas del carácter
- Quietud
- Agile Workbook - La quietud
- Reflexión
- Cuaderno de trabajo ágil - Reflexión diaria
- Módulo 4 Cuestionario de práctica reflexiva
- Gratitud
- Agile Workbook - Gratitud
- Conceptos clave Módulo 4
- Cuestionario de autocuidado para líderes
UNIDAD 9 - Fomentar la resiliencia · 11 leccionesFormación de líderes ágiles - UNIDAD 9 - Fomentar la resiliencia
UNIDAD 9 - Fomentar la resiliencia · 11 lecciones
Formación de líderes ágiles - UNIDAD 9 - Fomentar la resiliencia
- Acción
- Superar los escollos
- Rituales diarios
- Agile Workbook - Rituales diarios
- El poder de la asociación: Placer y dolor
- Cuaderno de trabajo ágil - Establecer límites
- Nuevas experiencias
- Cuaderno de trabajo ágil - Nuevas experiencias
- Módulo 5 Cuestionario de práctica reflexiva
- Conceptos clave del módulo 5
- Cuestionario sobre el fomento de la resiliencia
UNIDAD 10 - Psicología social · 11 leccionesDesarrollar un equipo ágil - UNIDAD 10 - Psicología social
UNIDAD 10 - Psicología social · 11 lecciones
Desarrollar un equipo ágil - UNIDAD 10 - Psicología social
- Introducción al curso
- Módulo Introducción
- Panorama de la psicología social
- Obtenga ayuda y conozca a otros alumnos. Únase a su comunidad
- Pertenencia y comprensión
- Cómo construir la pertenencia y la comprensión
- Controladora, Confiada, Autodeterminada
- Herramientas del líder para influir, controlar, confiar y autoafirmarse
- Prueba práctica del módulo 1
- Conceptos clave
- Cuestionario del módulo 1
UNIDAD 11 - Equipo ágil · 9 leccionesDesarrollar un equipo ágil - UNIDAD 11 - Equipo ágil
UNIDAD 11 - Equipo ágil · 9 lecciones
Desarrollar un equipo ágil - UNIDAD 11 - Equipo ágil
- Módulo Introducción
- Acuerdo de trabajo en equipo
- Modelo de acuerdo de trabajo en equipo
- Mapa de empatía
- Plantilla del mapa de empatía
- Visión general de Scrum
- Prueba práctica del módulo 2
- Conceptos clave
- Cuestionario del módulo 2
UNIDAD 12 - Colaboración en equipos ágiles · 9 leccionesDesarrollar un equipo ágil - UNIDAD 12 - Colaboración en equipos ágiles
UNIDAD 12 - Colaboración en equipos ágiles · 9 lecciones
Desarrollar un equipo ágil - UNIDAD 12 - Colaboración en equipos ágiles
- Módulo Introducción
- Terminología Scrum
- Planificación de un sprint
- Scrum diario
- Módulo 3 Práctica y autorreflexión
- Velocidad de trabajo
- Facilitar una retrospectiva
- Conceptos clave
- Cuestionario del módulo 3
UNIDAD 13 - Liderazgo de equipos ágiles · 11 leccionesDesarrollar un equipo ágil - UNIDAD 13 - Liderazgo de equipos ágiles
UNIDAD 13 - Liderazgo de equipos ágiles · 11 lecciones
Desarrollar un equipo ágil - UNIDAD 13 - Liderazgo de equipos ágiles
- Módulo Introducción
- Liderazgo de servicio
- Plantilla de la lista de comprobación de la reunión de líderes servidores
- Construir un entendimiento compartido
- Facilitación
- Facilitar en un entorno en línea
- Facilitación en directo
- Principios de la innovación sostenible - Ponente invitado
- Bloques de construcción de la innovación - Ponente invitado
- Conceptos clave
- Cuestionario del módulo 4
UNIDAD 14 - Teorías de la gestión del cambio Parte I · 10 leccionesOrganización ágil - UNIDAD 14 - Teorías de la gestión del cambio Parte I
UNIDAD 14 - Teorías de la gestión del cambio Parte I · 10 lecciones
Organización ágil - UNIDAD 14 - Teorías de la gestión del cambio Parte I
- Módulo Introducción
- Obtenga ayuda y conozca a otros alumnos. Únase a su comunidad
- La gestión del cambio de Lewin
- Recursos adicionales
- Teoría de las 7S de McKinsey
- Casos prácticos de la Teoría de las 7S de McKinsey
- Recursos adicionales
- Prueba práctica del módulo 1
- Conceptos clave
- Teorías de la gestión del cambio Parte I Cuestionario
UNIDAD 15 - Teorías de la gestión del cambio Parte II · 13 leccionesOrganización ágil - UNIDAD 15 - Teorías de la gestión del cambio Parte II
UNIDAD 15 - Teorías de la gestión del cambio Parte II · 13 lecciones
Organización ágil - UNIDAD 15 - Teorías de la gestión del cambio Parte II
- Módulo Introducción
- Teoría Nudge
- Recursos de la teoría Nudge
- Modelo ADKAR de gestión del cambio
- Recursos del modelo ADKAR de gestión del cambio
- Modelo de transición de Bridges
- El modelo de 8 pasos de Kotter Parte 1
- El modelo de 8 pasos de Kotter Parte 2
- Recursos del modelo de 8 pasos de Kotter
- Modelo de las cinco etapas de Kübler-Ross
- Prueba práctica del módulo 2
- Conceptos clave
- Cuestionario sobre las teorías de la gestión del cambio Parte II
UNIDAD 16 - Escalando Agile · 12 leccionesOrganización ágil - UNIDAD 16 - Escalando Agile
UNIDAD 16 - Escalando Agile · 12 lecciones
Organización ágil - UNIDAD 16 - Escalando Agile
- Módulo Introducción
- Etapas de la adopción ágil: Parte A
- Etapas de la adopción ágil: Parte B
- Escalando Agile: Parte 1
- Escalando Agile: Parte 2
- Estudio de caso de una empresa ágil: Amazon
- Estudio de caso de empresa ágil: Tesla
- Casos prácticos (obligatorios)
- Prueba práctica del módulo 3
- Conceptos clave
- Diagrama de las teorías de gestión del cambio
- Cuestionario Scaling Agile
UNIDAD 17 - Planificar la transformación personal · 11 leccionesCapstone de liderazgo ágil - UNIDAD 17 - Planificar la transformación personal
UNIDAD 17 - Planificar la transformación personal · 11 lecciones
Capstone de liderazgo ágil - UNIDAD 17 - Planificar la transformación personal
- Visión general del curso Capstone y de los artefactos
- Descripción del trabajo en Capstone
- Mapa de transformación ágil: LÍDER
- Mapa de transformación ágil
- Cómo crear un diagrama de Gantt en Excel
- Creación del Backlog de Producto/Sprint: LÍDER
- Módulo 1 Evaluación
- Obtenga ayuda y conozca a otros alumnos. Únase a su comunidad
- Curso 2: Previsión
- Curso 3: Terminología Scrum
- Curso 3: Planificación de un sprint
UNIDAD 18 - Planificar la transformación del equipo · 9 leccionesCapstone de liderazgo ágil - UNIDAD 18 - Planificar la transformación del equipo
UNIDAD 18 - Planificar la transformación del equipo · 9 lecciones
Capstone de liderazgo ágil - UNIDAD 18 - Planificar la transformación del equipo
- Mapa de transformación ágil: EQUIPO
- Creación del Backlog de Producto/Sprint: EQUIPO
- Estudio de caso Introducción
- Estudio de caso y detalles de la asignación
- Mapa de transformación ágil
- Módulo 2 Evaluación
- Curso 2: Previsión
- Curso 3: Terminología Scrum
- Curso 3: Planificación de un sprint
UNIDAD 19 - Planificación de la transformación empresarial · 12 leccionesCapstone de liderazgo ágil - UNIDAD 19 - Planificación de la transformación empresarial
UNIDAD 19 - Planificación de la transformación empresarial · 12 lecciones
Capstone de liderazgo ágil - UNIDAD 19 - Planificación de la transformación empresarial
- Mapa de transformación ágil: EMPRESA
- Estudio de caso y detalles de la asignación
- Cómo utilizar una rúbrica
- Rúbrica del proyecto del curso
- Módulo 3 Evaluación
- Curso 4 Módulo 1: Conceptos clave
- Curso 4 Módulo 2: Conceptos clave
- Etapas de la adopción ágil: Parte A
- Etapas de la adopción ágil: Parte B
- Escalando Agile: Parte 1
- Escalando Agile: Parte 2
- Curso 4 Módulo 3: Conceptos clave
Certificado oficial
Certificado con validez SEP: lo emite la SEP, no solo una plataforma
Al demostrar la competencia recibes un certificado emitido por la Secretaría de Educación Pública a través del Gobierno del Estado de México: un documento oficial que puedes presentar con confianza ante cualquier empleador o institución.
Tu certificado con INEC
- Lo emite la Secretaría de Educación Pública (SEP), a través del Gobierno del Estado de México
- Documento oficial con folio verificable en línea
- Lo otorga la Universidad Tecnológica Fidel Velázquez
Otras plataformas en línea
- Constancia privada emitida por la misma plataforma
- Solo acredita horas cursadas o asistencia
- Sin respaldo de una autoridad educativa
Cómo funciona
Tu itinerario, de la inscripción al certificado
- 1
Inscripción con pago único
Pagas $4,990 MXN una sola vez y entras de inmediato al curso.
- 2
Estudias a tu ritmo
19 unidades con videos, lecturas y actividades, disponibles 24/7 durante 12 meses.
- 3
Cuestionarios por unidad
34 cuestionarios para comprobar lo aprendido.
- 4
Certificado
Emitido por la SEP a través del Gobierno del Estado de México, con folio verificable.
Lo que obtienes
Un certificado oficial de la SEP
Muestra · verificable por folio y QR
- Certificado SEP incluido (sin costo). Emitido por la Secretaría de Educación Pública (SEP), a través del Gobierno del Estado de México. No es una constancia privada: es un documento oficial, y ese respaldo marca la diferencia frente a otras plataformas en línea.
- Contenido impartido por University of Colorado System.
- Folio y QR verificables para compartirlo con quien te contrate.
Medios que necesitas
Equipo de cómputo
Conexión estable a internet
Pago único
Empieza hoy, a tu ritmo
Un solo pago y acceso inmediato al curso completo durante 12 meses.
- 19 unidades · 216 lecciones · 240 h
- 12 meses de acceso
- 34 cuestionarios de evaluación
- Certificado SEP incluido (sin costo), emitido por la SEP (Gob. del Estado de México) con folio verificable
Preguntas frecuentes
Sobre tu inscripción
¿Cómo es el pago?
Un solo pago de $4,990 MXN. No hay mensualidades ni cargos recurrentes.
¿Cuánto tiempo tengo acceso?
12 meses desde tu inscripción, 24/7, para avanzar a tu ritmo.
¿Quién imparte el contenido?
El curso es impartido por University of Colorado System; INEC gestiona tu inscripción, evaluación y certificado.
¿Qué pasa cuando vence mi acceso?
Puedes renovar tu cuenta tú mismo desde la plataforma, sin trámites ni esperas.
¿El curso tiene validez SEP?
Sí, incluido sin costo. Al completar el curso recibes un certificado emitido por la SEP a través del Gobierno del Estado de México, con folio verificable.
¿El curso tiene tutor o clases en vivo?
No. Es un curso autodidacta: estudias por tu cuenta, a tu ritmo, sin tutor ni sesiones en vivo.
¿Cómo se evalúa?
Te evalúas con actividades automáticas, sin entregas a un tutor.
