Innovación y emprendimiento
El objetivo del curso es aprender el proceso para el Desarrollo Rápido de Productos Innovadores para mercados emergentes a través de la aplicación de 3 fases.
Certificado con validez SEPA través del Gobierno del Estado de México
12 meses de acceso
En línea · 144 h
100% autodidacta
16 unidades
Nivel avanzado
Modalidad
Así estudias: curso autodidacta
- Autodidacta y 100% en línea: contenido disponible 24/7.
- Avanzas a tu ritmo: la plataforma guarda tu progreso.
- Sin tutor ni clases en vivo: el curso está diseñado para estudiarse por tu cuenta.
- Te evalúas con actividades automáticas, sin entregas a un tutor.
Qué aprenderás
Lo que serás capaz de hacer
El objetivo del curso es aprender el proceso para el Desarrollo Rápido de Productos Innovadores para mercados emergentes a través de la aplicación de 3 fases. Las fases que abordaremos en el curso son: 1) Imaginación (Divergencia): a través de esta fase desarrollaremos un pensamiento creativo y crítico por medio de la exploración de una diversidad de opiniones en cuanto a diferentes megatendencias sociales, tecnológicas y de consumo. También utilizaremos una herramienta conocida como "Un día en la vida de ..." para identificar áreas de oportunidad para mejorar productos existentes o imaginar cómo nuevos productos con tecnologías de vanguardia pueden apoyar a la persona en su vida diaria. 2) Conceptualización (Estructuración): esta fase se enfocará en dar disposición y orden a nuestras ideas creativas para el desarrollo de productos innovadores centrados en las necesidades latentes y crecientes del consumidor. Aprenderemos y pondremos en práctica un conjunto de herramientas a continuación mencionadas como: tareas a realizar, expectativas esperadas, matriz de necesidades y satisfactores, perfil del consumidor y etnografía. 3) Diseño (Convergencia): En esta fase trabajaremos en confluir por medio de herramientas tales como la matriz morfológica, el story-board y el desarrollo de prototipos rápidos en una solución, es decir en un nuevo producto y/o servicio innovador, las capacidades de diversas tecnologías para dar vida a aquellas funcionalidades y atributos necesarios y esperados por nuestro consumidor. Recordemos siempre que la diferencia entre una invención y una innovación no radica del todo en el grado de novedad, sino en la aceptación de dicho producto y/o servicio innovador demostrada a través de su adquisición/compra por el consumidor/mercado meta.
Habilidades que desarrollarás
Innovación
Modelado de negocios
Pensamiento de diseño
Resolución creativa de problemas
Emprendimiento
Arquitectura empresarial
Estrategia corporativa
Soluciones de negocio
Pensamiento creativo
Estrategia empresarial
Estrategias de negocio
Narración de historias
Gestión de equipos
Creatividad
Propuestas de valor
Metodologías Lean
Desarrollo organizacional
Estrategias de crecimiento
Estructura organizacional
Oportunidades de mercado
Temario
UNIDAD 1 - Tema 1. Emprendimiento innovador · 24 leccionesMentalidad Emprendedora - UNIDAD 1 - Tema 1. Emprendimiento innovador
UNIDAD 1 - Tema 1. Emprendimiento innovador · 24 lecciones
Mentalidad Emprendedora - UNIDAD 1 - Tema 1. Emprendimiento innovador
- Bienvenida
- Objetivos y agenda
- Agenda
- Preguntas frecuentes
- Evaluación
- Metodología
- Políticas
- Autodiagnóstico inicial
- Autodiagnóstico inicial
- Introducción
- Sabemos algo que antes no sabíamos
- Autoevaluación
- Diferencia entre compañía y startup
- Infografía. Secciones básicas que tiene todo modelo de negocio
- Para saber más
- Las megatendencias sociales y tecnológicas
- Autoevaluación
- PDF. Megatendencias
- Infografía. Mega tendencias sociales
- Situación contextualizadora
- Situación contextualizadora
- Evaluación del tema 1. Emprendimiento innovador
- Evaluación del tema 1
- Invitación para continuar
UNIDAD 2 - Tema 2. Emprendimiento esbelto · 14 leccionesMentalidad Emprendedora - UNIDAD 2 - Tema 2. Emprendimiento esbelto
UNIDAD 2 - Tema 2. Emprendimiento esbelto · 14 lecciones
Mentalidad Emprendedora - UNIDAD 2 - Tema 2. Emprendimiento esbelto
- Introducción
- Problema-Solución, Producto-Mercado, Modelo de Negocio
- Autoevaluación
- ¿Cómo iniciar un negocio si no uso el plan de negocios?
- Infografía. Descubriendo al cliente
- Para saber más
- ¿Cómo construimos un modelo de negocio?
- Autoevaluación
- PDF. Construyendo un modelo de negocios
- Infografía. Tipos de clientes
- Práctica con evaluación entre pares
- Evaluación del tema 2. Emprendimiento esbelto
- Evaluación del tema 2
- Invitación para continuar
UNIDAD 3 - Tema 3. Diseñando un modelo de negocio · 17 leccionesMentalidad Emprendedora - UNIDAD 3 - Tema 3. Diseñando un modelo de negocio
UNIDAD 3 - Tema 3. Diseñando un modelo de negocio · 17 lecciones
Mentalidad Emprendedora - UNIDAD 3 - Tema 3. Diseñando un modelo de negocio
- Introducción
- Modelos de negocio
- Autoevaluación
- El modelo de negocio canvas, bloques estratégicos y diseño de la propuesta de valor
- Infografía. Veamos cuándo se realiza el pivoteo en el modelo de negocio
- Para saber más
- Pivoteo e iteración
- Autoevaluación
- PDF. La búsqueda de un modelo de negocio
- Infografía. Lienzo modelo de negocio (BMC)
- Reto
- Reto
- Entrega de Práctica individual evaluada por pares
- Entrega de Práctica individual evaluada por pares
- Evaluación del tema 3. Diseñando un modelo de negocio
- Evaluación del tema 3
- Invitación para continuar
UNIDAD 4 - Tema 4. Emprendimiento corporativo · 17 leccionesMentalidad Emprendedora - UNIDAD 4 - Tema 4. Emprendimiento corporativo
UNIDAD 4 - Tema 4. Emprendimiento corporativo · 17 lecciones
Mentalidad Emprendedora - UNIDAD 4 - Tema 4. Emprendimiento corporativo
- Introducción
- Capital riesgo
- Autoevaluación
- ¿Qué es el Emprendimiento Corporativo y cómo funciona?
- Infografía. Innovación abierta para el desarrollo del emprendimiento corporativo
- Para saber más
- Equipos de emprendimiento
- Autoevaluación
- PDF. ¿Cómo formar un equipo emprendedor?
- Infografía. ¿Cómo asegurar que un equipo emprendedor sea eficaz?
- Evaluación del tema 4. Emprendimiento corporativo
- Evaluación del tema 4
- Evaluación final
- Examen final
- Autodiagnóstico final
- Autodiagnóstico final
- Cierre
UNIDAD 5 - Tema 1. Naturaleza de la innovación · 24 leccionesInnovación y creatividad organizacional - UNIDAD 5 - Tema 1. Naturaleza de la innovación
UNIDAD 5 - Tema 1. Naturaleza de la innovación · 24 lecciones
Innovación y creatividad organizacional - UNIDAD 5 - Tema 1. Naturaleza de la innovación
- Bienvenida
- Objetivos y agenda
- Agenda
- Preguntas frecuentes
- Evaluación
- Metodología
- Políticas
- Autodiagnóstico inicial
- Autodiagnóstico inicial
- Introducción
- Naturaleza de la innovación: El Homo-Sapiens Innovador
- Autoevaluación
- Innovación para todos
- Infografía. Progreso del homo sapiens hasta nuestros días
- Para saber más
- Naturaleza de la innovación: Innovar es un tema de supervivencia
- Autoevaluación
- PDF. Tipos de innovación
- Infografía. Innovación a través del tiempo
- Situación contextualizadora
- Situación contextualizadora
- Evaluación del tema 1. Naturaleza de la innovación
- Evaluación del tema 1
- Invitación para continuar
UNIDAD 6 - Tema 2. Los principios de la gestión de la innovación Los principios de la gestión de la innovación · 14 leccionesInnovación y creatividad organizacional - UNIDAD 6 - Tema 2. Los principios de la gestión de la innovación Los principios de la gestión de la innovación
UNIDAD 6 - Tema 2. Los principios de la gestión de la innovación Los principios de la gestión de la innovación · 14 lecciones
Innovación y creatividad organizacional - UNIDAD 6 - Tema 2. Los principios de la gestión de la innovación Los principios de la gestión de la innovación
- Introducción
- El papel del Jefe de Innovación
- Autoevaluación
- Gestión de la innovación
- Infografía. Modelo de innovación de microsoft
- Para saber más
- La Cultura de la Innovación
- Autoevaluación
- PDF. Proceso de construcción de la cultura de la innovación
- Infografía. Cultura 6 bloques de construcción
- Práctica con evaluación entre pares
- Evaluación del tema 2. Los principios de la gestión de la innovación
- Evaluación del tema 2
- Invitación para continuar
UNIDAD 7 - Tema 3. Técnicas de innovación Técnicas de innovación · 17 leccionesInnovación y creatividad organizacional - UNIDAD 7 - Tema 3. Técnicas de innovación Técnicas de innovación
UNIDAD 7 - Tema 3. Técnicas de innovación Técnicas de innovación · 17 lecciones
Innovación y creatividad organizacional - UNIDAD 7 - Tema 3. Técnicas de innovación Técnicas de innovación
- Introducción
- Pensamiento de Diseño (Design Thinking)
- Autoevaluación
- Ejemplos de Design Thinking
- Infografía. El ciclo del pensamiento del diseño
- Para saber más
- Innovación guiada por el resultado
- Autoevaluación
- PDF. Otra metodología de Innovación (Innovación Abierta)
- Infografía. Innovación abierta en la gastronomía peruana
- Reto
- Reto
- Entrega de Práctica individual evaluada por pares
- Entrega de Práctica individual evaluada por pares
- Evaluación del tema 3. Técnicas de innovación
- Evaluación del tema 3
- Invitación para continuar
UNIDAD 8 - Tema 4. Innovación esbelta · 18 leccionesInnovación y creatividad organizacional - UNIDAD 8 - Tema 4. Innovación esbelta
UNIDAD 8 - Tema 4. Innovación esbelta · 18 lecciones
Innovación y creatividad organizacional - UNIDAD 8 - Tema 4. Innovación esbelta
- Introducción
- El Emprendimiento Esbelto y la innovación
- Autoevaluación
- Creando propuestas de valor superior
- Infografía. Metodología de innovación de las 3 cajas
- Para saber más
- Cómo correr experimentos
- Autoevaluación
- PDF. Desarrollando el producto o servicio a partir de lo que el cliente quiere
- Infografía. Características de la técnica producto mínimo viable
- Evaluación del tema 4. Innovación esbelta
- Evaluación del tema 4
- Evaluación final
- Examen final
- Autodiagnóstico final
- Autodiagnóstico final
- Cierre
- Evaluación del curso
UNIDAD 9 - Tema 1. Introducción, Concepto e Historia de Modelos de Negocio · 24 leccionesDiseño e innovación de modelo de negocios - UNIDAD 9 - Tema 1. Introducción, Concepto e Historia de Modelos de Negocio
UNIDAD 9 - Tema 1. Introducción, Concepto e Historia de Modelos de Negocio · 24 lecciones
Diseño e innovación de modelo de negocios - UNIDAD 9 - Tema 1. Introducción, Concepto e Historia de Modelos de Negocio
- Bienvenida
- Objetivos y agenda
- Agenda
- Preguntas frecuentes
- Evaluación
- Metodología
- Políticas
- Autodiagnóstico inicial
- Autodiagnóstico inicial
- Introducción
- ¿Qué es un Modelo de Negocio?
- Autoevaluación
- Seis factores clave para el éxito de tu modelo de negocio
- Infografía. Vinculando la tecnología con el mercado
- Para saber más
- Espacios en Blanco
- Autoevaluación
- PDF. ¿Por dónde empezar?
- Infografía. Proceso desarrollo modelo de negocio
- Situación contextualizadora
- Situación contextualizadora
- Evaluación del tema 1. Introducción, Concepto e Historia de Modelos de Negocio
- Evaluación del tema 1
- Invitación para continuar
UNIDAD 10 - Tema 2. Estrategia, innovación y desarrollo organizativo como parte integral de la definición y el diseño de modelos de negocio · 14 leccionesDiseño e innovación de modelo de negocios - UNIDAD 10 - Tema 2. Estrategia, innovación y desarrollo organizativo como parte integral de la definición y el diseño de modelos de negocio
UNIDAD 10 - Tema 2. Estrategia, innovación y desarrollo organizativo como parte integral de la definición y el diseño de modelos de negocio · 14 lecciones
Diseño e innovación de modelo de negocios - UNIDAD 10 - Tema 2. Estrategia, innovación y desarrollo organizativo como parte integral de la definición y el diseño de modelos de negocio
- Introducción
- El fin de la Ventaja Competitiva Sostenible
- Autoevaluación
- Portafolios de modelos de negocios
- Infografía. Médico de su propia empresa
- Para saber más
- Habilidades para desarrollar tu Modelo de Negocio
- Autoevaluación
- PDF. ¿Cuáles son las nuevas habilidades que los emprendedores y directivos necesitan ahora para ser innovadores?
- Infografía. Motivación como elemento esencial para facilitar la innovación/creatividad en el desarrollo de un modelo de negocios
- Práctica individual evaluada por pares
- Evaluación del tema 2. El fin de la Ventaja Competitiva Sostenible
- Evaluación del tema 2
- Invitación para continuar
UNIDAD 11 - Tema 3. Metodologías para desarrollar tu Modelo de Negocio Metodologías para desarrollar tu Modelo de Negocio · 17 leccionesDiseño e innovación de modelo de negocios - UNIDAD 11 - Tema 3. Metodologías para desarrollar tu Modelo de Negocio Metodologías para desarrollar tu Modelo de Negocio
UNIDAD 11 - Tema 3. Metodologías para desarrollar tu Modelo de Negocio Metodologías para desarrollar tu Modelo de Negocio · 17 lecciones
Diseño e innovación de modelo de negocios - UNIDAD 11 - Tema 3. Metodologías para desarrollar tu Modelo de Negocio Metodologías para desarrollar tu Modelo de Negocio
- Introducción
- Metodologías para desarrollar tu Modelo de Negocio I
- Autoevaluación
- Diseño como elemento esencial para el desarrollo de nuevos modelos de negocio
- Infografía. El navegador de modelos de negocio
- Para saber más
- Metodologías para desarrollar tu Modelo de Negocio II
- Autoevaluación
- PDF. Dimensiones del modelo de negocio de acuerdo con la escuela St. Gallen de Modelos de Negocio
- Infografía. La tecnología no es suficiente para hacer tu modelo de negocio
- Reto
- Reto
- Entrega de Práctica individual evaluada por pares
- Entrega de Práctica individual evaluada por pares
- Evaluación del tema 3. Metodologías para desarrollar tu Modelo de Negocio
- Evaluación del tema 3
- Invitación para continuar
UNIDAD 12 - Tema 4. Diferentes Tipos de Modelos de Negocio Diferentes Tipos de Modelos de Negocio · 18 leccionesDiseño e innovación de modelo de negocios - UNIDAD 12 - Tema 4. Diferentes Tipos de Modelos de Negocio Diferentes Tipos de Modelos de Negocio
UNIDAD 12 - Tema 4. Diferentes Tipos de Modelos de Negocio Diferentes Tipos de Modelos de Negocio · 18 lecciones
Diseño e innovación de modelo de negocios - UNIDAD 12 - Tema 4. Diferentes Tipos de Modelos de Negocio Diferentes Tipos de Modelos de Negocio
- Introducción
- Modelo de Negocio I
- Autoevaluación
- Desarrollando mapas de valor para identificar oportunidades en su modelo de negocio
- Infografía. Ejemplos de diagramas de alineación
- Para saber más
- Visual thinking en tu modelo de negocio
- Autoevaluación
- PDF. El pensamiento visual como herramienta estratégica para entender tu modelo de negocio actual y diseñar tu modelo de negocio futuro.
- Infografía. Pasos y preguntas para identificar problemas utilizando pensamiento visual (Metodología de Dan Roam)
- Evaluación del tema 4. Diferentes Tipos de Modelos de Negocio
- Evaluación del tema 4
- Evaluación final
- Examen final
- Autodiagnóstico final
- Autodiagnóstico final
- Cierre
- Evaluación del curso
UNIDAD 13 - Tema 1. La integración de la innovación como estrategia de crecimiento · 24 leccionesEmprendimiento Corporativo - UNIDAD 13 - Tema 1. La integración de la innovación como estrategia de crecimiento
UNIDAD 13 - Tema 1. La integración de la innovación como estrategia de crecimiento · 24 lecciones
Emprendimiento Corporativo - UNIDAD 13 - Tema 1. La integración de la innovación como estrategia de crecimiento
- Bienvenida
- Objetivos y agenda
- Agenda
- Preguntas frecuentes
- Evaluación
- Metodología
- Políticas
- Autodiagnóstico inicial
- Autodiagnóstico inicial
- Introducción
- La innovación ¿de qué estamos hablando?
- Autoevaluación
- La creatividad e innovación organizacional y su relevancia en el desarrollo de la empresa
- Infografía. ¿De dónde surge la innovación en las organizaciones?
- Para saber más
- De la innovación al emprendimiento corporativo
- Autoevaluación
- PDF. ¿Qué es el emprendimiento corporativo?
- Infografía. ¿Cómo clasificar el emprendimiento corporativo?
- Situación contextualizadora
- Situación contextualizadora
- Evaluación del tema 1. La articulación de la innovación como estrategia de crecimiento
- Evaluación del tema 1
- Invitación para continuar
UNIDAD 14 - Tema 2. Desarrollo de la cultura emprendedora en la empresa · 14 leccionesEmprendimiento Corporativo - UNIDAD 14 - Tema 2. Desarrollo de la cultura emprendedora en la empresa
UNIDAD 14 - Tema 2. Desarrollo de la cultura emprendedora en la empresa · 14 lecciones
Emprendimiento Corporativo - UNIDAD 14 - Tema 2. Desarrollo de la cultura emprendedora en la empresa
- Introducción
- El emprendimiento corporativo y la estrategia
- Autoevaluación
- La relevancia del Emprendimiento Corporativo y la estrategia
- Infografía. Relación entre el corporate entreprenuship y los resultados
- Para saber más
- La cultura emprendedora en la empresa
- Autoevaluación
- PDF. La cultura emprendedora en la organización
- Infografía. Elementos clave de las organizaciones emprendedoras
- Práctica individual evaluada por pares
- Evaluación del tema 2. Desarrollo de cultura emprendedora en la empresa
- Evaluación del tema 2
- Invitación para continuar
UNIDAD 15 - Tema 3. Diseño de estrategias para el emprendimiento corporativo y gestión de equipos de intraemprendimiento · 17 leccionesEmprendimiento Corporativo - UNIDAD 15 - Tema 3. Diseño de estrategias para el emprendimiento corporativo y gestión de equipos de intraemprendimiento
UNIDAD 15 - Tema 3. Diseño de estrategias para el emprendimiento corporativo y gestión de equipos de intraemprendimiento · 17 lecciones
Emprendimiento Corporativo - UNIDAD 15 - Tema 3. Diseño de estrategias para el emprendimiento corporativo y gestión de equipos de intraemprendimiento
- Introducción
- Los actores del emprendimiento corporativo
- Autoevaluación
- El intraemprendedor y el equipo emprendedor como generadores de cambio
- Infografía. Actores del emprendimiento corporativo
- Para saber más
- ¿Cómo estructurar un programa de emprendimiento corporativo?
- Autoevaluación
- PDF. Diseños alternativos para el emprendimiento corporativo
- Infografía. La gestión empresarial y la estructura
- Situación contextualizadora
- Situación contextualizadora
- Entrega de Práctica individual evaluada por pares
- Entrega de Práctica individual evaluada por pares
- Evaluación del tema 3. Diseño de estrategias para el emprendimiento corporativo y gestión de equipos de intra-emprendimiento
- Evaluación del tema 3
- Invitación para continuar
UNIDAD 16 - Tema 4. El emprendimiento corporativo en la práctica · 18 leccionesEmprendimiento Corporativo - UNIDAD 16 - Tema 4. El emprendimiento corporativo en la práctica
UNIDAD 16 - Tema 4. El emprendimiento corporativo en la práctica · 18 lecciones
Emprendimiento Corporativo - UNIDAD 16 - Tema 4. El emprendimiento corporativo en la práctica
- Introducción
- Organizaciones emprendedoras: de la idea a la práctica
- Autoevaluación
- El emprendimiento corporativo en la práctica: una cuestión sistemática
- Infografía. El cuadrante emprendedor
- Para saber más
- Evaluando el Emprendimiento Corporativo
- Autoevaluación
- PDF. La Auditoría de Emprendimiento Corporativo
- Infografía. El control en los proyectos emprendedores
- Evaluación del tema 4. El emprendimiento corporativo en la práctica
- Evaluación del tema 4
- Evaluación final
- Examen final
- Autodiagnóstico final
- Autodiagnóstico final
- Cierre
- Evaluación del curso
Certificado oficial
Certificado con validez SEP: lo emite la SEP, no solo una plataforma
Al demostrar la competencia recibes un certificado emitido por la Secretaría de Educación Pública a través del Gobierno del Estado de México: un documento oficial que puedes presentar con confianza ante cualquier empleador o institución.
Tu certificado con INEC
- Lo emite la Secretaría de Educación Pública (SEP), a través del Gobierno del Estado de México
- Documento oficial con folio verificable en línea
- Lo otorga la Universidad Tecnológica Fidel Velázquez
Otras plataformas en línea
- Constancia privada emitida por la misma plataforma
- Solo acredita horas cursadas o asistencia
- Sin respaldo de una autoridad educativa
Cómo funciona
Tu itinerario, de la inscripción al certificado
- 1
Inscripción con pago único
Pagas $4,990 MXN una sola vez y entras de inmediato al curso.
- 2
Estudias a tu ritmo
16 unidades con videos, lecturas y actividades, disponibles 24/7 durante 12 meses.
- 3
Cuestionarios por unidad
68 cuestionarios para comprobar lo aprendido.
- 4
Certificado
Emitido por la SEP a través del Gobierno del Estado de México, con folio verificable.
Lo que obtienes
Un certificado oficial de la SEP
Muestra · verificable por folio y QR
- Certificado SEP incluido (sin costo). Emitido por la Secretaría de Educación Pública (SEP), a través del Gobierno del Estado de México. No es una constancia privada: es un documento oficial, y ese respaldo marca la diferencia frente a otras plataformas en línea.
- Contenido impartido por Tecnológico de Monterrey.
- Folio y QR verificables para compartirlo con quien te contrate.
Medios que necesitas
Equipo de cómputo
Conexión estable a internet
Pago único
Empieza hoy, a tu ritmo
Un solo pago y acceso inmediato al curso completo durante 12 meses.
- 16 unidades · 291 lecciones · 144 h
- 12 meses de acceso
- 68 cuestionarios de evaluación
- Certificado SEP incluido (sin costo), emitido por la SEP (Gob. del Estado de México) con folio verificable
Preguntas frecuentes
Sobre tu inscripción
¿Cómo es el pago?
Un solo pago de $4,990 MXN. No hay mensualidades ni cargos recurrentes.
¿Cuánto tiempo tengo acceso?
12 meses desde tu inscripción, 24/7, para avanzar a tu ritmo.
¿Quién imparte el contenido?
El curso es impartido por Tecnológico de Monterrey; INEC gestiona tu inscripción, evaluación y certificado.
¿Qué pasa cuando vence mi acceso?
Puedes renovar tu cuenta tú mismo desde la plataforma, sin trámites ni esperas.
¿El curso tiene validez SEP?
Sí, incluido sin costo. Al completar el curso recibes un certificado emitido por la SEP a través del Gobierno del Estado de México, con folio verificable.
¿El curso tiene tutor o clases en vivo?
No. Es un curso autodidacta: estudias por tu cuenta, a tu ritmo, sin tutor ni sesiones en vivo.
¿Cómo se evalúa?
Te evalúas con actividades automáticas, sin entregas a un tutor.
