Liderazgo efectivo para el siglo XXI
¿Tienes personas a tu cargo pero sientes que tu forma de liderar aún no genera el impacto que deseas? Este curso te ofrece las herramientas concretas para
Certificado con validez SEPA través del Gobierno del Estado de México
12 meses de acceso
En línea · 144 h
100% autodidacta
16 unidades
Nivel intermedio
Modalidad
Así estudias: curso autodidacta
- Autodidacta y 100% en línea: contenido disponible 24/7.
- Avanzas a tu ritmo: la plataforma guarda tu progreso.
- Sin tutor ni clases en vivo: el curso está diseñado para estudiarse por tu cuenta.
- Te evalúas con actividades automáticas, sin entregas a un tutor.
Qué aprenderás
Lo que serás capaz de hacer
¿Tienes personas a tu cargo pero sientes que tu forma de liderar aún no genera el impacto que deseas? Este curso te ofrece las herramientas concretas para comprender qué implica realmente liderar, desarrollar tu propio estilo de liderazgo y comunicarte de manera eficaz con tu equipo. A lo largo de dos módulos, explorarás qué distingue a un líder eficaz de un simple gestor de tareas, qué cualidades y habilidades son clave en distintos contextos organizativos, y cómo la comunicación verbal, no verbal y la escucha activa influyen directamente en la confianza y el rendimiento del equipo. También trabajarás estrategias para dar y recibir retroalimentación constructiva y gestionar conversaciones difíciles. Al finalizar, podrás evaluar tu propio estilo de liderazgo, identificar áreas concretas de mejora y aplicar técnicas de comunicación estratégica en tu puesto actual. No se requiere experiencia previa en liderazgo formal.
- Identificar las cualidades del liderazgo eficaz y evaluar tu propio estilo de dirección para potenciar tu influencia en el equipo.
- Aplicar técnicas de comunicación estratégica, escucha activa y retroalimentación constructiva para liderar con mayor impacto.
Habilidades que desarrollarás
Inteligencia emocional
Autoconocimiento
Resiliencia
Desarrollo personal
Trabajo en equipo
Narración de historias
Organización comunitaria
Experimentación
Habilidades sociales
Liderazgo
Desarrollo de liderazgo
Persistencia
Desarrollo comunitario
Atención plena
Estudios de liderazgo
Normas y conducta ética
Comunicación interpersonal
Resolución de problemas complejos
Impulso de la participación
Empatía
Temario
UNIDAD 1 - Módulo 1: Introducción · 16 leccionesEstilos de Liderazgo: opciones para avanzar en desafíos complejos - UNIDAD 1 - Módulo 1: Introducción
UNIDAD 1 - Módulo 1: Introducción · 16 lecciones
Estilos de Liderazgo: opciones para avanzar en desafíos complejos - UNIDAD 1 - Módulo 1: Introducción
- Actividad: Línea de base
- Modelo mental sobre el poder, la autoridad formal y el liderazgo
- ¿Cómo iniciar un movimiento?
- Poder, Autoridad y Liderazgo
- Actividad: ¿Qué entiendes por Liderazgo?
- Referencias bibliográficas del módulo 1
- Sobre el curso de Liderazgo efectivo para desafíos complejos
- Crear pequeñas comunidades
- Bienvenida y recomendaciones
- Actividad: Súbete al balcón
- Observación participativa y ética del cuidado por Amy Rittersbusch
- Subirse al balcón por Marty Linsky
- La importancia de adquirir perspectiva
- Actividad: Parada para respirar
- Evalúa tu progreso
- Cierre del módulo 1
UNIDAD 2 - Desafíos · 18 leccionesEstilos de Liderazgo: opciones para avanzar en desafíos complejos - UNIDAD 2 - Desafíos
UNIDAD 2 - Desafíos · 18 lecciones
Estilos de Liderazgo: opciones para avanzar en desafíos complejos - UNIDAD 2 - Desafíos
- Introducción al módulo 2
- Transmisión materna de VIH en África
- Tipos de desafíos y sus componentes
- Lo manso, lo crítico y lo maléfico
- Lo técnico y lo adaptativo
- Actividad: Tu desafío
- Actividad: Subirse al balcón
- Referencias bibliográficas módulo 2
- Línea del tiempo
- Estilos de Liderazgo
- Los supuestos del Liderazgo por Marty Linsky
- Actividad: Súbete al balcón a ser testigo de ti mismo
- Vídeo: Las complejidades del Siglo XXI por Felipe Bozzo
- Actividad: Reflexiones sobre los problemas del mundo actual y el estilo de liderazgo que más se necesita
- Actividad: Parada para respirar
- Evalúa tu progreso
- Cierre del módulo 2
- Liderazgo ante los desafíos del Siglo XXI por Diego Molano
UNIDAD 3 - Riesgos del Liderazgo · 22 leccionesEstilos de Liderazgo: opciones para avanzar en desafíos complejos - UNIDAD 3 - Riesgos del Liderazgo
UNIDAD 3 - Riesgos del Liderazgo · 22 lecciones
Estilos de Liderazgo: opciones para avanzar en desafíos complejos - UNIDAD 3 - Riesgos del Liderazgo
- Introducción al Módulo 3
- Referencias bibliográficas módulo 3
- Actividad: ¡Arriesgate!
- Riesgos del Modelo de liderazgo heroico
- Experimentos sobre crueldad
- Sobre el origen del Mal
- Riesgos del Modelo de Liderazgo Humano
- Emociones
- Un ejercicio para descubrir el corazón de los riesgos
- Emociones difíciles de sentir y métodos de escape
- Respuesta civil a la violencia
- Actividad: Parada para respirar
- ¿Por qué es tan necesario y tan difícil pensar en el sistema? Por Camilo Olaya
- Vídeo: Diagnosticar el Sistema (parte I)
- Vídeo: Diagnosticar el Sistema (parte II)
- Subirse al palco para protegerse
- Guía de supervivencia para líderes
- Actividad: Subirse al balcón para observar tu sistema
- Actividad: Parada para respirar
- Evalúa tu progreso
- Cierre del módulo 3
- Riesgos del liderazgo público por Alejandro Poiré
UNIDAD 4 - Intervenir eficazmente · 15 leccionesEstilos de Liderazgo: opciones para avanzar en desafíos complejos - UNIDAD 4 - Intervenir eficazmente
UNIDAD 4 - Intervenir eficazmente · 15 lecciones
Estilos de Liderazgo: opciones para avanzar en desafíos complejos - UNIDAD 4 - Intervenir eficazmente
- Introducción módulo 4
- Referencias bibliográficas módulo 4
- La espiral de Liderazgo Consciente
- Espiral de Liderazgo consciente (parte I)
- El complejo de Dios
- Actividad: ¡Piensa en ti!
- Espiral de liderazgo Consciente (parte II)
- Testimonio de Maite: Liderazgo y Sanación
- Testimonio de Héctor: movilizando a los vecinos
- Entre pares: Espiral de liderazgo consciente
- Línea de salida
- Evalúa tu progreso
- Cierre del curso
- Desafíos del siglo XXI y el estilo de liderazgo
- Desafíos del siglo XXI y el Estilo de Liderazgo que se necesita por Marty Linsky
UNIDAD 5 - Un proceso de transformación personal · 19 leccionesAutoliderazgo y gestión de emociones para avanzar en desafíos complejos - UNIDAD 5 - Un proceso de transformación personal
UNIDAD 5 - Un proceso de transformación personal · 19 lecciones
Autoliderazgo y gestión de emociones para avanzar en desafíos complejos - UNIDAD 5 - Un proceso de transformación personal
- Actividad: Línea de base
- ¿Por qué camino quieres ir?
- Referencias bibliográficas módulo 1
- Sobre el curso autoliderazgo y gestión de emociones para avanzar en desafíos complejos
- Actividad: Sé testigo de ti mismo y para a respirar
- Crear pequeñas comunidades
- Bienvenida y recomendaciones
- Ser testigo de ti mismo y parada para respirar por Sandra Camacho
- Herramientas de auto-observación y auto-reflexión por Alejandro Sanz
- Actividad: Sé tu testigo y respira
- La visión que tenemos sobre el liderazgo
- ¿Qué quiere decir autoliderazgo? parte I - Maite
- ¿Cómo descubrir tus valores orientadores? por Jairo Villegas
- Actividad: Haz que cada palabra cuente
- Actividad: Un viaje al futuro
- Evalúa tus conocimientos
- Cierre del módulo 1
- Decisiones vitales por Francisco Afanador
- Arqueología emocional por Alejandro Builes
UNIDAD 6 - La espiral de autoliderazgo · 21 leccionesAutoliderazgo y gestión de emociones para avanzar en desafíos complejos - UNIDAD 6 - La espiral de autoliderazgo
UNIDAD 6 - La espiral de autoliderazgo · 21 lecciones
Autoliderazgo y gestión de emociones para avanzar en desafíos complejos - UNIDAD 6 - La espiral de autoliderazgo
- ¿Qué opinaría tu junta directiva sobre el tema que debes trabajar?
- ¿Qué es un proceso de transformación personal? Por Fernando Escallón
- Nueve etapas de un proceso de transformación personal
- La espiral de autoliderazgo- Parte 1
- Ejemplo de Maite-Parte 1
- Diseña tu transformación con el modelo de propósitos de año nuevo
- Inmunidad al cambio y la espiral de autoliderazgo consciente basado en Bob Kegan y Lisa Lahley
- Referencias bibliográficas módulo 2
- La espiral de autoliderazgo (parte 2)
- Ejemplo de Maite- Parte 2
- Descubre el conflicto de valores que detiene tu avance.
- Actividad: Conversa y ordena tu proceso de transformación personal
- La espiral de autoliderazgo- Parte 3
- Ejemplo de Maite- Parte 3
- Actividad: Diseña experimentos para aprender y avanzar
- Ejecuta tus experimentos
- Desafíos gemelos
- Actividad: Respira y desahógate
- Evalúa tus conocimientos
- Cierre del módulo 2
- La muerte como catalizador de decisiones de vida por Carlos Caballero
UNIDAD 7 - Profundizando en la dimensión emocional I · 27 leccionesAutoliderazgo y gestión de emociones para avanzar en desafíos complejos - UNIDAD 7 - Profundizando en la dimensión emocional I
UNIDAD 7 - Profundizando en la dimensión emocional I · 27 lecciones
Autoliderazgo y gestión de emociones para avanzar en desafíos complejos - UNIDAD 7 - Profundizando en la dimensión emocional I
- La historia de un secuestro emocional
- Emociones y razón
- Actividad: Preguntas potentes
- Neuroliderazgo por Felipe Bozzo Smith
- La biología de las emociones por Francisco Afanador
- Referencias bibliográficas módulo 3
- Herramientas para lidiar con emociones inesperadas
- Características de un líder según Goleman
- Aumenta tu autoconciencia y autorregulación
- Hijos y miedo por Nano Escallón
- Hijos y duelo por Héctor Hernández
- El mensaje de las emociones
- Actividad: Sé testigo de ti mismo en tus emociones inesperadas
- Tus hábitos o trajes emocionales típicos
- La línea de vida
- Actividad: Tu línea emocional de la vida
- El traje de la víctima
- El traje del héroe
- El traje del aprendiz
- Algunas conclusiones sobre los trajes típicos
- Actividad: Elegir mis trajes a conciencia
- Trabaja en pequeñas comunidades
- El Poderoso traje del Amor por Sebastian Quirmbach
- Evalúa tus conocimientos
- De elegir a crear
- Emociones en el aula por Rosalía Castro
- Entender mis emociones por Alejandro Builes
UNIDAD 8 - Profundizando en la dimensión emocional II · 18 leccionesAutoliderazgo y gestión de emociones para avanzar en desafíos complejos - UNIDAD 8 - Profundizando en la dimensión emocional II
UNIDAD 8 - Profundizando en la dimensión emocional II · 18 lecciones
Autoliderazgo y gestión de emociones para avanzar en desafíos complejos - UNIDAD 8 - Profundizando en la dimensión emocional II
- ¿Cómo crear el traje emocional que necesitas en situaciones exigentes?
- Herramientas de Programación Neurolingüística
- Ingredientes para hacer nuevas recetas emocionales
- Identificar la mala receta
- Crear la buena receta
- Ir al sitio de recarga y sustituir la mala por la buena
- Actividad: Sé testigo de ti mismo en tu nuevo traje emocional
- Gestión de emociones en situaciones extremas por Sandra Camacho
- Referencias bibliográficas módulo 4
- Hambres, hábitos y necesidades
- Guía de supervivencia para líderes
- Actividad: Sé testigo de tus hambres y necesidades
- Actividad: Línea de salida
- Cierre del módulo y del curso
- Evalúa tus conocimientos
- Aporta a nuestra comunidad
- Vulnerabilidad por Alejandro Builes
- Recursos emocionales en los Juegos Olímpicos por Javier Careaga
UNIDAD 9 - Liderazgo consciente · 22 leccionesComunicación, experimentación y aprendizaje en liderazgo - UNIDAD 9 - Liderazgo consciente
UNIDAD 9 - Liderazgo consciente · 22 lecciones
Comunicación, experimentación y aprendizaje en liderazgo - UNIDAD 9 - Liderazgo consciente
- Actividad: Línea de base
- Intervenciones para transformar el mundo
- Referencias bibliográficas módulo 1
- Sobre comunicación, experimentación y aprendizaje en liderazgo
- Crea tu espacio de reflexión
- Crear pequeñas comunidades
- Bienvenida y recomendaciones
- Reflexionar en medio de la acción
- Cuídate a ti mismo y cuida de otros en medio de la acción
- Neuronas espejo y empatía
- Igual que yo
- Actividad: ¿Qué cambió en ti?
- Baja las barreras de otros
- Actividad: Sal al mundo y genera rapport
- Relación
- El rapport y la empatía entre compañeras de trabajo
- Recordando la espiral del liderazgo
- Un problema retorcido en una ciudad con río
- Etapas de la espiral de liderazgo
- Ponte el sombrero del alcalde y usa la espiral
- Evaluación del liderazgo consciente
- Cierre del módulo 1
UNIDAD 10 - Conversaciones valiosas · 24 leccionesComunicación, experimentación y aprendizaje en liderazgo - UNIDAD 10 - Conversaciones valiosas
UNIDAD 10 - Conversaciones valiosas · 24 lecciones
Comunicación, experimentación y aprendizaje en liderazgo - UNIDAD 10 - Conversaciones valiosas
- Cuento Sufi: Los tres sordos y el derviche mudo
- Obstáculos para escuchar por Francisco Jaramillo
- Escuchar para comprender no para convencer por Francisco Jaramillo
- La razón de la intuición por Fernando Escallón
- Herramientas para conversaciones exigentes por Alejandro Builes
- Conversaciones empáticas
- Actividad: Escucha con todo el cuerpo
- Referencias bibliográficas módulo 2
- ¿Qué es una conversación valiente?
- Usa la percepción y las emociones (Método de Maite)
- Prepárate para entregar juicios (Método de Héctor)
- Pon atención al lenguaje no verbal
- Unas notas sobre comunicación verbal y no verbal
- Una conversación incómoda y crucial desde el balcón
- Actividad: Prepara una conversación incómoda
- Prepara una conversación incómoda con el método de Maite
- Prepara una conversación incómoda con el método de Héctor
- Actividad: Sal al mundo y ten una conversación incómoda
- Conversaciones valientes no planeadas
- Actividad: Roles en la ciudad con río
- Actividad: Conversación incómoda en la ciudad con río
- Evaluación conversaciones valiosas
- Cierre del módulo 2
- Más consejos para conversaciones difíciles
UNIDAD 11 - Conversaciones en equipo · 16 leccionesComunicación, experimentación y aprendizaje en liderazgo - UNIDAD 11 - Conversaciones en equipo
UNIDAD 11 - Conversaciones en equipo · 16 lecciones
Comunicación, experimentación y aprendizaje en liderazgo - UNIDAD 11 - Conversaciones en equipo
- Dos desafíos para los equipos
- Dilemas y disfunciones que invitan a intervenir en equipos
- Los experimentos de Asch sobre pensamiento grupal
- Actividad: Experimento de la prisión de Stanford
- Actividad: Momentos típicos en los que quieres intervenir
- Referencias bibliográficas módulo 3
- Herramientas para conversaciones incómodas en equipos por Catalina Ruge
- El necesario arte de la persuasión
- Actividad: Un equipo en una situación extrema: 12 hombres en pugna
- Actividad: ¿Qué rol juegas típicamente en tus equipos?
- ¿Cómo convertir a un jurado en un equipo fantástico?
- Experiencias exitosas en liderazgo ejecutivo por Pablo Jaramillo
- Evalúa tu conocimiento en conversaciones en equipo
- Cierre del módulo 3
- ¿De qué manera escuchar transforma el mundo? por Francisco Jaramillo
- Los descubrimientos de una conversación incómoda por Alejandro Builes
UNIDAD 12 - Conversaciones en redes sociales · 22 leccionesComunicación, experimentación y aprendizaje en liderazgo - UNIDAD 12 - Conversaciones en redes sociales
UNIDAD 12 - Conversaciones en redes sociales · 22 lecciones
Comunicación, experimentación y aprendizaje en liderazgo - UNIDAD 12 - Conversaciones en redes sociales
- Tu liderazgo en grandes públicos
- Referencias bibliográficas módulo 4
- Estrategias para movilizar redes por Juan Fernando Giraldo
- Estrategias para movilizar redes por Rosa Cristina Parra
- Estrategias para movilizar redes por Felipe Bozzo
- Posicionamiento de un candidato en campaña por María Isabel Cerón
- ¿Por qué medir la comunicación? por Carlos Villa
- Actividad: Intervenciones en redes sociales
- ¿Cómo caracterizar el sistema que vas a intervenir?
- Intervenciones en una página de Facebook
- Actividad: Los medios y la difusión de información
- Correa cuenta lo que sucedió
- Actividad: Acciones legítimas en una ciudad con río, ¿éxito o fracaso?
- ¿Qué más tienes que decirme?
- Actividad: Conecta los puntos
- Actividad: Línea de salida
- Evalúa tus conocimientos de conversaciones en redes sociales
- Cierre del curso
- Herramientas Clave para comunicarse en contextos exigentes por Alejandro Builes
- Una historia de apoyo a un proceso de transformación personal" por Francisco Jaramillo
- Intervenir para elevar la conciencia por Juan Carlos Gómez
- Sobre la marcha antisecuestro del 2008 por Rosa Cristina Parra
UNIDAD 13 - Liderazgo para el Siglo XXI · 18 leccionesLiderazgo para el Siglo XXI: proyecto final - UNIDAD 13 - Liderazgo para el Siglo XXI
UNIDAD 13 - Liderazgo para el Siglo XXI · 18 lecciones
Liderazgo para el Siglo XXI: proyecto final - UNIDAD 13 - Liderazgo para el Siglo XXI
- Línea de base
- ¿Sabes por qué fracasas cuando quieres avanzar en tus propósitos?
- Referencias bibliográficas módulo 1
- Sobre el curso liderazgo para el siglo XXI
- Crea tu espacio de reflexión
- Crear pequeñas comunidades
- Bienvenida y recomendaciones
- Sé consciente de ti, de otros y del cuidado en medio de la acción por Maria Gamboa
- Contar historias por Maria Gamboa
- Pon atención a las narrativas (tuyas y de otros) antes, durante y después de la acción
- Narrativas como herramienta
- Narrativas familiares
- Actividad: Sal al mundo, sé consciente y cuida de ti y de otros
- La situación de liderazgo con la que estoy lidiando es..
- Actividad: Elige tu tema para trabajar
- Evalúa tus conocimientos sobre liderazgo consciente y narrativas
- Cierre del módulo 1
- Aporta a nuestra comunidad
UNIDAD 14 - Me preparo para ejercer el liderazgo · 19 leccionesLiderazgo para el Siglo XXI: proyecto final - UNIDAD 14 - Me preparo para ejercer el liderazgo
UNIDAD 14 - Me preparo para ejercer el liderazgo · 19 lecciones
Liderazgo para el Siglo XXI: proyecto final - UNIDAD 14 - Me preparo para ejercer el liderazgo
- Desafíos e historias
- Caja de herramientas del Programa de Liderazgo Efectivo para el Siglo XXI
- Referencias bibliográficas Módulo 2
- Presente y pasado (ejercicio guiado)
- Presentes ejemplares
- Actividad: Mi tema: primera parte
- Personajes ejemplares
- Yo, nosotros y ellos
- Actividad: Mi tema: segunda parte
- Obstáculos y recursos técnicos y adaptativos (ejercicio guiado)
- Obstáculos ejemplares
- Actividad: Mi tema: tercera parte
- Experimentos para cambiar trayectorias
- Experimentos ejemplares
- Actividad: Mi tema: cuarta parte
- Alistarse para la acción
- Evalúa tus conocimientos sobre diagnóstico y diseño de experimentos
- Cierre del módulo 2
- Aporta a nuestra comunidad
UNIDAD 15 - Avanzo por ensayo y error · 14 leccionesLiderazgo para el Siglo XXI: proyecto final - UNIDAD 15 - Avanzo por ensayo y error
UNIDAD 15 - Avanzo por ensayo y error · 14 lecciones
Liderazgo para el Siglo XXI: proyecto final - UNIDAD 15 - Avanzo por ensayo y error
- Experimentos de película
- Referencias bibliográficas módulo 3
- Reparar con oro
- Contar historias para conectar y mover a la acción
- Contar tu historia
- Cómo BUHO ayuda a sus clientes
- Una alternativa interesante para escribir narrativas públicas
- Actividad: Tus historias se transforman
- Experimentos con narrativas
- Actividad: Otro experimento
- Evalúa tus conocimientos sobre experimentos y palabras poderosas
- Cierre del módulo 3
- Aporta a nuestra comunidad
- Como las historias cambian el juego
UNIDAD 16 - Aprendo y me vuelvo resiliente · 16 leccionesLiderazgo para el Siglo XXI: proyecto final - UNIDAD 16 - Aprendo y me vuelvo resiliente
UNIDAD 16 - Aprendo y me vuelvo resiliente · 16 lecciones
Liderazgo para el Siglo XXI: proyecto final - UNIDAD 16 - Aprendo y me vuelvo resiliente
- El valor de fracasar
- Galería de experiencias
- Referencias bibliográficas módulo 4
- Taller de fracaso y resiliencia
- Actividad: Un episodio de fracaso en tu vida
- Actividad: Test de Carol Dweck
- Sobre mentalidad y objetivos
- Actividad: Comparte tu caso en comunidad
- Aprendizajes ejemplares
- Actividad: Cierre de un ciclo para abrir otro
- Testimonio: ¿Cómo fue el curso para mí y que aprendí?
- Línea de salida
- Evalúa tus conocimientos sobre el valor de fracasar
- Actividad: Tu propia caja de Herramientas de Liderazgo Efectivo para el Siglo XXI
- Aporta a nuestra comunidad
- Cierre del curso
Certificado oficial
Certificado con validez SEP: lo emite la SEP, no solo una plataforma
Al demostrar la competencia recibes un certificado emitido por la Secretaría de Educación Pública a través del Gobierno del Estado de México: un documento oficial que puedes presentar con confianza ante cualquier empleador o institución.
Tu certificado con INEC
- Lo emite la Secretaría de Educación Pública (SEP), a través del Gobierno del Estado de México
- Documento oficial con folio verificable en línea
- Lo otorga la Universidad Tecnológica Fidel Velázquez
Otras plataformas en línea
- Constancia privada emitida por la misma plataforma
- Solo acredita horas cursadas o asistencia
- Sin respaldo de una autoridad educativa
Cómo funciona
Tu itinerario, de la inscripción al certificado
- 1
Inscripción con pago único
Pagas $4,990 MXN una sola vez y entras de inmediato al curso.
- 2
Estudias a tu ritmo
16 unidades con videos, lecturas y actividades, disponibles 24/7 durante 12 meses.
- 3
Cuestionarios por unidad
25 cuestionarios para comprobar lo aprendido.
- 4
Certificado
Emitido por la SEP a través del Gobierno del Estado de México, con folio verificable.
Lo que obtienes
Un certificado oficial de la SEP
Muestra · verificable por folio y QR
- Certificado SEP incluido (sin costo). Emitido por la Secretaría de Educación Pública (SEP), a través del Gobierno del Estado de México. No es una constancia privada: es un documento oficial, y ese respaldo marca la diferencia frente a otras plataformas en línea.
- Contenido impartido por Universidad de los Andes.
- Folio y QR verificables para compartirlo con quien te contrate.
Medios que necesitas
Equipo de cómputo
Conexión estable a internet
Pago único
Empieza hoy, a tu ritmo
Un solo pago y acceso inmediato al curso completo durante 12 meses.
- 16 unidades · 307 lecciones · 144 h
- 12 meses de acceso
- 25 cuestionarios de evaluación
- Certificado SEP incluido (sin costo), emitido por la SEP (Gob. del Estado de México) con folio verificable
Preguntas frecuentes
Sobre tu inscripción
¿Cómo es el pago?
Un solo pago de $4,990 MXN. No hay mensualidades ni cargos recurrentes.
¿Cuánto tiempo tengo acceso?
12 meses desde tu inscripción, 24/7, para avanzar a tu ritmo.
¿Quién imparte el contenido?
El curso es impartido por Universidad de los Andes; INEC gestiona tu inscripción, evaluación y certificado.
¿Qué pasa cuando vence mi acceso?
Puedes renovar tu cuenta tú mismo desde la plataforma, sin trámites ni esperas.
¿El curso tiene validez SEP?
Sí, incluido sin costo. Al completar el curso recibes un certificado emitido por la SEP a través del Gobierno del Estado de México, con folio verificable.
¿El curso tiene tutor o clases en vivo?
No. Es un curso autodidacta: estudias por tu cuenta, a tu ritmo, sin tutor ni sesiones en vivo.
¿Cómo se evalúa?
Te evalúas con actividades automáticas, sin entregas a un tutor.
