Agile and Scrum Mastery: Fundamentals to Advanced Leadership
Master Agile Scrum para el Éxito del Liderazgo
Certificado oficial emitido por la SEPA través del Gobierno del Estado de México
12 meses de acceso
En línea · 192 h
14 unidades
Nivel principiante
Qué aprenderás
Lo que serás capaz de hacer
Esta especialización proporciona un viaje completo a través de Agile y Scrum, desde los principios fundamentales hasta las prácticas avanzadas de liderazgo. Los estudiantes dominarán los roles, eventos y artefactos de Scrum, aplicarán marcos ágiles como XP, Lean y Kanban, y analizarán las métricas de rendimiento para guiar equipos exitosos. A través de estudios de casos reales, evaluaciones basadas en escenarios, y la preparación para la certificación, los participantes adquirirán la confianza y la experiencia para liderar proyectos ágiles, impulsar el valor empresarial, y sobresalir como Scrum Masters certificados y líderes ágiles.
- Aplicar los marcos Agile y Scrum para gestionar proyectos y dirigir equipos de alto rendimiento.
- Analizar y evaluar las prácticas, métricas y artefactos Agile para mejorar los resultados de los proyectos.
- Adaptar los principios ágiles a las diversas necesidades organizativas y prepararse para la certificación Scrum Master.
Habilidades que desarrollarás
Scrum (desarrollo de software)
Metodología ágil
Desarrollo ágil de software
Retrospectivas de sprints
Integración de equipos
Planificación de sprints
Gestión ágil de proyectos
Marco ágil escalado
Gestión de equipos
Orientación al trabajo en equipo
Desarrollo ágil de productos
Listas de pendientes
Estrategias de comunicación
Gestión de riesgos del proyecto
Estimación de proyectos
Estimación
Gestión de riesgos
Priorización
Facilitación de reuniones
Proceso de mejora continua
Temario
UNIDAD 1 - Scrum Master Ágil - Fundamentos · 18 leccionesScrum Ágil: Aplica, Analiza y Certifica como Scrum Master - UNIDAD 1 - Scrum Master Ágil - Fundamentos
UNIDAD 1 - Scrum Master Ágil - Fundamentos · 18 lecciones
Scrum Ágil: Aplica, Analiza y Certifica como Scrum Master - UNIDAD 1 - Scrum Master Ágil - Fundamentos
- Introducción a Agile Scrum
- Prácticas ágiles de Scrum
- Explicación de los principios CORE de Scrum
- Flujo de trabajo y backlogs de Agile Scrum
- Introducción a Agile Scrum
- Ventajas de la colaboración en Scrum
- Dónde se utiliza Scrum en la industria
- Funciones y responsabilidades de Scrum
- Metodología Scrum Ágil
- Marco Ágil de Scrum
- Fundamentos de Scrum
- Qué es Sprint
- Scrum diario
- Técnicas y Prácticas de Scrum
- Sprint y ejecución diaria
- Aplicación de los fundamentos de Agile y Scrum en proyectos reales
- Graduado - Agile Scrum Master - Fundamentos
- Lanzamiento de un Equipo Scrum Ágil: De los Principios a la Ejecución del Sprint
UNIDAD 2 - Operaciones, Control y Certificación Scrum · 9 leccionesScrum Ágil: Aplica, Analiza y Certifica como Scrum Master - UNIDAD 2 - Operaciones, Control y Certificación Scrum
UNIDAD 2 - Operaciones, Control y Certificación Scrum · 9 lecciones
Scrum Ágil: Aplica, Analiza y Certifica como Scrum Master - UNIDAD 2 - Operaciones, Control y Certificación Scrum
- Control Ágil de Scrum
- Cómo se vigilan y controlan los obstáculos
- Qué es la integración continua
- Seguimiento e integración de Scrum
- Métricas - Visión general del Diagrama de trabajo pendiente
- Preparación y certificación del examen Agile Scrum
- Métricas y vía de certificación
- Graduado - Operaciones, Control y Certificación Scrum
- Stabilizing Sprint Delivery in a Time-Boxed Agile Scrum Environment
UNIDAD 3 - Fundamentos de Scrum y Agile · 22 leccionesDominando Scrum: Aplicar, Evaluar y Liderar el Éxito Ágil - UNIDAD 3 - Fundamentos de Scrum y Agile
UNIDAD 3 - Fundamentos de Scrum y Agile · 22 lecciones
Dominando Scrum: Aplicar, Evaluar y Liderar el Éxito Ágil - UNIDAD 3 - Fundamentos de Scrum y Agile
- Introducción a Scrum Master Certificado
- Historia Ágil
- Gestión de proyectos
- Principios del Manifiesto Ágil
- Principios del Manifiesto Agile Continuar
- Introducción a Scrum y al pensamiento ágil
- Principios de Scrum
- Control empírico de procesos
- Autoorganización
- Colaboración
- Priorización basada en el valor
- División en intervalos de tiempo
- Desarrollo iterativo
- Fundamentos y principios de Scrum
- Scrum frente a la gestión de proyectos
- Scrum frente a la gestión de proyectos. Continuar
- Beneficios del uso de Scrum
- Ventajas de utilizar Scrum Continuar
- Scrum frente a los enfoques tradicionales
- Applying Agile Mindset: Comparing Scrum and Traditional Project Management
- Fundamentos de Scrum y Agile
- Establishing the Agile Mindset and Scrum Foundations
UNIDAD 4 - Procesos de Scrum y prácticas ágiles · 25 leccionesDominando Scrum: Aplicar, Evaluar y Liderar el Éxito Ágil - UNIDAD 4 - Procesos de Scrum y prácticas ágiles
UNIDAD 4 - Procesos de Scrum y prácticas ágiles · 25 lecciones
Dominando Scrum: Aplicar, Evaluar y Liderar el Éxito Ágil - UNIDAD 4 - Procesos de Scrum y prácticas ágiles
- Fases de Scrum
- Fase de inicio
- Fase de planificación y estimación
- Fase de ejecución
- Fase de Revisión y Retrospectiva
- Fase Publicable
- Métodos ágiles
- Fases y variantes ágiles
- Historia de Scrum
- Introducción a los aspectos de Scrum
- Roles en Scrum
- Identificar el Scrum Master
- Responsabilidades del Scrum Master
- Continúan las Responsabilidades del Scrum Master
- Autoridad Scrum Master
- Orígenes y funciones en Scrum
- Identificar al Encargado del producto
- Responsabilidades del Encargado del producto
- Encargado del producto Autoridades
- Equipo de desarrollo de Scrum
- Justificación empresarial
- Calidad
- Cambio
- Encargado del producto y funciones del equipo
- Procesos de Scrum y prácticas ágiles
UNIDAD 5 - Riesgos, sprints y artefactos de Scrum · 26 leccionesDominando Scrum: Aplicar, Evaluar y Liderar el Éxito Ágil - UNIDAD 5 - Riesgos, sprints y artefactos de Scrum
UNIDAD 5 - Riesgos, sprints y artefactos de Scrum · 26 lecciones
Dominando Scrum: Aplicar, Evaluar y Liderar el Éxito Ágil - UNIDAD 5 - Riesgos, sprints y artefactos de Scrum
- Cómo afecta el riesgo al proceso Scrum
- Cómo afecta el riesgo al proceso Scrum Continuar
- Cómo Sprint inicia el proceso Scrum
- Tareas importantes para el Sprint
- ¿Qué es el «Sprint Time Box»?
- La planificación del sprint puede comenzar antes de lo previsto
- Seguir el proceso Sprint adecuado
- Gestión de riesgos y ejecución de sprints
- Cómo sprint Backlog
- Introducción a los artefactos de Scrum
- Diseño del Backlog de producto
- Cómo son los elementos del backlog de producto
- Rellene la información en consecuencia
- Cómo necesita Scrum diario
- Reunión de Scrum diaria
- Resumen de Scrum diario
- Backlog del sprint y reunión diaria (Daily Scrum)
- Revisión de Sprint
- Scrum Master Ayuda Revisión de Sprint
- Punto de vista de Scrum
- Retrospectiva del Sprint
- Objetivo de la Retrospectiva del Sprint
- Resumen de la Retrospectiva del Sprint
- Seguimiento de los objetivos
- Revisiones de sprint y seguimiento del progreso
- Riesgos, sprints y artefactos de Scrum
UNIDAD 6 - Artefactos, valores y resumen de Scrum · 20 leccionesDominando Scrum: Aplicar, Evaluar y Liderar el Éxito Ágil - UNIDAD 6 - Artefactos, valores y resumen de Scrum
UNIDAD 6 - Artefactos, valores y resumen de Scrum · 20 lecciones
Dominando Scrum: Aplicar, Evaluar y Liderar el Éxito Ágil - UNIDAD 6 - Artefactos, valores y resumen de Scrum
- Backlog de Sprint
- Seguimiento del progreso del Sprint
- Incremento
- Definición de Hecho
- Artefactos y seguimiento del progreso
- Introducción a los Valores Scrum
- Compromiso de seguimiento
- Proceso Scrum
- El proceso Scrum continúa
- Scrum Valores-Enfoque
- Apertura
- Respetar
- Valores Centrales de Scrum
- Proceso general de Scrum
- Continúa el proceso general de Scrum
- Resumen de Scrum Master
- Resumen del Scrum Master. Continuar
- Resumen y descripción de funciones
- Artefactos, valores y resumen de Scrum
- Guiding a Scrum Team Through Empirical, Value-Based Delivery
UNIDAD 7 - Fundamentos y principios ágiles · 11 leccionesMastering Agile: Aplicar y adaptar los principios para la Entrega de valor - UNIDAD 7 - Fundamentos y principios ágiles
UNIDAD 7 - Fundamentos y principios ágiles · 11 lecciones
Mastering Agile: Aplicar y adaptar los principios para la Entrega de valor - UNIDAD 7 - Fundamentos y principios ágiles
- Manifiesto de metodología Agile
- 4 principios importantes de Agile
- 4 principios ágiles importantes (continuación)
- Más información sobre cuatro principios importantes de Agile
- Comprender el Manifiesto de metodología Agile y sus principios
- Principios y mentalidad ágiles
- Los principios y la mentalidad ágiles (continuación)
- Los principios y la mentalidad ágiles en la práctica
- Applying the Agile Mindset: From Manifesto to Real-World Practice
- Fundamentos y principios ágiles
- Aplicación de los valores y principios ágiles en un entorno de proyectos en constante cambio
UNIDAD 8 - Marcos Ágiles - XP y Scrum · 10 leccionesMastering Agile: Aplicar y adaptar los principios para la Entrega de valor - UNIDAD 8 - Marcos Ágiles - XP y Scrum
UNIDAD 8 - Marcos Ágiles - XP y Scrum · 10 lecciones
Mastering Agile: Aplicar y adaptar los principios para la Entrega de valor - UNIDAD 8 - Marcos Ágiles - XP y Scrum
- Programación extrema
- Los 5 valores fundamentales de XP
- 4 funciones importantes en la programación extrema
- Fundamentos de la Programación Extrema
- Métodos ágiles: Scrum
- Roles Scrum
- Eventos Scrum
- Artefactos Scrum
- Profundización en el Marco de Scrum
- Marcos Ágiles - XP y Scrum
UNIDAD 9 - Variantes de Lean, Kanban y Agile · 14 leccionesMastering Agile: Aplicar y adaptar los principios para la Entrega de valor - UNIDAD 9 - Variantes de Lean, Kanban y Agile
UNIDAD 9 - Variantes de Lean, Kanban y Agile · 14 lecciones
Mastering Agile: Aplicar y adaptar los principios para la Entrega de valor - UNIDAD 9 - Variantes de Lean, Kanban y Agile
- Desarrollo ajustado de software
- Desarrollo de software «Lean»: continuación
- Técnicas importantes de Lean
- Continúan las técnicas importantes de Lean
- Desarrollo de software «Lean» y técnicas clave
- Kanban
- Principios básicos del Kanban CORE
- Proceso FDD 5
- DSDM
- Los 8 principios del DSDM
- Principios fundamentales de Crystal
- Metodologías Crystal Agile
- Kanban, FDD, DSDM y Crystal Methods
- Variantes de Lean, Kanban y Agile
UNIDAD 10 - Mentalidad ágil y entrega de valor · 11 leccionesMastering Agile: Aplicar y adaptar los principios para la Entrega de valor - UNIDAD 10 - Mentalidad ágil y entrega de valor
UNIDAD 10 - Mentalidad ágil y entrega de valor · 11 lecciones
Mastering Agile: Aplicar y adaptar los principios para la Entrega de valor - UNIDAD 10 - Mentalidad ágil y entrega de valor
- Radiador de información
- Mentalidad ágil
- Entrega basada en el valor: 4 subdominios
- Mentalidad ágil y entrega orientada al valor
- Subdominio 1: Definir valor positivo
- Subdominio 2: Evitar posibles inconvenientes
- Priorización del subdominio 3
- Subdominio 4: Desarrollo incremental
- Definir y aportar valor
- Mentalidad ágil y entrega de valor
- Driving Agile Value Through Real-World Framework Selection and Delivery
UNIDAD 11 - Funciones, planificación y colaboración ágiles · 16 leccionesGestión Ágil de Proyectos: Estimar, Dirigir y Entregar Valor - UNIDAD 11 - Funciones, planificación y colaboración ágiles
UNIDAD 11 - Funciones, planificación y colaboración ágiles · 16 lecciones
Gestión Ágil de Proyectos: Estimar, Dirigir y Entregar Valor - UNIDAD 11 - Funciones, planificación y colaboración ágiles
- Iteración cero
- Importancia del propietario del producto
- Importancia del equipo de desarrollo
- Importancia de la gestión ágil de proyectos
- Valor del tiempo Boxeo
- Roles ágiles clave y conceptos de planificación previa
- Definición de Hecho
- Planificación del póquer
- Medición financiera
- Refinamiento de la cartera de pedidos
- Épicas e historias de usuarios
- Prioridades financieras
- Definición de Hecho, Planificación y Estimación
- Construir los cimientos: Funciones, preparación y planificación ágil en acción
- Funciones, planificación y colaboración ágiles
- Inicio de un proyecto ágil: Roles, Iteración Cero y Fundamentos de la Planificación
UNIDAD 12 - Compromiso y comunicación con las partes interesadas · 16 leccionesGestión Ágil de Proyectos: Estimar, Dirigir y Entregar Valor - UNIDAD 12 - Compromiso y comunicación con las partes interesadas
UNIDAD 12 - Compromiso y comunicación con las partes interesadas · 16 lecciones
Gestión Ágil de Proyectos: Estimar, Dirigir y Entregar Valor - UNIDAD 12 - Compromiso y comunicación con las partes interesadas
- Riesgo en la gestión ágil de proyectos
- Planificar la aportación de valor
- Cómo se dividen y agrupan las tareas de participación de las partes interesadas
- Comprender las necesidades de las partes interesadas
- Planificación y necesidades de las partes interesadas
- Garantizar la participación de las partes interesadas
- Gestionar las expectativas de las partes interesadas
- Importancia de la Carta en los proyectos
- ¿Quiénes son las partes interesadas?
- Compromiso y expectativas
- Retorno de la inversión Importancia
- Actividades previas al proyecto
- Wireframes
- Comunicación en las redes sociales
- Retorno de la inversión, comunicación y actividades previas al proyecto
- Compromiso y comunicación con las partes interesadas
UNIDAD 13 - Potenciación y liderazgo de equipos · 21 leccionesGestión Ágil de Proyectos: Estimar, Dirigir y Entregar Valor - UNIDAD 13 - Potenciación y liderazgo de equipos
UNIDAD 13 - Potenciación y liderazgo de equipos · 21 lecciones
Gestión Ágil de Proyectos: Estimar, Dirigir y Entregar Valor - UNIDAD 13 - Potenciación y liderazgo de equipos
- La definición de Hecho
- Comunicación e intercambio de conocimientos
- Jerarquía de necesidades de Maslow
- Importancia de las habilidades interpersonales
- Importancia de la comunicación
- Crear y dirigir equipos ágiles
- Equipos autodirigidos
- Capacidad de negociación y aspiración
- Estrategias de resolución de conflictos
- Liderazgo de servicio
- Tareas importantes para la formación de equipos
- Tareas importantes para la capacitación del equipo
- Colaboración y compromiso del equipo 4 Tareas
- Colaboración en equipo y capacitación
- Modelo de desarrollo de equipos
- Cómo influye la comunicación osmótica en el rendimiento del equipo
- Teoría de la higiene de Herzberg
- Estilos de liderazgo
- Fuentes de energía
- Modelos de liderazgo y motivación
- Potenciación y liderazgo de equipos
UNIDAD 14 - Estimación ágil, riesgo y mejora · 30 leccionesGestión Ágil de Proyectos: Estimar, Dirigir y Entregar Valor - UNIDAD 14 - Estimación ágil, riesgo y mejora
UNIDAD 14 - Estimación ágil, riesgo y mejora · 30 lecciones
Gestión Ágil de Proyectos: Estimar, Dirigir y Entregar Valor - UNIDAD 14 - Estimación ágil, riesgo y mejora
- Niveles de planificación
- Adaptación
- Dimensionamiento y estimación ágiles
- EVM en proyectos ágiles
- Ejemplo de muro rectangular
- Aspectos básicos de la estimación ágil y la EVM
- Ejemplo de muro de cálculo EVM
- Evm Cálculo Pared Ejemplo Continuar
- Estimación a la finalización
- Pared de cálculo Evm Ejemplo EAC
- Resumen del EVM
- Importancia de la triple restricción
- Factores a tener en cuenta para la estimación
- EVM avanzado y restricciones ágiles
- Etapas de la planificación ágil
- Detección de problemas de dominio
- Cómo influyen los cambios en los costes del proyecto
- Análisis del diagrama de espina de pescado
- Importancia de los gráficos
- Detección de problemas
- Formas de evaluar y mostrar el riesgo
- Términos importantes sobre riesgos
- Tarea importante de la mejora continua
- Integración
- Importancia de la sastrería
- Mapeo del flujo de valor
- Mejora continua
- Análisis de riesgos y mejora continua
- Estimación ágil, riesgo y mejora
- Dirigir un proyecto ágil desde el inicio hasta la mejora continua
Certificado oficial
Tu certificado lo emite la SEP, no solo una plataforma
Al demostrar la competencia recibes un certificado emitido por la Secretaría de Educación Pública a través del Gobierno del Estado de México: un documento oficial que puedes presentar con confianza ante cualquier empleador o institución.
Tu certificado con INEC
- Lo emite la Secretaría de Educación Pública (SEP), a través del Gobierno del Estado de México
- Documento oficial con folio verificable en línea
- Lo otorga la Universidad Tecnológica Fidel Velázquez
Otras plataformas en línea
- Constancia privada emitida por la misma plataforma
- Solo acredita horas cursadas o asistencia
- Sin respaldo de una autoridad educativa
Cómo funciona
Tu itinerario, de la inscripción al certificado
- 1
Inscripción con pago único
Pagas $4,990 MXN una sola vez y entras de inmediato al curso.
- 2
Estudias a tu ritmo
14 unidades con videos, lecturas y actividades, disponibles 24/7 durante 12 meses.
- 3
Cuestionarios por unidad
50 cuestionarios para comprobar lo aprendido.
- 4
Certificado
Emitido por la SEP a través del Gobierno del Estado de México, con folio verificable.
Lo que obtienes
Un certificado oficial de la SEP
Muestra · verificable por folio y QR
- Emitido por la Secretaría de Educación Pública (SEP), a través del Gobierno del Estado de México. No es una constancia privada: es un documento oficial, y ese respaldo marca la diferencia frente a otras plataformas en línea.
- Contenido impartido por EDUCBA.
- Folio y QR verificables para compartirlo con quien te contrate.
Medios que necesitas
Equipo de cómputo
Conexión estable a internet
Pago único
Empieza hoy, a tu ritmo
Un solo pago y acceso inmediato al curso completo durante 12 meses.
- 14 unidades · 249 lecciones · 192 h
- 12 meses de acceso
- 50 cuestionarios de evaluación
- Certificado emitido por la SEP (Gob. del Estado de México) con folio verificable
Preguntas frecuentes
Sobre tu inscripción
¿Cómo es el pago?
Un solo pago de $4,990 MXN. No hay mensualidades ni cargos recurrentes.
¿Cuánto tiempo tengo acceso?
12 meses desde tu inscripción, 24/7, para avanzar a tu ritmo.
¿Quién imparte el contenido?
El curso es impartido por EDUCBA; INEC gestiona tu inscripción, evaluación y certificado.
¿Qué pasa cuando vence mi acceso?
Puedes renovar tu cuenta tú mismo desde la plataforma, sin trámites ni esperas.
