Especialización en Liderazgo y Gestión de Personas en Contextos Organizacionales Actuales
Desarrolla capacidades de liderazgo para gestionar equipos en entornos complejos y diversos, integrando empatía, inclusión e inteligencia artificial.
Así estudias: curso autodidacta
- Autodidacta y 100% en línea: contenido disponible 24/7.
- Avanzas a tu ritmo: la plataforma guarda tu progreso.
- Sin tutor ni clases en vivo: el curso está diseñado para estudiarse por tu cuenta.
- Solo entregas un Proyecto Integrador final para obtener tu certificado.
Lo que serás capaz de hacer
Esta especialización forma líderes capaces de gestionar personas con enfoque humano, estratégico y adaptado a los desafíos organizacionales actuales.
- Identificar y medir factores que influyen en el rendimiento de equipos.
- Gestionar conflictos laborales de manera asertiva y contextualizada.
- Fortalecer la comunicación interna como base de la cultura organizacional.
- Diseñar reuniones que promuevan la toma de decisiones colectivas.
- Integrar herramientas de IA para una gestión más informada.
- Ejercer el rol de líder con claridad, coherencia y responsabilidad.
Temario
UNIDAD 1 - Liderazgo Humano en Acción · 2 leccionesUNIDAD 1 - Liderazgo Humano en Acción
UNIDAD 1 - Liderazgo Humano en Acción
- ¿Qué significa liderar con enfoque humano?
- Beneficios reales del liderazgo humano
UNIDAD 2 - Conexión y Empatía para Equipos Reales · 2 leccionesUNIDAD 2 - Conexión y Empatía para Equipos Reales
UNIDAD 2 - Conexión y Empatía para Equipos Reales
- Liderar desde la autenticidad
- Empatía y escucha activa para liderar mejor
UNIDAD 3 - Diversidad e Inclusión como Fuerza del Equipo · 2 leccionesUNIDAD 3 - Diversidad e Inclusión como Fuerza del Equipo
UNIDAD 3 - Diversidad e Inclusión como Fuerza del Equipo
- Crear equipos diversos e inclusivos
- Sensibilidad cultural y emocional para líderes
UNIDAD 4 - Liderazgo con Propósito y Bienestar · 2 leccionesUNIDAD 4 - Liderazgo con Propósito y Bienestar
UNIDAD 4 - Liderazgo con Propósito y Bienestar
- Liderar con sentido y valores compartidos
- Equilibrio y prevención del burnout
UNIDAD 5 - Toma de Decisiones y Adaptabilidad en Contextos Cambiantes · 2 leccionesUNIDAD 5 - Toma de Decisiones y Adaptabilidad en Contextos Cambiantes
UNIDAD 5 - Toma de Decisiones y Adaptabilidad en Contextos Cambiantes
- Decidir en medio de la incertidumbre
- Adaptarse sin perder el rumbo
UNIDAD 6 - Gestión de Conflictos desde el Liderazgo Humano · 5 leccionesUNIDAD 6 - Gestión de Conflictos desde el Liderazgo Humano
UNIDAD 6 - Gestión de Conflictos desde el Liderazgo Humano
- Detectar y abordar conflictos en el equipo
- Feedback constructivo como solución y desarrollo
- Resumen del curso
- Quiz - Liderazgo Humano potenciado con IA
- Proyecto Integrador — Liderazgo Humano potenciado con IA
UNIDAD 7 - ¿Qué es ser un mánager? · 3 leccionesUNIDAD 7 - ¿Qué es ser un mánager?
UNIDAD 7 - ¿Qué es ser un mánager?
- Presentación del profesor
- Mánager
- ¿Qué es ser Líder?
UNIDAD 8 - ¿Cómo obtener resultados? · 3 leccionesUNIDAD 8 - ¿Cómo obtener resultados?
UNIDAD 8 - ¿Cómo obtener resultados?
- La planificación
- Ejecución: De las ideas a la realidad
- Monitorear y hacer ajustes
UNIDAD 9 - Formar equipos · 3 leccionesUNIDAD 9 - Formar equipos
UNIDAD 9 - Formar equipos
- Fortalezas y potencial del equipo
- Logrando el máximo potencial de tu equipo
- Fortaleciendo tu equipo
UNIDAD 10 - Cultura de hacer lo correcto · 3 leccionesUNIDAD 10 - Cultura de hacer lo correcto
UNIDAD 10 - Cultura de hacer lo correcto
- Comportamientos individuales
- Organización de la empresa
- Empresa como ciudadano corporativo
UNIDAD 11 - Competencias y posicionamiento · 5 leccionesUNIDAD 11 - Competencias y posicionamiento
UNIDAD 11 - Competencias y posicionamiento
- Dominio de competencias básicas
- Conocer el entorno operativo
- Construyendo autoridad y respeto
- Quiz - Cómo dirigir un equipo con éxito
- Proyecto Integrador — Cómo dirigir un equipo con éxito
UNIDAD 12 - Introducción a los factores críticos de un equipo · 2 leccionesUNIDAD 12 - Introducción a los factores críticos de un equipo
UNIDAD 12 - Introducción a los factores críticos de un equipo
- ¡Bienvenidos al curso!
- ¿Cuáles son los factores críticos y por qué medirlos?
UNIDAD 13 - Claves para diagnosticar el funcionamiento de un equipo · 2 leccionesUNIDAD 13 - Claves para diagnosticar el funcionamiento de un equipo
UNIDAD 13 - Claves para diagnosticar el funcionamiento de un equipo
- Indicadores cuantitativos y cualitativos
- Errores comunes al evaluar equipos y cómo evitarlos
UNIDAD 14 - Herramientas y técnicas de evaluación · 2 leccionesUNIDAD 14 - Herramientas y técnicas de evaluación
UNIDAD 14 - Herramientas y técnicas de evaluación
- Modelos aplicados: Evaluación 360°, modelo DISC y OKR’s de equipo
- Cultura y clima: el lado invisible del rendimiento
UNIDAD 15 - Tips para equipos de alto rendimiento · 1 leccionesUNIDAD 15 - Tips para equipos de alto rendimiento
UNIDAD 15 - Tips para equipos de alto rendimiento
- Buenas prácticas y recomendaciones para potenciar el equipo
UNIDAD 16 - Cierre y resumen del curso · 3 leccionesUNIDAD 16 - Cierre y resumen del curso
UNIDAD 16 - Cierre y resumen del curso
- Síntesis de aprendizajes y siguientes pasos
- Quiz - Claves del alto rendimiento en gestión humana
- Proyecto Integrador — Claves del alto rendimiento en gestión humana
UNIDAD 17 - Introducción · 2 leccionesUNIDAD 17 - Introducción
UNIDAD 17 - Introducción
- Bienvenida
- Cultura y Comunicación
UNIDAD 18 - La comunicación como base · 3 leccionesUNIDAD 18 - La comunicación como base
UNIDAD 18 - La comunicación como base
- Comunicación Interna y Externa
- La importancia de una buena CI
- Claves y herramientas
UNIDAD 19 - La cultura como factor de éxito · 2 leccionesUNIDAD 19 - La cultura como factor de éxito
UNIDAD 19 - La cultura como factor de éxito
- Cultura Organizacional
- La importancia de la Cultura
UNIDAD 20 - Implementando un plan a medida · 2 leccionesUNIDAD 20 - Implementando un plan a medida
UNIDAD 20 - Implementando un plan a medida
- Creando una cultura de comunicación colaborativa
- ¿Cómo saber si mi Comunicación Interna es efectiva?
UNIDAD 21 - Cierre · 4 leccionesUNIDAD 21 - Cierre
UNIDAD 21 - Cierre
- Tendencias y Caso de éxito
- Resumen y despedida
- Quiz - Comunicación interna como base de la cultura corporativa
- Proyecto Integrador — Comunicación interna como base de la cultura corporativa
UNIDAD 22 - Introducción a los Conflictos Laborales · 2 leccionesUNIDAD 22 - Introducción a los Conflictos Laborales
UNIDAD 22 - Introducción a los Conflictos Laborales
- Definición y tipos de conflictos
- Impacto del conflicto en el equipo
UNIDAD 23 - Identificación de Señales y Causas del Conflicto · 2 leccionesUNIDAD 23 - Identificación de Señales y Causas del Conflicto
UNIDAD 23 - Identificación de Señales y Causas del Conflicto
- Señales de alerta
- Principales causas de conflicto
UNIDAD 24 - Comunicación Básica en la Resolución de Conflictos · 2 leccionesUNIDAD 24 - Comunicación Básica en la Resolución de Conflictos
UNIDAD 24 - Comunicación Básica en la Resolución de Conflictos
- Escucha activa
- Comunicación clara y efectiva
UNIDAD 25 - Sin Resolviendo Conflictos Básicos · 1 leccionesUNIDAD 25 - Sin Resolviendo Conflictos Básicos
UNIDAD 25 - Sin Resolviendo Conflictos Básicos
- Métodos básicos de resolución – Método Harvard de Negociación
UNIDAD 26 - Resumen del curso · 3 leccionesUNIDAD 26 - Resumen del curso
UNIDAD 26 - Resumen del curso
- Resumen del curso
- Quiz - Gestión de Conflictos en el Ámbito Laboral
- Proyecto Integrador — Gestión de Conflictos en el Ámbito Laboral
UNIDAD 27 - Descubriendo una nueva forma de ver las reuniones · 3 leccionesUNIDAD 27 - Descubriendo una nueva forma de ver las reuniones
UNIDAD 27 - Descubriendo una nueva forma de ver las reuniones
- ¿Qué veremos en este curso?
- Importancia de ser efectivos en una reunión
- Momentos de una reunión efectiva
UNIDAD 28 - Diseñando la reunión · 3 leccionesUNIDAD 28 - Diseñando la reunión
UNIDAD 28 - Diseñando la reunión
- ¿Por qué diseñar una reunión de trabajo?
- ¿Cómo diseñar una reunión? Elementos
- ¿Qué herramientas necesito?
UNIDAD 29 - Preparando la reunión · 4 leccionesUNIDAD 29 - Preparando la reunión
UNIDAD 29 - Preparando la reunión
- Desarrollando la estructura
- Creando los materiales
- Eligiendo a los participantes
- Calendarizando el momento
UNIDAD 30 - Ejecutando la reunión · 5 leccionesUNIDAD 30 - Ejecutando la reunión
UNIDAD 30 - Ejecutando la reunión
- Preparación del espacio
- Llegada de participantes y bienvenida
- El inicio y Check-in
- Transiciones entre temas
- El cierre y Check-out
UNIDAD 31 - Retroalimentación y seguimiento de la reunión · 5 leccionesUNIDAD 31 - Retroalimentación y seguimiento de la reunión
UNIDAD 31 - Retroalimentación y seguimiento de la reunión
- ¿Por qué hacer este paso?
- Aprendiendo de la ejecución
- Conclusiones y agradecimiento
- Quiz - Reuniones Efectivas
- Proyecto Integrador — Reuniones Efectivas
UNIDAD 32 - Proyecto Integrador · 2 leccionesUNIDAD 32 - Proyecto Integrador
UNIDAD 32 - Proyecto Integrador
- Proyecto Integrador — Especialización en Liderazgo y Gestión de Personas en Contextos Organizacionales Actuales
- Certificado con validez SEP
Lo que harás al terminar
Podrás liderar equipos con enfoque humano y estratégico, optimizando su desempeño y bienestar en contextos organizacionales complejos.
¿Para quién es este curso?
Profesionales que lideran personas y enfrentan desafíos en la gestión de equipos, comunicación y toma de decisiones en entornos dinámicos.
Líderes o gestores de equipos en organizacionesCertificado con validez SEP (opcional) por $1,800 MXN adicionales: lo emite la SEP, no solo una plataforma
Al demostrar la competencia recibes un certificado emitido por la Secretaría de Educación Pública a través del Gobierno del Estado de México: un documento oficial que puedes presentar con confianza ante cualquier empleador o institución.
Tu certificado con INEC
- Lo emite la Secretaría de Educación Pública (SEP), a través del Gobierno del Estado de México
- Documento oficial con folio verificable en línea
- Lo otorga la Universidad Tecnológica Fidel Velázquez
Otras plataformas en línea
- Constancia privada emitida por la misma plataforma
- Solo acredita horas cursadas o asistencia
- Sin respaldo de una autoridad educativa
Tu itinerario, de la inscripción al certificado
- 1
Inscripción con pago único
Pagas $2,800 MXN una sola vez y entras de inmediato al curso.
- 2
Estudias a tu ritmo
32 unidades con videos, lecturas y actividades, disponibles 24/7 durante 12 meses.
- 3
Cuestionarios por unidad
6 cuestionarios para comprobar lo aprendido.
- 4
Certificado
Certificado INEC al terminar; si quieres, validez SEP por $1,800 MXN adicionales.
Tu certificado al terminar (validez SEP opcional)
- Opcional: por $1,800 MXN adicionales, certificado emitido por la Secretaría de Educación Pública (SEP), a través del Gobierno del Estado de México.
- Contenido impartido por Netzun.
- Folio y QR verificables para compartirlo con quien te contrate.
Empieza hoy, a tu ritmo
Un solo pago y acceso inmediato al curso completo durante 12 meses.
- 32 unidades · 87 lecciones · 240 h
- 12 meses de acceso
- 6 cuestionarios de evaluación
- Validez SEP opcional por $1,800 MXN adicionales
Sobre tu inscripción
¿Cómo es el pago?
Un solo pago de $2,800 MXN. No hay mensualidades ni cargos recurrentes.
¿Cuánto tiempo tengo acceso?
12 meses desde tu inscripción, 24/7, para avanzar a tu ritmo.
¿Quién imparte el contenido?
El curso es impartido por Netzun; INEC gestiona tu inscripción, evaluación y certificado.
¿Qué pasa cuando vence mi acceso?
Puedes renovar tu cuenta tú mismo desde la plataforma, sin trámites ni esperas.
¿El curso tiene validez SEP?
Es opcional: por $1,800 MXN adicionales obtienes un certificado emitido por la SEP a través del Gobierno del Estado de México, con folio verificable.
¿El curso tiene tutor o clases en vivo?
No. Es un curso autodidacta: estudias por tu cuenta, a tu ritmo, sin tutor ni sesiones en vivo.
¿Cómo se evalúa?
Solo entregas un Proyecto Integrador final para obtener tu certificado.





