Metodologías ágiles/lean para validar ideas, entender el mercado y estructurar un plan de negocio.
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- Características clave de un emprendedor 00:04:18
- Características clave de un emprendedor 00:07:00
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- Megatendencias 00:03:23
- Megatendencias 00:07:00
- Actividad: Megatendencias 00:20:00
- Liderazgo y su aplicación en las empresas 00:02:47
- Liderazgo y su aplicación en las empresas 00:07:00
- Actividad: Liderazgo y su aplicación en las empresas 00:20:00
- Transformación digital en las empresas y proyectos de emprendimiento 00:02:53
- Transformación digital en las empresas y proyectos de emprendimiento 00:07:00
- Actividad: Transformación digital en las empresas y proyectos de emprendimiento 00:20:00
- Design thinking y lean startup 00:03:40
- Design thinking y lean startup 00:06:00
- Actividad: Design thinking y lean startup 00:20:00
- Lean Agile, Scrum, Cascada, Kanban 00:03:30
- Lean Agile, Scrum, Cascada, Kanban 00:07:00
- Actividad: Lean Agile, Scrum, Cascada, Kanbon 00:20:00
- Línea de tiempo de las metodologías de emprendimiento 00:03:54
- Línea de tiempo de las metodologías de emprendimiento 00:15:00
- Actividad: Línea de tiempo de las metodologías de emprendimiento 00:20:00
- Revisión 1: Características clave de un emprendedor 00:20:00
- Revisión 2: Megatendencias 00:20:00
- Revisión 3: Liderazgo y su aplicación en las empresas 00:20:00
- Revisión 4: Transformación digital en las empresas y proyectos de emprendimiento 00:20:00
- Revisión 5: Principales autores de las metodologías de emprendimiento – Design thinking y lean startup 00:20:00
- Revisión 6: Principales autores de las metodologías de emprendimiento – Lean Agile, Scrum, Waterfall, Kanbon 00:20:00
- Revisión 7: Línea de tiempo de las metodologías de emprendimiento 00:20:00
- Importancia de las metodologías ágiles 00:03:10
- Importancia de las metodologías ágiles 00:08:00
- Actividad: Importancia de las metodologías ágiles 00:20:00
- Metodología Scrum 00:02:37
- Metodología Scrum 00:08:00
- Actividad: Metodología Scrum 00:20:00
- Metodología Waterfall 00:02:24
- Metodología Waterfall 00:07:00
- Actividad: Metodología Waterfall 00:20:00
- Metodología Agile Design Sprint 00:02:47
- Metodología Agile Design Sprint 00:07:00
- Actividad: Metodología Agile Design Sprint 00:20:00
- Metodología Kanban 00:02:54
- Metodología Kanban 00:10:00
- Actividad: Metodología Kanban 00:20:00
- Diferenciación entre metodologías 00:03:14
- Diferenciación entre metodologías 00:08:00
- Actividad: Diferenciación entre metodologías 00:20:00
- Casos por metodología 00:02:54
- Casos por metodología 00:07:00
- Actividad: Casos por metodología 00:20:00
- Revisión 1: Importancia de las metodologías ágiles 00:20:00
- Revisión 2: Metodología Scrum 00:20:00
- Revisión 3: Metodología Waterfall 00:20:00
- Revisión 4: Metodología Agile Design Sprint 00:20:00
- Revisión 5: Metodología Kanban 00:20:00
- Revisión 6: Diferenciación entre metodologías 00:20:00
- Revisión 7: Casos por metodología 00:20:00
- Herramientas de la metodología Lean Startup 00:03:41
- Herramientas de la metodología Lean Startup 00:07:00
- Actividad: Herramientas de la metodología Lean Startup 00:20:00
- Lienzo de propuesta de valor 00:02:20
- Lienzo de propuesta de valor 00:08:00
- Actividad: Lienzo de propuesta de valor 00:20:00
- Lienzo de modelo de negocio 00:03:03
- Lienzo de modelo de negocio 00:10:00
- Actividad: Business Model Canvas 00:20:00
- Hipótesis aplicadas en Lean Startup 00:02:18
- Hipótesis aplicadas en Lean Startup 00:06:00
- Actividad: Hipótesis aplicadas en Lean Startup 00:20:00
- Evidencias y aprendizajes en las hipótesis de la metodología Lean Startup 00:02:42
- Evidencias y aprendizajes en las hipótesis de la metodología Lean Startup 00:07:00
- Actividad: Evidencias y aprendizajes en las hipótesis de la metodología Lean Startup 00:20:00
- El mindset empresarial 00:03:14
- El mindset empresarial 00:10:00
- Actividad: El mindset empresarial 00:20:00
- Caso integral 00:03:26
- Caso integral 00:10:00
- Actividad: Caso integral 00:20:00
- Revisión 1: Herramientas de la metodología Lean Startup 00:20:00
- Revisión 2: Lienzo de propuesta de valor 00:20:00
- Revisión 3: Lienzo del modelo de negocio 00:20:00
- Revisión 4: Hipótesis aplicadas en Lean Startup 00:20:00
- Revisión 5: Evidencias y aprendizajes en las hipótesis de la metodología Lean Startup 00:20:00
- Revisión 6: El mindset empresarial 00:20:00
- Revisión 7: Caso integral 00:20:00
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Información del Curso
240 Horas Curriculares
24 Créditos Académicos
Accede por tu Smartphone
Certificado oficial SEP
Aprendizaje especializado
Contenido de la Certificación
Metodologías ágiles/lean para validar ideas, entender el mercado y estructurar un plan de negocio.
1) Explora metodologías de emprendimiento, su aplicación y diferenciación frente a enfoques tradicionales.
2) Profundiza en análisis de mercado, propuesta de valor y experimentación.
3) Desarrolla un plan de aplicación para crecer de forma sostenible.
Viñetas (debajo del resumen):
• Design Thinking y Lean Startup.
• Propuesta de valor y validación.
• Modelo y plan de negocios.
Habilidades:
Emprendimiento, Lean, Design Thinking, Estrategia, Modelo de negocio
CURSO 1: Fundamentos y mentalidad emprendedora
- Creatividad y detección de oportunidades.
CURSO 2: Descubrimiento de cliente y propuesta de valor
- Problema‑solución y MVP.
CURSO 3: Estrategia y métricas
- Crecimiento, costos e indicadores.
CURSO 4: Plan y pitch
- Roadmap, riesgos y presentación.
