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Iniciación y planificación, programación y presupuesto, gestión de riesgos y cambios; proyecto final aplicado.

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Actualizado:

agosto 15, 2025

Certificado del Programa

Los usuarios que se suscriban a este curso, tienen la oportunidad de obtener un Certificado de estudios con validez SEP , verificable, imprimible y descargable (PDF) . 

Para Obtener tu certificado SEP deberás presentar tu certificado de finalización de coursera. Tu membresía tiene incluida la emisión de 1 Certificado para el curso que elijas.

Si quieres cursar otro programa con certificado este tiene un costo de emisión de MXN $1,950

    • Módulo 1: ¿Qué es un proyecto? 03:00:00
    • Módulo 2: ¿Quiénes están involucrados e interesados en el proyecto? 03:00:00
    • Módulo 3: Definiendo los alcances del proyecto 03:00:00
    • Módulo 4: Autoridad e influencia en el proyecto 03:00:00
    • Módulo 1: ¿Cómo se hace la programación de un proyecto? 03:00:00
    • Módulo 2: ¿Cómo se estiman los recursos en el proyecto? 03:00:00
    • Módulo 3: ¿Cómo se determina el presupuesto del proyecto? 03:00:00
    • Módulo 4: Monitoreo y control del proyecto 03:00:00
    • Módulo 1: ¿Por qué es importante administrar los riesgos en el proyecto? 03:00:00
    • Módulo 2: La gestión de los riesgos en el proyecto 03:00:00
    • Módulo 3: Manejando los riesgos del proyecto 03:00:00
    • Módulo 4: Manejo de los cambios en el proyecto 03:00:00
    • Módulo 1: Proyecto de Implementación 03:00:00

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Información del Curso

240 Horas Curriculares

24 Créditos Académicos

Accede por tu Smartphone

Certificado oficial SEP

Aprendizaje especializado

Contenido de la Certificación

Iniciación y planificación, programación y presupuesto, gestión de riesgos y cambios; proyecto final aplicado.

Planifica actividades y recursos, administra presupuestos y controla riesgos en proyectos.
Cubre iniciación y planificación, definición y estimación de presupuestos, gestión de riesgos y administración de cambios.
Incluye un proyecto final con aplicación práctica en una organización.



CURSO 1: Iniciación y Planificación de Proyectos
• Interesados, alcance, EDT y roles del gerente de proyecto.

CURSO 2: Programación y presupuesto del proyecto
• Cronograma detallado, estimación de costos, indicadores de desempeño y control.

CURSO 3: Gestión de riesgos y administración de cambios
• Identificación, análisis, comunicación de cambios e indicadores de alcance, tiempo y costo.

CURSO 4: Proyecto de Administración de Proyectos
• Acta de constitución, cronograma, presupuesto, flujo de efectivo y plan de riesgos.

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