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Este curso de gestión de proyectos está dirigido a ingenieros, desarrolladores de software, administradores, y gerentes de empresa, que desean conocer las principales metodologías de gestión de proyectos. En este curso de gestión de proyectos analizaremos diferentes casos de estudio para identificar cuál es la metodología que se debe adoptar de acuerdo a un proyecto específico.

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Actualizado:

diciembre 22, 2025

Certificado del Programa

Los usuarios que se suscriban a este curso, tienen la oportunidad de obtener un Certificado de estudios con validez SEP , verificable, imprimible y descargable (PDF) . 

Para Obtener tu certificado SEP deberás presentar tu certificado de finalización de coursera. Tu membresía tiene incluida la emisión de 1 Certificado para el curso que elijas.

Si quieres cursar otro programa con certificado este tiene un costo de emisión de MXN $1,950

  • Módulo 1: Introducción a C# y preparación del entorno de desarrollo 10:00:00
  • Módulo 2: Programación orientada a objetos en C# 10:00:00
  • Módulo 3: Manejo de datos e interfaces gráficas 10:00:00

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Información del Curso

240 Horas Curriculares

24 Créditos Académicos

Accede por tu Smartphone

Certificado oficial SEP

Aprendizaje especializado

Contenido de la Certificación

Este curso de gestión de proyectos está dirigido a ingenieros, desarrolladores de software, administradores, y gerentes de empresa, que desean conocer las principales metodologías de gestión de proyectos. En este curso de gestión de proyectos analizaremos diferentes casos de estudio para identificar cuál es la metodología que se debe adoptar de acuerdo a un proyecto específico.
En este curso de gestión de proyectos aprenderás a evaluar y elegir las metodologías más efectivas para gestionar proyectos, optimizando recursos, tiempos y resultados. De esta forma, podrás mejorar la eficiencia y el éxito de tus proyectos, adaptándose a los cambios y demandas del entorno tecnológico actual. Al finalizar este curso de gestión de proyectos, podrás: Objetivo 1. Comprender la evolución histórica de la gestión de proyectos y los componentes clave que influyen en su ejecución y éxito. Objetivo 2. Analizar las principales metodologías tradicionales para la gestión de proyectos: Waterfall y PRINCE2. Objetivo 3. Analizar las principales metodologías ágiles para la gestión de proyectos: Agile, Scrum, Waterfall, Lean, y Kanban. Objetivo 4. Analizar las principales metodologías para la mejora continua de procesos: Lean y Six Sigma.
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